Rolul de team-player intr-o echipa inseamna mai mult decat sa-ti faci sarcinile tehnice care iti revin. Cum construiesti echilibrul intre scopul individual si scopul comun al echipei?

Traian Bossenmayer este trainer si supervizor international in Analiza Tranzactionala (TSTA-O), specializat in dezvoltarea liderilor si consultanta organizationala. Director HR intr-o multinationala de gaming, supervizeaza studiourile din Romania si Spania. Este lector la The Berne Institute din Marea Britanie si co-editor al Jurnalului International de Analiza Tranzactionala (TAJ). Pasionat de intelegerea comportamentului uman in organizatii, Traian* este preocupat sa faciliteze schimbari autentice si durabile in echipe, promovand cresterea constienta si echilibrul intre nevoile individuale si cele organizationale.

In contextul economic si social actual, organizatiile trebuie sa se adapteze rapid la schimbari majore. Generatiile, tehnologia si lectiile pandemiei influenteaza profund contractul social dintre angajat si angajator. Articolul analizeaza acesti factori si ofera strategii practice pentru echilibrarea autonomiei individuale cu obiectivele organizationale, prezentand solutii clare pentru viitorul organizatiilor.

Read More

Diana Pirciu: Obiectivul meu este ca educatia sa devina o forta in fotbalul romanesc!

Intr-o lume a performantei sportive unde traditia si succesul pe teren domina perceptiile, Diana Pirciu Presedinte al UEFA Academy Alumni Association si Head of Education la Federatia Romana de Fotbal, conduce o transformare profunda. Printr-o abordare educationala inovatoare si axata pe valori, Diana aduce in prim-plan nevoia de leadership autentic, dezvoltare personala si responsabilitate sociala, conturand o noua viziune pentru „institutia fotbalului” in Romania.

Read More

Competentele de leadership SLII ofera fundatia de baza necesara pentru a creste productivitatea si angajamentul oamenilor

Competentele de leadership SLII au devenit un standard in domeniul pregatirii managerilor, atat la nivel mondial, cat si in Romania. Programul original a atras pana acum peste 5.000.000 de beneficiari din intreaga lume si peste 20.000 in Romania, devenind astfel cel mai cunoscut si cel mai utilizat program de deprindere a abordarii situationale in leadership. Care sunt cateva din caracteristicile si componentele programului si de ce este atat de apreciat?

Read More

Lansarea in Romania a programului Servant Leadership (F2F Event)*

Va invitam la lansarea in Romania a programului Servant Leadership!

Workshop-urile pilot desfasurate in 2022 au fost printre cele care au primit cele mai pozitive ecouri din programele noastre! Filozofia Servant Leadership aduce managerilor care o adopa un echilibru personal mai bun, mai multa energie proaspata si pozitiva, un sentiment mai bun de sens si de semnificatie a muncii, mai multe satisfactii si un nivel superior de maturitate.

Raspunsul la intrebarea „Este despre mine sau este despre ceilalti?” reflecta calitatea relatiilor pe care le avem cu cei din jur. Dupa ce toate liniile au fost trase, leadership-ul este despre a fi in serviciul celorlalti. Liderii obtin sustinerea oamenilor atunci cand isi lasa ego-ul la o parte si invata cum sa puna scopul comun in centrul proceselor si a deciziilor pe care le iau.

Descarca EBOOK: Impactul Servant Leadership asupra culturii organizationale

 

 

Ken Blanchard: When I ask people whether they’d like to be known as a servant leader or a self-serving leader, everyone says “servant leader.” Nobody wants to be known as a self-serving leader. Yet we observe self-serving leadership all the time. Why? The human ego.

Ego interferes with effective leadership in two ways: one is false pride—thinking more of yourself than you should. You push and shove for credit and spend a lot of time promoting yourself. The other way is self-doubt or fear—thinking less of yourself than you should. You’re consumed with your own shortcomings and spend a lot of time protecting yourself. The foundation for both false pride and self-doubt is low self-esteem. The good news is that there’s an antidote!

Filozofia Servant Leadership aduce flexibilitate si autonomie in mediul de lucru, adica exact cele mai importante lucruri pe care le cauta acum atat angajatii, cat si organizatiile. Servant Leadership in Actiune inseamna ca managerii sa stapaneasca conversatii pragmatice prin care acestia arata flexibilitate si construiesc flexibilitate in mediul de lucru. Servant Leadership in Actiune inseamna ca managerii stiu sa conduca prin valori si stiu sa foloseasca stilul adecvat de leadership in functie de nevoile de a progresa ale celor pe care ii conduc!
Evenimentul de lansare a programului va avea loc in data de 9 martie 2023, la Grand Hotel Bucharest, sala Coralle, Blvd. Nicolae Balcescu, nr 4, iar participarea este gratuita si se face pe baza de invitatie in limita locurilor disponibile. Pentru a primi invitatia, va rugam sa contactati consultantul Human Invest cu care lucrati in mod obisnuit sau scrieti-ne pe adresa contact@humaninvest.ro.

Invitati:


 

Gazde:

 

*Detalii privind evenimentul virtual de lansare, gasiti aici.

 


 


 

OPEN SESSION – EXECUTIVE LEADERSHIP PROGRAM

 

 

Povesti de Succes

Lansarea in Romania a programului Servant Leadership (Virtual Event)*

Va invitam la lansarea in Romania a programului Servant Leadership!

Workshop-urile pilot desfasurate in 2022 au fost printre cele care au primit cele mai pozitive ecouri din programele noastre! Filozofia Servant Leadership aduce managerilor care o adopa un echilibru personal mai bun, mai multa energie proaspata si pozitiva, un sentiment mai bun de sens si de semnificatie a muncii, mai multe satisfactii si un nivel superior de maturitate.

Raspunsul la intrebarea „Este despre mine sau este despre ceilalti?” reflecta calitatea relatiilor pe care le avem cu cei din jur. Dupa ce toate liniile au fost trase, leadership-ul este despre a fi in serviciul celorlalti. Liderii obtin sustinerea oamenilor atunci cand isi lasa ego-ul la o parte si invata cum sa puna scopul comun in centrul proceselor si a deciziilor pe care le iau.

Descarca EBOOK: Impactul Servant Leadership asupra culturii organizationale

 

 

Ken Blanchard: When I ask people whether they’d like to be known as a servant leader or a self-serving leader, everyone says “servant leader.” Nobody wants to be known as a self-serving leader. Yet we observe self-serving leadership all the time. Why? The human ego.

Ego interferes with effective leadership in two ways: one is false pride—thinking more of yourself than you should. You push and shove for credit and spend a lot of time promoting yourself. The other way is self-doubt or fear—thinking less of yourself than you should. You’re consumed with your own shortcomings and spend a lot of time protecting yourself. The foundation for both false pride and self-doubt is low self-esteem. The good news is that there’s an antidote!

Filozofia Servant Leadership aduce flexibilitate si autonomie in mediul de lucru, adica exact cele mai importante lucruri pe care le cauta acum atat angajatii, cat si organizatiile. Servant Leadership in Actiune inseamna ca managerii sa stapaneasca conversatii pragmatice prin care acestia arata flexibilitate si construiesc flexibilitate in mediul de lucru. Servant Leadership in Actiune inseamna ca managerii stiu sa conduca prin valori si stiu sa foloseasca stilul adecvat de leadership in functie de nevoile de a progresa ale celor pe care ii conduc!
Evenimentul virtual de lansare a programului va avea loc in data de 7 martie 2023, 09:30 – 11:00, iar participarea este gratuita si se face pe baza de invitatie. Pentru a primi invitatia, va rugam sa contactati consultantul Human Invest cu care lucrati in mod obisnuit sau scrieti-ne pe adresa contact@humaninvest.ro.

*Detalii privind evenimentul de lansare F2F, gasiti aici.


 

 

OPEN SESSION – EXECUTIVE LEADERSHIP PROGRAM

 


Povesti de Succes

Florin Grama: Climatul si mediul de lucru intr-o organizatie constructiva conduc la o implicare mai mare a angajatilor in producerea rezultatelor

Florin Grama este Director Business Services la Euromaster Group. Lansat in 2015, Euromaster Business Services este centrul de servicii partajate al Euromaster Group (Michelin Group) si ofera servicii de contabilitate, controlling, business intelligence, supply chain, data management, servicii de control intern si suport IT&SAP pentru toate entitatile Euromaster. L-am ascultat pe Florin vorbind in panelul conferintei despre cultura organizationala pe care Human Synergistics a organizat-o in aceasta toamna. Mi-au atras atentia vocea lui calda si tonul colaborativ cu care a vorbit despre transformarile dificile pe care le-a condus cu succes in mandatul sau si de aceea l-am invitat sa ne spuna mai multe despre beneficiile unei culturi organizationale constructive.

Read More

Iuliana Stan: Romania organizationala pe care o cunosc se adapteaza cu o viteza mult mai mare decat viteza de evolutie globala

Iuliana Stan este Managing Partner Human Synergistics Romania, ne cunoastem si lucram impreuna de peste 15 ani. Am adunat de-a lungul timpului sute de ore de conversatii impreuna despre tema culturii organizationale si beneficiile unei culturi constructive – pentru angajati, pentru echipe si pentru actionari. Am invatat multe de la Iuliana, ne sprijinim reciproc ori de cate ori putem, facem echipa buna impreuna. In acest interviu am invitat-o sa ne impartaseasca noutatile celei mai recente Cercetari Nationale de cultura organizationala pe care le-au facut publice in aceasta toamna.

Read More

Adrian Postelnicu, recomandari pentru lideri: ramaneti autentici, adresati comportamentele toxice, nu lasati cultura sa se “intample din inertie”!

Adrian Postelnicu este Managing Director la METRO.digital, companie cunoscuta in Romania. METRO.digital ofera servicii si consultanta IT si are ca scop revolutionarea intregii industrii. Am stat de vorba cu Adrian despre ce inseamna o cultura organizationala sanatoasa, ce beneficii aduce in randul echipei, dar si cum sustine rezultatele pe termen lung. Cateva din lectiile sale de leadership si recomandarile pe care le are pentru alti lideri ni le impartaseste in interviul de astazi.

Read More

Nevenca Doca: La Banca Transilvania s-a creat un cerc virtuos, in care oamenii se apreciaza intre ei si se incurajeaza sa ramana constructivi

Am stat de vorba cu Nevenca Doca, HR Senior Executive Director Banca Transilvania, despre cultura organizationala si progresele din cadrul organizatiei. Care au fost actiunile realizate in ultimii ani in banca si ce impact au avut acestea asupra evolutiei organizationale, aflati in interviul de astazi.

Read More

Servant Leadership, Maria Badea – La Zentiva oamenii sunt inima companiei

Va invitam astazi sa parcurgeti un material despre inside-urile construirii culturii organizationale in Zentiva Romania, prin cuvintele Mariei Badea, HR Manager, Commercial Operations, Zentiva Romania. Maria vorbeste si scrie mereu cu mult entuziasm despre initiativele organizatiei de a construi un mediu de lucru si o cultura cat mai atractive. Are multe de povestit si este foarte mandra de rezultate. A fost foarte deschisa invitatiei noastre de a impartasi public din ceea ce se intampla pentru a obtine reusitele care ii bucura pe multi dintre angajati.

Read More