• Ce lucru da forta si vitalitate organizatiilor?

    Investim in noua generatie de lideri

    Din 1999 propunem organizatiilor conversatii de calitate, conversatii care inspira dorinta de contributie si de revitalizare. Invitam companiile la dialoguri care redau energia pozitiva si increderea ca valorile si scopul comun sunt esentiale pentru a creste colaborarea, angajamentul si pentru a sustine performanta managerilor. Va invitam sa va imaginati si sa construiti un standard de leadership care sa inspire.

    Vezi echipa Human Invest

  • Rezultate dovedite in leadership development

    Au lucrat cu noi de-a lungul timpului

    In cei peste 15 ani de experienta in business ne-am cladit reputatia unui partener de incredere in procesele de leadership development si dezvoltare organizationala. Lucram alaturi de clientii nostri pentru a contribui la strategiile lor de dezvoltare organizationala facilitand o adaptare mai usoara la un viitor pe care nimeni nu-l mai poate previziona.

    Marturiile clientilor
    Au lucrat cu noi de-a lungul timpului

  • Configuram proiectele plecand de la platforme functionale si de succes

    Metodologiile noastre cheie

    Calitatea design-ului si impactul proiectelor este data de calitatea metodei si a structurarii programelor. Cele mai frecvente metodologii cu care lucram sunt: Leading People Through Change, SLII Experience, Human Synergistic, Tipping Point, Optimal Motivation, EverythingDiSC, Leadership Point of View, Team Charter.

    Vezi lista partenerilor internationali cu care lucram

PROIECTE RECENTE

Academie interna de leadership in IT

Academie interna de leadership in IT

Program pentru managerii-cheie

Program pentru managerii-cheie

Pregatirea managerilor nou numiti

Pregatirea managerilor nou numiti

Aparitii recente in Presa

Republica.ro: Managerii români întrețin o relație defensivă cu cei pe care îi conduc. Acest lucru îi face pe angajați să fie pasivi și să evite să ia decizii Ascultând și observând de-a lungul anilor manageri dintr-o diversitate mare de companii, aș spune că pe majoritatea îi caracterizează competențele specifice strategiilor “de supraviețuire”. În același timp, mentalitatea care ne ajută să supraviețuim, ne împiedică să ne dezvoltăm. Citeste mai mult!

Revista Cariere: De la „Cum să scăpăm de el?” la „Cum să îl punem cât mai bine în valoare?” Orice om realist ar trebui să se aștepte ca, de-a lungul vieții sale profesionale, să întâlnească o provocare care să-l pună pe tușă. Postura de mentor este una din cele mai la-ndemână dintre soluții. Citeste mai mult!

Ziarul Financiar: Ce greseli fac cei care sunt promovati pentru prima dată ca manageri Specialistii care sunt promovati pentru prima dată pe pozitii manageriale intampina dificultati in noile roluri, deoarece nu constientizeaza ca de atunci incolo trebuie sa isi asume responsabilitatea pentru activitatea intregii echipe. Citeste mai mult!