|
The Leadership Challenge – Refacerea legaturilor dintre oameni |
Viorel Panaite
Managing Partner
Experienta:
Viorel Panaite este unul din pionierii care au pus bazele si au dezvoltat piata serviciilor de training din Romania in care a activat ca trainer independent din 1997. A fondat Human Invest in 1999, iar de atunci conduce compania si isi sustine echipa sa construiasca si sa implementeze proiecte pentru clientii acesteia.
Sustine si a sustinut pro-bono dezvoltarea unor ONG-uri non-profit: Centrul de Evaluare si Analize Educationale (CEAE), Teach for Romania (TfR), Concordia, AIESEC. Principalele sale misiuni sunt de a-i sprijini pe cei care conduc sau pe cei care sunt implicati in implementarea proiectelor companiei, si de a dezvolta comunitatea Human Invest de facilitatori, coach, consultanti.
In calitate de specialist, faciliteaza workshop-uri de leadership si “change management” care urmaresc cresterea calitatii proceselor de colaborare din organizatii, cresterea calitatii dialogului si este un promotor al conducerii prin valori, scop comun si puncte tari. Foloseste uzual in programele in care este implicat metode precum Appreciative Inquiry, Leading People through Change, The SLII Experience™, Team Charter si instrumente apartinand companiilor Ken Blanchard Companies, Wiley/EverythingDiSC, Human Synergistics.
Publica frecvent articole in Ziarul Financiar, Republica, Business Magazin, Wall-street.ro, Cariere si faciliteaza deseori workshop-uri la conferintele in care este invitat.
Articole scrise de Viorel Panaite
|
The Leadership Challenge – Construirea increderii in modelul hibrid |
|
The Leadership Challenge – Un nivel ridicat de angajament al echipei directoriale este o provocare continua pentru fiecare CEO |
|
Capacitatea conversationala ne determina capacitatea de influenta |
|
The Leadership Challenge: Studiu Gallup – Romania pe locul 1 in Europa de Est in 2020 |
|
Team Leadership – Atitudinea fata de esec face diferenta |
|
Managementul echipei – ce a descoperit Google? |
|
Leading for Recovery – Valorile comune sunt o forta reala pentru crestere si aduc satisfactii echipei |
|
A apus epoca eroilor si a liderilor carismatici reformatori ai institutiilor publice din Romania |
|
Cum sa schimbi institutiile publice. Un ghid pe care ar trebui sa il aplice orice „sef” care vrea sa fie „lider” |
|
Leading for Recovery – Port si astazi amprenta educatiei de acasa |
|
Leading for Recovery – Increderea si sustinerea reciproca vor conta inca si mai mult |
|
|
Human Invest in 2020 si ce pregatim pentru 2021 |
|
Leading for Recovery – Sa ne facem fiecare partea noastra ca lumea sa devina un loc mai bun |
|
|
Cum sa-ti conduci echipa prin incertitudinea care ne asteapta si in 2021? |
|
Fiecare popor rezista, depaseste obstacole si evolueaza „pe mana lui” |
|
Leading for Recovery – Flexibilizarea muncii este pe un drum care se largeste accelerat |
|
Leading for Recovery – Trebuie sa tinem cont de nevoile fundamentale ale oamenilor |