The Leadership Challenge – De ce chiar si firmele mici si mijlocii au nevoie de manageri cu competente de leadership?

Doar companiile mari si corporatiile au nevoie de manageri cu abilitati bune de leadership sau si firmele mici si mijlocii? Leadership-ul este esential atunci cand vorbim de evolutia oricarei companii. Leadership-ul si calitatea acestuia determina pozitionarea pe o traiectoria de crestere chiar si a firmelor mici si mijlocii implicand angajatii si motivandu-i sa participe cat mai mult si sa colaboreze mai bine pentru obtinerea progreselor urmarite.

Read More

CURS OPEN: The SLII Experience™ – Virtual Classroom

 DESPRE CURS:

SLII® este cel mai cunoscut model de leadership din lume, iar programul de training The SLII Experience™ a atras pana acum la nivel global peste 5.000.000 participanti si peste 20.000 in Romania.

Incertitudinea si anvergura schimbarilor sunt azi mai mari ca niciodata, asta inseamna ca managerii au nevoie de competente bune de leadership pentru a avea o abordare situationala, sa fie agili si pentru a-si sustine oamenii sa progreseze. SLII® ii sprijina pe manageri sa isi dezvolte abilitatile de leadership necesare prin care sa aiba relatii relevante si de calitate cu cei cu care lucreaza, avand astfel un impact pozitiv in organizatiile lor. Cand acest lucru se intampla, angajatii sunt mai productivi si mai implicati.

SLII® este mai mult decat un program de leadership. Este un limbaj comun care are impact pozitiv in intreaga organizatie.

Managerii care stapanesc competentele de leadership SLII® stiu cum sa satisfaca nevoile de autonomie, de conectare si de progres profesional ale oamenilor, stiu cum sa construiasca un mediu de siguranta psihologica unde angajatii se simt liberi sa contribuie, sa ia initiativa in rezolvarea problemelor si sa colaboreze. La baza acestui model sta competenta managerilor de a diagnostica nevoile unui individ. In functie de aceasta diagnoza managerul va folosi stilul de leadership potrivit pentru a sprijini cresterea productivitatii si a satisfactiei celor pe care ii conduce. SLII® se bazeaza pe mai mult de 30 de ani de cercetari in ariile de leadership si angajament, incorporeaza cele mai recente descoperiri in neuro-stiinta si a evoluat odata cu schimbarile in felul in care muncim.

Construite pentru indivizi, echipe sau organizatii, programele Blanchard echipeaza oamenii de la toate niveulrile organizatiilor cu competente de leadership. Noul design al cursului The SLII Experience™ utilizeaza cele mai inovative tehnici de invatare pentru a asigura o experienta cat mai buna pentru participant. Avand la baza una dintre cele mai cunoscute si mai utilizate metode de leadership din lume, The SLII Experience™ ofera o abordare practica a conceptului de leadership pe piata romaneasca, punand la dispozitia participantilor instrumente concrete si valoroase pentru a-si consolida abilitatile de leadership.

Cu o diversitate mare de componente si prin modalitati multiple de desfasurare atunci cand este achizitionat in format “in-house” – facilitare in sala de clasa, invatare autonoma online, facilitare virtuala, “coaching to support learning”, elemente de gamification si microlearning, cat si optiuni de “blended learning” – programul care a facut istorie evolueaza si intra din 2020 intr-o noua etapa. Programul re-deschide apetitul managerilor pentru leadership, apetitul pentru a-si dori sa-si conduca mai bine echipele, ii ajuta pe manageri sa-si gaseasca un adevarat sens al efortului de leadership pe care il fac.

OBIECTIVE DE INVATARE:

  • Deprinderea conversatiilor de leadership care creeaza relatii relevante si de calitate;
  • Cum sa folosesti abordarea situationala pentru a creste motivatia, increderea si competenta celor pe care ii conduci;
  • Diagnoza nivelului de dezvoltare a angajatilor si cum sa potrivesti fiecare stil de leadership cu nevoile celor pe care ii conduci pentru a creste autonomia, initiativa si reponsabilitatea;
  • Cum sa delegi in functie de nivelul de dezvoltare al oamenilor si ce stil de leadership sa folosesti;
  • Cum sa folosesti conversatiile de leadership SLII® in intalnirile 1:1 spontane sau in cele de “performance management”;
  • Foarte multa exersare a abilitatilor si a stilurilor de leadership SLII® in contextul participantilor sau in cel al studiilor de caz video din program;
  • Descarca prezentarea detaliata: The SLII Experience™ Detailed.

PROGRAMUL CURSULUI:

20-22 septembrie 2021

  • 20 septembrie intre orele 10.00-12.00 sesiunea 1
  • 20 septembrie intre orele 15.00-17.00 sesiunea 2
  • 21 septembrie intre orele 10.00-12.00 sesiunea 3
  • 21 septembrie intre orele 15.00-17.00 sesiunea 4
  • 22 septembrie intre orele 10:00-12.00 sesiunea 5

PENTRU CINE RECOMANDAM PROGRAMUL:

  • Persoane care au deja rol de director, manager sau team-leader;
  • Angajati cu potential crescut in a deveni manager in viitor;
  • Project manageri

FACILITATOR:

PENTRU INSCRIERE:

Descarca si completeaza Formularul de participare. Trimite-l prin e-mail la adresa sanda.moraru@humaninvest.ro sau prin fax la numarul urmator : (+4) 021 318 89 29. Fee-ul acestui curs este de 345 EUR+TVA de participant, iar ca bonus este inclus accesul la platforma online Blanchard Exchange pentru un an de zile.

®2021 The Ken Blanchard Companies. Human Invest este reprezentantul exclusiv al solutiilor de training The Ken Blanchard Companies in Romania.

Fast Track to Engagement, Belonging & Results

SLII®

Certificare SLII® Experience

SLII® Experience (SLII®) este cel mai folosit model de leadership training din lume. Recunoscut ca un limbaj de business si ca un cadru pentru dezvoltarea angajatilor, SLII ii invata pe manageri cum sa diagnosticheze nevoile unei persoane si apoi sa utilizeze stilul de leadership potrivit pentru a veni in intampinarea acestor nevoi.

SLII® creste eficienta, impactul si angajamentul liderilor si ii invata sa actioneze in concordanta cu intentiile lor pozitive si cu nevoile oamenilor pe care ii conduc. Cu un nou design de training, SLII® foloseste tehnici interactive si inovative care ii ajuta pe participanti sa invete modelul SLII® repede, profund si eficient.

OBIECTIVE DE INVATARE

  • Utilizarea ghidului facilitatorului si a altor materiale pentru a imbunatati experienta de invatare a participantilor
  • Utilizarea de studii de caz, jocuri interactive, instrumente si continut video pentru a construi o experienta de invatare autentica
  • Perfectionarea abilitatilor de livrare, facilitare si descoperire a unor metode specifice de punere in aplicare a solutiei SLII
  • Invatarea si practicarea metodologiei SLII®

CE CASTIGA TRAINERUL INTERN

  • Este inregistrat ca trainer certificat in cadrul retelei internationale de traineri Blanchard
  • Primeste Ghidul facilitatorului si toate materialele necesare pentru a sustine traininguri interne (video, materiale suplimentare, postere etc)
  • Are dreptul de a livra sesiunea in interiorul companiei (atat timp cat este angajat de catre compania sponsor)
  • Are acces la modulele de sustenabilitate (Listening, Building Trust, Giving Feedback si Challenging Conversations)
  • Are acces la platforma de invatare Blanchard Exchange si poate participa la evenimentele de invatare organizate de Blanchard Romania

CE CASTIGA COMPANIA

  • Consolidarea capacitatii interne de a implementa solutii de training Blanchard
  • Kit-uri pentru participanti pregatite si livrate de Human Invest
  • Obtinerea unei solutii de training viabila si cu aplicare pe termen lung prin dezvoltarea capacitatilor interne
  • Discount-uri in functie de volum

PROCESUL DE CERTIFICARE

  • Pregatire – participare curs in-house sau curs open. Trainerul intelege procesul din punctul de vedere al participantului. Aceasta etapa este obligatorie pentru a putea participa la certificare.
  • Certificare – Participare sesiune 2 zile. Trainerul intelege procesul, fluxul de invatare, mesajele cheie cu timp alocat pentru practica si feedback.
  • Implementare – Dupa certificare trainerul va putea sa livreze traininguri interne, ideal la scurt timp dupa certificare pentru a pune in practica aspectele cheie din cadrul certificarii. In cadrul implementarii se vor achizitiona separat manuale pentru participanti (kit-uri originale, cu licenta.
  • Asistenta (supervizare sau coaching) – Dupa certificare trainerul poate cere asistenta – coaching sau supervizare. Ideal este ca o data pe an Master Trainer-ul sa supervizeze trainerul pentru a evalua progresul si nevoile de dezvoltare.
  • Evenimente de invatare – Trainerul are acces la evenimente organizate sau facilitate de Human Invest pentru a consolida procesul de invatare si impartasire a experientelor cu alti traineri din reteaua Blanchard.

DATE DISPONIBILE
22-23 ianuarie 2020

MASTER TRAINER: Rares Manolescu

Cu o experienta de 20 ani in training, peste 10 ani ca manager si aproape 10 ani de coaching individual si cu echipe, Rares Manolescu a devenit unul din cele mai cunoscute nume de pe piata de training din Romania. Rares isi imparte energia intre rolul sau international de Master Trainer al The Ken Blanchard Companies, lucrand cu clienti din Europa, Orientul Mijlociu, Asia si America de Nord si cel de Master Trainer si Coach certificat activand in Romania. El a contribuit semnificativ la lansarea si dezvoltarea Blanchard International Romania, divizie a companiei Human Invest, coordonand activitatea locala ca Managing Director si reusind alaturi de colegii sai sa o transforme intr-una din cele mai respectate de pe piata.

Detalii si inscrieri la georgeta.bora@humaninvest.ro 

Pretul pentru certificarea SLII®: 2150 Eur + TVA/ pers – include participarea la certificare (2 zile), ghidul trainerului, mesele si pauzele de cafea. Nu include participarea la cursul open SLII® (345 Eur + TVA/ pers).

 

Leadership Breakfast | The SLII Experience™ – Cum sustinem efortul managerilor la toate nivelurile organizatiei

Organizatiile traverseaza in aceste vremuri poate cele mai profunde transformari din istoria lor, iar managerii de la toate nivelurile resimt foarte mult presiunea de a creste continuu performanta, de a sustine angajamentul si loialitatea oamenilor pe care ii conduc. Liderii din organizatii intampina frecvent provocari in a gasi solutii de dezvoltare care genereaza cu adevarat cresteri la nivel de productivitate si rezultate pe termen mediu si lung.

Read More

Cum invata un CEO sa cedeze din putere pentru a-si dezvolta echipa

Cand conduci o divizie de business intr-una dintre cele mai mari companii din lume*, presiunea este pe masura brand-ului si istoriei companiei. Trecerea la un nivel superior cu o intreaga echipa de management nu mai este un lucru simplu in ziua de azi. Asteptarile sunt tot mai mari, oamenii buni tot mai putini, mediul tot mai complex si modelele de business se bazeaza tot mai mult pe capacitatea liderilor de a forma si dezvolta aliante.

Read More