Grupul Eberspächer este unul dintre cei mai importanti dezvoltatori si furnizori de sisteme din industria auto. Companie de familie, grupul Eberspächer dezvolta solutii inovatoare in tehnologia de evacuare, management termic si electronica auto pentru diferite tipuri de vehicule. In vehiculele clasice si in mobilitatea electrica, componentele si sistemele Eberspächer asigura nu doar confort sporit si siguranță mai mare, ci si un mediu mai curat. Pentru utilizarea hidrogenului ca purtator de energie, Eberspächer e un deschizator de drum pentru tehnologii viitoare.
SLII, programul care dezvolta competentele managerilor pentru o abordare situationala in leadership, este cel mai cunoscut si cel mai utilizat din lume, cu peste 5.000.000 de beneficiari pana in prezent! Clientii nostri il folosesc constant si in Romania de 20 de ani deja, din 2004. Companiile care il adopta beneficiaza de un limbaj comun de leadership in organizatie, de un nivel mai mare de angajament si de rezilienta in echipe, au costuri de management si supervizare mai mici, pe masura ce obtin mai usor rezultatele urmarite. Conversatiile abordarii situationale in leadership pe care le deprind managerii cultiva cele trei nevoi psihologice de baza care stau la baza angajamentului si rezilientei oamenilor. Care este fundamentarea stiintifica si cum se pun in practica aceste lucruri?
Engagement study, Gallup. In raportul Gallup State of The Global Workplace publicat in primavara lui 2024, Romania a fost din nou in fruntea clasamentului in Europa in 2023 la indicatorul “engagement”! Tara noastra a avut un scor in care 36% dintre salariati se declara “engaged” in jobul lor (media globala fiind de 23%, iar in Europa de 13%). In acelasi timp, cele mai performante organizatii din lume s-au bucurat in 2023 de un scor in care 75% din manageri lor si 7 din 10 non-manageri s-au declarat “engaged”! Studiu dupa studiu arata ca leadership-ul managerilor directi contribuie cu 70% la nivelul de “engagement” al salariatilor dintr-o organizatie. De aceea, o intrebare relevanta si pragmatica este: care sunt activitatile de leadership care aduc managerilor insisi mai intai un “engagement” real si sanatos?
Formata dupa integrarea a doua organizatii, echipa manageriala Zentiva astfel nascuta era in 2022 in cautarea unui partener alaturi de care sa construiasca un program care sa alinieze valorile comune si scopul comun in centrul vietii organizationale de zi cu zi. In plus, sa aduca un limbaj comun de leadership care sa contribuie la o mai buna cooperare si colaborare in nivelul de top management. Descoperiti in acest articol povestea de succes a programului Servant Leadership in Action, cum l-am construit impreuna cu Zentiva: in ce a constat, care au fost ecourile si lectiile cele mai importante ale catorva din participanti.
Auras Luchian este Field Force Manager la EGIS Pharmaceuticals PLC, fiind una dintre cele mai importante companii farmaceutice generice din Europa Centrala de Est. Activitatile companiei incorporeaza toate domeniile lantului valoric farmaceutic. Am stat de vorbă cu Auras pe subiectul relatiei dintre manageri si echipele lor, pe elementele care care stau la baza acestei relatii si cum ajung impreuna la rezultate profesionale si personale.
La inceputul concediului de vara am ales la intamplare o carte din biblioteca: “Cum am invatat sa ma bucur de valuri” de Alexandra Heminsley. Mi s-a parut ca are un titlu potrivit pentru sezon si ca are o energie buna. Am descoperit cu placere in ea o calatorie frumoasa, nu mereu usoara, a autoarei catre obiectivul ei de a inota in mare si apoi de a participa la o competitie de inot in ape deschise. Nu vreau sa va stric placerea lecturii cu detaliile procesului, cateva amuzante si auto-ironice, ci mai degraba sa scot in evidenta cateva aspecte cheie care mie mi-au atras atentia si care cred ca sunt importante pentru a obtine succesul in ceea ce ne propunem.
In contextul unui mediu de lucru din ce in ce mai complex si mai incert, observam tot mai des in solicitarile primite de noi si in programele pe care le derulam o tema comuna pentru multi manageri: “cum fac sa-mi regrupez oamenii din echipa?”, “cum sa le trezesc interesul si sa le dezvolt competentele pentru ca sa se bucure impreuna de sentimentul de crestere si evolutie?” In ce fel sprijina retentia si valorizarea angajatilor implementarea intr-o organizatie a limbajul comun de leadership SLII + Self Leadership?
DESPRE CURS:
Sesiunea de certificare este planificata a avea loc fata in fata. Daca conditiile sanitare, sociale si legale nu vor permite acest lucru, certificarea va avea loc virtual in aceleasi date. Participantilor le vom transmite modalitatea finala de derulare a acestui program cu 2 saptamani inainte de data inceperii sesiunilor.
SLII®, cel mai utilizat program de leadership din lume, ii sprijina pe manageri sa isi dezvolte abilitatile de leadership necesare prin care sa aiba relatii relevante si de calitate cu cei cu care lucreaza, avand astfel un impact pozitiv in organizatiile lor. Cand acest lucru se intampla, angajatii sunt mai productivi si mai implicati. SLII® se bazeaza pe mai mult de 30 de ani de cercetari in ariile de leadership si angajament, incorporeaza cele mai recente descoperiri in neuro-stiinta si a evoluat odata cu schimbarile in felul in care muncim. SLII® satisface nevoile de autonomie, de conectare si de progres ale oamenilor, oferind un mediu de siguranta psihologica unde angajatii se simt liberi sa contribuie, rezolve problemele si sa colaboreze.
Recunoscut ca un limbaj de business si ca un cadru pentru dezvoltarea angajatilor, SLII® ii invata pe manageri cum sa diagnosticheze nevoile unei persoane si apoi sa utilizeze stilul de leadership potrivit pentru a veni in intampinarea acestor nevoi. Abordarea situationala a leadershipului creste eficienta, impactul si angajamentul liderilor si ii invata sa actioneze in concordanta cu intentiile lor pozitive si cu nevoile oamenilor pe care ii conduc. Cu un nou design de training, SLII® foloseste tehnici interactive si inovative care ii ajuta pe participanti sa deprinda mai repede abilitatile de leadership.
OBIECTIVE DE INVATARE:
- Invatarea si conducerea activitatilor practice ale programului The SLII Experience™
- Utilizarea ghidului facilitatorului si a altor materiale pentru a imbunatati experienta de invatare a participantilor;
- Utilizarea de studiilor de caz, a jocurilor interactive, a instrumentelor si a continutului video pentru a construi o autentica experienta de invatare ;
- Perfectionarea abilitatilor pentru a conduce programul The SLII Experience™, atat in sala de clasa, cat si in mediul virtual
CE CASTIGA TRAINERUL INTERN:
- Este inregistrat si recunoscut ca trainer certificat in cadrul retelei internationale de traineri Blanchard;
- Primeste Ghidul facilitatorului si toate materialele necesare pentru a sustine traininguri interne (video, materiale suplimentare, postere etc), atat pentru sala de clasa, cat si pentru mediul virtual;
- Are dreptul de a livra sesiunea in interiorul companiei (atat timp cat este angajat de catre compania sponsor);
- Deprinde competente pentru a conduce in organizatia in care lucreaza si alte programe Blanchard (care nu necesita certificare), cu achizitionarea ghidului trainerului si a kit-urilor pentru participanti (programe precum: Self Leadership, Coaching Essentials, Listening Skills, Building Trust, Feedback Skills, First-time Manager, etc);
- Primeste acces la platforma digitala de invatare Blanchard Exchange (BX) pentru a fi la curent cu resursele si toate actualizarile aduse de Blanchard materialelor de invatare
CE CASTIGA COMPANIA:
- Consolidarea capabilitatilor interne de a construi un limbaj comun de leadership al organizatiei;
- Posibilitatea de a oferi oportunitati de progres si evolutie profesionala la standarde internationale, trainerilor si a coachilor interni certificati;
- Kit-uri pentru participanti pregatite si livrate de Human Invest (in varianta fizica pentru sala de clasa sau digital pentru livrare virtuala);
- Adoptarea unei solutii reale de “leadership development” si cu aplicare pe termen lung prin dezvoltarea capacitatilor interne;
- Discount-uri in functie de volum.
PROCESUL DE CERTIFICARE
- Pregatire: participare la programul de baza The SLII Experience™ in format in-house sau open. Trainerul intelege procesul din punctul de vedere al participantului. Aceasta etapa este obligatorie pentru a putea participa la certificare.
- Certificare: Trainerul intelege procesul de invatare si cum sa il conduca si sa il faciliteze, mesajele cheie cu timp alocat pentru practica si feedback.
· Varianta in sala de clasa: 2 zile, plus studiu individual
· Varianta virtuala: 4 module a cate 2h, plus studiu individual si 3 ore de mentoring/ persoana cu Master Trainer
· Sesiunile fata in fata vor avea loc in intervalul 09:00-17:00 in fiecare zi (30.05-31.05)
- Implementare – Dupa certificare trainerul va putea sa conduca workshop-uri interne, ideal la scurt timp dupa certificare, pentru a pune in practica aspectele cheie din cadrul certificarii. In cadrul implementarii se vor achizitiona manualele pentru fiecare participant (licentele): kit-uri originale si/sau “users” pentru acces la platforma digitala BX;
- Asistenta (supervizare sau coaching) – Dupa certificare trainerul poate cere asistenta prin coaching si supervizare. Ideal este ca o data pe an Master Trainer-ul sa supervizeze trainerul pentru a-l indruma si a-i sustine evolutia si progresul.
MASTER TRAINER: Rares Manolescu
Cu o experienta de 20 ani in training, peste 10 ani ca manager si aproape 10 ani de coaching individual si cu echipe, Rares Manolescu a devenit unul din cele mai cunoscute nume de pe piata de training din Romania. Rares isi imparte energia intre rolul sau international de Master Trainer al The Ken Blanchard Companies, lucrand cu clienti din Europa, Orientul Mijlociu, Asia si America de Nord si cel de Master Trainer si Coach certificat activand in Romania. El a contribuit semnificativ la lansarea si dezvoltarea Blanchard International Romania, divizie a companiei Human Invest, coordonand activitatea locala ca Managing Director si reusind alaturi de colegii sai sa o transforme intr-una din cele mai respectate de pe piata.
DESPRE CURS:
SLII® este cel mai cunoscut model de leadership din lume, iar programul de training The SLII Experience™ a avut pana acum la nivel global peste 5.000.000 beneficiari si peste 20.000 in Romania
Incertitudinea si anvergura schimbarilor sunt azi mai mari ca niciodata, asta inseamna ca managerii au nevoie de competente bune de leadership pentru a avea o abordare situationala, sa fie agili si pentru a-si sustine oamenii sa progreseze. SLII® ii sprijina pe manageri sa isi dezvolte abilitatile de leadership necesare prin care sa aiba relatii relevante si de calitate cu cei cu care lucreaza, avand astfel un impact pozitiv in organizatiile lor. Cand acest lucru se intampla, angajatii sunt mai productivi si mai implicati.
SLII® este mai mult decat un program de leadership. Este un limbaj comun care are impact pozitiv in intreaga organizatie
Managerii care stapanesc competentele de leadership SLII® stiu cum sa satisfaca nevoile de autonomie, de conectare si de progres profesional ale oamenilor, stiu cum sa construiasca un mediu de siguranta psihologica unde angajatii se simt liberi sa contribuie, sa ia initiativa in rezolvarea problemelor si sa colaboreze. La baza acestui model sta competenta managerilor de a diagnostica nevoile unui individ. In functie de aceasta diagnoza managerul va folosi stilul de leadership potrivit pentru a sprijini cresterea productivitatii si a satisfactiei celor pe care ii conduce. SLII® se bazeaza pe mai mult de 30 de ani de cercetari in ariile de leadership si angajament, incorporeaza cele mai recente descoperiri in neuro-stiinta si a evoluat odata cu schimbarile in felul in care muncim.
Construite pentru indivizi, echipe sau organizatii, programele Blanchard echipeaza oamenii de la toate niveulrile organizatiilor cu competente de leadership. Noul design al cursului The SLII Experience™ utilizeaza cele mai inovative tehnici de invatare pentru a asigura o experienta cat mai buna pentru participant. Avand la baza una dintre cele mai cunoscute si mai utilizate metode de leadership din lume, The SLII Experience™ ofera o abordare practica a conceptului de leadership pe piata romaneasca, punand la dispozitia participantilor instrumente concrete si valoroase pentru a-si consolida abilitatile de leadership.
Cu o diversitate mare de componente si prin modalitati multiple de desfasurare atunci cand este achizitionat in format “in-house” – facilitare in sala de clasa, invatare autonoma online, facilitare virtuala, “coaching to support learning”, elemente de gamification si microlearning, cat si optiuni de “blended learning” – programul care a facut istorie evolueaza si intra din 2020 intr-o noua etapa. Programul re-deschide apetitul managerilor pentru leadership, apetitul pentru a-si dori sa-si conduca mai bine echipele, ii ajuta pe manageri sa-si gaseasca un adevarat sens al efortului de leadership pe care il fac.
BAZAT PE
CERCETARI
REZULTATE
DOVEDITE
LIDERII DESCOPERA CUM
SA-I INSPIRE PE ALTII
RELEVANTA
GENERALA
OBIECTIVE DE INVATARE:
- Deprinderea conversatiilor de leadership care creeaza relatii relevante si de calitate;
- Cum sa folosesti abordarea situationala pentru a creste motivatia, increderea si competenta celor pe care ii conduci;
- Diagnoza nivelului de dezvoltare a angajatilor si cum sa potrivesti fiecare stil de leadership cu nevoile celor pe care ii conduci pentru a creste autonomia, initiativa si reponsabilitatea;
- Cum sa delegi in functie de nivelul de dezvoltare al oamenilor si ce stil de leadership sa folosesti;
- Cum sa folosesti conversatiile de leadership SLII® in intalnirile 1:1 spontane sau in cele de “performance management”;
- Foarte multa exersare a abilitatilor si a stilurilor de leadership SLII® in contextul participantilor sau in cel al studiilor de caz video din program;
- Descarca prezentarea detaliata: The SLII Experience™ Detailed.
PROGRAMUL CURSULUI:
22-24 noiembrie 2021
- 22 noiembrie intre orele 10.00-12.00 sesiunea 1
- 22 noiembrie intre orele 15.00-17.00 sesiunea 2
- 23 noiembrie intre orele 10.00-12.00 sesiunea 3
- 23 noiembrie intre orele 15.00-17.00 sesiunea 4
- 24 noiembrie intre orele 14:00-16.00 sesiunea 5
PENTRU CINE RECOMANDAM PROGRAMUL:
- Persoane care au deja rol de director, manager sau team-leader;
- Angajati cu potential crescut in a deveni manager in viitor;
- Project manageri
FACILITATOR:
PENTRU INSCRIERE:
Descarca si completeaza Formularul de participare. Trimite-l prin e-mail la adresa sanda.moraru@humaninvest.ro sau prin fax la numarul urmator : (+4) 021 318 89 29. Fee-ul acestui curs este de 345 EUR+TVA de participant, iar ca bonus este inclus accesul la platforma online Blanchard Exchange pentru un an de zile.
®2021 The Ken Blanchard Companies. Human Invest este reprezentantul exclusiv al solutiilor de training The Ken Blanchard Companies in Romania.
The SLII Experience™ – Cea mai noua abordare situationala in leadership
Cultura organizationala in focus – Cercetarea Nationala 2021
Trenduri in Leadership 2022: Invitatie Webinar, 17 Noiembrie
DESPRE CURS:
Daca conditiile sanitare, sociale si legale vor permite acest lucru, este posibil ca certificarea sa aiba loc in sala de clasa in datele de 01-02 noiembrie. Participantilor le vom transmite modalitatea finala de derulare a acestui program cu 2 saptamani inainte de data inceperii sesiunilor.
SLII®, cel mai utilizat program de leadership din lume, ii sprijina pe manageri sa isi dezvolte abilitatile de leadership necesare prin care sa aiba relatii relevante si de calitate cu cei cu care lucreaza, avand astfel un impact pozitiv in organizatiile lor. Cand acest lucru se intampla, angajatii sunt mai productivi si mai implicati. SLII® se bazeaza pe mai mult de 30 de ani de cercetari in ariile de leadership si angajament, incorporeaza cele mai recente descoperiri in neuro-stiinta si a evoluat odata cu schimbarile in felul in care muncim. SLII® satisface nevoile de autonomie, de conectare si de progres ale oamenilor, oferind un mediu de siguranta psihologica unde angajatii se simt liberi sa contribuie, rezolve problemele si sa colaboreze.
Recunoscut ca un limbaj de business si ca un cadru pentru dezvoltarea angajatilor, SLII® ii invata pe manageri cum sa diagnosticheze nevoile unei persoane si apoi sa utilizeze stilul de leadership potrivit pentru a veni in intampinarea acestor nevoi. Abordarea situationala a leadershipului creste eficienta, impactul si angajamentul liderilor si ii invata sa actioneze in concordanta cu intentiile lor pozitive si cu nevoile oamenilor pe care ii conduc. Cu un nou design de training, SLII® foloseste tehnici interactive si inovative care ii ajuta pe participanti sa deprinda mai repede abilitatile de leadership.
OBIECTIVE DE INVATARE:
- Invatarea si conducerea activitatilor practice ale programului The SLII Experience™
- Utilizarea ghidului facilitatorului si a altor materiale pentru a imbunatati experienta de invatare a participantilor;
- Utilizarea de studiilor de caz, a jocurilor interactive, a instrumentelor si a continutului video pentru a construi o autentica experienta de invatare ;
- Perfectionarea abilitatilor pentru a conduce programul The SLII Experience™, atat in sala de clasa, cat si in mediul virtual
CE CASTIGA TRAINERUL INTERN:
- Este inregistrat si recunoscut ca trainer certificat in cadrul retelei internationale de traineri Blanchard;
- Primeste Ghidul facilitatorului si toate materialele necesare pentru a sustine traininguri interne (video, materiale suplimentare, postere etc), atat pentru sala de clasa, cat si pentru mediul virtual;
- Are dreptul de a livra sesiunea in interiorul companiei (atat timp cat este angajat de catre compania sponsor);
- Deprinde competente pentru a conduce in organizatia in care lucreaza si alte programe Blanchard (care nu necesita certificare), cu achizitionarea ghidului trainerului si a kit-urilor pentru participanti (programe precum: Self Leadership, Coaching Essentials, Listening Skills, Building Trust, Feedback Skills, First-time Manager, etc);
- Primeste acces la platforma digitala de invatare Blanchard Exchange (BX) pentru a fi la curent cu resursele si toate actualizarile aduse de Blanchard materialelor de invatare
CE CASTIGA COMPANIA:
- Consolidarea capabilitatilor interne de a construi un limbaj comun de leadership al organizatiei;
- Posibilitatea de a oferi oportunitati de progres si evolutie profesionala la standarde internationale, trainerilor si a coachilor interni certificati;
- Kit-uri pentru participanti pregatite si livrate de Human Invest (in varianta fizica pentru sala de clasa sau digital pentru livrare virtuala);
- Adoptarea unei solutii reale de “leadership development” si cu aplicare pe termen lung prin dezvoltarea capacitatilor interne;
- Discount-uri in functie de volum.
PROCESUL DE CERTIFICARE
- Pregatire: participare la programul de baza The SLII Experience™ in format in-house sau open. Trainerul intelege procesul din punctul de vedere al participantului. Aceasta etapa este obligatorie pentru a putea participa la certificare.
- Certificare: Trainerul intelege procesul de invatare si cum sa il conduca si sa il faciliteze, mesajele cheie cu timp alocat pentru practica si feedback.
- Varianta in sala de clasa: 2 zile, plus studiu individual
- Varianta virtuala: 4 module a cate 2h, plus studiu individual si 3 ore de mentoring/ persoana cu Master Trainer
- Sesiunile virtuale vor avea loc astfel: 1.11 (09:00-11:00 si 14.00-16.00), 2.11 (09:00-11:00 si 14.00-16.00).
- Implementare – Dupa certificare trainerul va putea sa conduca workshop-uri interne, ideal la scurt timp dupa certificare, pentru a pune in practica aspectele cheie din cadrul certificarii. In cadrul implementarii se vor achizitiona manualele pentru fiecare participant (licentele): kit-uri originale si/sau “users” pentru acces la platforma digitala BX;
- Asistenta (supervizare sau coaching) – Dupa certificare trainerul poate cere asistenta prin coaching si supervizare. Ideal este ca o data pe an Master Trainer-ul sa supervizeze trainerul pentru a-l indruma si a-i sustine evolutia si progresul.
MASTER TRAINER: Rares Manolescu
Cu o experienta de 20 ani in training, peste 10 ani ca manager si aproape 10 ani de coaching individual si cu echipe, Rares Manolescu a devenit unul din cele mai cunoscute nume de pe piata de training din Romania. Rares isi imparte energia intre rolul sau international de Master Trainer al The Ken Blanchard Companies, lucrand cu clienti din Europa, Orientul Mijlociu, Asia si America de Nord si cel de Master Trainer si Coach certificat activand in Romania. El a contribuit semnificativ la lansarea si dezvoltarea Blanchard International Romania, divizie a companiei Human Invest, coordonand activitatea locala ca Managing Director si reusind alaturi de colegii sai sa o transforme intr-una din cele mai respectate de pe piata.