Oamenii sunt mereu motivati. Ceva ne misca sa trecem la o anumita actiune sau ceva ne determina la inactiune. Oamenii maturi se disting de cei imaturi prin faptul ca stiu sa-si aleaga o motivatie optima pentru actiunile sau inactiunile lor. Iar mtivatiile optime determina un sentiment de bine mai puternic. Oamenii imaturi sunt defensivi pentru ca isi aleg motivatii sub-optime pentru actiunile sau inactiunile lor.
Organizatiile evolueaza uneori in directii tot mai neasteptate, alteori in directii foarte traditionale. Intalnim in aceste vremuri modele organizationale inedite care au succes – cu structuri foarte plate, organizatii care stiu sa puna in valoare nevoia oamenilor de autonomie si de contributie, dar si modele clasice care sunt inca foarte profitabile pentru actionari – desi ierarhice si cu un control vizibil, resimtit ca atare de oameni. Felul in care sunt guvernate si functioneaza cele doua “lumi” pare a fi foarte diferit. Totusi, ele au si multe lucruri comune.
Cum pastrezi nivelul de motivatie si autonomie a unei echipe de peste 3000 de persoane? Cum impaci generatiile intre ele? Nu in ultimul rand, cum poti sa cultivi un set de valori, care sa se transforme apoi intr-o cultura organizationala sanatoasa? Ioana Mihăilescu ne-a raspuns la aceste intrebari din perspectiva rolului ei de Director Customer Operations la Vodafone Romania. Va invitam sa-i descoperiti raspunsurile in interviul de mai jos.
Un interviu realizat de Viorel Panaite, Managing Partner Human Invest
L-am cunoscut pe Gijsbert Huijink la finalul anilor ’90 cand Human Invest era in etapa de start-up si ofeream programe de training pentru compania sa din Romania, Quadra. M-au inspirat si captivat determinarea, spiritul antreprenorial si pragmatismul pe care le-am vazut la Gijsbert pe masura ce isi dezvolta firma in acei ani. Aceleasi lucruri le vad si acum la el, in cadrul unui proiect cel putin la fel de ambitios: construirea primei cooperative din Romania in domeniul energiei verzi, regenerabile: Cooperativa de energie. Am vrut sa aflu mai multe despre aceast proiect in care este membru fondator si mentor, in interviul urmator.
In aceasta toamna voi trece in clasa a 11-a, insa in vacanta de vara am fost curioasa sa petrec cateva saptamani intr-un internship si am gasit o ocazie la Human Invest. Cum firma este una care ofera programe de leadership pentru manageri, impreuna cu Viorel Panaite, cel care conduce acum compania, am agreat ca proiect de internship sa scriu un articol despre Generatia Z, cu titlul: “Cum doresc tinerii din Generatia Z sa fie condusi, pentru a-si pune in valoare potentialul si pentru a evolua profesional”.
Pentru mai mult de 8 ani in rol de Director Executiv al uneia din cele mai mari companii de distributie din domeniul farmaceutic, Marius Tanase a dezvoltat una din cele mai performante echipe din piata, construind mereu servicii inovative pentru partenerii companiei. De curand, Marius s-a alaturat echipei Human Invest, fiind certificat sa conduca workshop-uri de SLII® si sesiuni de coaching individual si team-coaching.
SLII® este cel mai avansat program de leadership care ii ajuta pe participanti sa practice abordarea situationala in leadership. Anual atrage peste 110.000 de manageri care il parcurg anual in intreaga lume (are in total peste 5.000.000 beneficiari) si peste 20.000 de manageri romani care l-au parcurs de la lansarea pe care am avut-o in 2004 in Romania si pana in prezent.
20 de ani în domeniul dezvoltării oamenilor e o cifră cu greutate, o piatră de hotar. Nu sunt foarte mulți care să aibă privilegiul de a putea să stea bine ancorați în prezent, cu o privire de ansamblu asupra trecutului, dar și cu ochii mari și curioși spre viitor. Prietenii noștri de la Human Invest au această poziție privilegiată: ca după 20 de ani de experiențe bogate și învățăminte, să se uite cu îndrăzneală, curaj și creativitate la cum poate arăta viitorul. Și ne invită și pe noi, să privim împreună.
La 20 de ani de la infiintarea Human Invest, ne intoarcem cu gandul la inceputuri si la oamenii alaturi de care am construit temelia unei comunitati care, in 2019, este mai vie ca niciodata. Vrem sa aflam provocarile si ambitiile care i-au condus in acesti ani si, totodata, sa conturam impreuna definitii pentru ceea ce va inseamna leadership-ul in viitor.
Iulian Olariu face parte din generatia tanara care se alatura Human Invest in anii 2006 – 2007, iar acum este un adevarat profesionist matur si un membru al echipei pe care stim ca ne putem baza. Se pregateste foarte bine pentru toate proiectele in care este implicat, mijloacele lui de lucru sunt foarte colorate si vii, iar clientii nostri il invita frecvent sa continue sa ii sprijine pentru ca participantii cu care Iulian lucreaza se intorc la munca cu un apetit mai mare de a folosi competentele exersate in sala.
La 20 de ani de la infiintarea Human Invest, ne intoarcem cu gandul la inceputuri si la oamenii alaturi de care am construit temelia unei comunitati care, in 2019, este mai vie ca niciodata. Vrem sa aflam provocarile si ambitiile care i-au condus in acesti ani si, totodata, sa conturam impreuna definitii pentru ceea ce va inseamna leadership-ul in viitor.
Pe Ioana o caracterizeaza ambitia de a reusi sa realizeze ceea ce isi propune. Intrezareste posibilitati noi acolo unde altii vad capat de drum, este curajoasa in a provoca limitele cunoscute si indrazneata in a lua initiativa pentru a face ca lucrurile sa se intample. Venirea ei in echipa noastra in urma cu 4 ani de zile a crescut energia pentru rezultatele pe care le urmarim si ne-a facut mai constienti ca impactul pozitiv este un lucru care trebuie sa defineasca tot ceea ce facem.
La 20 de ani de la infiintarea Human Invest, ne intoarcem cu gandul la inceputuri si la oamenii alaturi de care am construit temelia unei comunitati care, in 2019, este mai vie ca niciodata. Vrem sa aflam provocarile si ambitiile care i-au condus in acesti ani si, totodata, sa conturam impreuna definitii pentru ceea ce va inseamna leadership-ul in viitor.
Monica este o adevarata reprezentanta a noii generatii de facilitatori si coach-i Human Invest si face parte din echipa noastra de peste 5 ani. Onesta, voluntara si inteligenta, ne creste mereu ambitiile si este dintre cei mai solicitati colegi in proiectele clientilor cu care lucram.
Intr-o lume in care schimbarea este singura constanta, succesul unei organizaţii depinde tot mai mult de comportamentul proactiv al contribuitorilor individuali, acei angajaţi care au rolul de a lua initiativa si de a implementa efectiv proiectele companiei. Atunci cand organizatiile aleg sa sustina cresterea competentelor de Self Leadership, beneficiile sunt evidente si pot avea un impact major pentru succesul acestora. Creste gradul de incredere intre angajati, este sustinut cu adevarat un parteneriat intre manager si echipa lui, creste gradul de angajament si asumare a responsabilitatii la toate nivelurile organizationale.
La 20 de ani de la infiintarea Human Invest, ne intoarcem cu gandul la inceputuri si la oamenii alaturi de care am construit temelia unei comunitati care, in 2019, este mai vie ca niciodata. Vrem sa aflam provocarile si ambitiile care i-au condus in acesti ani si, totodata, sa conturam impreuna definitii pentru ceea ce va inseamna leadership-ul in viitor.
Rares este de peste 15 ani un reprezentant de marca al echipei noastre. Adevarat ambasador al brandului Human Invest, este printre cei care contribuie major la buna reputatia de care ne bucuram azi. Rares este mereu in prima linie a proiectelor locale speciale, a proiectelor internationale si ne reprezinta in echipa globala de Master Trainers a partenerilor nostri Ken Blanchard Companies (KBC) – parteneriat pe care l-a pus pe picioare in 2004 si l-a condus timp de 10 ani.
Lumea asa cum o stim este intr-o continua schimbare, schimbare ce accelereaza si transformarile pietei fortei de munca, intr-un ritm despre care majoritatea stim si simtim ca este in continua crestere de la an la an. Piata muncii este, la nivel global, intr-un moment extrem de provocator, dar si plin de oportunitati de reincadrare, reinventare si chiar optimizare.
La 20 de ani de la infiintarea Human Invest, ne intoarcem cu gandul la inceputuri si la oamenii alaturi de care am construit temelia unei comunitati care, in 2019, este mai vie ca niciodata. Vrem sa aflam provocarile si ambitiile care i-au condus in acesti ani si, totodata, sa conturam impreuna definitii pentru ceea ce va inseamna leadership-ul in viitor.
Geta este managerul de operatiuni al Human Invest: coordoneaza parteneriatele noastre internationale si principalele proiecte de dezvoltare ale companiei. Venirea ei in 2012 in echipa a coincis si cu inceputul celei de-a 2-a etape din viata organizatiei. Prin felul in care lucreaza, Geta ne aduce mereu aminte sa sustinem un scop mai inalt decat cel individual si stie sa priveasca dincolo de munca propriu-zisa: aceste lucruri ii dau o forta extraordinara de a face ca lucrurile sa se intample.
La 20 de ani de la infiintarea Human Invest, ne intoarcem cu gandul la inceputuri si la oamenii alaturi de care am construit temelia unei comunitati care, in 2019, este mai vie ca niciodata. Vrem sa aflam provocarile si ambitiile care i-au condus in acesti ani si, totodata, sa conturam impreuna definitii pentru ceea ce va inseamna leadership-ul in viitor.
Parte din echipa de Client Service a Human Invest intre 2005 – 2012, Bogdan Pode a fost in acelasi timp unul din cei mai activi facilitatori din acei ani. Si-a lasat amprenta puternic in viata echipei noastre: a atras atat oameni buni in echipa, cat si clienti cu care inca lucram si a dezvoltat programe care inca fac parte din serviciile pe care le oferim.
La 20 de ani de la infiintarea Human Invest, ne intoarcem cu gandul la inceputuri si la oamenii alaturi de care am construit temelia unei comunitati care, in 2019, este mai vie ca niciodata. Vrem sa aflam provocarile si ambitiile care i-au condus in acesti ani si, totodata, sa conturam impreuna definitii pentru leadership-ul din viitor.
Oana Maria Calin este unul din primii membrii ai echipei Human Invest. Desi a lucrat doar 3 ani alaturi de noi la inceputul anilor 2000, a contribuit foarte mult la asezarea fundatiei intregii organizatii.
Cand auzim vorbindu-se de o luare de ostatici sau de o situatie de santaj ne gandim automat la un act de terorism sau la o actiune de tip mafiot, nu? Oameni cu cagule care ameninta agresiv. Existenta unor mesaje care transmit victimei santajului ca cineva doreste o suma de bani pentru a nu trece la o actiune ce ar afecta grav reputatia sau cariera celui santajat.
Petrecem la locul de munca o mare parte din timpul nostru, muncim azi peste 40 de ore pe saptamana. Simt insa la tot pasul nevoia oamenilor de a munci diferit. Nu mai vrem sa fim resurse sau obiecte ale organizatiilor, ale celor care detin puterea. Vrem o calitate mai buna a vietii la locul de munca. Ne intereseaza mediile de lucru care incurajeaza echitatea, dialogul, relatii de parteneriat, calitatea, munca cu scop, cresterea profesionala.
La varsta de 40 – 45 de ani, viata ne da tuturor un nou punct de inceput, asa cum ma uit eu la aceasta perioada. Pana la aceasta varsta investim in noi, traim experiente bune si rele, cu suisuri si coborasuri, cu reusite si dezamagiri, invatam sa luam decizii si sa ne alegem oamenii pe care dorim sa ii avem in jur, incepem sa descoperim lucruri despre noi insine.
Alexandra este Consulting Associate Human Invest, Coach, Consultant & Facilitator, cu o experienta de peste 12 ani in domeniul dezvoltarii organizationale. Absolventa unui program de formare in coaching, ea si-a dezvoltat expertiza in domeniul dezvoltarii organizationale lucrand în tot acest timp ca manager si specialist in 4 industrii diferite (telecom, FMCG, producție industrială, transport și logistică). Va invitam sa o cunoasteti mai bine in interviul de mai jos.
Sunt vremuri cand mai mult ca oricand, orice companie care vrea sa se dezvolte sanatos are nevoie de angajati cu competente bune de leadership pentru a atrage si retine oamenii buni, pentru a-si fructifica potentialul, pentru a se uita la viitor cu incredere si nu cu teama, pentru a avea relatii bune cu clientii sai, pentru a creste initiativa.
AI este acum o prezenta tot mai vizibila in toate domeniile, este aici pentru a ramane si pentru a-si extinde utilitatea. Existenta AI va avea implicatii majore in recrutare si probabil ca va schimba natura muncii manageriale de-a lungul timpului.
Constructiv – o filozofie deschisa si bogata de viata cultivata constient de cei care aleg sa se auto-regleze imbratisand valori si motivatii constructive, sustinand un scop mai mare decat ei insisi. Defensiv – o filozofie limitativa de viata pe care o descoperi dupa ce recunosti fata de tine insuti ca ai obosit prea mult sa traiesti intr-un spirit de supravietuire. Motivatia Optima – o perspectiva prin care ne uitam la ceea ce facem prin prisma valorilor noastre constructive si a unui scop nobil.
De 12 ani in echipa Human Invest si cu o experienta de peste zece ani in domeniul trainingului si dezvoltarii angajatilor, Iulian a lucrat pana in prezent cu peste 10.000 de angajati. “Cel mai tare ma motiveaza oamenii care vor sa invete”, spune Iulian, pentru care parcursul profesional a fost definit de invatarea si dezvoltarea profesionala continua. Va invitam sa-i descoperiti povestea si lectiile invatate de-a lungul timpului, din perspectiva de facilitator Human Invest.
Ioana Marinescu, Senior Consulting Associate Human Invest este coach acreditat PCC (Professional Certified Coach), team-coach si facilitator. Ea si-a inceput activitatea de coach si facilitator dupa o cariera in retail, in companii multinationale si romanesti, unde a ocupat roluri de conducere timp de peste 10 ani.
Adela si-a inceput cariera in coaching in urma cu peste 8 ani, dupa ce, anterior, a lucrat peste 14 ani in sectorul bancar, FMCG si consultanta. Incepand cu anul 2018, Adela este Professional Certified Coach in cadrul International Coaching Federation, unde este membra din anul 2012. “Nicio saptamana nu e ca cealalta”, ne spune Adela din perspectiva ei de coach si facilitator al programelor de leadership Human Invest. Va invitam sa ii descoperiti povestea in interviul de mai jos.
Cu o experienta de 8 ani in coaching si 5 ani in echipa Human Invest, Monica Nicolescu intruchipeaza, fara doar si poate, o combinatie unica intre pasiune si pragmatism. Din rolul de coach acreditat PCC (Professional Certified Coach) de catre International Coach Federation (ICF), Monica faciliteaza sesiuni de coaching avand subiecte legate de managementul schimbarii, leadership si performanta. De asemenea, o poti intalni ca facilitator pentru programe semnate de Ken Blanchard Companies, precum Coaching Essentials®, SLII® sau Team Leadership. Te invitam sa o cunosti mai bine in interviul de mai jos.
Studiul “State of the Global Workplace” realizat de Gallup scoate in fata o realitate ingrijoratoare: 41% din rezidentii din tarile Europei de Est, tineri si educati, vor sa se mute in vestul Europei. Nu o fac pentru bani, ci pur si simplu pentru a gasi mai multa sustinere si oportunitati de a se dezvolta.
De peste 15 ani in echipa Human Invest si cu o experienta de peste 20 de ani in training, Rares Manolescu este unul din cele mai cunoscute nume de pe piata de training din Romania. Din calitatea sa de Master trainer pentru the Ken Blanchard Companies si Associate Certified Coach al ICF (International Coach Federation), Rares activeaza atat in Romania, cat si in companii din Europa, Orientul Mijlociu, Asia si America de Nord, facilitand sesiuni de coaching sau programe consacrate si premiate international, precum The SLII Experience™ (SLII®)II Experience, Optimal Motivation, First-time Manager sau Coaching Essentials. Va invitam sa-l cunoasteti mai bine in interviul de mai jos.
