• Ce lucru da forta si vitalitate organizatiilor?

    Investim in noua generatie de lideri

    Din 1999 propunem organizatiilor conversatii de calitate, conversatii care inspira dorinta de contributie si de revitalizare. Invitam companiile la dialoguri care redau energia pozitiva si increderea ca valorile si scopul comun sunt esentiale pentru a creste colaborarea, angajamentul si pentru a sustine performanta managerilor. Va invitam sa va imaginati si sa construiti un standard de leadership care sa inspire.

    Vezi echipa Human Invest
  • Rezultate dovedite in leadership development

    Au lucrat cu noi de-a lungul timpului

    In cei peste 15 ani de experienta in business ne-am cladit reputatia unui partener de incredere in procesele de leadership development si dezvoltare organizationala. Lucram alaturi de clientii nostri pentru a contribui la strategiile lor de dezvoltare organizationala facilitand o adaptare mai usoara la un viitor pe care nimeni nu-l mai poate previziona.

    Marturiile clientilor
    Au lucrat cu noi de-a lungul timpului
  • Configuram proiectele plecand de la platforme functionale si de succes

    Metodologiile noastre cheie

    Calitatea design-ului si impactul proiectelor este data de calitatea metodei si a structurarii programelor. Cele mai frecvente metodologii cu care lucram sunt: Leading People Through Change, SLII Experience, Human Synergistic, Tipping Point, Optimal Motivation, EverythingDiSC, Leadership Point of View, Team Charter.

    Vezi lista partenerilor internationali cu care lucram

APARITII RECENTE IN PRESA

Revista Cariere: Cum construiești relații corecte cu oamenii din echipa ta?
Să investești în angajatul tău din punct de vedere social și emoțional se traduce mai apoi în termeni concreți de apreciere la adresa ta ca manager și în satisfacția cu care oamenii din echipa ta vor spune despre tine ”șefului meu chiar îi pasă de mine și de ceea ce gândesc”. Citeste mai mult!

Business Magazin: 6 lucruri care prezic slaba performanta manageriala
Un rol managerial inseamna, in primul rand, responsabilitati mai mari. Inseamna sa fii mai atent la propriile atitudini, la implicaţiile lor in grupul de a carui performanta esti acum responsabil. Citeste mai mult!

Ziarul Financiar: Ce greseli fac cei care sunt promovati pentru prima dată ca manageri
Specialistii care sunt promovati pentru prima dată pe pozitii manageriale intampina dificultati in noile roluri, deoarece nu constientizeaza ca de atunci incolo trebuie sa isi asume responsabilitatea pentru activitatea intregii echipe. Citeste mai mult!