DESPRE CURS:
Programul Conversational Capacity® dezvolta abilitatile oricarui angajat de a purta conversații constructive pentru a gestiona mai bine discutiile dificile și cu potential conflictual. In plus, managerii care stapanesc aceste conversații arata respect autentic și castiga mai multă implicare și angajament din partea celor pe care ii conduc.
Programul intareste fundatia unei culturi agile care sprijina adaptarea mai rapida la schimbare a oamenilor si a organizatiei. Capacitatea de a purta conversatii constructive ajuta la canalizarea energiei care se risipeste in interactiuni defensive si neproductive spre conversatii eficiente, care fructifica potentialul echipei in beneficiul tuturor. Fie ca e vorba de intalnirile unu-la-unu de “goal setting” intre un manager si un membru al echipei, de cele de monitorizare si coaching, de cele prin care trebuie adresata o problema sau de cele de “performance review”, de discutiile spontane intre colegi, capacitatea de a purta conversatii constructive aduce fara nicio indoiala o energie pozitiva suplimentara, crește nivelurile de implicare si angajament.
Participantii invata cum sa construiasca “zona optima pentru dialog” (“the sweet spot”), zona unde dialogul este deschis si non-defensiv, acolo unde aspectele dificile sunt abordate echilibrat si se obtin rezultate in mod productiv, ajungandu-se la cele mai bune solutii. Atunci cand nu interactionam in “zona optima” suntem influentati de factori declansatori de tipul “lupta” sau “fugi” si actionam fie comportamente pentru “a minimiza” (de exemplu: nu imi spun deschis punctul de vedere, mimez sustinerea, schimb subiectul, nu dau atentie ingrijorarilor personale sau le exprim mai tarziu, am un limbaj corporal submisiv, ma retrag si cedez, etc) sau prin comportamente pentru “a castiga” (de exemplu: incerc sa domin si sa-mi impun opinia, vreau sa arat ca am dreptate, nu ascult, resping input-ul sau feedback-ul altora, desconsider parerile celorlalti, am un limbaj corporal agresiv, etc).
Stapanirea conversatiilor constructive este esentiala pentru o cultura a echipei unde siguranta psihologica este o valoare centrala!
OBIECTIVE DE INVATARE:
- Participantii invata sa observe cand propriile lor reactii de tip “fight-or-flight” (“lupta-sau-fugi”) provoaca insecuritate pentru cei cu care comunica, facandu-i sa nu mai asculte cu adevarat. Acest lucru ii ajuta sa gestioneze mai constient si mai responsabil conversatiile dificile pe care le au de purtat;
- Cursul contribuie la cresterea disponibilitatii pentru explorarea unei diversitati de perspective si pentru a asculta si intelege opinii contrare, pentru ca acolo este zona cu potentialul cel mai mare pentru crestere si invatare;
- Participantii exerseaza im acest curs patru abilitati esentiale conversatiilor constructive: doua abilitati pentru a vorbi cu adevarat deschis, transparent si doua pentru a arata curiozitate sincera. Folosirea lor potrivita creeaza zona optima pentru dialog;
- Descarca prezentarea generala a programului (PDF): Conversational Capacity® Overview.
PENTRU CINE RECOMANDAM PROGRAMUL:
- Manageri si angajati fara rol managerial care doresc sa-si creasca increderea, competenta si sansele de a depasi mai usor si mai bine conversatiile dificile pe care trebuie sa le poarte;
- Manageri si angajati fara rol managerial care doresc sa obtina mai multa cooperare si mai multa sustinere in urma conversatiilor dificile pe care trebuie sa le aiba.
FACILITATOR:
- Cristina Opran, Senior Consulting Associate
PENTRU INSCRIERE:
Descarca si completeaza Formularul de participare. Trimite-l prin e-mail la adresa sanda.moraru@humaninvest.ro. Fee-ul este de 330 EUR+TVA.
DESPRE CURS:
Programul Team Leadership ii invata pe manageri sa recunoasca stadiul de dezvoltare al echipelor lor si sa foloseasca stilul de leadership potrivit pentru a conduce si pentru a-si creste sansele de a obtine rezultatele urmarite.
Programul este bogat in activitati care imbunatatesc urmatoarele competentele cheie de team-leadership ale managerilor: Building Trust, Team Chartering, Conversational Capacity under pressure. Managementul echipei ca intreg solicita actiuni si conversatii diferite decat managementul oamenilor prin interactiuni “unu-la-unu”. Managerii care isi conduc bine oamenii pot esua cu usurinta in managementul echipei daca nu stiu sa faca bine ce au de facut ca echipa sa evolueze.
Sprijinindu-va managerii sa-si dezvolte competentele de team leadership, puteti imbunatati semnificativ capacitatea echipelor de a fi agile si de a se adapta rapid la situatii noi, de a creste viteza in executia proiectelor si de a depasi mai usor provocarile pe care acestea le intampina.
Abilitatea de a construi echipe productive si eficiente este esentiala pentru valorificarea punctelor forte ale membrilor echipei, pentru construirea sinergiilor necesare, pentru abordarea provocarilor cross-functionale.
Echipele cu un nivel mare de angajament dau sansa organizatiei sa-si puna in valoare capabilitatile diverse, punctele forte individuale si colective ale oamenilor. Aceste echipe rezolva mai repede problemele care apar si executa cu viteza mai mare deciziile de business. Ele iau decizii mai bune, cultiva colaborarea si creativitatea si produc rezultate superioare in mod constant.
Programul Team Leadership ii sprijina pe liderii de la toate nivelurile sa invete si sa practice abilitati esentiale de team-coaching pentru a accelera recuperarea echipei, pentru a o ajuta sa progreseze si sa performeze colaborativ mai bine!
Descarca prezentarea detaliata a programului Team Leadership!
OBIECTIVE DE INVATARE:
- Explorarea convingerilor de leadership specifice proceselor de team-leadership in comparatie cu procesele de leadership unu-la-unu. Exercitii pentru accelerarea adoptarii sau consolidarii acestora.
- Exersarea competentelor de diagnoza a echipei. Recunoasterea indicatorilor care reflecta nivelul de maturitate si etapa de dezvoltare a unei echipe. Analiza etapei de dezvoltare in care se afla echipa/echipele pe care le conduc managerii-participantii: lucru cu instrumemtul de team-assessment din pre-work.
- Stilurile si comportamentele de leadership necesare in fiecare etapa de dezvoltare a echipei. Cand si cum se folosesc (ex: structurarea eforturilor echipei, abordarea constructiva in echipa a conflictelor, intarirea asumarii responsabilitatii, incurajarea asumarii riscurilor).
- Exersarea identificarii comportamentelor specifice fiecarui stil de leadership.
FACILITATOR:
- Cristina Opran, Senior Consulting Associate
PENTRU INSCRIERE:
Descarca si completeaza Formularul de participare. Trimite-l prin e-mail la adresa sanda.moraru@humaninvest.ro. Fee-ul acestui curs este de 350 EUR+TVA de participant.
Te invitam miercuri, 6 Noiembrie 2024, intre orele 09:30 – 12:30, la Iasi, Hotel International, pentru a descoperi abilitatile conversationale cheie pe care membrii unei echipe trebuie sa le stapaneasca pentru ca echipa sa poata sa evolueze si sa ramana productiva chiar si sub presiune, in situatii dificile si contexte provocatoare, inclusiv in perioade cu schimbari rapide!
Conversational Capacity
Gazde ale evenimentului vor fi Oana Chiper, Senior Consulting Associate Human Invest si Cristina Opran, Senior Consulting Associate Human Invest
Poti avea cei mai inteligenti oameni in echipa, dar daca diferentele minore de opinie afecteaza conversatiile si impiedica cooperarea, nu vei avea acces la cele mai bune idei, iar productivitatea va scadea!
Atunci cand capacitatea conversationala este scazuta, cand ne confruntam cu situatii provocatoare sau conversatii dificile, defensivitatea noastra naturala intra in actiune, facand dificil dialogul deschis si onest. Acest lucru ne poate face fie sa devenim excesiv de precauti si sa nu mai comunicam deschis, fie sa devenim agresivi si sa ne impunem propriile pareri. Fara constientizare sau abilitatile necesare pentru a raspunde diferit in aceste situatii, va scadea nivelul de deschidere, creativitate, colaborare si inovare.
Cand capacitatea conversationala este crescuta echipele sunt performante chiar si sub presiune, abordeaza problemele dificile in mod echitabil si constructive, lucreaza impreuna pentru a lua decizii inteligente si a gasi cele mai bune solutii!
Programul Conversational Capacity® dezvoltat de Blanchard, ajuns in ultimii 3 ani in top 5 programe solicitate de clientii nostri in Romania, ii invata pe lideri si pe membrii echipelor cum sa se angajeze intr-un dialog deschis, echilibrat, constructiv, atunci cand apar subiecte dificile sau conflicte, astfel incat sa poata lua decizi si sa gaseasca cele mai bune solutii, chiar si sub presiune.
Te invitam sa descoperi abilitatile necesare pentru a avea conversatii deschise, echilibrate si productive, in situatii dificile si contexte provocatoare si cum acest program poate intari fundatia unei culturi agile care sprijina adaptarea mai rapida la schimbare a oamenilor si a organizatiei. Vom explora impreuna modalitati de a mentine o mentalitate centrata pe invatare si metode de depasire a obstacolelor care pot sta in calea dezvoltarii.
Agenda Breakfast-ului
09:30-10:00 – Welcome coffee
10:00-10:45 – Competenta conversationala si procesele de schimbare
- Strategii care sprijina adaptarea mai rapida la schimbare a oamenilor si a organizatiei – discutii in grupe si in plen
10:45 – 12:00 – Constientizarea tendintelor naturale care ne scot din zona de echilibru a conversatiei.
- Factorii declansatori. Identifica, recunoaste si gestioneaza – activitate practica.
12:00 – 12:30 – Conversational Capacity
- Obiective program & modalitati de sustinere a echipelor in dezvoltarea competentelor conversationale.
- Impartasire experiente de implementare in alte companii
- Sesiune Q&A.
- Idei cheie si concluzii.
Inscrie-te chiar acum!
Pentru a te inscrie la acest eveniment, te rugam sa trimiti un email cu codul “Leadership Breakfast Iasi” pana vineri, 1 Noiembrie 2024, la adresa contact@humaninvest.ro, mentionand prenumele, numele, functia, compania. Dupa inscriere, vei primi confimarea din partea noastra si vom reveni cu detalii logistice in apropierea evenimentului. Participarea este “for free” si in limita a max 30 de locuri.
DESPRE CURS:
Programul Team Leadership ii invata pe manageri sa recunoasca stadiul de dezvoltare al echipelor lor si sa foloseasca stilul de leadership potrivit pentru a conduce si pentru a-si creste sansele de a obtine rezultatele urmarite.
Programul este bogat in activitati care imbunatatesc urmatoarele competentele cheie de team-leadership ale managerilor: Building Trust, Team Chartering, Conversational Capacity under pressure. Managementul echipei ca intreg solicita actiuni si conversatii diferite decat managementul oamenilor prin interactiuni “unu-la-unu”. Managerii care isi conduc bine oamenii pot esua cu usurinta in managementul echipei daca nu stiu sa faca bine ce au de facut ca echipa sa evolueze.
Sprijinindu-va managerii sa-si dezvolte competentele de team leadership, puteti imbunatati semnificativ capacitatea echipelor de a fi agile si de a se adapta rapid la situatii noi, de a creste viteza in executia proiectelor si de a depasi mai usor provocarile pe care acestea le intampina.
Abilitatea de a construi echipe productive si eficiente este esentiala pentru valorificarea punctelor forte ale membrilor echipei, pentru construirea sinergiilor necesare, pentru abordarea provocarilor cross-functionale.
Echipele cu un nivel mare de angajament dau sansa organizatiei sa-si puna in valoare capabilitatile diverse, punctele forte individuale si colective ale oamenilor. Aceste echipe rezolva mai repede problemele care apar si executa cu viteza mai mare deciziile de business. Ele iau decizii mai bune, cultiva colaborarea si creativitatea si produc rezultate superioare in mod constant.
Programul Team Leadership ii sprijina pe liderii de la toate nivelurile sa invete si sa practice abilitati esentiale de team-coaching pentru a accelera recuperarea echipei, pentru a o ajuta sa progreseze si sa performeze colaborativ mai bine!
Descarca prezentarea detaliata a programului Team Leadership!
OBIECTIVE DE INVATARE:
- Explorarea convingerilor de leadership specifice proceselor de team-leadership in comparatie cu procesele de leadership unu-la-unu. Exercitii pentru accelerarea adoptarii sau consolidarii acestora.
- Exersarea competentelor de diagnoza a echipei. Recunoasterea indicatorilor care reflecta nivelul de maturitate si etapa de dezvoltare a unei echipe. Analiza etapei de dezvoltare in care se afla echipa/echipele pe care le conduc managerii-participantii: lucru cu instrumemtul de team-assessment din pre-work.
- Stilurile si comportamentele de leadership necesare in fiecare etapa de dezvoltare a echipei. Cand si cum se folosesc (ex: structurarea eforturilor echipei, abordarea constructiva in echipa a conflictelor, intarirea asumarii responsabilitatii, incurajarea asumarii riscurilor).
- Exersarea identificarii comportamentelor specifice fiecarui stil de leadership.
FACILITATOR:
- Cristina Opran, Senior Consulting Associate
PENTRU INSCRIERE:
Descarca si completeaza Formularul de participare. Trimite-l prin e-mail la adresa sanda.moraru@humaninvest.ro. Fee-ul acestui curs este de 350 EUR+TVA de participant.
DESPRE CURS:
Prima pozitie de conducere este una dintre cele mai provocatoare si critice tranzitii de cariera. Managerii noi sunt de cele mai multe ori alesi din randul angajatilor cu potential. Acesti specialisti exceleaza in ceea ce priveste abilitatile de implementare, dar de cele mai multe ori intampina provocari ca manageri, pentru ca nu au metodele si competentele necesare pentru a reusi. Rata de esec este foarte mare.
(LSEG) London Stock Exchange Group Romania este un hub de tehnologie si operatiuni deschis in vara lui 2018. LSEG Romania deserveste cele 3 divizii ale companiei: Data & Analytics, Capital Markets si Post Trade, acoperind o gama larga de tehnologii, servicii web, cercetare, dezvoltare si functii corporate. Toate acestea sustin cultura grupului de a crea oportunitati, de a conecta profesionisti si de a oferi excelenta. LSEG Romania tocmai a anuntat ca isi creste echipa locala cu inca 100 specialisti, mai multe detalii pot fi gasite pe site-ul lor de cariere: lseg.com/careers.
DESPRE CURS:
SLII® este cel mai cunoscut model de leadership din lume, iar programul de training The SLII Experience™ a atras pana acum la nivel global peste 5.000.000 participanti si peste 20.000 in Romania.
Incertitudinea si anvergura schimbarilor sunt azi mai mari ca niciodata, asta inseamna ca managerii au nevoie de competente bune de leadership pentru a avea o abordare situationala, sa fie agili si pentru a-si sustine oamenii sa progreseze. SLII® ii sprijina pe manageri sa isi dezvolte abilitatile de leadership necesare prin care sa aiba relatii relevante si de calitate cu cei cu care lucreaza, avand astfel un impact pozitiv in organizatiile lor. Cand acest lucru se intampla, angajatii sunt mai productivi si mai implicati.
SLII® este mai mult decat un program de leadership. Este un limbaj comun care are impact pozitiv in intreaga organizatie.
Managerii care stapanesc competentele de leadership SLII® stiu cum sa satisfaca nevoile de autonomie, de conectare si de progres profesional ale oamenilor, stiu cum sa construiasca un mediu de siguranta psihologica unde angajatii se simt liberi sa contribuie, sa ia initiativa in rezolvarea problemelor si sa colaboreze. La baza acestui model sta competenta managerilor de a diagnostica nevoile unui individ. In functie de aceasta diagnoza managerul va folosi stilul de leadership potrivit pentru a sprijini cresterea productivitatii si a satisfactiei celor pe care ii conduce. SLII® se bazeaza pe mai mult de 30 de ani de cercetari in ariile de leadership si angajament, incorporeaza cele mai recente descoperiri in neuro-stiinta si a evoluat odata cu schimbarile in felul in care muncim.
Construite pentru indivizi, echipe sau organizatii, programele Blanchard echipeaza oamenii de la toate niveulrile organizatiilor cu competente de leadership. Noul design al cursului The SLII Experience™ utilizeaza cele mai inovative tehnici de invatare pentru a asigura o experienta cat mai buna pentru participant. Avand la baza una dintre cele mai cunoscute si mai utilizate metode de leadership din lume, The SLII Experience™ ofera o abordare practica a conceptului de leadership pe piata romaneasca, punand la dispozitia participantilor instrumente concrete si valoroase pentru a-si consolida abilitatile de leadership.
Cu o diversitate mare de componente si prin modalitati multiple de desfasurare atunci cand este achizitionat in format “in-house” – facilitare in sala de clasa, invatare autonoma online, facilitare virtuala, “coaching to support learning”, elemente de gamification si microlearning, cat si optiuni de “blended learning” – programul care a facut istorie evolueaza si intra din 2020 intr-o noua etapa. Programul re-deschide apetitul managerilor pentru leadership, apetitul pentru a-si dori sa-si conduca mai bine echipele, ii ajuta pe manageri sa-si gaseasca un adevarat sens al efortului de leadership pe care il fac.
OBIECTIVE DE INVATARE:
- Deprinderea conversatiilor de leadership care creeaza relatii relevante si de calitate;
- Cum sa folosesti abordarea situationala pentru a creste motivatia, increderea si competenta celor pe care ii conduci;
- Diagnoza nivelului de dezvoltare a angajatilor si cum sa potrivesti fiecare stil de leadership cu nevoile celor pe care ii conduci pentru a creste autonomia, initiativa si reponsabilitatea;
- Cum sa delegi in functie de nivelul de dezvoltare al oamenilor si ce stil de leadership sa folosesti;
- Cum sa folosesti conversatiile de leadership SLII® in intalnirile 1:1 spontane sau in cele de “performance management”;
- Foarte multa exersare a abilitatilor si a stilurilor de leadership SLII® in contextul participantilor sau in cel al studiilor de caz video din program;
- Descarca prezentarea detaliata: The SLII Experience™ Detailed.
PROGRAMUL CURSULUI:
23-25 iunie 2021
- 23 iunie, intre orele 10.00-12.00, sesiunea 1
- 23 iunie, intre orele 15.00-17.00, sesiunea 2
- 24 iunie, intre orele 10.00-12.00, sesiunea 3
- 24 iunie, intre orele 15.00-17.00, sesiunea 4
- 25 iunie, intre orele 10:00-12.00, sesiunea 5
PENTRU CINE RECOMANDAM PROGRAMUL:
- Persoane care au deja rol de director, manager sau team-leader;
- Angajati cu potential crescut in a deveni manager in viitor;
- Project manageri
FACILITATOR:
PENTRU INSCRIERE:
Descarca si completeaza Formularul de participare. Trimite-l prin e-mail la adresa sanda.moraru@humaninvest.ro sau prin fax la numarul urmator : (+4) 021 318 89 29. Fee-ul acestui curs este de 345 EUR+TVA de participant, iar ca bonus este inclus accesul la platforma online Blanchard Exchange pentru un an de zile.
®2020 The Ken Blanchard Companies. Human Invest este reprezentantul exclusiv al solutiilor de training The Ken Blanchard Companies in Romania.
DESPRE CURS:
SLII® este cel mai cunoscut model de leadership din lume, iar programul de training The SLII Experience™ a atras pana acum la nivel global peste 5.000.000 participanti si peste 20.000 in Romania.
Incertitudinea si anvergura schimbarilor sunt azi mai mari ca niciodata, asta inseamna ca managerii au nevoie de competente bune de leadership pentru a avea o abordare situationala, sa fie agili si pentru a-si sustine oamenii sa progreseze. SLII® ii sprijina pe manageri sa isi dezvolte abilitatile de leadership necesare prin care sa aiba relatii relevante si de calitate cu cei cu care lucreaza, avand astfel un impact pozitiv in organizatiile lor. Cand acest lucru se intampla, angajatii sunt mai productivi si mai implicati.
SLII® este mai mult decat un program de leadership. Este un limbaj comun care are impact pozitiv in intreaga organizatie.
Managerii care stapanesc competentele de leadership SLII® stiu cum sa satisfaca nevoile de autonomie, de conectare si de progres profesional ale oamenilor, stiu cum sa construiasca un mediu de siguranta psihologica unde angajatii se simt liberi sa contribuie, sa ia initiativa in rezolvarea problemelor si sa colaboreze. La baza acestui model sta competenta managerilor de a diagnostica nevoile unui individ. In functie de aceasta diagnoza managerul va folosi stilul de leadership potrivit pentru a sprijini cresterea productivitatii si a satisfactiei celor pe care ii conduce. SLII® se bazeaza pe mai mult de 30 de ani de cercetari in ariile de leadership si angajament, incorporeaza cele mai recente descoperiri in neuro-stiinta si a evoluat odata cu schimbarile in felul in care muncim.
Construite pentru indivizi, echipe sau organizatii, programele Blanchard echipeaza oamenii de la toate niveulrile organizatiilor cu competente de leadership. Noul design al cursului The SLII Experience™ utilizeaza cele mai inovative tehnici de invatare pentru a asigura o experienta cat mai buna pentru participant. Avand la baza una dintre cele mai cunoscute si mai utilizate metode de leadership din lume, The SLII Experience™ ofera o abordare practica a conceptului de leadership pe piata romaneasca, punand la dispozitia participantilor instrumente concrete si valoroase pentru a-si consolida abilitatile de leadership.
Cu o diversitate mare de componente si prin modalitati multiple de desfasurare atunci cand este achizitionat in format “in-house” – facilitare in sala de clasa, invatare autonoma online, facilitare virtuala, “coaching to support learning”, elemente de gamification si microlearning, cat si optiuni de “blended learning” – programul care a facut istorie evolueaza si intra din 2020 intr-o noua etapa. Programul re-deschide apetitul managerilor pentru leadership, apetitul pentru a-si dori sa-si conduca mai bine echipele, ii ajuta pe manageri sa-si gaseasca un adevarat sens al efortului de leadership pe care il fac.
OBIECTIVE DE INVATARE:
- Deprinderea conversatiilor de leadership care creeaza relatii relevante si de calitate;
- Cum sa folosesti abordarea situationala pentru a creste motivatia, increderea si competenta celor pe care ii conduci;
- Diagnoza nivelului de dezvoltare a angajatilor si cum sa potrivesti fiecare stil de leadership cu nevoile celor pe care ii conduci pentru a creste autonomia, initiativa si reponsabilitatea;
- Cum sa delegi in functie de nivelul de dezvoltare al oamenilor si ce stil de leadership sa folosesti;
- Cum sa folosesti conversatiile de leadership SLII® in intalnirile 1:1 spontane sau in cele de “performance management”;
- Foarte multa exersare a abilitatilor si a stilurilor de leadership SLII® in contextul participantilor sau in cel al studiilor de caz video din program;
- Descarca prezentarea detaliata: The SLII Experience™ Detailed.
PROGRAMUL CURSULUI:
Cursul este impartit in 5 sesiuni de cate doua ore fiecare si va fi organizat prin platforma Zoom.
- 9 decembrie, intre orele 10.00-12.00, sesiunea 1
- 9 decembrie, intre orele 15.00-17.00, sesiunea 2
- 10 decembrie, intre orele 10.00-12.00, sesiunea 3
- 10 decembrie, intre orele 15.00-17.00, sesiunea 4
- 11 decembrie, intre orele 10:00-12.00, sesiunea 5
PENTRU CINE RECOMANDAM PROGRAMUL:
- Persoane care au deja rol de director, manager sau team-leader;
- Angajati cu potential crescut in a deveni manager in viitor;
- Project manageri
FACILITATOR:
PENTRU INSCRIERE:
Descarca si completeaza Formularul de participare. Trimite-l prin e-mail la adresa sanda.moraru@humaninvest.ro sau prin fax la numarul urmator : (+4) 021 318 89 29. Fee-ul acestui curs este de 345 EUR+TVA de participant, iar ca bonus este inclus accesul la platforma online Blanchard Exchange pentru un an de zile.
®2020 The Ken Blanchard Companies. Human Invest este reprezentantul exclusiv al solutiilor de training The Ken Blanchard Companies in Romania.
Daca ar fi sa te gandesti la provocarile pe care le-ai avut lucrand cu echipa in mediul virtual, de la distanta, care sunt reusitele pe care le-ai avut pana acum? Cum ai construit incredere, aliniere la un scop comun si energia necesara pentru a produce rezultate pe care le doreai?
Leading Virtually este programul conceput de partenerul nostru The Ken Blanchard Companies (KBC) pentru managerii care vor sa invete cum pot imbunatati conectarea cu membrii echipelor lor si mai ales sa-i sustina in a-si creste satisfactia si productivitatea muncii lucrand la distanta. Conducerea echipelor in mediul virtual poate fi de multe ori plina de provocari, fie ca vorbim despre a intelege ce se intampla cu membrii echipei atunci cand nu suntem fata in fata, sau de limitarile in a observa indiciile nonverbale. Scopul acestui eveniment este de a va familiariza cu structura si cu continutul programului.
Programul Leading Virtually este centrat pe 3 practici de leadership cheie: prezenta si atentia (structurarea conversatiei pentru impact maxim si respectarea preferintelor de lucru ale celorlalti), dezvoltarea comunitatii (construirea increderii si a relatiilor de sprijin reciproc, atitudinea pozitiva si implicarea tuturor membrilor echipei folosind tehnologia disponibila), sustinerea progresului profesional al membrilor echipei (cum spijini creativitatea in rezolvarea problemelor si autonomia in randul membrilor echipei, cum ii ajuti sa evolueze in cariera lucrand de la distanta).
- Gazda evenimentului: Cristina Opran, Senior Consulting Associate Human Invest
- Invitat: Florentina Vasiliu, Director – HR Operations & Delivery Conduent Romania