Oana Chiper


Manager Team Events Services

Oana dezvolta si coordoneaza programele de team building Human Invest. Alaturi de o echipa profesionista, Oana asigura design-ul si personalizeaza experienta pe care o oferim astfel incat cele mai mici detalii sa fie luate in calcul. Dupa ce a parcurs cu pasiune o prima etapa in cariera sa profesionala – cativa ani de client service in agentie de publicitate, urmati de alti ani de coordonare a unor proiecte TV foarte populare, iar apoi a condus filiala din Romania a unui grup international media – Oana conduce acum cu succes o echipa preocupata sa ofere mereu programe noi clientilor nostri.

Oana este o entuziasta neobosita atunci cand conduce un proiect: de la ajutorul pe care il ofera clientilor in clarificarea asteptarilor, la recomandarile privind cei mai potriviti facilitatori, cele mai potrivite programe si a serviciilor relevante de suport si logistice. Cand un proiect este dat Oanei in pregatire poti avea siguranta ca lucrurile se vor intampla asa cum au fost planificate si pentru ca este inconjurata de unii din cei mai bine pregatiti dezvoltatori de evenimente ai momentului.

Articole scrise de echipa

Cum sa te asiguri ca echipa ta va fi mai buna dupa fiecare team building

De cate ori se apropie momentul unui nou team building, stabilirea acestuia este mereu o provocare pentru persoana responsabila. Si chiar daca multe idei si programe sunt la un click distanta, iar internetul este o sursa inepuizabila de tematici, trebuie sa luam in calcul ca sunt mult mai multi factori care influenteaza succesul unui team building, pe langa ideea propriu-zisa.

Read More

#TeamLeadership. Adela Iepure: “E din ce in ce mai greu sa mentii o echipa in aceeasi formula o perioada lunga de timp. Oportunitatile pe piata muncii sunt multiple.”

Luna de luna, ne-am propus sa dezbatem cele mai “aprinse” subiecte din viata angajatilor din Romania si sa luam pulsul companiilor din Romania, printr-o serie de articole-interviu cu facilitatorii Human Invest. Incepem cu #TeamLeadership, o tema aflata in acest moment pe buzele tuturor managerilor si conducatorilor de companii, si discutam cu Adela Iepure, Senior Consulting Associate Human Invest.

Read More

#TeamLeadership. Elena Marineci: “Unele dintre cele mai dăunătoare comportamente într-o echipă sunt judecata și lipsa empatiei”

Luna de luna, ne-am propus sa dezbatem cele mai “aprinse” subiecte din viata angajatilor din Romania si sa luam pulsul companiilor din Romania, printr-o serie de articole-interviu cu facilitatorii Human Invest. Incepem cu #TeamLeadership, o tema aflata in acest moment pe buzele tuturor managerilor si conducatorilor de companii, si discutam cu Elena Marineci, Senior Consulting Associate Human Invest.

Read More

Procesele vitale pentru functionarea unei echipe: despre construirea increderii si solutionarea conflictelor

Cand conduci o echipa, iti doresti ca ea sa fie functionala, altfel ai putine sanse sa faci performanta si devine doar o bataie in plus de cap. Totusi, majoritatea managerilor primesc o pregatire formala slaba in legatura cu managementul echipelor si o asistenta aproape inexistenta in viata de zi cu zi. Consecinta? Risipa de resurse si energie, conflicte, oboseala, eficacitate slaba, chiar scaderea apetitului pentru rolurile de team-lider – cine si-ar mai dori sa conduca doar pentru a-si complica viata?

Read More

Business Breakfast | De la individ la echipa: cele cinci comportamente ale unei echipe performante

Cu peste 1.000.000 de utilizatori anual in intreaga lume si peste 4.700 in Romania, sistemul Everything DiSC® este una dintre cele mai populare metodologii care sprijina managerii si specialistii sa-si identifice tiparele individuale si sa evolueze, sa-si dezvolte competentele de comunicare si productivitatea personala, sa-si creasca puterea de influenta si sa colaboreze mai bine.

Te invitam sa descoperi cele mai recente aplicatii si instrumente ale acestui sistem: profilul Everything DiSC Workplace®, platforma de invatare si colaborare MyEverything DiSC si programul Five Behaviors of a Cohesive Team™.

Modelul Five Behaviors of a Cohesive Team™, gandit exclusiv pentru echipe intacte si grupuri de lucru, ii ajuta pe membrii echipei sa constientizeze si sa introduca schimbari in modul in care interactioneaza zilnic pentru a-si creste eficienta. Avand la baza ideile dezvoltate de autorul american Patrick Lencioni, modelul introduce cinci tipuri de comportamente esentiale pentru a genera rezultate in business: construirea increderii, solutionarea conflictelor, cresterea angajamentului, asumarea responsabilitatii si orientarea catre rezultate.

Agenda:

08:30-09:00 Breakfast si welcome coffee
09:00-10:30 Experienta si instrumentele de invatare Everything DiSC® – Caracteristici si versatilitate in integrarea instrumentelor in proiecte de dezvoltare organizationala si training: profilul individual Everything DiSC Workplace® si platforma de invatare MyEverythingDiSC™. Exemple de integrare in programe si procese de lucru. Construirea unor posibilitati noi impreuna cu participantii.
10:30-10:50 Pauza de cafea
10:50-12:00 Lansarea programului Five Behaviors of a Cohesive Team™ in Romania, program dezvoltat de Wiley in parteneriat cu Patrick Lencioni – O experienta de invatare unica pentru imbunatatirea colaborarii si dezvoltarii echipei. Cum pot fi folosite instrumentele de evaluare si monitorizare Five Behaviors in vederea sustinerii progreselor in echipa si obtinerii performantei. Sesiune de intrebari si raspunsuri; concluzii.

Facilitatori:

Adela Iepure, Senior Consulting Associate Human Invest
Viorel Panaite, Managing Partner Human Invest

RSVP: sanda.moraru@humaninvest.ro

Five-Behaviors-Authorized-Partner-logo-Color

LOGO-EVERYTHING-DISC-AP

 

Conflictul la locul de munca: un rau de evitat sau fundatia unei echipe eficiente?

“… trebuie sa realizam paradoxul care inconjoara conflictul. O echipa are nevoie sa imbratiseze conflictul ca pe un mijloc de generare și evaluare a ideilor. Dar in acelasi timp, ar trebui sa stea departe de el pentru a preveni furia, frustrarea sau alienarea.” (Erich Brockmann, “Removing the paradox of conflict from group decisions,” Academy of Management Executive)

Read More

First Time Manager: 50 cele mai mari provocari ale managerilor din toata lumea

Prima pozitie de conducere este una dintre cele mai provocatoare si critice tranzitii de cariera. Managerii noi sunt de cele mai multe ori alesi din randul angajatilor cu potential. Acesti specialisti exceleaza in ceea ce priveste abilitatile de implementare, dar de cele mai multe ori intampina provocari ca manageri, pentru ca nu au metodele si competentele necesare pentru a reusi. Rata de esec este foarte mare.

Read More