Ce ar trebui sa stii despre certificarile pentru dezvoltarea capabilitatilor interne de leadership development?
Companiile au cautat dintotdeauna sa fructifice cat mai bine potentialul angajatilor si sa-si eficientizeze totodata eforturile si procesele de lucru – este tema lor constanta! Inclusiv atunci cand vine vorba despre optimizarea eforturilor de dezvoltare a capabilitatilor de leadership din organizatie. Utilizarea unor programe cu inalta reputatie globala prin certificari ale trainerilor interni sau ale unor manageri care vor sa se implice, face parte cum nu se poate mai bine din aceasta directie. Ce ar trebui sa stii despre certificari pentru dezvoltarea capabilitatilor interne de leadership development?
Atunci cand iti doresti sa adresezi mai multe teme de business in acelasi timp, adoptarea unei solutii care are in centru certificari pentru dezvoltarea capabilitatilor interne de leadership development a fost dintotdeauna cea mai potrivita.
Daca te preocupa teme precum:
- Simplificarea muncii profesionistilor de HR prin accesul la programe deja dezvoltate, validate si testate multi ani de catre echipa noastra,
- Scalabilitatea si sustenabilitatea eforturilor si a investitiilor de consolidare organizationala la costuri reduse,
- Promovarea si consolidarea rolului managerilor ca “Teacher and Coach”,
- Cultivarea si amplificarea angajamentului oamenilor cheie de a se implica in procese formale de crestere a colegilor lor, sustinand o cultura organizationala a imbunatatirii continue,
atunci gasiti mai jos beneficiile, “cine” si “ce” ar avea de castigat utilizand certificari pentru dezvoltarea capabilitatilor interne de leadership la toate nivelurile organizatiei.
In Romania lucram cu multi parteneri care au adoptat o astfel de filozofie, iar in ultimii 10 ani am construit si am dezvoltat o comunitate de peste 50 de traineri interni si manageri care s-au certificat sa foloseasca in organizatiile in care ei lucreaza programele noastre cu o excelenta reputatie globala!
Impreuna cu ei am construit o comunitate vie, care se intalneste regulat, este o comunitate in care oameni din organizatii diferite se sprijina reciproc, invata unii de la altii cum sa-si faca cat mai bine rolul de facilitator intern, cum sa creasca profesional in acest rol si sa-si mareasca impactul pozitiv in organizatie, cum sa se bucure de contributia pe care o poate avea.
Prin procesele de certificare si instruire pe care le oferim, trainerii interni au acces atat la programe de leadership la standarde internationale dezvoltate de experti in domeniu, validate prin cercetari si recunoscute la nivel global, cat si la o comunitate (locala si internationala) de profesionisti cu care se pot consulta constant.
Leadership Breakfast, 17 iunie: Certificari pentru capabilitati interne de leadership development. Afla detalii aici!
In Romania lucram in acest format de foarte multi ani cu companii de top din retail, IT si telecomunicatii, asigurari, sanatate, productie, FMCG si distributie. La nivel global, exemplele sunt inca si mai multe, acest format fiind unul uzual (doar un singur exemplu elocvent, foarte recent: parteneriatul cu o anvergura internationala impresionanta cu Amazon).
Care ar fi beneficiile, cine si ce ar avea de castigat intr-un astfel de parteneriat?
- Simplificarea muncii profesionistilor de HR prin accesul la programe deja dezvoltate, validate si testate. Programele pe care le putem oferi prin certificari pentru trainerii interni sau pentru managerii care vor sa se implice in rol de trainer sunt usor adaptabile si configurabile pentru a adresa o diversitate de teme organizationale. Fiecare program a fost testat mai intai de catre noi, intr-un numar mare de ani, intr-o diversitate de industrii, cu o diversitate de profile de participanti si contexte din cele mai dificile. Toate programele sunt foarte bogate in mijoace pedagogice profesioniste: “facilitator guide” pentru recomandari privind conducerea fiecarei activitati din program, exercitii atractive si interactive, studii de caz video si scrise, PPT-uri editabile si usor de adaptat.
- Fructificarea si sustinerea pasiunii trainerilor interni pentru munca lor. Cei care sunt traineri interni cu adevarat pasionati si competenti in rolul lor stiu ce inseamna sa aiba acces la programe profesioniste special concepute pentru ei. Ei vor sa vada ca efortul lor de instruire si indrumare (F2F sau virtual, in sala sau on-the-job) are un impact pozitiv cat mai mare, doresc sa se concentreze cat se poate de mult pe cresterea constanta a procesului de lucru din program fara sa-si piarda timp prea mult in “reinventarea rotii” si cautarea de resurse, vor sa faca parte dintr-o comunitate de profesionisti, cu roluri similare – la fel de pasionati, si impreuna cu care sa se inspire reciproc si sa faca schimb de experienta.
- Scalabilitatea si sustenabilitatea investitiilor de consolidare organizationala la costuri reduse. Folosite de catre trainerii interni, programele pe care le punem prin certificari la dispozitie organizatiilor lor ofera posibilitati multiple de integrare in curicula interna, ofera o complementaritate usor vizibila si o coerenta excelenta intre ele, lucruri care asigura continuitatea in construirea de solutii cu real impact pozitiv in organizatie. Pentru ca eforturile de scalare sa fie sustenabile, oferim indrumare si asistenta constanta trainerilor interni, actualizarea “for free” a programelor, inclusiv a infrastructurii digitale solide care le insoteste pe fiecare din ele – atat pentru lucru F2F, cat si pentru lucru in mediu virtual.
- Promovarea si consolidarea rolului managerilor ca “Teacher and Coach”. In experienta noastra de peste 25 de ani in acest domeniu am intalnit foarte multi manageri care isi doresc sa se implice in rolul de facilitator de workshop-uri, team-coach, ambasador al unei culturi organizationale constructive. Multi au un mare potential pentru a avea rezultate foarte bune in procesele de de instruire, facilitare sau team-coaching. Unii dintre ei s-au certificat sa poata folosi programele noastre in organizatiile lor. Si nu cred ca este un mesaj mai puternic decat atunci cand managerii sa implica personal in instruirea directa a altor angajati din companie. Ei si-au dezvoltat competente de facilitare si instruire (care ii ajuta enorm si in alte roluri!) si conduc anul 5 – 6 workshop-uri, in paralel cu cele conduse de colegii lor, trainerii interni.
Leadership Breakfast, 17 iunie: Certificari pentru capabilitati interne de leadership development. Afla detalii aici!
