5 tendințe si teme cheie pentru 2021 in domeniul L&D. Cum raspundem la ele?

Descarca PPT de la Eveniment

Va invitam la primul nostru Virtual Briefing din acest an! Pentru ca anul 2020 cu toate provocarile lui s-a incheiat, partenerii noștri The Ken Blanchard Companies si, separat, revista Training Magazine, au realizat fiecare studii cu mii de lideri si specialisti in “learning & development” din intreaga lume.

Intrebarile cheie au fost despre cum a fost 2020 si cum va arata 2021. Care sunt cele mai mari provocari cu care echipele lor se confrunta datorita COVID-19 si cum se gandesc sa raspunda la ele in anul care tocmai a inceput? Cateva dintre temele care au reiesit din aceste studii si pe care le vom prezenta in acest eveniment:

  • Care sunt primele din principalele teme pe care organizatiile vor sa le adreseze in 2021?
  • Cum va evolua derularea programelor in mediul virtual?
  • Cum arata prioritatile și bugetele alocate?
  • Cum s-ar putea sustine o forța de muncă ce se luptă emoțional cu implicațiile COVID-19 și care lucrează de la distanță?

PUNCTELE CHEIE ALE EVENIMENTULUI:

  • Care sunt cele 5 tendințe și teme în domeniul L&D pentru 2021. Prezentarea sintetica a celor două studii care vor fi si distribuite ulterior tuturor participanților;
  • Care sunt tendințele in L&D pe care le vedeti in organizatia voastra? Discutie facilitata;
  • Cum raspundem noi acestor tendinte? Descoperiti cateva din initiativele noastre deja pregatite, aici
  • Ce teme vom aborda prin noile noastre Virtual Keynotes si cum ar putea beneficia de ele organizatiile?
  • Q&A

GAZDELE EVENIMENTULUI:

 

INREGISTREAZA-TE AICI

Virtual Briefing | Team coaching: un instrument eficient pentru echipe si organizatii

Anul 2020 reprezinta o provocare pentru toate companiile: munca remote si atentia la sanatatea angajatilor, comunicarea intre echipe, mentinerea productivitatii si evitarea actiunilor inutile, pierderile sau criza financiara. Toate acestea genereaza stare de incertitudine, instabilitatea emotionala, stres. Leaderii au provocari cu managementul activitatilor de business si cu transformarea lor, fac parte din multiple echipe, trebuie sa faca mai mult cu mai putine resurse, intr-un moment in care lumea devine mai complexa si mai interconectata.

  • Cum poate sprijini team-coaching-ul dezvoltarea unei echipe?
  • Ce teme de dezvoltare au acum echipele din organizatiile voastre?
  • Care sunt 3 teme prioritare ale unei echipe din organizatie, teme care ar putea fi adresate prin coaching de echipa?

Va invitam la un workshop in care sa descoperiti de ce team-coaching-ul este mai important acum mai mult decat oricand. Vom impartasi studii de caz recente despre cum am implementat procese de team-coaching, vom explora impreuna nevoile echipelor din organizatii si de ce team-coaching-ul este o solutie cu un bun impact


AGENDA EVENIMENTULUI

  • Date concrete: de ce team-coaching-ul este acum mai important ca oricand?
  • Care sunt acum nevoile echipelor din organizatia voastra? Activitate interactiva;
  • Studii de caz dintre proiectele desfasurate de noi in 2020;
  • Cum puteti sa implementati solutii de impact in organizatie prin team-coaching?
  • Q&A

FACILITATORI

INREGISTREAZA-TE AICI

Self Leadership

Virtual Briefing | Self-Leadership

Self Leadership: Proactivitatea si responsabilitatea angajatilor sunt esentiale in procesul de adaptare a organizatiilor la „noul normal”

In efortul de adaptare la „noul normal”, plin de incertitudine si schimbari semnificative, cu un nou mod de a lucra impreuna apar noi intrebari. Cum ar beneficia organizatiile daca angajatii ar avea competente crescute de Self Leadership? Cum pot angajatii sa sustina o calitate crescuta a conversatiilor unu-la-unu cu managerii lor? Cum pot sa mentina o performanta ridicata in contextul actual prin cresterea autonomiei, prin constientizarea nevoilor de dezvoltare si prin conversatii oneste, curajoase?

Acestea sunt doar cateva intrebari care ne vor structura evenimentul nostru virtual de prezentare a programului de succes international Self Leadership. Acesta dezvolta competente esentiale pentru vremuri provocatoare. Angajatii joaca un rol esential in a-si ajuta managerii si organizatia sa progreseze in special in perioadele de criza si incertitudine. Aceasta sesiune se concentreaza pe ceea ce trebuie sa faca angajatii pentru a-si construi un mindset si un set de abilitati prin care sa se adapteze mai usor si mai repede la schimbare. Prin care sa-si creasca initiativa, agilitatea si capacitatea de a rezolva autonom problemele.

Te invitam sa descoperi mai multe despre programul Self Leadership, program complementar celui mai cunoscut model de leadership din lume SLII®. Vom explora temele pricipale ale acestui program: convingeri limitative, sursele personale de putere, self-awareness, conversatiile esentiale de leadership cu managerul direct. Si care este relevanta lor in contextual actual. De asemenea vom impartasi experiente si povesti de succes cu privire la implementarea programului de catre companii din Romania.

Facilitatori:

 

INSCRIE-TE AICI IN EVENIMENTUL NOSTRU DIN 3 SEPTEMBRIE

Virtual Briefing | Leading Virtually

Daca ar fi sa te gandesti la provocarile pe care le-ai avut lucrand cu echipa in mediul virtual, de la distanta, care sunt reusitele pe care le-ai avut pana acum? Cum ai construit incredere, aliniere la un scop comun si energia necesara pentru a produce rezultate pe care le doreai?

Leading Virtually este programul conceput de partenerul nostru The Ken Blanchard Companies (KBC) pentru managerii care vor sa invete cum pot imbunatati conectarea cu membrii echipelor lor si mai ales sa-i sustina in a-si creste satisfactia si productivitatea muncii lucrand la distanta. Conducerea echipelor in mediul virtual poate fi de multe ori plina de provocari, fie ca vorbim despre a intelege ce se intampla cu membrii echipei atunci cand nu suntem fata in fata, sau de limitarile in a observa indiciile nonverbale. Scopul acestui eveniment este de a va familiariza cu structura si cu continutul programului.

Programul Leading Virtually este centrat pe 3 practici de leadership cheie: prezenta si atentia (structurarea conversatiei pentru impact maxim si respectarea preferintelor de lucru ale celorlalti), dezvoltarea comunitatii (construirea increderii si a relatiilor de sprijin reciproc, atitudinea pozitiva si implicarea tuturor membrilor echipei folosind tehnologia disponibila), sustinerea progresului profesional al membrilor echipei (cum spijini creativitatea in rezolvarea problemelor si autonomia in randul membrilor echipei, cum ii ajuti sa evolueze in cariera lucrand de la distanta).


 

  • Gazda evenimentului: Cristina Opran, Senior Consulting Associate Human Invest
  • Invitat: Florentina Vasiliu, Director – HR Operations & Delivery Conduent Romania

 

INSCRIE-TE AICI IN EVENIMENT

Virtual Briefing | The Ideal Team Player

 

“None of us is as smart as all of us.”
Ken Blanchard

Descarcati PPT folosit in evenimentul pe care l-am avut din acest link

Tu cum ai invatat sa fii un bun membru al unei echipe? Daca ai fost parte din mai multe echipe pe parcursul carierei tale stii deja ca fiecare experienta are dinamica ei, foarte diferita. Si totusi ceva este comun: tendintele tale comportamentale naturale de “team player”. Acestea ii fac pe angajati sa contribuie prin calitati personale care aduc, in acelasi timp, si beneficii si provocari.

The Ideal Team Player este o suita de instrumente dezvoltate de partenerul nostru international Wiley impreuna cu Patrick Lencioni, autor al best-seller-urilor “The Five Dysfunctions of a Team” si “The Ideal Team Player”: un model aliniat cu observatiile consacrate ale autorului, un instrument de evaluare cu raport personalizat (The Five Behaviors of a Cohesive Team Personal Development Report) si un program de dezvoltare. The Ideal Team Player ajuta angajatii sa devina membri mai buni ai echipelor din care fac parte: sa isi constientizeze calitatile, sa inteleaga care sunt rutinele noi pe care trebuie sa le invete si sa le practice pentru a isi imbunatati prezenta si impactul in echipele din care fac parte. Ii sprijina, pe cei care isi doresc asta, sa devina “team-player”-i mai buni!

Instrumentele pot fi folosite de coachi si facilitatori (externi sau interni) in sesiuni de coaching 1:1, in team coaching, in exercitii de construire a coeziunii echipei sau in traininguri de dezvoltare personala pentru membrii unor echipe. Mai multe informatii despre intreaga suita de programe gasiti aici: The Five Behaviors of a Cohesive Team.

  • Studiu de caz: Microsoft
  • Studiu martie 2020: State of Teams, A look at the dynamic nature of teams in today’s workplace based on insights from over 20,000 employees.

Facilitatorii acestui eveniment “The Ideal Team Player”:

  • Adela Iepure, Professional Certified Coach (PCC), Senior Consulting Associate Human Invest
  • Viorel Panaite, Managing Partner Human Invest

 

INREGISTREAZA-TE AICI PENTRU ACEST EVENIMENT

Virtual Briefing | Universul programului de leadership The SLII Experience™

Cu ocazia procesului de re-branding, te invitam sa descoperi mai multe despre The SLII Experience™, cea mai avansata versiune a programului nostru de leadership care foloseste modelul SLII®, programul care si-a dovedit impactul pozitiv de-a lungul timpului. Vom prezenta toate componentele programului si vom impartasi experiente de succes si povesti cu privire la implementarea unor programe de leadership de catre companii din Romania impreuna cu Human Invest/ Blanchard Romania.

Cum poate ajuta SLII® cresterea calitatii conversatiilor unu-la-unu cu subordonatii intr-o perioada de criza? Cum ajuta un manager sa genereze incredere lucrand intr-un mediu de lucru virtual? Cum sprijina managerii sa creeze un mediu de lucru care satisface nevoile psihologice de baza pentru autonomie, conectare si competenta ale oamenilor? Sunt cateva intrebari care ne vor structura evenimentul nostru virtual.

Scopul acestei serii de evenimente interactive “Virtual Briefings” este de a impartasi constant cele mai recente noutati despre programele noastre de leadership. Evenimentele sunt facilitate pe rand de colegi diferiti de-ai nostri, in stilul propriu Human Invest, stil care ofera spatii de calitate, pentru conversatii autentice si cu adevarat relevante. Cu lectii personale transparente, cu lucru in grupe mici, evenimentele va vor inspira sa gasiti mijloace si solutii pentru a va sustine organizatia din care faceti parte in aceasta perioda plina de incertitudine si impredictibilitate.


Facilitatorii sesiunii:

  • Rares Manolescu, Senior Consulting Associate Human Invest, Master Trainer, Coach (ACC)
  • Geo Hostina, Senior Consulting Associate Human Invest

 

INREGISTREAZA-TE AICI