leadership

CURS OPEN: The SLII Experience™ – Virtual Classroom

 by Human Invest 0 comments

DESPRE CURS:

SLII® este cel mai cunoscut model de leadership din lume, iar programul de training The SLII Experience™ a atras pana acum la nivel global peste 5.000.000 participanti si peste 20.000 in Romania.

Incertitudinea si anvergura schimbarilor sunt azi mai mari ca niciodata, asta inseamna ca managerii au nevoie de competente bune de leadership pentru a avea o abordare situationala, sa fie agili si pentru a-si sustine oamenii sa progreseze. SLII® ii sprijina pe manageri sa isi dezvolte abilitatile de leadership necesare prin care sa aiba relatii relevante si de calitate cu cei cu care lucreaza, avand astfel un impact pozitiv in organizatiile lor. Cand acest lucru se intampla, angajatii sunt mai productivi si mai implicati.

SLII® este mai mult decat un program de leadership. Este un limbaj comun care are impact pozitiv in intreaga organizatie.

Managerii care stapanesc competentele de leadership SLII® stiu cum sa satisfaca nevoile de autonomie, de conectare si de progres profesional ale oamenilor, stiu cum sa construiasca un mediu de siguranta psihologica unde angajatii se simt liberi sa contribuie, sa ia initiativa in rezolvarea problemelor si sa colaboreze. La baza acestui model sta competenta managerilor de a diagnostica nevoile unui individ. In functie de aceasta diagnoza managerul va folosi stilul de leadership potrivit pentru a sprijini cresterea productivitatii si a satisfactiei celor pe care ii conduce. SLII® se bazeaza pe mai mult de 30 de ani de cercetari in ariile de leadership si angajament, incorporeaza cele mai recente descoperiri in neuro-stiinta si a evoluat odata cu schimbarile in felul in care muncim.

Construite pentru indivizi, echipe sau organizatii, programele Blanchard echipeaza oamenii de la toate niveulrile organizatiilor cu competente de leadership. Noul design al cursului The SLII Experience™ utilizeaza cele mai inovative tehnici de invatare pentru a asigura o experienta cat mai buna pentru participant. Avand la baza una dintre cele mai cunoscute si mai utilizate metode de leadership din lume, The SLII Experience™ ofera o abordare practica a conceptului de leadership pe piata romaneasca, punand la dispozitia participantilor instrumente concrete si valoroase pentru a-si consolida abilitatile de leadership.

Cu o diversitate mare de componente si prin modalitati multiple de desfasurare atunci cand este achizitionat in format “in-house” – facilitare in sala de clasa, invatare autonoma online, facilitare virtuala, “coaching to support learning”, elemente de gamification si microlearning, cat si optiuni de “blended learning” – programul care a facut istorie evolueaza si intra din 2020 intr-o noua etapa. Programul re-deschide apetitul managerilor pentru leadership, apetitul pentru a-si dori sa-si conduca mai bine echipele, ii ajuta pe manageri sa-si gaseasca un adevarat sens al efortului de leadership pe care il fac.

OBIECTIVE DE INVATARE:

  • Deprinderea conversatiilor de leadership care creeaza relatii relevante si de calitate;
  • Cum sa folosesti abordarea situationala pentru a creste motivatia, increderea si competenta celor pe care ii conduci;
  • Diagnoza nivelului de dezvoltare a angajatilor si cum sa potrivesti fiecare stil de leadership cu nevoile celor pe care ii conduci pentru a creste autonomia, initiativa si reponsabilitatea;
  • Cum sa delegi in functie de nivelul de dezvoltare al oamenilor si ce stil de leadership sa folosesti;
  • Cum sa folosesti conversatiile de leadership SLII® in intalnirile 1:1 spontane sau in cele de “performance management”;
  • Foarte multa exersare a abilitatilor si a stilurilor de leadership SLII® in contextul participantilor sau in cel al studiilor de caz video din program;
  • Descarca prezentarea detaliata: The SLII Experience™ Detailed.

PROGRAMUL CURSULUI:

Cursul este impartit in 5 sesiuni de cate doua ore fiecare si va fi organizat prin platforma Zoom.

  • 20 iulie, intre orele 10.00-12.00, sesiunea 1
  • 20 iulie, intre orele 15.00-17.00, sesiunea 2
  • 21 iulie, intre orele 10.00-12.00, sesiunea 3
  • 21 iulie, intre orele 15.00-17.00, sesiunea 4
  • 22 iulie, intre orele 10.00-12.00, sesiunea 5

PENTRU CINE RECOMANDAM PROGRAMUL:

  • Persoane care au deja rol de director, manager sau team-leader;
  • Angajati cu potential crescut in a deveni manager in viitor;
  • Project manageri

FACILITATOR:

PENTRU INSCRIERE:

Descarca si completeaza Formularul de participare. Trimite-l prin e-mail la adresa sanda.moraru@humaninvest.ro sau prin fax la numarul urmator : (+4) 021 318 89 29. Fee-ul acestui curs este de 345 EUR+TVA de participant, iar ca bonus este inclus accesul la platforma online Blanchard Exchange (in limba engleza) pentru un an de zile.

®2020 The Ken Blanchard Companies. Human Invest este reprezentantul exclusiv al solutiilor de training The Ken Blanchard Companies in Romania.

Construirea increderii: Manifest pentru combaterea cinismului

 by Viorel Panaite 0 comments

E posibil sa ma insel si m-as bucura mult sa fie asa – dar parca tot mai multe initiative sunt intampinate in societate cu cinism si opozitie. E la moda sa fii cinic, da bine sa gasesti punctele slabe ale unei idei noi, esti aplaudat ca ai gasit motivul principal pentru care ceva nu va functiona, primesti zeci de aprecieri cand faci exces de ironie pentru o idee sau o greseala a unuia de langa tine. Mie mi se pare ca cinismul ocupa azi o parte prea mare din natura noastra. Combaterea cinismului se face prin construirea increderii.

*Articol semnat de Viorel Panaite pentru HRManagerOnline.ro

Read More›

Leading for Recovery – Pariem inca o data pe capacitatea noastra de inovare

 by Viorel Panaite 0 comments

Cu Florin Mindirigiu, CEO Abplus events & SHARE Architects, am fost coleg de liceu inainte de ’90. Am fost si colegi de AIESEC in anii ’90, perioada in care ne-am inceput, cam in acelasi timp, aventurile noastre antreprenoriale, a lui numindu-se Abplus events. Amandoi am trecut prin mai multe crize care ne-au slabit si ne-au intarit in acelasi timp. L-am invitat pe Florin sa ne povesteasca aici ce va face ca sa depaseasca cu bine si de data asta furtuna in centrul careia suntem acum cu totii.

Read More›

Leading for Recovery – Am descoperit in colegi o sursa de inspiratie inepuizabila

 by Andreea Gheorghita 0 comments

Florentina Nitulescu este Leadership & Capabilities Development Manager la HEINEKEN Romania, un profesionist cu o atitudine pozitiva autentica, pasionata de coaching si invatare. Si in organizatia in care lucreaza, la fel ca altele din domeniul FMCG, a fost nevoie de o adaptare rapida la noua realitate si de o regandire a proceselor din organizatie, inclusiv a celor de dezvoltare organizationala si invatare. Am invitat-o pe Florentina sa ne povesteasca cum se uita ea la ceea ce se intampla in organizatie si cum reuseste sa navigheze prin provocari alaturi de colegii ei.

Read More›

Leading for Recovery – Investitia in liderii care pun echipa pe primul plan este esentiala

 by Viorel Panaite 0 comments

Mugur Tolici este Director de Resurse Umane la Banca Nationala a Romaniei (BNR). Asa cum il cunosc eu de ceva ani, are o curiozitate unica pentru domeniul vietii si dezvoltarii organizatiilor. Isi gaseste mereu teme incitante, stapaneste bine complexitatea angrenajului unei institutii si are curajul sa initieze proiecte chiar daca mediul ar parea nefavorabil la prima vedere. In acest interviu l-am invitat sa ne impartaseasca cateva din prioritatile la care sa reflecteze managerii executivi in aceasta perioada. 

Read More›

Leading for Recovery – Noi trecem prin furtuna cu motoarele turate la maxim

 by Viorel Panaite 0 comments

Irina Mandoiu este Director Comercial Lactalis Romania si Director General Adjunct Albalact. Cand simti energia debordanta si capacitatea de a misca lucrurile pe care le are Irina, stii ca va duce la capat misiunile pe care si le ia. Organizatiile pe care le conduce sunt acum in prima linie, si-au crescut viteza si capacitatile operationale, iar transparenta tine organizatia compacta. Am invitat-o pe Irina sa ne impartaseasca din interior cum isi desfasoara ei activitatea in aceasta perioada.

Read More›

Leading for Recovery – Dozeaza-ti efortul pentru un maraton, nu pentru un sprint

 by Viorel Panaite 0 comments

Se fac 5 ani de cand Ioana Marinescu s-a alaturat echipei noastre. Experienta ei manageriala si comerciala din retail si FMCG, indrazneala si stilul pragmatic de lucru o fac un interlocutor cautat de catre clienti. Propune perspective practice, gaseste solutii creative in proiecte si cauta mereu sa provoace status-quo-ul si realitatea. Am invitat-o sa ne impartaseasca din lectiile ei din criza lui 2009 si din recomandarile pe care le-ar face in prezent liderilor din organizatii.

Read More›

Leading for Recovery – Empatia, transparenta si viteza de reactie sunt acum foarte importante

 by Viorel Panaite 0 comments

Mihaela Popa este Head of Human Resources Hella Romania de peste 6 ani, construindu-si o reputatie profesionala excelenta in cei peste 20 de ani de cand lucreaza in domeniu HR. Ne stim de mult timp, iar prietenii ii cunosc pasiunile pentru sport si muzica. Am invitat-o sa ne impartaseasca felul in care organzatia in care lucreaza se adapteaza la noua realitate si cum se incarca ea cu energie pozitiva in aceste vremuri.

Read More›

Leading for Recovery – Munca in echipa este ingredientul principal

 by Viorel Panaite 0 comments

Giulio Hostina s-a alaturat echipei noastre la momentul potrivit si au trecut deja peste doi ani si jumatate de atunci. Clientii lui descopera in el un interlocutor de incredere prin etica si prin profesionalism, iar noi un adevarat team-player care a intarit spiritul de colaborare din organizatie. Echipa noastra de Client Service este acum in prima linie si cum Geo este parte a acesteia l-am invitat sa ne impartaseasca cum se vad de la el nevoile actuale ale clientilor nostri.

Read More›