leadership

Fiecare popor rezista, depaseste obstacole si evolueaza „pe mana lui”

 by Viorel Panaite 0 comments

*articol semnat de Viorel Panaite pentru Revista Cariere

Desi istoria se repeta constant, viitorul este mereu imprevizibil. Umanitatea are ritmul si tiparele ei, are caracteristici care ne dau speranta. Una dintre acestea este capacitatea noastra de a trece peste provocari dificile, fie ele razboaie, pandemii, crize financiare sau acte de terorism. Creativitatea si inventivitatea sunt parte din natura fiecaruia dintre noi si, intr-un fel sau altul, ne ajuta sa trecem prin furtunile care ne apar in viata.

Read More›

Leading for Recovery – Flexibilizarea muncii este pe un drum care se largeste accelerat

 by Viorel Panaite 0 comments

Horatiu Cocheci este Directorul departamentului de Consultanta in Resurse Umane al EY. Onestitatea, fair-play-ul si bunul simt sunt cuvintele cu care eu as descrie cateva din calitatile umaniste pe care le vad la Horatiu, calitati care ii completeaza gandirea lui structurata, inginereasca despre care el spune ca l-a dus spre consultanta. Cum urmareste indeaproape evolutia multor trenduri din piata muncii, l-am invitat sa ne impartaseasca cum vede el directia catre care ne uitam in aceasta zona.

Read More›

Virtual Briefing | Team coaching: un instrument eficient pentru echipe si organizatii

 by Cristina 0 comments

Anul 2020 reprezinta o provocare pentru toate companiile: munca remote si atentia la sanatatea angajatilor, comunicarea intre echipe, mentinerea productivitatii si evitarea actiunilor inutile, pierderile sau criza financiara. Toate acestea genereaza stare de incertitudine, instabilitatea emotionala, stres. Leaderii au provocari cu managementul activitatilor de business si cu transformarea lor, fac parte din multiple echipe, trebuie sa faca mai mult cu mai putine resurse, intr-un moment in care lumea devine mai complexa si mai interconectata.

  • Cum poate sprijini team-coaching-ul dezvoltarea unei echipe?
  • Ce teme de dezvoltare au acum echipele din organizatiile voastre?
  • Care sunt 3 teme prioritare ale unei echipe din organizatie, teme care ar putea fi adresate prin coaching de echipa?

Va invitam la un workshop in care sa descoperiti de ce team-coaching-ul este mai important acum mai mult decat oricand. Vom impartasi studii de caz recente despre cum am implementat procese de team-coaching, vom explora impreuna nevoile echipelor din organizatii si de ce team-coaching-ul este o solutie cu un bun impact

AGENDA EVENIMENTULUI

  • Date concrete: de ce team-coaching-ul este acum mai important ca oricand?
  • Care sunt acum nevoile echipelor din organizatia voastra? Activitate interactiva;
  • Studii de caz dintre proiectele desfasurate de noi in 2020;
  • Cum puteti sa implementati solutii de impact in organizatie prin team-coaching?
  • Q&A

FACILITATORI

INREGISTREAZA-TE AICI

Leading for Recovery – Trebuie sa tinem cont de nevoile fundamentale ale oamenilor

 by Viorel Panaite 0 comments

Andreea Pipernea este Chief Executive Officer NN Private Pension Fund (NN Pensii). Cand am ascultat filozofia personala de leadership a Andreei intr-un moment in care am fost amandoi prezenti am auzit ce conteaza pentru ea: transparenta, ambitie, umanism, pragmatism, viziune indrazneata. Cu aceste lucruri in minte, am rugat-o sa ne impartaseasca cum conduce ea printr-un an care ne pune pe toti la incercare.

Read More›

Leading for Recovery – Managerii din prima linie stiu cel mai bine cum sa gestioneze situatiile

 by Viorel Panaite 0 comments

Ovidiu Tunaru este Business Executive Officer Nestlé Professional – Romania, Bulgaria and Adriatic Region si lucreaza de peste 15 ani in Nestlé. Asa cum il cunosc eu, vad in el profilul executivului foarte activ, care trece cu usurinta de la conversatii pragmatice si creative necesare construirii strategiilor potrivite, la unele firesti, umaniste, care il ajuta sa castige sustinere in implementarea acestora.  Organizatia pe o conduce s-a asezat in sprijinul angajatilor si al partenerilor de business inca de la inceputul crizei sanitare. L-am invitat sa ne spuna mai multe despre cum isi conduce echipa in aceasta perioada.

Read More›

CURS OPEN: The SLII Experience™ – Virtual Classroom

 by Cristina 0 comments

DESPRE CURS:

SLII® este cel mai cunoscut model de leadership din lume, iar programul de training The SLII Experience™ a atras pana acum la nivel global peste 5.000.000 participanti si peste 20.000 in Romania.

Incertitudinea si anvergura schimbarilor sunt azi mai mari ca niciodata, asta inseamna ca managerii au nevoie de competente bune de leadership pentru a avea o abordare situationala, sa fie agili si pentru a-si sustine oamenii sa progreseze. SLII® ii sprijina pe manageri sa isi dezvolte abilitatile de leadership necesare prin care sa aiba relatii relevante si de calitate cu cei cu care lucreaza, avand astfel un impact pozitiv in organizatiile lor. Cand acest lucru se intampla, angajatii sunt mai productivi si mai implicati.

SLII® este mai mult decat un program de leadership. Este un limbaj comun care are impact pozitiv in intreaga organizatie.

Managerii care stapanesc competentele de leadership SLII® stiu cum sa satisfaca nevoile de autonomie, de conectare si de progres profesional ale oamenilor, stiu cum sa construiasca un mediu de siguranta psihologica unde angajatii se simt liberi sa contribuie, sa ia initiativa in rezolvarea problemelor si sa colaboreze. La baza acestui model sta competenta managerilor de a diagnostica nevoile unui individ. In functie de aceasta diagnoza managerul va folosi stilul de leadership potrivit pentru a sprijini cresterea productivitatii si a satisfactiei celor pe care ii conduce. SLII® se bazeaza pe mai mult de 30 de ani de cercetari in ariile de leadership si angajament, incorporeaza cele mai recente descoperiri in neuro-stiinta si a evoluat odata cu schimbarile in felul in care muncim.

Construite pentru indivizi, echipe sau organizatii, programele Blanchard echipeaza oamenii de la toate niveulrile organizatiilor cu competente de leadership. Noul design al cursului The SLII Experience™ utilizeaza cele mai inovative tehnici de invatare pentru a asigura o experienta cat mai buna pentru participant. Avand la baza una dintre cele mai cunoscute si mai utilizate metode de leadership din lume, The SLII Experience™ ofera o abordare practica a conceptului de leadership pe piata romaneasca, punand la dispozitia participantilor instrumente concrete si valoroase pentru a-si consolida abilitatile de leadership.

Cu o diversitate mare de componente si prin modalitati multiple de desfasurare atunci cand este achizitionat in format “in-house” – facilitare in sala de clasa, invatare autonoma online, facilitare virtuala, “coaching to support learning”, elemente de gamification si microlearning, cat si optiuni de “blended learning” – programul care a facut istorie evolueaza si intra din 2020 intr-o noua etapa. Programul re-deschide apetitul managerilor pentru leadership, apetitul pentru a-si dori sa-si conduca mai bine echipele, ii ajuta pe manageri sa-si gaseasca un adevarat sens al efortului de leadership pe care il fac.

OBIECTIVE DE INVATARE:

  • Deprinderea conversatiilor de leadership care creeaza relatii relevante si de calitate;
  • Cum sa folosesti abordarea situationala pentru a creste motivatia, increderea si competenta celor pe care ii conduci;
  • Diagnoza nivelului de dezvoltare a angajatilor si cum sa potrivesti fiecare stil de leadership cu nevoile celor pe care ii conduci pentru a creste autonomia, initiativa si reponsabilitatea;
  • Cum sa delegi in functie de nivelul de dezvoltare al oamenilor si ce stil de leadership sa folosesti;
  • Cum sa folosesti conversatiile de leadership SLII® in intalnirile 1:1 spontane sau in cele de “performance management”;
  • Foarte multa exersare a abilitatilor si a stilurilor de leadership SLII® in contextul participantilor sau in cel al studiilor de caz video din program;
  • Descarca prezentarea detaliata: The SLII Experience™ Detailed.

PROGRAMUL CURSULUI:

Cursul este impartit in 5 sesiuni de cate doua ore fiecare si va fi organizat prin platforma Zoom.

  • 24 noiembrie, intre orele 10.00-12.00, sesiunea 1
  • 24 noiembrie, intre orele 15.00-17.00, sesiunea 2
  • 25 noiembrie, intre orele 10.00-12.00, sesiunea 3
  • 25 noiembrie, intre orele 15.00-17.00, sesiunea 4
  • 26 noiembrie, intre orele 14:00-16.00, sesiunea 5

PENTRU CINE RECOMANDAM PROGRAMUL:

  • Persoane care au deja rol de director, manager sau team-leader;
  • Angajati cu potential crescut in a deveni manager in viitor;
  • Project manageri

FACILITATOR:

PENTRU INSCRIERE:

Descarca si completeaza Formularul de participare. Trimite-l prin e-mail la adresa sanda.moraru@humaninvest.ro sau prin fax la numarul urmator : (+4) 021 318 89 29. Fee-ul acestui curs este de 345 EUR+TVA de participant, iar ca bonus este inclus accesul la platforma online Blanchard Exchange pentru un an de zile.

®2020 The Ken Blanchard Companies. Human Invest este reprezentantul exclusiv al solutiilor de training The Ken Blanchard Companies in Romania.

CURS OPEN: Conversational Capacity® – Virtual Classroom

 by Human Invest 0 comments

DESPRE CURS:

Programul Conversational Capacity® dezvolta abilitatile oricarui angajat de a purta conversații constructive pentru a gestiona mai bine discutiile dificile și cu potential conflictual.  In plus, managerii care stapanesc aceste conversații arata respect autentic și castiga mai multă implicare și angajament din partea celor pe care ii conduc.

Programul intareste fundatia unei culturi agile care sprijina adaptarea mai rapida la schimbare a oamenilor si a organizatiei. Capacitatea de a purta conversatii constructive ajuta la canalizarea energiei care se risipeste in interactiuni defensive si neproductive spre conversatii eficiente, care fructifica potentialul echipei in beneficiul tuturor. Fie ca e vorba de intalnirile unu-la-unu de “goal setting” intre un manager si un membru al echipei, de cele de monitorizare si coaching, de cele prin care trebuie adresata o problema sau de cele de “performance review”, de discutiile spontane intre colegi, capacitatea de a purta conversatii constructive aduce fara nicio indoiala o energie pozitiva suplimentara, crește nivelurile de implicare si angajament.

Participantii invata cum sa construiasca “zona optima pentru dialog” (“the sweet spot”), zona unde dialogul este deschis si non-defensiv, acolo unde aspectele dificile sunt abordate echilibrat si se obtin rezultate in mod productiv, ajungandu-se la cele mai bune solutii. Atunci cand nu interactionam in “zona optima” suntem influentati de factori declansatori de tipul “lupta” sau “fugi” si actionam fie comportamente pentru “a minimiza” (de exemplu: nu imi spun deschis punctul de vedere, mimez sustinerea, schimb subiectul, nu dau atentie ingrijorarilor personale sau le exprim mai tarziu, am un limbaj corporal submisiv, ma retrag si cedez, etc) sau prin comportamente pentru “a castiga” (de exemplu: incerc sa domin si sa-mi impun opinia, vreau sa arat ca am dreptate, nu ascult, resping input-ul sau feedback-ul altora, desconsider parerile celorlalti, am un limbaj corporal agresiv, etc).

OBIECTIVE DE INVATARE:

  • Participantii invata sa observe cand propriile lor reactii de tip “fight-or-flight” (“lupta-sau-fugi”) provoaca insecuritate pentru cei cu care comunica, facandu-i sa nu mai asculte cu adevarat. Acest lucru ii ajuta sa gestioneze mai constient si mai responsabil conversatiile dificile pe care le au de purtat;
  • Cursul contribuie la cresterea disponibilitatii pentru explorarea unei diversitati de perspective si pentru a asculta si intelege opinii contrare, pentru ca acolo este zona cu potentialul cel mai mare pentru crestere si invatare;
  • Participantii exerseaza im acest curs patru abilitati esentiale conversatiilor constructive: doua abilitati pentru a vorbi cu adevarat deschis, transparent si doua pentru a arata curiozitate sincera. Folosirea lor potrivita creeaza zona optima pentru dialog;
  • Descarca prezentarea generala a programului (PDF): Conversational Capacity® Overview.

PROGRAMUL CURSULUI:

Cursul este impartit in 3 sesiuni de cate doua ore fiecare, conform orelor de mai jos si va fi organizat prin platforma Zoom:

  • 18 noiembrie, intre orele 10.00-12.00, sesiunea 1
  • 18 noiembrie, intre orele 15.00-17.00, sesiunea 2
  • 19 noiembrie, intre orele 10:00-12.00, sesiunea 3

PENTRU CINE RECOMANDAM PROGRAMUL:

  • Manageri si angajati fara rol managerial care doresc sa-si creasca increderea, competenta si sansele de a depasi mai usor si mai bine conversatiile dificile pe care trebuie sa le poarte;
  • Manageri si angajati fara rol managerial care doresc sa obtina mai multa cooperare si mai multa sustinere in urma conversatiilor dificile pe care trebuie sa le aiba.

FACILITATOR:

PENTRU INSCRIERE:

Descarca si completeaza Formularul de participare. Trimite-l prin e-mail la adresa sanda.moraru@humaninvest.ro sau prin fax la numarul urmator : (+4) 021 318 89 29. Fee-ul este de 250 EUR+TVA si include accesul la platforma online Blanchard Exchange (in limba engleza) pentru un an de zile.

®2020 The Ken Blanchard Companies. Human Invest este reprezentantul exclusiv al solutiilor de training The Ken Blanchard Companies in Romania.

Leading for Recovery – Indraznesc acum mai mult sa dau liber creativitatii oamenilor

 by Viorel Panaite 0 comments

Andreea Voinea este Director Executiv BCR si conduce Directia de Resurse Umane a bancii din septembrie 2007. Au fost momente in care am lucrat cot la cot cu Andreea si am fost surprins de capacitatea ei de a analiza pe un spectru foarte larg de dimensiuni, de viteza cu care lega puncte din scenarii diferite si cu care urmarea implicatii posibile. Pentru ca eram curios sa aflu cum conduce si cum isi sustine organizatia in aceasta perioada, am realizat impreuna interviul care urmeaza.

Read More›

CURS OPEN: The SLII Experience™ – Virtual Classroom

 by Human Invest 0 comments

DESPRE CURS:

SLII® este cel mai cunoscut model de leadership din lume, iar programul de training The SLII Experience™ a atras pana acum la nivel global peste 5.000.000 participanti si peste 20.000 in Romania.

Incertitudinea si anvergura schimbarilor sunt azi mai mari ca niciodata, asta inseamna ca managerii au nevoie de competente bune de leadership pentru a avea o abordare situationala, sa fie agili si pentru a-si sustine oamenii sa progreseze. SLII® ii sprijina pe manageri sa isi dezvolte abilitatile de leadership necesare prin care sa aiba relatii relevante si de calitate cu cei cu care lucreaza, avand astfel un impact pozitiv in organizatiile lor. Cand acest lucru se intampla, angajatii sunt mai productivi si mai implicati.

SLII® este mai mult decat un program de leadership. Este un limbaj comun care are impact pozitiv in intreaga organizatie.

Managerii care stapanesc competentele de leadership SLII® stiu cum sa satisfaca nevoile de autonomie, de conectare si de progres profesional ale oamenilor, stiu cum sa construiasca un mediu de siguranta psihologica unde angajatii se simt liberi sa contribuie, sa ia initiativa in rezolvarea problemelor si sa colaboreze. La baza acestui model sta competenta managerilor de a diagnostica nevoile unui individ. In functie de aceasta diagnoza managerul va folosi stilul de leadership potrivit pentru a sprijini cresterea productivitatii si a satisfactiei celor pe care ii conduce. SLII® se bazeaza pe mai mult de 30 de ani de cercetari in ariile de leadership si angajament, incorporeaza cele mai recente descoperiri in neuro-stiinta si a evoluat odata cu schimbarile in felul in care muncim.

Construite pentru indivizi, echipe sau organizatii, programele Blanchard echipeaza oamenii de la toate niveulrile organizatiilor cu competente de leadership. Noul design al cursului The SLII Experience™ utilizeaza cele mai inovative tehnici de invatare pentru a asigura o experienta cat mai buna pentru participant. Avand la baza una dintre cele mai cunoscute si mai utilizate metode de leadership din lume, The SLII Experience™ ofera o abordare practica a conceptului de leadership pe piata romaneasca, punand la dispozitia participantilor instrumente concrete si valoroase pentru a-si consolida abilitatile de leadership.

Cu o diversitate mare de componente si prin modalitati multiple de desfasurare atunci cand este achizitionat in format “in-house” – facilitare in sala de clasa, invatare autonoma online, facilitare virtuala, “coaching to support learning”, elemente de gamification si microlearning, cat si optiuni de “blended learning” – programul care a facut istorie evolueaza si intra din 2020 intr-o noua etapa. Programul re-deschide apetitul managerilor pentru leadership, apetitul pentru a-si dori sa-si conduca mai bine echipele, ii ajuta pe manageri sa-si gaseasca un adevarat sens al efortului de leadership pe care il fac.

OBIECTIVE DE INVATARE:

  • Deprinderea conversatiilor de leadership care creeaza relatii relevante si de calitate;
  • Cum sa folosesti abordarea situationala pentru a creste motivatia, increderea si competenta celor pe care ii conduci;
  • Diagnoza nivelului de dezvoltare a angajatilor si cum sa potrivesti fiecare stil de leadership cu nevoile celor pe care ii conduci pentru a creste autonomia, initiativa si reponsabilitatea;
  • Cum sa delegi in functie de nivelul de dezvoltare al oamenilor si ce stil de leadership sa folosesti;
  • Cum sa folosesti conversatiile de leadership SLII® in intalnirile 1:1 spontane sau in cele de “performance management”;
  • Foarte multa exersare a abilitatilor si a stilurilor de leadership SLII® in contextul participantilor sau in cel al studiilor de caz video din program;
  • Descarca prezentarea detaliata: The SLII Experience™ Detailed.

PROGRAMUL CURSULUI:

Cursul este impartit in 5 sesiuni de cate doua ore fiecare si va fi organizat prin platforma Zoom.

  • 16 noiembrie, intre orele 10.00-12.00, sesiunea 1
  • 16 noiembrie, intre orele 15.00-17.00, sesiunea 2
  • 17 noiembrie, intre orele 10.00-12.00, sesiunea 3
  • 17 noiembrie, intre orele 15.00-17.00, sesiunea 4
  • 18 noiembrie, intre orele 10:00-12.00, sesiunea 5

PENTRU CINE RECOMANDAM PROGRAMUL:

  • Persoane care au deja rol de director, manager sau team-leader;
  • Angajati cu potential crescut in a deveni manager in viitor;
  • Project manageri

FACILITATOR:

PENTRU INSCRIERE:

Descarca si completeaza Formularul de participare. Trimite-l prin e-mail la adresa sanda.moraru@humaninvest.ro sau prin fax la numarul urmator : (+4) 021 318 89 29. Fee-ul acestui curs este de 345 EUR+TVA de participant, iar ca bonus este inclus accesul la platforma online Blanchard Exchange pentru un an de zile.

®2020 The Ken Blanchard Companies. Human Invest este reprezentantul exclusiv al solutiilor de training The Ken Blanchard Companies in Romania.

Leading for Recovery – E o perioada in care firmele testeaza orice optiune posibila

 by Viorel Panaite 0 comments

Bogdan Badea este de aproape 3 ani CEO eJobs Romania si ne cunoastem de peste 10 ani. Intuitia personala si pozitia pe care o are acum ii dau ocazia sa vada tendinte si trenduri din piata muncii care ar fi de interes pentru multi dintre noi. Piata muncii este acum intr-o dinamica continua, cu multe paradoxuri si l-am invitat pe Bogdan sa ne impartaseasca cateva din observatiile lui.

Read More›