CURS OPEN: Conversational Capacity® – Virtual Classroom

DESPRE CURS:

Programul Conversational Capacity® dezvolta abilitatile oricarui angajat de a purta conversații constructive pentru a gestiona mai bine discutiile dificile și cu potential conflictual.  In plus, managerii care stapanesc aceste conversații arata respect autentic și castiga mai multă implicare și angajament din partea celor pe care ii conduc.

Programul intareste fundatia unei culturi agile care sprijina adaptarea mai rapida la schimbare a oamenilor si a organizatiei. Capacitatea de a purta conversatii constructive ajuta la canalizarea energiei care se risipeste in interactiuni defensive si neproductive spre conversatii eficiente, care fructifica potentialul echipei in beneficiul tuturor. Fie ca e vorba de intalnirile unu-la-unu de “goal setting” intre un manager si un membru al echipei, de cele de monitorizare si coaching, de cele prin care trebuie adresata o problema sau de cele de “performance review”, de discutiile spontane intre colegi, capacitatea de a purta conversatii constructive aduce fara nicio indoiala o energie pozitiva suplimentara, crește nivelurile de implicare si angajament.

Participantii invata cum sa construiasca “zona optima pentru dialog” (“the sweet spot”), zona unde dialogul este deschis si non-defensiv, acolo unde aspectele dificile sunt abordate echilibrat si se obtin rezultate in mod productiv, ajungandu-se la cele mai bune solutii. Atunci cand nu interactionam in “zona optima” suntem influentati de factori declansatori de tipul “lupta” sau “fugi” si actionam fie comportamente pentru “a minimiza” (de exemplu: nu imi spun deschis punctul de vedere, mimez sustinerea, schimb subiectul, nu dau atentie ingrijorarilor personale sau le exprim mai tarziu, am un limbaj corporal submisiv, ma retrag si cedez, etc) sau prin comportamente pentru “a castiga” (de exemplu: incerc sa domin si sa-mi impun opinia, vreau sa arat ca am dreptate, nu ascult, resping input-ul sau feedback-ul altora, desconsider parerile celorlalti, am un limbaj corporal agresiv, etc).

OBIECTIVE DE INVATARE:

  • Participantii invata sa observe cand propriile lor reactii de tip “fight-or-flight” (“lupta-sau-fugi”) provoaca insecuritate pentru cei cu care comunica, facandu-i sa nu mai asculte cu adevarat. Acest lucru ii ajuta sa gestioneze mai constient si mai responsabil conversatiile dificile pe care le au de purtat;
  • Cursul contribuie la cresterea disponibilitatii pentru explorarea unei diversitati de perspective si pentru a asculta si intelege opinii contrare, pentru ca acolo este zona cu potentialul cel mai mare pentru crestere si invatare;
  • Participantii exerseaza im acest curs patru abilitati esentiale conversatiilor constructive: doua abilitati pentru a vorbi cu adevarat deschis, transparent si doua pentru a arata curiozitate sincera. Folosirea lor potrivita creeaza zona optima pentru dialog;
  • Descarca prezentarea generala a programului (PDF): Conversational Capacity® Overview.

PROGRAMUL CURSULUI:

Cursul este impartit in 3 sesiuni de cate doua ore fiecare, conform orelor de mai jos:

  • 12 aprilie, intre orele 10.00-12.00, sesiunea 1
  • 12 aprilie, intre orele 15.00-17.00, sesiunea 2
  • 13 aprilie, intre orele 10:00-12.00, sesiunea 3

PENTRU CINE RECOMANDAM PROGRAMUL:

  • Manageri si angajati fara rol managerial care doresc sa-si creasca increderea, competenta si sansele de a depasi mai usor si mai bine conversatiile dificile pe care trebuie sa le poarte;
  • Manageri si angajati fara rol managerial care doresc sa obtina mai multa cooperare si mai multa sustinere in urma conversatiilor dificile pe care trebuie sa le aiba.

FACILITATOR:

PENTRU INSCRIERE:

Descarca si completeaza Formularul de participare. Trimite-l prin e-mail la adresa sanda.moraru@humaninvest.ro sau prin fax la numarul urmator : (+4) 021 318 89 29. Fee-ul este de 250 EUR+TVA si include accesul la platforma online Blanchard Exchange pentru un an de zile.

®2020 The Ken Blanchard Companies. Human Invest este reprezentantul exclusiv al solutiilor de training The Ken Blanchard Companies in Romania.

Solutiile noastre digitale de leadership development

Va invitam sa participati la acest eveniment pentru a descoperi cele mai noi solutii digitale de leadership development cu care lucram in 2021! Pe langa senioritatea si profesionalismul facilitatorilor, adecvarea componentelor digitale si calitatea infrastructurii digitale sunt azi atribute esentiale ale unui program de leadership cu impact. Tehnologia nu inlocuieste interactiunea umana si asta este un lucru bun. Dar in contextul muncii remote, cu participantii dintr-o grupa raspanditi in toate colturile tarii sau ale lumii, solutiile digitale de calitate sunt indispensabile celorlaltor componente.

In acest eveniment, vom crea spatii atat pentru impartasirea experientelor privind felul in care am folosit tehnologia ca participanti, facilitatori sau coordonatori ai unor programe de leadership, cat si pentru a va prezenta noutatile digitale pe care le propunem clientilor nostri.

  • Care sunt principalele transformari strategice in care ne-am angajat?
  • Care este portofoliul nostru de solutii in format “Digital & Self Directed” si cum poate fi folosit de catre trainerii interni?
  • Ce componente digitale folosim noi insine in facilitarea virtuala?
  • Cum pot fi fructificate “Digital Learning Journeys” pe care le avem?
  • Ce aduce un format real de “Social Learning Experience”?
  • Cum poate fi util “on-the-job” un Chatbot pe post de “digital coach” dupa un program de leadership?

 

Participati atat cu scopul de a contribui la cresterea calitatii programelor de leadership din organizatii, cat si cu cel de a afla cum ar putea sa va sprijine solutiile digitale pe care vi le punem la dispozitie!

GAZDELE EVENIMENTULUI:

 

INREGISTREAZA-TE AICI

Self Leadership

Virtual Briefing | Self-Leadership

Self Leadership: Proactivitatea si responsabilitatea angajatilor sunt esentiale in procesul de adaptare a organizatiilor la „noul normal”

In efortul de adaptare la „noul normal”, plin de incertitudine si schimbari semnificative, cu un nou mod de a lucra impreuna apar noi intrebari. Cum ar beneficia organizatiile daca angajatii ar avea competente crescute de Self Leadership? Cum pot angajatii sa sustina o calitate crescuta a conversatiilor unu-la-unu cu managerii lor? Cum pot sa mentina o performanta ridicata in contextul actual prin cresterea autonomiei, prin constientizarea nevoilor de dezvoltare si prin conversatii oneste, curajoase?

Acestea sunt doar cateva intrebari care ne vor structura evenimentul nostru virtual de prezentare a programului de succes international Self Leadership. Acesta dezvolta competente esentiale pentru vremuri provocatoare. Angajatii joaca un rol esential in a-si ajuta managerii si organizatia sa progreseze in special in perioadele de criza si incertitudine. Aceasta sesiune se concentreaza pe ceea ce trebuie sa faca angajatii pentru a-si construi un mindset si un set de abilitati prin care sa se adapteze mai usor si mai repede la schimbare. Prin care sa-si creasca initiativa, agilitatea si capacitatea de a rezolva autonom problemele.

Te invitam sa descoperi mai multe despre programul Self Leadership, program complementar celui mai cunoscut model de leadership din lume SLII®. Vom explora temele pricipale ale acestui program: convingeri limitative, sursele personale de putere, self-awareness, conversatiile esentiale de leadership cu managerul direct. Si care este relevanta lor in contextual actual. De asemenea vom impartasi experiente si povesti de succes cu privire la implementarea programului de catre companii din Romania.

Facilitatori:

 

INSCRIE-TE AICI IN EVENIMENTUL NOSTRU DIN 3 SEPTEMBRIE

Leadership Breakfast in Cluj-Napoca | The SLII Experience™ – Cum sustinem efortul managerilor la toate nivelurile organizatiei

Organizatiile traverseaza in aceste vremuri poate cele mai profunde transformari din istoria lor, iar managerii de la toate nivelurile resimt foarte mult presiunea de a creste continuu performanta, de a sustine angajamentul si loialitatea oamenilor pe care ii conduc. Liderii din organizatii intampina frecvent provocari in a gasi solutii de dezvoltare care genereaza cu adevarat cresteri la nivel de productivitate si rezultate pe termen mediu si lung.

Read More

CURS OPEN: Self Leadership, Bucuresti

 

DESPRE CURS

Stim cat de important este pentru succesul organizatiei tale ca fiecare persoana sa aiba un nivel ridicat de autonomie si angajament pentru a obtine rezultate bune. Programul nostru de training Self Leadership este dezvoltat de experti in motivatie si angajament pentru a ne asigura ca angajatii isi dezvolta mentalitatea potrivita pentru a duce organizatia din care faci parte la urmatorul nivel.

Atunci cand le oferi angajatilor mentalitatea si abilitatile unui lider individual, dezvolti o forta de munca autonoma, productiva, inovativa si pasionata de ceea ce face. Descarca prezentarea sesiunii.

OBIECTIVE INVATARE

  • O dezvoltare accelerata
  • Un nivel ridicat de performanta
  • Responsabilitate individuala
  • Un nivel crescut de inovatie

PUBLIC TINTA

  • Contribuitori individuali
  • Manageri si lideri care vor sa fie mai productivi la locul de munca
  • Orice persoane care lucreaza cu manageri care au participat la trainingul  Situational Leadership II Experience

FACILITATOR

PENTRU INSCRIERE:

Descarca si completeaza Formularul de participare. Trimite-l prin e-mail la adresa sanda.moraru@humaninvest.ro sau prin fax la numarul urmator : (+4) 021 318 89 29.

®2011 The Ken Blanchard Companies. Human Invest este reprezentatul exclusiv al solutiilor de training The Ken Blanchard Companies in Romania.

Ce se intampla cand patru generatii trebuie sa lucreze impreuna. Cum influenteaza azi millennials stilul de leadership din organizatii

Lumea asa cum o stim este intr-o continua schimbare, schimbare ce accelereaza si transformarile pietei fortei de munca, intr-un ritm despre care majoritatea stim si simtim ca este in continua crestere de la an la an. Piata muncii este, la nivel global, intr-un moment extrem de provocator, dar si plin de oportunitati de reincadrare, reinventare si chiar optimizare.

Read More
Leadership Point of View Autenticitate

[Meet the trainers] Alexandra Culicovschi: “Oamenii au in ei potentialul si resursele necesare, rolul meu este sa ii insotesc inspre a le accesa in ritmul si modalitatea lor”

Alexandra este Consulting Associate Human Invest, Coach, Consultant & Facilitator, cu o experienta de peste 12 ani in domeniul dezvoltarii organizationale. Absolventa unui program de formare in coaching, ea si-a dezvoltat expertiza in domeniul dezvoltarii organizationale lucrand în tot acest timp ca manager si specialist in 4 industrii diferite (telecom, FMCG, producție industrială, transport și logistică). Va invitam sa o cunoasteti mai bine in interviul de mai jos.

Read More
Prin utilizarea serviciilor noastre, iti exprimi acordul cu privire la faptul ca folosim module cookie si alte tehnologii similare in scopul imbunatatirii si al personalizarii continutului nostru, in vederea actualizarii traficului si a protectiei anti-spam si anti-malware, precum si impotriva utilizarii neautorziate.