|
The Leadership Challenge – Rezilienta si adaptare sau despre cum fac cei care pica mereu in picioare |
Viorel Panaite
Managing Partner
Experienta:
Viorel Panaite este unul din pionierii care au pus bazele si au dezvoltat piata serviciilor de training din Romania in care a activat ca trainer independent din 1997. A fondat apoi Human Invest in 1999, iar de atunci conduce compania si isi sustine echipa sa construiasca si sa implementeze proiecte de leadership development pentru clientii acesteia. In 2019 si 2021 Human Invest a fost desemnata The Global Partner of The Year de prestigioasa companie de consultanta The Ken Blanchard Companies.
Viorel conduce programe de leadership si change management care urmaresc cresterea increderii reciproce si a cooperarii, dezvoltarea spiritului de comunitate, intarirea alinierii si a angajamentului. Este un promotor al conducerii prin valori, scop comun si puncte tari. Sustine si a sustinut pro-bono dezvoltarea unor ONG-uri non-profit: Centrul de Evaluare si Analize Educationale (CEAE), Concordia, AIESEC, Asociatia pentru Valori in Educatie (AVE). Publica frecvent articole in Ziarul Financiar, Republica, Business Magazin, Cariere si faciliteaza deseori workshop-uri la conferintele in care este invitat.
Articole scrise de Viorel Panaite
|
Calitatea leadership-ului fiecarui angajat determina nivelul sentimentului de apartenenta din echipa |
|
Viata in organizatii 2022: 5 intrebari si teme de leadership pentru inceputul anului |
|
Tendinte cheie in 2022 | O discutie cu si despre leaderi si inovatie, alaturi de Richard Pound (Vice-President, The Ken Blanchard Companies) |
|
Webinar: Becoming a Trusted Servant Leader, 26 ianuarie, ora 17:00 |
|
2021 – anul unei povesti de succes pentru Human Invest |
|
Webinar: Designing Engaging Learning for a Hybrid Work Environment |
|
E nevoie de o intreaga societate pentru a transforma institutiile publice |
|
Principalele concluzii ale survey-ului L&D Trends 2022 |
|
Trenduri in Leadership 2022: Invitatie Webinar, 17 Noiembrie |
|
Cultura organizationala in focus – Cercetarea Nationala 2021 – 2022 |
|
The Leadership Challenge – Refacerea legaturilor dintre oameni |
|
The Leadership Challenge – Construirea increderii in modelul hibrid |
|
The Leadership Challenge – Un nivel ridicat de angajament al echipei directoriale este o provocare continua pentru fiecare CEO |
|
Capacitatea conversationala ne determina capacitatea de influenta |
|
The Leadership Challenge: Studiu Gallup – Romania pe locul 1 in Europa de Est in 2020 |
|
Care sunt problemele şefilor de companii în era muncii remote şi ce fac ei ca să le depăşească? |
|
|
Viorel Panaite, Human Invest: „Managerii ar trebui să pună accent pe refacerea legăturilor dintre oameni” |
|
Team Leadership – Atitudinea fata de esec face diferenta |
|
Managementul echipei se face prin conversatii constructive |
|
Team-charter-ul este fundatia oricarei echipe, asa cum Constitutia este cel mai important act al unei natiuni |
|
Managementul echipei – ce a descoperit Google? |
|
Leading for Recovery – Valorile comune sunt o forta reala pentru crestere si aduc satisfactii echipei |
|
Viorel Panaite, Managing Partner Human Invest & Ken Blanchard Romania: E nevoie de o intreaga societate pentru a transforma institutiile noastre publice |
|
|
A apus epoca eroilor si a liderilor carismatici reformatori ai institutiilor publice din Romania |
|
|
Cum sa schimbi institutiile publice. Un ghid pe care ar trebui sa il aplice orice „sef” care vrea sa fie „lider” |
|
Leading for Recovery – Port si astazi amprenta educatiei de acasa |