|
„Societatea noastră are așteptări exagerate de la profesori, vrem să facă minuni și să nu greșească niciodată” |
Viorel Panaite
Managing Partner
Experienta:
Viorel Panaite este unul din pionierii care au pus bazele si au dezvoltat piata serviciilor de training din Romania in care a activat ca trainer independent din 1997. A fondat apoi Human Invest in 1999, iar de atunci conduce compania si isi sustine echipa sa construiasca si sa implementeze proiecte de leadership development pentru clientii acesteia. In 2019 si 2021 Human Invest a fost desemnata The Global Partner of The Year de prestigioasa companie de consultanta The Ken Blanchard Companies.
Viorel conduce programe de leadership si change management care urmaresc cresterea increderii reciproce si a cooperarii, dezvoltarea spiritului de comunitate, intarirea alinierii si a angajamentului. Este un promotor al conducerii prin valori, scop comun si puncte tari. Sustine si a sustinut pro-bono dezvoltarea unor ONG-uri non-profit: Centrul de Evaluare si Analize Educationale (CEAE), Concordia, AIESEC, Asociatia pentru Valori in Educatie (AVE). Publica frecvent articole in Ziarul Financiar, Republica, Business Magazin, Cariere si faciliteaza deseori workshop-uri la conferintele in care este invitat.
Articole scrise de Viorel Panaite
|
Ai profilul potrivit pentru Executive Leadership Program (ELP)? Afla din acest articol! |
|
|
Liderii cheie: 5 responsabilitati esentiale de leadership |
|
Liderii cheie de la toate nivelurile conteaza azi mai mult ca oricand! |
|
Lideri in transformare: de ce Executive Leadership Program este esential in 2023 |
|
Iulia Nartea, Stericycle: Am inteles ca parcursul pana la succes, experientele acestui parcurs, invatarile, trairile sunt mult mai valoroase decat tinta finala |
|
Sabin Gilceava, Fondator Leverage: Noi credem ca negocierea este o abilitate relevanta pentru orice lider, dar si in viata de zi cu zi |
|
Viața la 40+ în companii. De la angajații în situații vulnerabile, la managerii greu de clintit, care creează o cultură toxică. |
|
|
Alinierea directorilor la o viziune comuna pentru claritate, Servant Leadership pentru eficienta in implementare si Self Leadership pentru responsabilitate individuala |
|
Norocosi cu un 2022 plin de recunostinta! |
|
Leadership development 2023: teme prioritare |
|
Angi Ionescu: Daca ascultam cu atentie ce ne spun noua organizatiile si angajatii acestora, intelegem ca azi un manager trebuie sa invete sa fie lider, nu doar un coordonator |
|
|
Filozofia Servant Leadership – ce este si ce nu este? |
|
Florin Grama: Climatul si mediul de lucru intr-o organizatie constructiva conduc la o implicare mai mare a angajatilor in producerea rezultatelor |
|
Iuliana Stan: Romania organizationala pe care o cunosc se adapteaza cu o viteza mult mai mare decat viteza de evolutie globala |
|
Adrian Postelnicu, recomandari pentru lideri: ramaneti autentici, adresati comportamentele toxice, nu lasati cultura sa se “intample din inertie”! |
|
Madalina Racovitan: Avem la dispozitie o multime de date care evidentiaza impactul culturii asupra performantei unei organizatii |
|
Nevenca Doca: La Banca Transilvania s-a creat un cerc virtuos, in care oamenii se apreciaza intre ei si se incurajeaza sa ramana constructivi |
|
Servant Leadership, Gabriela Beres: Un scop social pozitiv iti ofera capacitatea sa-i sprijini cu adevarat pe cei din jur |
|
Motivatia Optima. Servant Leadership pentru wellbeing-ul tuturor generatiilor |
|
Self Leadership, Ionut Galatanu: Managerii trebuie sa stie ce asteptari sa comunice oamenilor si cum sa o faca |
|
Servant Leadership – De ce? De ce acum? Beneficiile aduse de Servant Leadership |
|
|
Cele mai intalnite teme de team-coaching la care am lucrat cu clientii nostri in acest an |
|
Servant Leadership: Pentru construirea unei societati morale |
|
Servant Leadership, Radu Predescu, Autonom: Mergi in mijlocul oamenilor fie ca te simti pregatit sau nu |
|
The Leadership Challenge: Leadership-ul este un serviciu pe care il oferi, nu o pozitie pe care esti numit |
|
Servant Leadership: 6 strategii de leadership pentru dezvoltarea rezilientei |
|
Georgeta Bora 10 ani in Human Invest! |
|
Intareste sentimentul de siguranta in echipa pe care o conduci |
|
Servant Leadership, Maria Badea – La Zentiva oamenii sunt inima companiei |