Leading for Recovery – Investitia in liderii care pun echipa pe primul plan este esentiala

Mugur Tolici este Director de Resurse Umane la Banca Nationala a Romaniei (BNR). Asa cum il cunosc eu de ceva ani, are o curiozitate unica pentru domeniul vietii si dezvoltarii organizatiilor. Isi gaseste mereu teme incitante, stapaneste bine complexitatea angrenajului unei institutii si are curajul sa initieze proiecte chiar daca mediul ar parea nefavorabil la prima vedere. In acest interviu l-am invitat sa ne impartaseasca cateva din prioritatile la care sa reflecteze managerii executivi in aceasta perioada. 

Read More

Leading for Recovery – Noi trecem prin furtuna cu motoarele turate la maxim

Irina Mandoiu este Director Comercial Lactalis Romania si Director General Adjunct Albalact. Cand simti energia debordanta si capacitatea de a misca lucrurile pe care le are Irina, stii ca va duce la capat misiunile pe care si le ia. Organizatiile pe care le conduce sunt acum in prima linie, si-au crescut viteza si capacitatile operationale, iar transparenta tine organizatia compacta. Am invitat-o pe Irina sa ne impartaseasca din interior cum isi desfasoara ei activitatea in aceasta perioada.

Read More

Leading for Recovery – Dozeaza-ti efortul pentru un maraton, nu pentru un sprint

Se fac 5 ani de cand Ioana Marinescu s-a alaturat echipei noastre. Experienta ei manageriala si comerciala din retail si FMCG, indrazneala si stilul pragmatic de lucru o fac un interlocutor cautat de catre clienti. Propune perspective practice, gaseste solutii creative in proiecte si cauta mereu sa provoace status-quo-ul si realitatea. Am invitat-o sa ne impartaseasca din lectiile ei din criza lui 2009 si din recomandarile pe care le-ar face in prezent liderilor din organizatii.

Read More

Leading for Recovery – Empatia, transparenta si viteza de reactie sunt acum foarte importante

Mihaela Popa este Head of Human Resources Hella Romania de peste 6 ani, construindu-si o reputatie profesionala excelenta in cei peste 20 de ani de cand lucreaza in domeniu HR. Ne stim de mult timp, iar prietenii ii cunosc pasiunile pentru sport si muzica. Am invitat-o sa ne impartaseasca felul in care organzatia in care lucreaza se adapteaza la noua realitate si cum se incarca ea cu energie pozitiva in aceste vremuri.

Read More

Leading for Recovery – Munca in echipa este ingredientul principal

Giulio Hostina s-a alaturat echipei noastre la momentul potrivit si au trecut deja peste doi ani si jumatate de atunci. Clientii lui descopera in el un interlocutor de incredere prin etica si prin profesionalism, iar noi un adevarat team-player care a intarit spiritul de colaborare din organizatie. Echipa noastra de Client Service este acum in prima linie si cum Geo este parte a acesteia l-am invitat sa ne impartaseasca cum se vad de la el nevoile actuale ale clientilor nostri.

Read More

Leading for Recovery – Prin recunoasterea eforturilor angajatilor si prin simplificare

Rocsana Ungureanu are o experienta de 15 ani in consultanta de management, cu experienta in mai multe industrii cum ar fi servicii financiare, telecom, FMCG, pharma, oil & gas. Din pozitia de Director de Transformare si Consultanta in cadrul BRD – Groupe Societe Generale Rocsana se ocupa de implementarea programului de transformare al bancii, care vizeaza zonele de Retail, Corporate, Operatiuni si IT, dar si partea de cultura organizationala. Impreuna cu echipa de Consultanta, contribuie la implementarea unor initiative strategice ale bancii care tin de segmentare, digitalizare, open banking si implementarea de noi modele operationale.

Read More

CURS OPEN: The SLII Experience™ – Virtual Classroom

DESPRE CURS

SLII este cel mai cunoscut model de leadership din lume. La baza acestui model sta dezvoltarea abilitatii unui lider de a diagnostica nevoile unui individ sau a unei echipe. Apoi, in functie de aceasta diagnoza, liderul trebuie sa aleaga stilul de leadership potrivit nevoilor acelei persoane sau echipe. Construite pentru indivizi, echipe sau organizatii, programele situationale Blanchard echipeaza oamenii de la fiecare nivel cu competente de leadership. Noul design al cursului, The SLII Experience™, utilizeaza cele mai inovative tehnici de invatare pentru a asigura o experienta cat mai buna pentru participant.

Avand la baza una dintre cele mai cunoscute si mai utilizate metode de leadership din lume (peste 150.000 de manageri participa anual in intreaga lume la programul SLII Experience pentru a-si dezvolta competentele de leadership), cursul ofera o abordare practica a conceptului de leadership pe piata romaneasca, punand la dispozitia participantilor instrumente concrete si valoroase pentru a-si consolida abilitatile de leadership.

OBIECTIVE INVATARE

  • Convingeri si perspective despre leadership
  • Diagnoza nivelului de dezvoltare al angajatilor
  • Flexibilitatea stilurilor de leadership
  • Potrivirea stilului de leadership cu situatia
  • Practica abilitatilor de leadership
  • Parteneriatul pentru performanta

PROGRAMUL CURSULUI

Cursul este impartit in 5 sesiuni de cate doua ore fiecare si va fi organizat prin platforma Zoom.

  • 22 iunie, intre orele 10.00-12.00, sesiunea 1
  • 22 iunie, intre orele 15.00-17.00, sesiunea 2
  • 23 iunie, intre orele 10.00-12.00, sesiunea 3
  • 23 iunie, intre orele 15.00-17.00, sesiunea 4
  • 24 iunie, intre orele 14.00-16.00, sesiunea 5

PUBLIC TINTA

  • Persoane care au rol de lider si care doresc sa-si creasca eficienta
  • Manageri
  • Angajati cu potential crescut in a deveni manageri sau lideri

FACILITATOR

PENTRU INSCRIERE:

Descarca si completeaza Formularul de participare. Trimite-l prin e-mail la adresa sanda.moraru@humaninvest.ro sau prin fax la numarul urmator : (+4) 021 318 89 29.

Fee-ul acestui curs este de 345 EUR+TVA de participant, iar ca bonus este inclus accesul la platforma online Blanchard Exchange (in limba engleza) pentru un an de zile. Vezi prezentarea detaliata.

®2011 The Ken Blanchard Companies. Human Invest este reprezentatul exclusiv al solutiilor de training The Ken Blanchard Companies in Romania.

Leading for Recovery – Trebuie sa simplificam planurile si sa eliminam zgomotul inutil

Vesna Fuiorea este profesionistul pe care il doresti langa tine atunci cand vrei sa analizezi cu pragmatism tendintele consumatorilor ca sa alegi cele mai relevante actiuni de marketing care sa-ti aduca eficacitatea pe care o urmaresti. Am fost colegi de generatie in studentie. Dupa o experienta internationala de peste 20 ani in FMCG, consultant independent acum, am invitat-o sa ne impartaseasca aici ce strategii de recovery ar recomanda brand-urilor din FMCG.

Read More

Leading for Recovery – Revin zilele bune dupa ce te impaci cu ce ai pierdut

Robert Blaga este mereu gata sa intreprinda ceva nou, sa testeze in practica o idee, sa-si largeasca reteaua de parteneri si sa ofere o experienta inedita celor cu care lucreaza. A fondat in 2017 si isi conduce compania Brainiup care, prin tehnologie, se indreapta acum spre dezvoltarea unor aplicatii mobile pentru specialistii din rolurile de learning & development (L&D). L-am invitat sa ne impartaseasca in acest interviu ce impact are criza din acest an asupra echipei sale si cum se adapteaza organizatia pe care o conduce.

Read More

5 greseli majore pe care un lider le-ar putea face in perioada de criza

articol semnat de Viorel Panaite in 07 aprilie, pentru Ziare.com

Cu cat managerii si-au facut mai bine antrenamentele in vremurile bune, cu atat mai bine vor sti acum cum sa-si mobilizeze oamenii si sa-si castige sustinerea lor. Va propun aici o lista a unora dintre cele mai intalnite greseli pe care marea majoritate a managerilor le fac sub presiune si prin care submineaza inconstient nevoile psihologice de baza ale oamenilor. Pe care din greselile de mai jos le regasesti si in cazul tau?

Read More