Studii de caz Human Invest
Exemple reale de proiecte si studii de caz de leadership training, team coaching si change management prin care am sprijinit organizatii din Romania si international sa dezvolte manageri, sa creasca performanta echipelor si sa gestioneze incertitudinea si schimbarea.
De peste 25 de ani, Human Invest sprijina organizatii din Romania si international prin proiecte de leadership development, team coaching si change management. Programele noastre au implicat mii de manageri, sute de echipe si organizatii din industrii precum banking, automotive, pharma, retail, IT, manufacturing si energie.
Multe dintre aceste proiecte au fost construite ca academii de leadership personalizate sau programe customizate de leadership development, adaptate industriei, culturii organizationale si obiectivelor de business ale clientului.
Pentru ce tipuri de provocari suntem solicitati?
- Academii de leadership personalizate
- Implementarea unui limbaj comun de leadership
- Dezvoltarea middle managementului
- Cresterea responsabilitatii manageriale
- Implementari regionale si internationale
- Alinierea si coeziunea echipelor executive
- Cresterea colaborarii intre functiuni
- Facilitarea integrarii post-achizitie
- Leadership in perioade de incertitudine
- Certificarea trainerilor interni
Categorii de programe si de interventii
Leadership Development. Proiecte pentru:
- Dezvoltarea managerilor
- Academii de leadership personalizate
- Cultura de leadership
- Implementari limbaj comun SLII.
Team Coaching & Facilitation. Proiecte pentru:
- Echipe executive
- Aliniere management
- Colaborare si coeziune
- Integrare si transformare.
Change Management. Proiecte pentru:
- Leadership in incertitudine
- Adaptare la schimbare
- Facilitare integrare post-achizitie
- Initiative de schimbare.
Studii de caz dupa tipul de proiect
Academii de leadership personalizate
Flex Romania, Forvia/Hella, Zentiva Romania
Leadership training si limbaj comun SLII®
NN Romania, Synevo, CEC Bank, Eberspaecher Controls Romania
Team coaching pentru echipe executive
Program regional pentru o organizatie din finante-asigurari
Change management si integrare post-achizitie
Profi Rom Food si proiecte de transformare organizationala
Studii de caz cu proiecte de Leadership Development, Academii de Leadership Personalizate, Team Coaching & Facilitation, si Change Management
Pentru dezvoltarea abilitatilor individuale de leadership ale managerilor
Pentru alinierea si functionarea productiva a echipelor de management
Pentru facilitarea schimbarilor in organizatii, in procese de transformare si integrare, post-achizitie si post-restructurare
ACADEMII DE LEADERSHIP PERSONALIZATE
Pentru sustinerea performantei, pentru cresterea eficientei angajatilor si dezvoltare continua
Studii de caz: Academii de Leadership Personalizate, Leadership Development prin SLII® si Team Coaching
NN Romania: Dezvoltarea unui limbaj comun de leadership pentru manageri
Context
Organizatia avea nevoie de cresterea autonomiei si a productivitatii manageriale si de un mod comun de lucru in leadership intr-un context de crestere si schimbare organizationala, odata cu schimbarea managementului intregii structuri de vanzari.
Interventie
Human Invest a asigurat timp de mai multi ani implementarea SLII® Leadership Training pentru dezvoltarea managerilor de la toate nivelurile organizatiei de vanzari si cresterea eficientei in conversatiile de leadership. O diversitate mare de teme a sustinut consolidarea acestui limbaj comun de leadership.
Impact
Managerii au obtinut un limbaj comun pentru stabilirea obiectivelor, cresterea responsabilitatii si adaptarea stilului de leadership in functie de oameni si context.
Forvia (Hella): Academie de leadership personalizata pentru manageri
Context
Hella Romania avea nevoie de cresterea capabilitatilor manageriale intr-un context organizational complex, ritm operational ridicat si nevoia de aliniere intre manageri aflati la niveluri diferite de experienta.
Interventie
Human Invest a sprijinit implementarea unei academii multi-anuale de leadership, cu mai multe cohorte in paralel in fiecare an, construita in jurul abordarii situationale SLII® Leadership Training si a unor sesiuni complementare (precum Building Trust, Feedback Skills, Listening Skills, Team leadership).
Impact
Academia a contribuit la consolidarea culturii de leadership, la cresterea consistentei leadershipului in organizatie si la accelerarea dezvoltarii managerilor cu potential.
Zentiva Romania: Academie de leadership pentru a intari standardele de leadership din organizatie
Context
Zentiva isi dorea consolidarea standardelor de leadership si intarirea echipei manageriale intr-o organizatie cu o cultura puternic orientata catre oameni. Conducerea companiei urmarea dezvoltarea unui mod comun de lucru in leadership, cresterea calitatii colaborarii intre managerii echipe executive si crearea unui spatiu in care subiectele dificile sa poata fi discutate deschis si constructiv.
Interventie
Human Invest a proiectat si facilitat Academia de Leadership personalizata, multi-modulara, „Servant Leadership in Action”, desfasurat pe parcursul a 9 luni. Programul a combinat teme precum Servant Leadership, SLII®, Conversational Capacity si Team Leadership, folosind workshopuri, team coaching si group coaching. Echipa de management a lucrat pe situatii reale de business, si-a clarificat scopul comun, a definit norme de colaborare si a dezvoltat competente precum ascultarea activa, feedback-ul, adaptarea stilului de leadership si construirea increderii reciproce.
Impact
Programul a contribuit la crearea unui limbaj comun de leadership, consolidarea echipei manageriale si cresterea capacitatii de colaborare intre manageri. Echipa si-a clarificat misiunea si modul de functionare, iar participantii si-au dezvoltat abilitatea de a purta conversatii dificile, de a adapta leadershipul la nevoile oamenilor si de a construi relatii bazate pe incredere. Rezultatul a fost o echipa de management mai aliniata, mai coeziva si mai pregatita sa sustina dezvoltarea culturii organizationale pe termen lung.
Synevo Romania & SEE Countries (Medicover Group): Excelenta in sales management prin SLII leadership training
Context
Incepand cu 2019, Synevo si-a propus sa dezvolte competentele manageriale si de leadership ale managerilor din organizatie, cu accent pe cresterea performantei echipelor de vanzari prin crearea unui limbaj comun de leadership. Organizatia urmarea sa imbunatateasca calitatea conversatiilor unu-la-unu dintre manageri si membrii echipelor, sa creasca autonomia si angajamentul oamenilor din structura de sales.
Interventie
Human Invest a proiectat si implementat un program de dezvoltare bazat pe abordarea situationala in leadership SLII®. Programul a debutat cu workshopul Building Trust, urmat de module dedicate celor trei abilitati esentiale din SLII®: stabilirea obiectivelor, diagnoza nivelului de dezvoltare si potrivirea stilului de leadership cu nevoile fiecarui membru al echipei. Programul a fost livrat international, in limbile locale ale participantilor, si a inclus ulterior certificarea unor specialisti interni pentru sustinerea si extinderea metodologiei in organizatie
Impact
Programul a creat un limbaj comun, unitar de leadership la nivelul organizatiei si a contribuit la cresterea calitatii conversatiilor de leadership dintre manageri si echipele lor. Managerii si-au imbunatatit capacitatea de a adapta stilul de leadership la nevoile oamenilor, de a pregati si conduce conversatii unu-la-unu mai eficiente si de a sustine cresterea autonomiei si angajamentului echipelor. Implementarea interna a programului a permis extinderea abordarii SLII® catre un numar tot mai mare de manageri.
Flex Romania: Academie de Leadership personalizata pentru liderii cheie
Context
Flex Romania isi propunea sa dezvolte liderii cheie ai organizatiei si sa construiasca o comunitate puternica de leadership, capabila sa sustina colaborarea, dezvoltarea oamenilor si performanta pe termen lung intr-un mediu de business aflat in continua transformare.
Interventie
Human Invest a proiectat si implementeaza din 2024 un Customized Executive Leadership Program, cu durata de 9 luni, bazat pe framework-ul international The Leadership Challenge®, completat de Leadership Practices Inventory (LPI), Action Learning, peer learning si sesiuni cu executivi invitati. Programul a ajuns la cea de-a treia cohorta si a implicat peste 40 de lideri ai organizatiei.
Impact
Programul a revitalizat interesul managerilor pentru leadership, a consolidat colaborarea intre lideri si a dus la aparitia unei comunitati active de alumni care continua schimbul de experienta si dezvoltarea unei culturi comune de leadership.
Team coaching regional pentru echipe executive din mai multe tari
Context
O organizatie internationala din industria finante-asigurari avea nevoie sa alinieze o echipa regionala de leadership care coordona din Romania, mai multe tari. Noul model de lucru necesita cresterea colaborarii, a increderii reciproce si a alinierii dintre HQ-ul regional si echipele locale, din fiecare tara.
Interventie
Human Invest a proiectat si implementat un program regional de team coaching pentru echipe executive, care a combinat sesiuni de team coaching, coaching individual, team assessment, workshopuri de aliniere. Programul a fost construit in jurul realitatilor fiecarei echipe si al obiectivelor strategice ale organizatiei, cu monitorizarea continua a progresului impreuna cu sponsorii regionali si locali.
Impact
Programul a contribuit la cresterea alinierii intre echipele regionale si HQ din Romania, la consolidarea increderii reciproce si la accelerarea procesului decizional. S-au creat premisele unui mod comun de lucru bazat pe colaborare.
Eberspaecher Controls Romania: Alinierea si dezvoltarea echipei de management prin SLII®, Team Leadership si Team Coaching, si Everything DiSC
Context
Eberspaecher Controls Romania a format intr-un timp scurt o noua echipa de management, alcatuita din lideri cu niveluri diferite de experienta manageriala. Organizatia isi dorea un limbaj comun de leadership, o mai buna aliniere a echipei si instrumente practice pentru colaborare, dezvoltarea oamenilor si coordonarea echipelor.
Interventie
Human Invest a proiectat un program personalizat de dezvoltare pentru echipa de management, structurat in trei etape care au combinat SLII® Leadership Training, Everything DiSC Management, Team Leadership, team coaching si facilitarea proceselor de echipa. Programul a inclus interviuri preliminare, instrumente de assessment, definirea contractului echipei, diagnoza nivelului de dezvoltare a echipei si dezvoltarea competentelor de stakeholder management, rezilienta si motivatie.
Impact
Programul pentru echipa de management a creat un limbaj comun de leadership, a consolidat abilitatile manageriale si a crescut nivelul de aliniere, colaborare si responsabilitate. Participantii, managerii de departamente, si-au dezvoltat capacitatea de a adapta stilul de leadership, de a delega, de a construi relatii de incredere si de a conduce mai eficient propriile echipe intr-un context de crestere organizationala.
Microchip Technology: Masurarea impactului programului SLII® asupra performantei managerilor si echipelor pe care acestia le conduc
Context
Microchip Technology isi propunea sa masoare impactul real al programului SLII® Experience dincolo de satisfactia participantilor, analizand schimbarile de comportament ale managerilor si rezultatele obtinute in echipe la trei luni dupa finalizarea programului. Evaluarea a implicat feedback-ul a 60 de manageri si a urmarit aplicarea abilitatilor de leadership in activitatea de zi cu zi.
Interventie
Dupa derularea programului SLII® Experience organizatia a completat interventia cu un proces riguros de follow-up si masurare a impactului. Au fost analizate schimbarile comportamentale (nivelul 3 Kirkpatrick) si rezultatele organizationale (nivelul 4), prin evaluarea conversatiilor 1-la-1, aplicarea abordarii situationale in leadership, workshopuri de consolidare si implicarea managerilor participantilor in transferul invatarii la locul de munca.
Impact
Evaluarea a aratat ca 97% dintre manageri au dobandit cunostinte si abilitati noi, 87% le-au aplicat in activitatea curenta, 92% au raportat imbunatatirea conversatiilor 1-la-1, iar 89% au observat un impact pozitiv asupra performantei echipelor. Organizatia a identificat inclusiv rezultate concrete de business, precum succesul initiativei Edge AI BU, corelat cu noul stil de leadership si cu aplicarea principiilor SLII®.
Vezi toate studiile de caz publice
Intrebari frecvente despre studii de caz Human Invest
1. Ce tipuri de proiecte sunt prezentate in studiile de caz Human Invest?
Studiile de caz Human Invest prezinta proiecte reale de leadership training, academii de leadership, team coaching si change management implementate pentru organizatii din Romania si international. Acestea includ initiative pentru dezvoltarea managerilor, alinierea echipelor executive, transformare organizationala si facilitarea schimbarii.
2. Ce tipuri de organizatii lucreaza cu Human Invest?
Human Invest lucreaza cu organizatii multinationale si antreprenoriale din industrii precum banking, automotive, pharma, retail, manufacturing, IT, energie si shared services. Proiectele sunt adaptate contextului si provocarilor fiecarei organizatii. Printre clientii nostri se numara NN Romania, Forvia/Hella, Microchip Technology, Synevo, Zentiva, Unicredit, Flex, Celestica, Dr. Max, Vodafone, ING Bank, Continental, Orange, eMag, CEC Bank, Schaeffler sau MAIB.
3. Ce tipuri de provocari organizationale apar frecvent in proiectele Human Invest?
Printre cele mai frecvente provocari se numara dezvoltarea middle managementului, cresterea responsabilitatii manageriale, integrarea post-achizitie, alinierea echipelor executive, leadershipul in perioade de incertitudine si dezvoltarea unui limbaj comun de leadership.
4. Ce metodologii foloseste Human Invest in proiectele de leadership?
Human Invest utilizeaza metodologii internationale precum SLII® Leadership Training de la Blanchard, Everything DiSC, Five Behaviors, The Leadership Challenge, precum si interventii de team coaching, facilitation, group coaching, experiential learning si change management.
5. Cum sunt construite academiile de leadership personalizate Human Invest?
Academiile de leadership personalizate Human Invest sunt programe multi-modul construite in functie de contextul organizatiei, obiectivele de business, cultura organizationala si nivelul managerilor participanti. Acestea pot include workshopuri de leadership, sesiuni de coaching, aplicatii practice, facilitare, action learning si initiative de consolidare a culturii manageriale.
6. Ce rezultate produc proiectele Human Invest?
Proiectele Human Invest produc rezultate masurabile: implementarea unui limbaj comun de leadership, cresterea autonomiei manageriale, reducerea rezistentei la schimbare, alinierea echipelor executive si accelerarea adoptiei initiativelor strategice. Fiecare proiect este adaptat contextului specific al organizatiei.
7. Human Invest implementeaza proiecte si international?
Da. Human Invest livreaza proiecte atat in Romania, cat si international, inclusiv initiative regionale si academii de leadership pentru organizatii cu echipe aflate in mai multe tari.
8. Care este diferenta dintre un program standard de training si un proiect Human Invest?
Proiectele Human Invest sunt construite pornind de la provocarile reale ale organizatiei si urmaresc schimbari concrete in leadership, colaborare si performanta. Interventiile sunt personalizate si integrate in contextul operational si cultural al organizatiei.
9. Cum se diferentiaza Human Invest de alte firme de training?
Human Invest este specializata exclusiv in leadership – nu face training generalist. Este singurul Partener Global Blanchard autorizat in Romania si Republica Moldova, cu peste 25 de ani de experienta locala. Facilitatorii au experienta directa in business, nu sunt doar traineri teoretici. Proiectele sunt construite pe nevoile reale ale organizatiei, nu pe programe standard.
10. Cum poate incepe o colaborare cu Human Invest?
Colaborarea incepe de obicei cu o discutie de diagnoza pentru intelegerea provocarilor organizationale, a obiectivelor de business si a contextului managerial. Pe baza acestei discutii este propusa o abordare personalizata.