Articole Recente in Presa:
Business Magazin (BM): Ce au de castigat si care sunt costurile angajatilor care vor sa faca eforturi reale de leadership? In discutiile pe care le am cu nenumarate companii din multe domenii despre instruirea si sprijinirea managerilor, tema urmatoare a inceput sa apara parca mai frecvent in ultimul timp: “tot mai putini din angajatii nostri isi doresc pozitii manageriale prin care sa conduca si sa dezvolte oameni si echipe. Care este motivul? Cum putem face mai atractive rolurile de leadership? Cum sa le deschidem apetitul pentru crestea si dezvoltarea oamenilor si a echipelor, pentru cresterea succesorilor lor sau cresterea unor noi generatii de lideri?”. Citeste mai mult!
Ziarul Financiar (ZF): Manifest pentru sustinerea liderilor cheie: cine sunt, de ce sa-i sprijinim si cum sa o facem? Fara lideri cheie sustinuti si bine pregatiti, o organizatie este cu fata la trecut, nu la viitor. Fara ei in preajma si prezenti, oamenii depun minimul de efort, au un angajament scazut, isi directioneaza energia de la scopul comun spre interese individuale. Fara ei, oamenii mimeaza implicarea si de aceea initiativele si proiectele esentiale se misca cu greutate, consuma si risipesc inutil resurse sau se sting in liniste. Citeste mai mult!
Republica.ro: Societatea noastra are asteptari exagerate de la profesori, vrem sa faca minuni si sa nu greseasca niciodata. Cand vorbim despre recrutarea de tineri profesori, sistemul de educatie este in competitie, desi pare sa nu o realizeze, cu un numar mare de firme din diferite domenii, care duc politici active si atractive de recrutare. Citeste mai mult!
Wearehr.ro: Lideri in transformare. De ce Executive Leadership Program este esential in 2023. Multi lideri isi petrec o buna parte din zile in meeting-uri cu alti oameni – si totusi, ei se pot simti, uneori, izolati. ELP ofera o oportunitate de conectare, de invatare si de dezvoltare alaturi de alte persoane aflate in pozitii cheie in companiile lor. Citeste mai mult!
Republica.ro: Viata la 40+ in companii. Etapa de varsta 40 – 50 ani este etapa in care energia personala este la nivelul cel mai de jos din intreaga viata. Cautam mai mult confort si mai multa stabilitate, in locul ambitiilor de crestere vrem sa conservam cat mai bine status-quo-ul si sa optimizam eforturile. Citeste mai mult!
Business Magazin (BM): Care sunt provocarile muncii in era remote. Planurile de risc, care alteori erau necesare doar pentru respectarea unor proceduri, au fost scoase din sertare si puse in aplicare, iar relatia dintre angajat si angajator s-a consolidat. Citeste mai mult!
Republica.ro: Managerii ar trebui sa puna accent pe refacerea legaturilor dintre oameni. La inceputul pandemiei, cand companiile si-au activat planurile de continuitate si multi angajati au inceput sa lucreze de acasa, a existat un sentiment de solidaritate, dar si perceptia ca a crescut productivitatea. Citeste mai mult!
Ziarul Financiar (ZF): E nevoie de o intreaga societate pentru a transforma institutiile noastre publice. De ani buni de zile multe din institutiile publice romanesti par a fi colonizate de forte intunecate. Ne intretin subtil mentalitatea si conversatiile de cautare a vinovatilor si ne tin constant intr-o pozitie de defensiva. Citeste mai mult!
