CURS OPEN SLII Experience™, 01 – 02 Aprilie 2026, F2F Classroom, Chisinau, R. Moldova

DESPRE CURS OPEN SLII:


SLII® este cel mai cunoscut si cel mai utilizat model de leadership din lume, iar programul de training The SLII Experience™ a avut pana acum la nivel global peste 5.000.000 beneficiari, iar daca doresti si tu sa-ti dezvolti competentele si conversatiile abordarii situationale in leadership te poti inscrie la acet curs open SLII, special creat pentru manageri care vor sa aplice imediat principiile sale in practica de zi cu zi!

SLII® ii sprijina pe manageri sa isi dezvolte abilitatile de leadership necesare prin care sa aiba relatii relevante si de calitate cu cei cu care lucreaza, avand astfel un impact pozitiv in organizatiile lor. Cand acest lucru se intampla, angajatii sunt mai productivi si mai implicati. SLII® este mai mult decat un program de leadership. Este un limbaj comun care are impact pozitiv in intreaga organizatie!


 

Managerii care stapanesc competentele de leadership SLII® stiu cum sa satisfaca nevoile de autonomie, de conectare si de progres profesional ale oamenilor, stiu cum sa construiasca un mediu de siguranta psihologica unde angajatii se simt liberi sa contribuie, sa ia initiativa in rezolvarea problemelor si sa colaboreze. La baza acestui model sta competenta managerilor de a diagnostica nevoile unui individ. In functie de aceasta diagnoza managerul va folosi stilul de leadership potrivit pentru a sprijini cresterea productivitatii si a satisfactiei celor pe care ii conduce.

SLII® se bazeaza pe mai mult de 30 de ani de cercetari in ariile de leadership si angajament, incorporeaza cele mai recente descoperiri in neuro-stiinta si a evoluat odata cu schimbarile in felul in care muncim!

Construite pentru indivizi, echipe sau organizatii, programele Blanchard echipeaza oamenii de la toate niveulrile organizatiilor cu competente de leadership. Noul design al cursului The SLII Experience™ utilizeaza cele mai inovative tehnici de invatare pentru a asigura o experienta cat mai buna pentru participant. Avand la baza una dintre cele mai cunoscute si mai utilizate metode de leadership din lume, The SLII Experience™ ofera o abordare practica a conceptului de leadership pe piata romaneasca, punand la dispozitia participantilor instrumente concrete si valoroase pentru a-si consolida abilitatile de leadership.

 

Cu o diversitate mare de componente si activitati pragmatice si interactive, programul care a facut istorie re-deschide apetitul managerilor din toate generatiile pentru leadership, pentru a-si dori sa-si conduca mai bine echipele, ii ajuta pe manageri sa-si gaseasca un adevarat sens al efortului de leadership pe care il fac.

BAZAT PE
CERCETARI

SLII se bazeaza pe mai mult de 30 de ani de cercetari in ariile de leadership si angajament, incorporeaza cele mai recente descoperiri in neuro-stiinta si a evoluat odata cu schimbarile in felul in care muncim.

REZULTATE
DOVEDITE

Peste 10.000 de companii din intreaga lume au folosit SLII pentru a imbunatati productivitatea, motivatia si satisfactia angajatilor si sa creasca vanzarile.

LIDERII DESCOPERA CUM
SA-I INSPIRE PE ALTII

SLII satisface nevoile de autonomie, de conectare si de progres ale oamenilor, oferind un mediu de siguranta psihologica unde angajatii se simt liberi sa contribuie, rezolve problemele si sa colaboreze.

RELEVANTA
GENERALA

SLII are relevanta la nivel global, in toate industriile, in toate culturile si pentru toate rolurile. Dezvolta flexibilitatea managerilor, ii invata cum si cand sa foloseasca stilul potrivit de leadership.

The SLII Experience™ – Cea mai noua abordare situationala in leadership

CURS OPEN SLII – OBIECTIVE DE INVATARE:

  • Deprinderea conversatiilor de leadership care creeaza relatii relevante si de calitate;
  • Cum sa folosesti abordarea situationala pentru a creste motivatia, increderea si competenta celor pe care ii conduci;
  • Diagnoza nivelului de dezvoltare a angajatilor si cum sa potrivesti fiecare stil de leadership cu nevoile celor pe care ii conduci pentru a creste autonomia, initiativa si reponsabilitatea;
  • Cum sa delegi in functie de nivelul de dezvoltare al oamenilor si ce stil de leadership sa folosesti;
  • Cum sa folosesti conversatiile de leadership SLII® in intalnirile 1:1 spontane sau in cele de “performance management”;
  • Foarte multa exersare a abilitatilor si a stilurilor de leadership SLII® in contextul participantilor sau in cel al studiilor de caz video din program;
  • Descarca prezentarea detaliata: The SLII Experience™ Detailed.

CURS OPEN SLII – PROGRAM:

  • 01 Aprilie, orele 09.00 – 17.00
  • 02 Aprilie, orele 09.00 – 17.00

CURS OPEN SLII – PENTRU CINE IL RECOMANDAM:

  • Persoane care au deja rol de director, manager sau team-leader;
  • Angajati cu potential crescut in a deveni manager in viitor;
  • Project manageri

CURS OPEN SLII – FACILITATOR:

CURS OPEN SLII – INSCRIERE:

Descarca si completeaza Formularul de participare la acest curs open SLII. Trimite-l prin e-mail la adresa sanda.moraru@humaninvest.ro. Fee de participare: 480 EUR+TVA de participant

 


SLII® – CEL MAI BUN PROGRAM PENTRU O ABORDARE SITUATIONALA IN LEADERSHIP

“Acest program a ajutat managerii nostri sa inteleaga dezvoltarea echipelor sub forma unui parteneriat analizand fiecare etapa de dezvoltare si adresand-o diferit pentru a obtine impactul maxim, a adus cu adevarat un limbaj comun de leadership in organizatie! Am intalnit de-a lungul celor peste 5 ani de cand il sustinem in interiorul firmei manageri care au urmat programul in doua momente diferite din viata lor profesionala, si l-au descoperit diferit de la o etapa la alta. Pentru mine SLII® este un program din categoria “classic”: il trec la modul de training esential in curricula managerului si despre care cred ca si peste ani, avandu-l ca prilej de discutie in sala de curs va genera multe analize, exemple si invataturi.”

Diana Badea, Verifone, Director Global Organizational Development


 

 

Ionela Moldovan

Training and Development Manager (2011 - prezent) / Orange Romania

"Orange Romania colaboreaza cu Human Invest din anul 2008 in vederea dezvoltarii de competente manageriale si de leadership. lnterventiile de invatare au avut un succes dovedit, acesta din urma nefiind bazat exclusiv pe reactia initiala participantilor, ci si pe impactul in performanta organizatiei, respectiv masura in care cunostintele devin competente care sustin obiective de business. Pentru Orange Romania, Human Invest este mai mult decat un furnizor de training, este un partener dispus sa contribuie cu valoare adaugata inainte, in timpul si dupa interventia de invatare.”

Violeta Cartis

Training Manager / Celestica Romania

“In parteneriat cu Human Invest, Celestica Romania inceput in 2010 un program de dezvoltare a competentelor manageriale adresat managerilor, team leaderilor si specialistilor cu potential de dezvoltare. Recomandam compania Human Invest, deoarece ne este si in prezent un partener de incredere pentru construirea si dezvoltarea de programe de formare profesionala si organizationala."

Radu Perianu

Comercial Director / Synevo Romania & SEE

“Relatia de parteneriat cu Human Invest este construita in timp si am apreciat tot timpul calitatea programelor oferite, cat si abordarea profesionista din timpul sesiunilor. Consideram ca SLII este un program de baza, practic si util in procesele manageriale unu-la-unu.”

Corina Petcu

HR Business Partner / NN

„Apreciem la Human Invest calitatea metodologiei propuse, intelegerea si adaptarea la contextul si nevoile colegilor din program, flexibilitatea, orientarea catre gasirea celor mai bune solutii.”

Viorica Pacurar

Director National de Vanzari / NN

„Pe tot parcursul initiativelor desfasurate impreuna, am apreciat foarte mult relatia de parteneriat si implicarea Human Invest pentru a intelege cat mai bine contextul in care ne gasim noi ca echipa, inainte de fiecare interactiune, asa incat sa plieze programul pe specificul si nevoile noastre.”

Georgiana Dragnea

Human Resources Specialist / WIRTEK

„Leadership Academy a reprezentat o ocazie buna pentru ca multi dintre colegii nostri sa aiba acces la informatii interesante, pe de o parte, iar pe de alta, sa isi consolideze comportamente sau sa isi traseze noi directii in stilul de leadership. Suportul echipei Human Invest, disponibilitatea lor si deschiderea de a adapta cursul pe nevoile noastre au fost foarte importante in aceasta calatorie de invatare.”

Alina Cimpean

Training Manager / Plexus Services Romania

„Human Invest a implementat aceste programe de leadership cu un nivel inalt de profesionalism, fiind mereu orientati catre calitate si impact in procesul de invatare. Cursurile au fost percepute ca fiind foarte utile si practice, participantii apreciind continutul si structura informatiilor. In cadrul acestui parteneriat noi am apreciat experienta trainerilor, calitatea programelor folosite, flexibilitatea si capacitatea de a raspunde nevoilor noastre, cat si buna organizare a sesiunilor.”

Mihai Vinatoru

CEO / DWF

Am urmat SLII alaturi de 12 colegi din echipa de management DWF si pot spune ca am perceput in mod direct beneficii majore. Apreciez stiul cald, prietenos, dar precis si profesionist, cu care Viorel ne-a transmis toate informatiile din program. Povestile si exemplele personale ne-au ajutat mult sa intelegem mai bine conceptele in discutie si au captat in mod eficient atentia intregului grup.

Diana Badea,

Director Global Organizational Development / Verifone

SLII® – CEL MAI BUN PROGRAM PENTRU O ABORDARE SITUATIONALA IN LEADERSHIP Acest program a ajutat managerii nostri sa inteleaga dezvoltarea echipelor sub forma unui parteneriat analizand fiecare etapa de dezvoltare si adresand-o diferit pentru a obtine impactul maxim, a adus cu adevarat un limbaj comun de leadership in organizatie! Am intalnit de-a lungul celor peste 5 ani de cand il sustinem in interiorul firmei manageri care au urmat programul in doua momente diferite din viata lor profesionala, si l-au descoperit diferit de la o etapa la alta. Pentru mine SLII® este un program din categoria “classic”: il trec la modul de training esential in curricula managerului si despre care cred ca si peste ani, avandu-l ca prilej de discutie in sala de curs va genera multe analize, exemple si invataturi.

(2) Key leadership lessons 2025, Viorel Panaite, Managing Partner Human Invest. Executia – lucrurile critice executate bine, simplu si cu disciplina

Lucrurile critice executate bine, simplu si cu disciplina. Din solicitarile de consultanta pe care le-am avut de-a lungul acestui an pe tema leadership-ului managerilor – aria care ne defineste in piata – inventariez in continuare 6 teme si prioritati critice ale organizatiilor, strategice si operationale, asupra carora as vrea sa atrag atentia. Luarea lor in considerare face o dferenta majora in impactul pe care il are un program de leadership development si ajuta la folosirea eficienta a resurselor, reducerea risipei si castigarea sustinerii organizatiei. Dintre cele strategice: Intelegerea si interpretarea realitatii (situational awareness); Executia – lucrurile critice executate bine, simplu si cu disciplina; Consolidarea sustinerii – asigurarea unor aliante solide cu oamenii cheie din interior si exterior. Iar din cele operationale: Limbajul comun de leadership; Pregatirea celor care sunt pentru prima data in roluri manageriale; Scoaterea in evidenta si aprecierea constanta a micilor progrese si a micilor reusite. Mai jos acum “Executia – lucrurile critice executate bine, simplu si cu disciplina.”

Read More

Performance with Purpose: Optimal Motivation for Your People

Te invitam Miercuri, 05 Noiembrie, intre orele 09:00 – 12:30, la Cluj-Napoca, la evenimentul “Performance with Purpose: Optimal Motivation for Your People” sa exploram impreuna motivatiile pe care si le-ar putea activa managerii pentru a face o munca autentica de leadership si cu impact pozitiv in jurul lor! Managerii au nevoie de o motivatie optima pentru rolul lor in toate activitatile de leadership pe care le deruleaza, in primul rand in timpul discutiilor despre performanta, in intalnirile unu-la-unu sau in sedintele cu echipa. Totusi, marea majoritate a managerilor conduc din motivatii sub-optime precum: nevoia de validare, de statut, de imagine sau pentru ca nu au incotro.

Read More

Workshop Open: My Leadership Point of View (LPOV), 29 Octombrie – F2F Classroom, Bucuresti

DESPRE WORKSHOP:

Programul My Leadership Point of View (LPOV) te ajuta sa-ti dezvolti mijloacele de leadership necesare pentru a inspira, pentru a mobiliza si pentru a creste implicarea oamenilor din jurul tau in initiativele si proiectele pe care le conduci!

Tot mai putini manageri isi aloca timp sa-si clarifice propria filozofie de leadership, iar asta duce la scaderea influentei lor reale, le accentueaza oboseala si starea personala de uzura, le scade satisfactia din rolul de conducere si apetitul pentru leadership.

Workshop-ul te ajuta sa intaresti increderea reciproca in echipa, sa cresti angajamentul si sustinerea oamenilor, si sa construiesti semnificatia pe care vrei sa o dai eforturilor tale de leadership. Programul te pregateste sa le spui altora de ce conduci asa cum conduci si sa stabilesti un contract de leadership matur si coerent, bazat pe calitati, pe lectii personale si pe puncte forte, pe valori comune si pe scop comun. 

Claritatea asupra propriei identitati ca lider aduce claritate asupra reperelor cheie in decizii de business si de leadership. Claritatea asupra filozofiei de leadership este esentiala pentru autenticitatea individuala, pentru a comunica clar oamenilor din jur la ce te astepti de la ei si la ce sa se astepte de la tine privind modul de lucru cu tine. Iar cand liderii impartasesc celor din jur filozofia lor de leadership ei castiga incredere, sustinere, implicare si respect! Ei inspira, mobilizeaza si cresc calitatea relatiilor in echipa!


De peste 15 ani utilizam cu mare succes acest workshop in kick-off-urile si sesiunile de inchidere ale academiilor de leadership adresate senior managerilor din organizatiile clientilor nostri sau in workshop-uri in-house de sine statatoare!


Workshop-ul este o experienta personala intensa, un exercitiu care revitalizeaza si deschide noi orizonturi si perspective asupra felului in care managerii pot avea un impact pozitiv in jurul lor.

  • In prima parte a zilei participantii exploreaza mai intai tema autenticitatii, se lasa inspirati de colegii lor privind rolul valorilor in momentele, actiunile si conversatiile de leadership pe care le au in viata de business de zi cu zi. Reflectand mai intai individual la evenimentele cheie si momentele cheie din viata lor, participantii se sprijina intre ei prin activitati diverse pentru a-si construi o prima versiune a My Leadership Point of View (LPOV): un prim draft al unui narativ structurat, al unei Constitutii personale, prin care isi intaresc legatura intre experientele care i-au definit, pe de o parte, si valorile, filozofia de leadership si identitatea lor ca lider, pe de alte parte. Vor avea ocazia sa vada un exemplu de LPOV al facilitatorului si felul in care acesta il foloseste in business.
  • In a doua parte a zilei, participantii isi dau feedback reciproc si se ajuta intre ei sa-si imbunatateasca povestile personale, iar apoi le vor prezenta pe rand, in plenul grupei, ca o prima practica de story-telling intr-un spatiu de siguranta. La finalul workshop-ului ei isi vor planifica timp ulterior pentru ajustarea si imbunatatirea povestilor personale. Unii din ei vor alege sa continuie sa lucreze intre ei, altii vor alege sa lucreze cu un coach personal. Scopul este de a se preagti sa impartaseasca ulterior, la o data aleasa de fiecare, LPOV-ul lor, echipei pe care o conduc.

Cand liderii isi inteleg si isi clarifica valorile cheie si asteptarile cheie in relatie cu echipele lor vor conduce coerent si autentic, iar motivatia lor va fi una de calitate superioara care le va da energie proaspata. Iar cand isi impartasesc povestea personala de leadership, ei inspira implicare, incredere si sustinere!


Impartasirea unui LPOV de catre manager in propria echipa este o experienta profund personala! Reflectia si povestea liderului declanseaza adesea noi perspective atat pentru el, cat si pentru cei care asculta. Oamenii identifica puncte comune in experientele traite si capata o mai buna intelegere a motivatiilor si asteptarilor liderului. Acest lucru mobilizeaza, stimuleaza angajamentul autentic si dorinta de a performa peste asteptari. Experienta impartasirii LPOV transforma liderii, schimba relatiile lor cu oamenii pe care ii conduc!

Inscrie-te chiar Acum!


 

  • Program: 29 Octombrie, 09:00 – 17:00
  • Facilitator: Viorel Panaite, Managing Partner Human Invest
  • Locatie: Hotel Capital Plaza, Bd. Iancu de Hunedoara Nr. 54, Bucuresti

 

 


 

Leadership Lab, 24 Octombrie: Consulting Skills for an Empowered HR Professional

Leadership Lab: Consulting Skills for an Empowered HR Professional. Cum si-ar putea creste nivelul de profesionalism, relevanta si impactul in organizatie inca si mai mult oamenii din HR? Cum ar putea sa-si indrume mai bine partenerii din business cu care lucreaza? Cum ar putea sa castige mai usor increderea acestora astfel incat sa ramana relevanti la masa negocierilor interne, sa influenteze deciziile si sa devina un consultant strategic intern tot mai apreciat in cadrul organizatiei? Este oare doar despre sisteme, despre cifre si planuri clare, doar despre a arata entuziasm cand se vorbeste despre oameni? Ce alt ingredient esential ar mai fi necesar?

Te invitam vineri, 24 Octombrie 2025, intre orele 9.30 – 12.30, la V7 StartUp Studio, din Str. D. I. Mendeleev nr. 5 (Pta Amzei) Bucuresti, la un nou eveniment din seria noastra “Leadership Lab”: Consulting Skills for an Empowered HR Professional, un workshop si un dialog creativ, facilitat de Adela Iepure – Senior Consulting Associate Human Invest, Coach PCC si Viorel Panaite – Managing Partner Human Invest.

Read More

Performance with Purpose: Optimal Motivation for Your People

Te invitam Marti, 30 Septembrie 2025, intre orele 16:00 – 20:00, la evenimentul “Performance with Purpose: Optimal Motivation for Your People” sa exploram impreuna motivatiile pe care si le-ar putea activa managerii pentru a face o munca autentica de leadership si cu impact pozitiv in jurul lor! Managerii au nevoie de o motivatie optima pentru rolul lor in toate activitatile de leadership pe care le deruleaza, in primul rand in timpul discutiilor despre performanta, in intalnirile unu-la-unu sau in sedintele cu echipa. Totusi, marea majoritate a managerilor conduc din motivatii sub-optime precum: nevoia de validare, de statut, de imagine sau pentru ca nu au incotro.

Read More

Construirea increderii: Ce te costa daca nu o faci?

Un manager care nu este preocupat constant de construirea increderii intre el si echipa sa ajunge sa plateasca un pret personal prea ridicat pentru munca de leadership pe care o realizeaza: prin energia consumata, printr-o satisfactie scazuta din munca de conducere, printr-un sentiment slab de semnificatie si relevanta profesionala! Un nivel scazut de incredere pe care il resimte afecteaza direct motivatia sa intrinseca, erodeaza stima de sine si reduce bucuria de a conduce. Chiar si liderii competenti, purtati initial de o misiune nobila in acest rol, pot ajunge sa se simta izolati, devin cinici, neimpliniti si deconectati de la dimensiunea umana al leadership-ului atunci cand pierd increderea celor din jur! Care sunt deci cateva din costurile nevazute?

Read More

Leadership Breakfast, 17 Iunie: Certificari pentru capabilitati interne de leadership development

Te invitam Marti, 17 Iunie 2025, intre orele 09:30 – 12:30 pentru a descoperi cum poti implementa programe de leadership derulate cu traineri interni sau cu manageri certificati sa utilizeze programele cu licenta de la partenerii nostri internationali Blanchard, Wiley si Mojo. Folosirea programelor cu licenta, cu design flexibil, adaptabil unei diversitati de teme organizationale cheie, foarte bogate in mijloace pedagogice atractive care si-au dovedit eficacitatea, este o optiune tot mai frecvent intalnita in organizatiile mari!

Read More

Leadership Breakfast, 29 Mai, Bucuresti: The Tipping Point – One of The Best Change Management Program

Te invitam, Joi 29 Mai 2025, intre orele 09:30 – 12:30 pentru a descoperi cum poti utiliza in organizatia ta mecanismele de change management Tipping Point pentru consolidarea unei comunitati de parteneri de business sau unor comunitati interne, pentru a aseza pe baze sustenabile initiativele de digitalizare sau pentru introducerea unor noi practici (ex agile), pentru intarirea sustinerii valorilor organizationale sau revitalizarea apetitului managerilor pentru leadership development – si a altor initiative strategice cu miza mare.

Read More