Viorel Panaite

Leadership Breakfast, 17 Iunie: Certificari pentru capabilitati interne de leadership development

 by Cristina 0 comments

Te invitam Marti, 17 Iunie 2025, intre orele 09:30 – 12:30 pentru a descoperi cum poti implementa programe de leadership derulate cu traineri interni sau cu manageri certificati sa utilizeze programele cu licenta de la partenerii nostri internationali Blanchard, Wiley si Mojo. Folosirea programelor cu licenta, cu design flexibil, adaptabil unei diversitati de teme organizationale cheie, foarte bogate in mijloace pedagogice atractive care si-au dovedit eficacitatea, este o optiune tot mai frecvent intalnita in organizatiile mari!

Read More›

Leadership Breakfast, 29 Mai, Bucuresti: The Tipping Point – One of The Best Change Management Program

 by Cristina 0 comments

Te invitam, Joi 29 Mai 2025, intre orele 09:30 – 12:30 pentru a descoperi cum poti utiliza in organizatia ta mecanismele de change management Tipping Point pentru consolidarea unei comunitati de parteneri de business sau unor comunitati interne, pentru a aseza pe baze sustenabile initiativele de digitalizare sau pentru introducerea unor noi practici (ex agile), pentru intarirea sustinerii valorilor organizationale sau revitalizarea apetitului managerilor pentru leadership development – si a altor initiative strategice cu miza mare.

Read More›

Ce ar trebui sa stii despre certificarile pentru dezvoltarea capabilitatilor interne de leadership development?

 by Viorel Panaite 0 comments

Companiile au cautat dintotdeauna sa fructifice cat mai bine potentialul angajatilor si sa-si eficientizeze totodata eforturile si procesele de lucru – este tema lor constanta! Inclusiv atunci cand vine vorba despre optimizarea eforturilor de dezvoltare a capabilitatilor de leadership din organizatie. Utilizarea unor programe cu inalta reputatie globala prin certificari acordate trainerilor interni sau unor manageri care vor sa se implice, face parte cum nu se poate mai bine din aceasta directie. Ce ar trebui sa stii despre certificari pentru dezvoltarea capabilitatilor interne de leadership development?

Read More›

Codrut Nicolau, Sustain Future: Care este modelul de leadership necesar pentru implementarea unei strategii de sustenabilitate?

 by Viorel Panaite 0 comments

Sustenabilitatea a devenit un element important in strategiile moderne. Este nevoie de o schimbare esentiala in modelul de leadership nu doar pentru a ajuta la protejarea mediului, dar ofera si beneficii economice si sociale semnificative pentru companii. Implementarea unei strategii de sustenabilitate bine gandite poate asigura longevitatea si succesul unei organizatii intr-un peisaj economic in continua schimbare. Dar ce inseamna cu adevarat o strategie de sustenabilitate sanatoasa si cum putem sa o implementam eficient in organizatii, din perspectiva lui Codrut Nicolau, Managing Partner Sustain Future?

Read More›

„Societatea noastră are așteptări exagerate de la profesori, vrem să facă minuni și să nu greșească niciodată”

 by Viorel Panaite 0 comments

În această perioadă, există o concurență puternică între companii pentru atragerea de talente și menținerea lor în cadrul organizației, mai ales într-o țară afectată de exodul masiv al absolvenților valoroși peste hotare. Când vorbim despre recrutarea de tineri profesori, sistemul de educație este în competiție, deși pare să nu o realizeze, cu un număr mare de firme din diferite domenii, care duc politici active și atractive de recrutare. 

*Articol publicat pe Republica.ro

Read More›

Viața la 40+ în companii. De la angajații în situații vulnerabile, la managerii greu de clintit, care creează o cultură toxică.

 by Viorel Panaite 0 comments

„Etapa de vârstă 40 – 50 ani este etapa în care energia personală este la nivelul cel mai de jos din întreaga viață. Căutăm mai mult confort și mai multă stabilitate, simțim confuzie si nesiguranță în ceea ce privește viitorul, în locul ambițiilor de creștere vrem să conservăm cât mai bine statu-quo-ul și să optimizăm cât putem de mult eforturile. Ne preocupă mai mult prioritățile personale decât cele profesionale, suntem blocați în întrebări de tipul “dacă acum nu, atunci când””, spune Viorel Panaite, Managing Partner al companiei Human Invest.

*Articol publicat pe Republica.ro

Read More›

Filozofia Servant Leadership – ce este si ce nu este?

 by Viorel Panaite 0 comments

Vremurile dificile dezvolta accelerat creativitatea oamenilor! Gasim abordari inedite si incitante, experimentele se fac in avalansa si iau locul practicilor traditionale, iar unele linii rosii de netrecut vreodata sunt date uitarii. Cand Robert K. Greenleaf a construit si a promovat in epoca moderna (mijlocul anii ’70) filozofia Servant Leadership a generat o adevarata revolutie organizationala! Prin acest lucru el a accelerat aparitia conversatiilor despre semnificatia muncii si autonomia in munca, despre rolul acestora in cresterea productivitatii si loialitatii angajatilor, in cresterea performantei organizationale. Ce este si ce nu este servant leadership?

Read More›

Care sunt problemele şefilor de companii în era muncii remote şi ce fac ei ca să le depăşească?

 by Viorel Panaite 0 comments

În munca de la distanţă, liderii s-au confruntat cu provocări precum coordonarea echipelor, motivarea angajaţilor sau modalităţile în care să păstreze un echilibru între muncă şi viaţa personală. Planurile de risc, care alteori erau necesare doar pentru respectarea unor proceduri, au fost scoase din sertare şi puse în aplicare anul trecut, iar relaţia dintre angajat şi angajator s-a consolidat.  *Articol featured in Business Magazin.

Read More›