The Five Behaviors of a Cohesive Team®

Intalnire HR PARTNER la HR Club, Bucuresti, 5 Noiembrie 2024: Team Leadership – Conducerea echipei ca intreg

 by Cristina 0 comments

 Te invitam la sediul HR Club marti, 5 Noiembrie 2024, de la ora 09:30, la intalnirea cu tema:

Team Leadership – Conducerea echipei ca intreg

Gazde ale evenimentului vor fi

Viorel Panaite, Managing Partner Human Invest si Violeta Nenita, Market Manager IKEA & Senior Consulting Associate Human Invest

 

Conversatiile din aceasta intalnire va vor invita sa explorati procesele si componentele cheie care sustin buna functionare a unei echipe ca intreg si stilurile specifice de team leadership care sprijina cel mai bine evolutia echipei – ca intreg, in functie de etapa de maturitate in care aceasta se afla.

Participarea este gratuita pentru membrii HR Club in limita locurilor disponibile. Inscrie-te Acum!

Conducerea echipei ca intreg este una din cele mai mari provocari ale unui manager. Conducerea de tip unu-la-unu pare a fi la-ndemana pentru mai multi dintre noi. In schimb, conducerea unei echipe ca intreg ii solicita mai mult pe manageri si poate sa duca la esecul acelora care nu se pregatesc.

Echipele nu functioneaza bine in mod firesc si natural. Fara structura, fara procesele si activitatile de echipa necesare, colaborarea e anevoioasa si obositoare atunci cand oameni cu prioritati, interese si agende diferite, cu profiluri diferite, cu competente limitate de teamwork – trebuie sa coopereze si sa realizeze ceva impreuna.

Team Leadership: Echipa ta iti va da dureri de cap daca nu tii cont de aceste 5 lucruri!

Programul Team Leadership de la partenerii nostri Blanchard ii sprijina pe liderii de la toate nivelurile sa-si dezvolte abilitati esentiale de team-coaching pentru a imbunatati colaborarea, moralul, productivitatea si angajamentul echipei. Programul ii invata pe manageri cum sa construiasca si sa foloseasca mai bine un cadru care sa aduca claritate in modul de operare a echipei, ii invata cum sa faciliteze mai usor conversatii colective dificile, cum sa intareasca increderea reciproca si nivelul de responsabilizare, cum sa incurajeze si sa dezvolte colaborarea proactiva – mijloace care sustin perfomanta oricarei echipe!

Sesiunile de team leadership si team coaching au ajuns in ultimii 3 ani in Human Invest/ Blanchard Romania in top 5 cele mai solicitate programe de catre clientii nostri!

Sesiunea se va desfasura marti, 5 Noiembrie 2024, intre orele 09:30-10:30, la sediul HR Club din str. Culmea Veche nr. 2, et. 1, sect. 3, Bucuresti (vezi harta). La acest eveniment, locurile disponibile pentru furnizorii de servicii pentru HR sunt in numar de 5, in limita a 1 persoana/companie.

Pentru a te inscrie la eveniment, te rugam sa dai click aici si sa completezi formularul de inregistrare pana vineri, 1 Noiembrie 2024, ora 13:00.

Dupa inscriere, vei primi confimarea din partea noastra si vom reveni cu detalii logistice in apropierea evenimentului. Participarea este gratuita pentru membrii HR Club in limita locurilor disponibile.

 

 

 

 

#Team-coaching: de ce clientii nostri aleg aceste programe? 4 din cele mai frecvente motive!

#Team-coaching: de ce clientii nostri aleg aceste programe? 4 din cele mai frecvente motive!

#TeamLeadership: Echipa ta iti va da dureri de cap daca nu tii cont de aceste 5 lucruri!

#TeamLeadership: Echipa ta iti va da dureri de cap daca nu tii cont de aceste 5 lucruri!

#TeamCoaching: Cele mai intalnite teme de team-coaching la care am lucrat cu clientii nostri

#TeamCoaching: Cele mai intalnite teme de team-coaching la care am lucrat cu clientii nostri

#TeamCoaching: Team-charter-ul este fundatia oricarei echipe, asa cum este Constitutia unei natiuni

#TeamCoaching: Team-charter-ul este fundatia oricarei echipe, asa cum este Constitutia unei natiuni

Leadership development 2023: temele prioritare din cateva surse "din teren" pe care le-am avut la dispozitie

Leadership development 2023: temele prioritare din cateva surse "din teren" pe care le-am avut la dispozitie

#TeamLeadership. Georgeta Bora: Conflictul este “un rau necesar”. Prin el se ajunge la solutii mai performante

#TeamLeadership. Georgeta Bora: Conflictul este “un rau necesar”. Prin el se ajunge la solutii mai performante

#TeamLeadership. Adela Iepure: “E din ce in ce mai greu sa mentii o echipa in aceeasi formula o perioada lunga de timp"

#TeamLeadership. Adela Iepure: “E din ce in ce mai greu sa mentii o echipa in aceeasi formula o perioada lunga de timp"

#TeamLeadership. Elena Marineci: “Unele dintre cele mai dăunătoare comportamente într-o echipă sunt judecata și lipsa empatiei”

#TeamLeadership. Elena Marineci: “Unele dintre cele mai dăunătoare comportamente într-o echipă sunt judecata și lipsa empatiei”

#TeamLeadership. Madalina Zaharia: Primirea unui salariu nu mai este suficienta. „Este doar un job” s-a transformat in „este viata mea”

#TeamLeadership. Madalina Zaharia: Primirea unui salariu nu mai este suficienta. „Este doar un job” s-a transformat in „este viata mea”

Alinierea directorilor la o viziune comuna pentru claritate, Servant Leadership pentru eficienta in implementare

Alinierea directorilor la o viziune comuna pentru claritate, Servant Leadership pentru eficienta in implementare

Leadership Breakfast, Brasov, 10 Septembrie: Team Leadership – Conducerea echipei ca intreg

 by Viorel Panaite 0 comments

 

Te invitam miercuri, 10 Septembrie 2024, intre orele 09:00 – 12:30, in Brasov, QOSMO Brasov Hotel, Str. Zaharia Stancu 4, pentru a descoperi ce inseamna conducerea echipei ca intreg si care este valoarea acestui program pentru manageri si pentru echipele lor!

Team Leadership

Gazde ale evenimentului vor fi

Laura Martin, Senior Consulting Associate Human Invest si Viorel Panaite, Managing Partner Human Invest.

Invitatii nostri sunt Adriana Panainte, Plant Manager, Autoliv Romania, Mirona Sararoiu, Learning and Development Expert, Autoliv Romania si Cecilia-Ramona Porca, Head of Human Resources, Schaeffler Romania.

 

Descarca PPT Eveniment

Conducerea echipei ca intreg este una din cele mai mari provocari ale unui manager. Conducerea de tip unu-la-unu pare a fi la-ndemana pentru mai multi dintre noi. In schimb, conducerea unei echipe ca intreg ii solicita mai mult pe manageri si poate sa duca la esecul acelora care nu se pregatesc.

Echipele nu functioneaza bine in mod firesc si natural. Fara structura, fara procesele si activitatile de echipa necesare, colaborarea e anevoioasa si obositoare atunci cand oameni cu prioritati, interese si agende diferite, cu profiluri diferite, cu competente limitate de teamwork – trebuie sa coopereze si sa realizeze ceva impreuna.

Programul Team Leadership de la partenerii nostri Blanchard ii sprijina pe liderii de la toate nivelurile sa-si dezvolte abilitati esentiale de team-coaching pentru a imbunatati colaborarea, moralul, productivitatea si angajamentul echipei. Programul ii invata pe manageri cum sa construiasca si sa foloseasca mai bine un cadru care sa aduca claritate in modul de operare a echipei, ii invata cum sa faciliteze mai usor conversatii colective dificile, cum sa intareasca increderea reciproca si nivelul de responsabilizare, cum sa incurajeze si sa dezvolte colaborarea proactiva – mijloace care sustin perfomanta oricarei echipe!

Team Leadership: Echipa ta iti va da dureri de cap daca nu tii cont de aceste 5 lucruri!

Sesiunile de team leadership si team coaching au ajuns in ultimii 3 ani in Human Invest/ Blanchard Romania in top 5 cele mai solicitate programe de catre clientii nostri!

 

Agenda Breakfast-ului

09:00 – 09:30 Welcome coffee

09:30 – 11:15 Factori de succes in conducerea echipei ca intreg (I)

  • Intro: De ce Team Leadership? De ce acum?
  • Lectii din experienta participantilor prezenti la eveniment privind conducerea echipelor ca intreg. Sharing intre participanti si discutii in grupe.
  • Perspectivele noastre cu privire la leadership-ul echipei ca intreg. Ce inseamna conducerea echipei ca intreg, procesele, conversatiile si competentele pe care managerii trebuie sa le stapaneasca pentru a reusi sa cresca moralul echipei ca intreg, productivitatea si eficacitatea efortului colectiv. Prezentarea programul Team Leadership de la Blanchard: design, activitati, instrumente pentru manageri, modalitati de personalizare, asistenta in implementare dupa workshop.

11:15 – 11:30 Pauza de cafea

11:30 – 12:30 Factori de succes in conducerea echipei ca intreg (II)

  • Experiente de succes si povesti cu privire la implementarea unor programe de team leadership de catre companii din Romania. Invitati: Adriana Panainte, Plant Manager, Autoliv Romania, Mirona Sararoiu, Learning And Development Expert, Autoliv Romania si Cecilia-Ramona Porca, Head of Human Resources, Schaeffler Romania.
  • Idei cheie, concluzii & next steps.

 

Te invitam sa descoperi experiente de succes si povesti cu privire la implementarea unor programe de team development de catre companii din Romania. Vom explora impreuna si vom impartasi modalitati inovative si eficiente de a dezvolta si implementa programe de team leadership si team coaching.

Inscrie-te chiar acum!

Pentru a te inscrie la acest eveniment, te rugam sa trimiti un email cu codul “Team Leadership Brasov” pana vineri, 6 Septembrie 2024, la adresa contact@humaninvest.ro, mentionand prenumele, numele, functia, compania. Dupa inscriere, vei primi confimarea din partea noastra si vom reveni cu detalii logistice in apropierea evenimentului. Participarea este “for free” si in limita a max 30 de locuri.

 

#Team-coaching: de ce clientii nostri aleg aceste programe? 4 din cele mai frecvente motive!

#Team-coaching: de ce clientii nostri aleg aceste programe? 4 din cele mai frecvente motive!

#TeamLeadership: Echipa ta iti va da dureri de cap daca nu tii cont de aceste 5 lucruri!

#TeamLeadership: Echipa ta iti va da dureri de cap daca nu tii cont de aceste 5 lucruri!

#TeamCoaching: Cele mai intalnite teme de team-coaching la care am lucrat cu clientii nostri

#TeamCoaching: Cele mai intalnite teme de team-coaching la care am lucrat cu clientii nostri

#TeamCoaching: Team-charter-ul este fundatia oricarei echipe, asa cum este Constitutia unei natiuni

#TeamCoaching: Team-charter-ul este fundatia oricarei echipe, asa cum este Constitutia unei natiuni

Leadership development 2023: temele prioritare din cateva surse "din teren" pe care le-am avut la dispozitie

Leadership development 2023: temele prioritare din cateva surse "din teren" pe care le-am avut la dispozitie

#TeamLeadership. Georgeta Bora: Conflictul este “un rau necesar”. Prin el se ajunge la solutii mai performante

#TeamLeadership. Georgeta Bora: Conflictul este “un rau necesar”. Prin el se ajunge la solutii mai performante

#TeamLeadership. Adela Iepure: “E din ce in ce mai greu sa mentii o echipa in aceeasi formula o perioada lunga de timp"

#TeamLeadership. Adela Iepure: “E din ce in ce mai greu sa mentii o echipa in aceeasi formula o perioada lunga de timp"

#TeamLeadership. Elena Marineci: “Unele dintre cele mai dăunătoare comportamente într-o echipă sunt judecata și lipsa empatiei”

#TeamLeadership. Elena Marineci: “Unele dintre cele mai dăunătoare comportamente într-o echipă sunt judecata și lipsa empatiei”

#TeamLeadership. Madalina Zaharia: Primirea unui salariu nu mai este suficienta. „Este doar un job” s-a transformat in „este viata mea”

#TeamLeadership. Madalina Zaharia: Primirea unui salariu nu mai este suficienta. „Este doar un job” s-a transformat in „este viata mea”

Alinierea directorilor la o viziune comuna pentru claritate, Servant Leadership pentru eficienta in implementare

Alinierea directorilor la o viziune comuna pentru claritate, Servant Leadership pentru eficienta in implementare

Leadership Breakfast, 3 Aprilie: Team Leadership – Procese si mijloace cheie de conducere a echipei ca intreg

 by Cristina 0 comments

 

Te invitam miercuri, 03 Aprilie 2024, intre orele 09:30 – 12:30, in Cluj Napoca, Bd 21 Decembrie 1989, Nr 104, Maestro Business Center, Et 6, la sediul Steelcase Romania, gazdele noastre pentru acest eveniment, pentru a descoperi componentele esentiale ale conducerii echipei ca intreg si cum ii sprijina pe manageri programul

Team Leadership

Facilitatori si gazde ai evenimentului vor fi Viorel Panaite, Managing Partner Human Invest si Alexandra Culicovschi, Senior Consulting Associate & Product Development Manager Human Invest.

Invitata noastra este Oana Tue, EMEA People Development Lead Endava, Coach PCC.

 

Conducerea echipei ca intreg este una din cele mai mari provocari ale unui lider. Conducerea de tip unu-la-unu pare a fi la-ndemana, in schimb, conducerea unei echipe ca ansamblu ii solicita mai mult pe lideri si poate sa duca chiar la esecul acelora dintre ei care nu stiu ce au de pregatit pentru acest lucru.

Echipele nu functioneaza intotdeauna bine in mod firesc si natural. Fara structura, procesele si practicile necesare, fara scop si valori comune, colaborarea e anevoioasa si obositoare atunci cand oameni cu prioritati si agende diferite, cu profiluri diferite, cu competente limitate de teamwork – trebuie sa coopereze si sa construiasca impreuna.

Programul Team Leadership de la partenerii nostri Blanchard ii sprijina pe liderii de la toate nivelurile abilitatile esentiale de team-coaching pentru a imbunatati colaborarea, productivitatea si angajamentul echipei. Programul ii invata pe lideri cum sa construiasca mai bine un cadru structurat care sa aduca claritate in modul de operare a echipei, ii invata cum sa faciliteze mai usor conversatiile colective dificile, cum sa intareasca increderea reciproca si nivelul de responsabilizare, cum sa incurajeze colaborarea proactiva – mijloace care sustin perfomanta oricarei echipe!

 

Sesiunile de team leadership si team coaching au ajuns in ultimii 3 ani in Human Invest/ Blanchard Romania in top 5 cele mai solicitate programe de catre clientii nostri!

 

Agenda Breakfast-ului

09:30 – 10:00 Welcome coffee

10:00 – 11:15 Factori de succes in conducerea echipei ca intreg (I)

  • Intro: De ce Team Leadership? De ce acum?
  • Lectii din experienta participantilor prezenti la eveniment privind conducerea echipelor ca intreg. Sharing intre participanti si discutii in grupe.
  • Perspectivele noastre cu privire la leadership-ul echipei ca intreg. Solutiile si lectiile noastre de team development. Programul Team Leadership de la Blanchard.

 

11:15 – 11:30 Pauza de cafea

11:30 – 12:30 Factori de succes in conducerea echipei ca intreg (II)

  • Experiente de succes si povesti cu privire la implementarea unor programe de team leadership de catre companii din Romania. Interventii de tip team coaching pentru echipe intacte. Invitata: Oana Tue, EMEA People Development Lead, Coach PCC
  • Idei cheie si concluzii.

 

Te invitam sa descoperi experiente de succes si povesti cu privire la implementarea unor programe de team development de catre companii din Romania. Vom explora impreuna si vom impartasi modalitati inovative si eficiente de a dezvolta si implementa programe de team leadership si team coaching.

 

Inscrie-te chiar acum!

Pentru a te inscrie la acest eveniment, te rugam sa trimiti un email pana pana vineri, 22 Martie 2024,  la adresa contact@humaninvest.ro, mentionand prenumele, numele, functia, compania. Dupa inscriere, vei primi confimarea din partea noastra si vom reveni cu detalii logistice in apropierea evenimentului. Participarea este “for free” si in limita a max 30 de locuri.

 

#Team-coaching: de ce clientii nostri aleg aceste programe? 4 din cele mai frecvente motive!

#Team-coaching: de ce clientii nostri aleg aceste programe? 4 din cele mai frecvente motive!

#TeamLeadership: Echipa ta iti va da dureri de cap daca nu tii cont de aceste 5 lucruri!

#TeamLeadership: Echipa ta iti va da dureri de cap daca nu tii cont de aceste 5 lucruri!

#TeamCoaching: Cele mai intalnite teme de team-coaching la care am lucrat cu clientii nostri

#TeamCoaching: Cele mai intalnite teme de team-coaching la care am lucrat cu clientii nostri

#TeamCoaching: Team-charter-ul este fundatia oricarei echipe, asa cum este Constitutia unei natiuni

#TeamCoaching: Team-charter-ul este fundatia oricarei echipe, asa cum este Constitutia unei natiuni

Leadership development 2023: temele prioritare din cateva surse "din teren" pe care le-am avut la dispozitie

Leadership development 2023: temele prioritare din cateva surse "din teren" pe care le-am avut la dispozitie

#TeamLeadership. Georgeta Bora: Conflictul este “un rau necesar”. Prin el se ajunge la solutii mai performante

#TeamLeadership. Georgeta Bora: Conflictul este “un rau necesar”. Prin el se ajunge la solutii mai performante

#TeamLeadership. Adela Iepure: “E din ce in ce mai greu sa mentii o echipa in aceeasi formula o perioada lunga de timp"

#TeamLeadership. Adela Iepure: “E din ce in ce mai greu sa mentii o echipa in aceeasi formula o perioada lunga de timp"

#TeamLeadership. Elena Marineci: “Unele dintre cele mai dăunătoare comportamente într-o echipă sunt judecata și lipsa empatiei”

#TeamLeadership. Elena Marineci: “Unele dintre cele mai dăunătoare comportamente într-o echipă sunt judecata și lipsa empatiei”

#TeamLeadership. Madalina Zaharia: Primirea unui salariu nu mai este suficienta. „Este doar un job” s-a transformat in „este viata mea”

#TeamLeadership. Madalina Zaharia: Primirea unui salariu nu mai este suficienta. „Este doar un job” s-a transformat in „este viata mea”

Alinierea directorilor la o viziune comuna pentru claritate, Servant Leadership pentru eficienta in implementare

Alinierea directorilor la o viziune comuna pentru claritate, Servant Leadership pentru eficienta in implementare

Acreditarea online pentru programul The Five Behaviors of a Cohesive Team™ (EN)

 by Cristina 0 comments

Despre acreditare

Acreditarea online pentru programul Five Behaviors of a Cohesive TeamTM reprezinta un curs online care te va ajuta sa-ti imbogatesti abilitatile de consultant si de facilitator al acestui puternic program de dezvoltare a echipei, pentru a sprijini persoane talentate sa lucreze si sa formeze echipe extraordinare.

Acest curs te va sprijini sa obtii cunostintele, expertiza si increderea in utilizarea modelului Five Behaviors si a materialelor de curs corespunzatoare. Vei invata sa gestionezi momentele neasteptate si conversatiile provocatoare, iti vei dezvolta capacitatea de a facilita agenda: sa simti cand este oportun sa respecti pasii standard sau cand sa faci schimbari, cand e folositor sa lasi o dezbatere sa aiba loc sau cand sa o intrerupi.

De ce sa te acreditezi in cadrul acestui program?

  • Vei primi o acreditare valoroasa care are in spate peste 40 de ani de experienta si cercetari realizate de Wiley, cat si 200 de ani de excelenta in publishing.
  • Vei obtine cunostinte si expertiza cu privire la modelul construit de Patrick Lencioni, evaluarea, cu privire la evaluarea si rezultatele obtinute in profil, cat si strategii pentru a depasi posibile provocari in workshop-uri sau sesiuni de coaching.
  • Vei putea intelege strategii pentru a diagnostica nevoile specifice ale unui grup si pentru a adapta experienta de invatare pentru rezultate optime si de impact.
  • Participantii care detin acreditarea SHRM sunt eligibili sa obtina 15 credite de dezvoltare (professional development credits – PCDs) de la Society for Human Resource Management.

Rezultate asteptate

In urma acestei acreditari:

  • Vei avea un grad mai ridicat de incredere si competenta in livrarea de sesiuni folosind modelul The Five Behaviors in organizatia din care faci parte;
  • Iti vei imbogati experienta de facilitare;
  • Vei invata sa gestionezi momentele neasteptate si conversatiile provocatoare;
  • Vei primi un certificat de acreditare ca facilitator a programului The Five Behaviors dupa finalizarea cu succes a acestui curs.

Componentele programului

Acest program include:

  • 5 module saptamanale plus partea de pregatire (pre-work)
  • Sesiuni saptamanale de 90 de minute facilitate de traineri specializati
  • Studiu individual (3-4 ore pe saptamana)
  • Acces la resurse de invatare online
  • Acces la cartea in format electronic (eBook) „The Five Dysfunctions of a Team”

Acreditarea va fi acordata in urma finalizarii cursului Wiley si a trecerii cu succes a examenului de final. Acreditarea este valabila timp de 2 ani, moment la care va exista optiunea de a o reinnoi.

Ai optiunea de a alege intre acreditarea The Five Behaviors Powered by Everything DiSC® sau The Five Behaviors Powered by All TypesTM. Alege cursul care foloseste profilul pe care il vei folosi cel mai des in facilitarea programului The Five Behaviors. Oricum, acreditarea pe care o vei obtine prin acest curs te califica sa facilitezi acest program, indiferent de profilul de personalitate pe care il utilizezi. Acreditarea nu iti impune sa folosesti doar un anumit profil.

Fa primul pas pentru a-ti creste competenta si increderea in facilitarea cu succes la programului The Five Behaviors!

Date disponibile

Acesta este un curs online cu componente de invatare individuala si patru activitati virtuale live.

_________________________________________________________________________________

  • Acreditarea The Five Behaviors Powered by Everything DiSC®: 22 martie 2022 – 29 aprilie 2022
    • Inceperea programului: 22 martie
    • 29 martie – Sesiunea 1 – Introducerea modelului (17:00 – 18:30)*
    • 5 aprilie – Sesiunea 2 – Construirea increderii (17:00 – 18:30)*
    • 12 aprilie – Sesiunea 3 – Solutionarea conflictelor si cresterea angajamentului (17:00 – 18:30)*
    • 19 aprilie – Sesiunea 4 – Asumarea responsabilitatii si orientarea catre rezultate (17:00 – 18:30)*
    • 26 aprilie – Sesiunea 5 – Prezentarea proiectelor de catre participanti (17:00 – 18:30)*

*ora locala Romania

Pentru a vedea cate locuri mai sunt disponibile la fiecare curs si pentru a va inregistra va rugam sa ne contactati la contact@humaninvest.ro.

Cerinte tehnice

Pentru a accesa acest curs online este necesar sa ai acces la un calculator sau laptop PC sau Mac (nu tableta sau smartphone) si la un telefon (fix sau mobil, nu VOIP). Browserele recomandate pentru a accesa cursul online si a finaliza activitatile incluse in program sunt:

  • Mozilla Firefox
  • Google Chrome
  • Internet Explorer (versiunea 9 sau una mai noua)

 

Daca folosesti sistemul de operare Windows XP, iti recomandam sa folosesti Google Chrome sau Mozilla Firefox, avand in vedere ca Windows XP accepta doar Internet Explorer 8 sau versiuni mai vechi. Pentru mai multe detalii va rugam sa ne contactati la contact@humaninvest.ro.

Buget

Pretul pentru certificarea online este 2,180 Eur + TVA. Daca compania din care faci parte nu detine un kit de facilitare The Five Behaviors, acesta trebuie achizitionat separat inainte de inceperea cursului: 1,300 Eur + TVA.

Mai multe detalii

Acreditarea online pentru programul The Five Behaviors of a Cohesive Team™ (EN)

 by Human Invest 0 comments

Despre acreditare

Acreditarea online pentru programul Five Behaviors of a Cohesive TeamTM reprezinta un curs online care te va ajuta sa-ti imbogatesti abilitatile de consultant si de facilitator al acestui puternic program de dezvoltare a echipei, pentru a sprijini persoane talentate sa lucreze si sa formeze echipe extraordinare.

Acest curs te va sprijini sa obtii cunostintele, expertiza si increderea in utilizarea modelului Five Behaviors si a materialelor de curs corespunzatoare. Vei invata sa gestionezi momentele neasteptate si conversatiile provocatoare, iti vei dezvolta capacitatea de a facilita agenda: sa simti cand este oportun sa respecti pasii standard sau cand sa faci schimbari, cand e folositor sa lasi o dezbatere sa aiba loc sau cand sa o intrerupi.

De ce sa te acreditezi in cadrul acestui program?

  • Vei primi o acreditare valoroasa care are in spate peste 40 de ani de experienta si cercetari realizate de Wiley, cat si 200 de ani de excelenta in publishing.
  • Vei obtine cunostinte si expertiza cu privire la modelul construit de Patrick Lencioni, evaluarea, cu privire la evaluarea si rezultatele obtinute in profil, cat si strategii pentru a depasi posibile provocari in workshop-uri sau sesiuni de coaching.
  • Vei putea intelege strategii pentru a diagnostica nevoile specifice ale unui grup si pentru a adapta experienta de invatare pentru rezultate optime si de impact.
  • Participantii care detin acreditarea SHRM sunt eligibili sa obtina 15 credite de dezvoltare (professional development credits – PCDs) de la Society for Human Resource Management.

Rezultate asteptate

In urma acestei acreditari:

  • Vei avea un grad mai ridicat de incredere si competenta in livrarea de sesiuni folosind modelul The Five Behaviors in organizatia din care faci parte;
  • Iti vei imbogati experienta de facilitare;
  • Vei invata sa gestionezi momentele neasteptate si conversatiile provocatoare;
  • Vei primi un certificat de acreditare ca facilitator a programului The Five Behaviors dupa finalizarea cu succes a acestui curs.

Componentele programului

Acest program include:

  • 5 module saptamanale plus partea de pregatire (pre-work)
  • Sesiuni saptamanale de 90 de minute facilitate de traineri specializati
  • Studiu individual (3-4 ore pe saptamana)
  • Acces la resurse de invatare online
  • Acces la cartea in format electronic (eBook) „The Five Dysfunctions of a Team”

Acreditarea va fi acordata in urma finalizarii cursului Wiley si a trecerii cu succes a examenului de final. Acreditarea este valabila timp de 2 ani, moment la care va exista optiunea de a o reinnoi.

Ai optiunea de a alege intre acreditarea The Five Behaviors Powered by Everything DiSC® sau The Five Behaviors Powered by All TypesTM. Alege cursul care foloseste profilul pe care il vei folosi cel mai des in facilitarea programului The Five Behaviors. Oricum, acreditarea pe care o vei obtine prin acest curs te califica sa facilitezi acest program, indiferent de profilul de personalitate pe care il utilizezi. Acreditarea nu iti impune sa folosesti doar un anumit profil.

Fa primul pas pentru a-ti creste competenta si increderea in facilitarea cu succes la programului The Five Behaviors!

Date disponibile

Acesta este un curs online cu componente de invatare individuala si patru activitati virtuale live.

_________________________________________________________________________________

  • Acreditarea The Five Behaviors Powered by Everything DiSC®: 3 septembrie 2021 – 8 octombrie 2021
    • Inceperea programului: 3 septembrie
    • 10 septembrie – Sesiunea 1 – Introducerea modelului (5:00 pm – 6:30 pm*)
    • 17 septembrie – Sesiunea 2 – Construirea increderii (5:00 pm – 6:30 pm*)
    • 24 septembrie – Sesiunea 3 – Solutionarea conflictelor si cresterea angajamentului (5:00 pm – 6:30 pm*)
    • 1 octombrie – Sesiunea 4 – Asumarea responsabilitatii si orientarea catre rezultate (5:00 pm – 6:30 pm*)
    • 8 octombrie – Sesiunea 5 – Prezentarea proiectelor de catre participanti (5:00 pm – 6:30 pm*)

*ora locala Romania

Pentru a vedea cate locuri mai sunt disponibile la fiecare curs si pentru a va inregistra va rugam sa ne contactati la contact@humaninvest.ro.

Cerinte tehnice

Pentru a accesa acest curs online este necesar sa ai acces la un calculator sau laptop PC sau Mac (nu tableta sau smartphone) si la un telefon (fix sau mobil, nu VOIP). Browserele recomandate pentru a accesa cursul online si a finaliza activitatile incluse in program sunt:

  • Mozilla Firefox
  • Google Chrome
  • Internet Explorer (versiunea 9 sau una mai noua)

 

Daca folosesti sistemul de operare Windows XP, iti recomandam sa folosesti Google Chrome sau Mozilla Firefox, avand in vedere ca Windows XP accepta doar Internet Explorer 8 sau versiuni mai vechi. Pentru mai multe detalii va rugam sa ne contactati la contact@humaninvest.ro.

Buget

Pretul pentru certificarea online este 2,105 Eur + TVA. Daca compania din care faci parte nu detine un kit de facilitare The Five Behaviors, acesta trebuie achizitionat separat inainte de inceperea cursului: 1,261 Eur + TVA.

Mai multe detalii

The Leadership Challenge – Un nivel ridicat de angajament al echipei directoriale este o provocare continua pentru fiecare CEO

 by Viorel Panaite 1 comments

Mircea Vlah este de peste 7 ani CEO al Dumagas Transport SA – companie antreprenoriala de transporturi si logistica. Cunoscandu-ne din facultate, stiam ca Mircea este profilul de om curios, deschis si dornic sa invete mereu ceva nou. Asa este si acum! M-a surprins insa placut echipa de top management pe care o conduce direct. A fost implicata peste asteptarile mele in programul de leadership desfasurat impreuna si si-a folosit din plin suisurile si coborasurile de-a lungul anilor ca sa isi ia lectii pentru viitor. Descoperiti in interviul care urmeaza, cateva din solutiile pe care Mircea le-a gasit utile pentru a-si mentine echipa manageriala dedicata intr-un domeniu de activitate extrem de incercat!

Read More›

Capacitatea conversationala ne determina capacitatea de influenta

 by Viorel Panaite 1 comments

Capacitatea conversationala este o competenta esentiala a muncii in echipa, atunci cand e nevoie de viteza mare de lucru, cu atat mai mult in cadrul proiectelor si a echipelor agile. Care sunt costurile pe care ni le aduce capacitatea conversationala scazuta? Ca sa ne bucuram cu adevarat de reusite personale si profesionale avem nevoie de anumite convingeri, de capacitatea de a purta dialog si de a interactiona intr-un anumit fel.

Read More›

Poveste de succes Hella Romania: Academie de Leadership

 by Georgeta Bora 2 comments

HELLA Romania, producator de talie internationala in domeniul automotive, ne-a solicitat in 2017 sa lucram impreuna la design-ul si implementarea unei Academii Interne de Leadership care sa sustina dezvoltarea managerilor, cu focus pentru managerii care au pana in 3 ani in roluri de leadership. Acest program, dezvoltat sub denumirea de Global Leadership Program (GLA), a tintit sa asigure o serie de standarde globale (alinierea la abordarea grupului HELLA a fost esentiala) si in acelasi timp sa ofere o experienta de invatare relevanta pentru participanti, avand in vedere specificul local. In 2021 programul a continuat in mediul virtual urmarind aceeasi structura ca editiile din sala de clasa, dar in sesiuni de lucru de cate 2 ore. Din 2022 programul continua F2F.

Read More›

Acreditarea online pentru programul The Five Behaviors of a Cohesive Team™ (EN)

 by Human Invest 0 comments

Despre acreditare

Acreditarea online pentru programul Five Behaviors of a Cohesive TeamTM reprezinta un curs online care te va ajuta sa-ti imbogatesti abilitatile de consultant si de facilitator al acestui puternic program de dezvoltare a echipei, pentru a sprijini persoane talentate sa lucreze si sa formeze echipe extraordinare.

Acest curs te va sprijini sa obtii cunostintele, expertiza si increderea in utilizarea modelului Five Behaviors si a materialelor de curs corespunzatoare. Vei invata sa gestionezi momentele neasteptate si conversatiile provocatoare, iti vei dezvolta capacitatea de a facilita agenda: sa simti cand este oportun sa respecti pasii standard sau cand sa faci schimbari, cand e folositor sa lasi o dezbatere sa aiba loc sau cand sa o intrerupi.

De ce sa te acreditezi in cadrul acestui program?

  • Vei primi o acreditare valoroasa care are in spate peste 40 de ani de experienta si cercetari realizate de Wiley, cat si 200 de ani de excelenta in publishing.
  • Vei obtine cunostinte si expertiza cu privire la modelul construit de Patrick Lencioni, evaluarea, cu privire la evaluarea si rezultatele obtinute in profil, cat si strategii pentru a depasi posibile provocari in workshop-uri sau sesiuni de coaching.
  • Vei putea intelege strategii pentru a diagnostica nevoile specifice ale unui grup si pentru a adapta experienta de invatare pentru rezultate optime si de impact.
  • Participantii care detin acreditarea SHRM sunt eligibili sa obtina 15 credite de dezvoltare (professional development credits – PCDs) de la Society for Human Resource Management.

Rezultate asteptate

In urma acestei acreditari:

  • Vei avea un grad mai ridicat de incredere si competenta in livrarea de sesiuni folosind modelul The Five Behaviors in organizatia din care faci parte;
  • Iti vei imbogati experienta de facilitare;
  • Vei invata sa gestionezi momentele neasteptate si conversatiile provocatoare;
  • Vei primi un certificat de acreditare ca facilitator a programului The Five Behaviors dupa finalizarea cu succes a acestui curs.

Componentele programului

Acest program include:

  • 5 module saptamanale plus partea de pregatire (pre-work)
  • Sesiuni saptamanale de 90 de minute facilitate de traineri specializati
  • Studiu individual (3-4 ore pe saptamana)
  • Acces la resurse de invatare online
  • Acces la cartea in format electronic (eBook) „The Five Dysfunctions of a Team”

Acreditarea va fi acordata in urma finalizarii cursului Wiley si a trecerii cu succes a examenului de final. Acreditarea este valabila timp de 2 ani, moment la care va exista optiunea de a o reinnoi.

Ai optiunea de a alege intre acreditarea The Five Behaviors Powered by Everything DiSC® sau The Five Behaviors Powered by All TypesTM. Alege cursul care foloseste profilul pe care il vei folosi cel mai des in facilitarea programului The Five Behaviors. Oricum, acreditarea pe care o vei obtine prin acest curs te califica sa facilitezi acest program, indiferent de profilul de personalitate pe care il utilizezi. Acreditarea nu iti impune sa folosesti doar un anumit profil.

Fa primul pas pentru a-ti creste competenta si increderea in facilitarea cu succes la programului The Five Behaviors!

Acesta este un curs online cu componente de invatare individuala si patru activitati virtuale live.

_________________________________________________________________________________

  • Acreditarea The Five Behaviors Powered by Everything DiSC®: 9 iunie 2021 – 14 iulie 2021
    • Inceperea programului: 9 iunie
    • 16 iunie – Sesiunea 1 – Introducerea modelului (6:00 pm – 7:30 pm*)
    • 23 iunie – Sesiunea 2 – Construirea increderii (6:00 pm – 7:30 pm*)
    • 30 iunie – Sesiunea 3 – Solutionarea conflictelor si cresterea angajamentului (6:00 pm – 7:30 pm*)
    • 7 iulie – Sesiunea 4 – Asumarea responsabilitatii si orientarea catre rezultate (6:00 pm – 7:30 pm*)
    • 14 iulie – Sesiunea 5 – Prezentarea proiectelor de catre participanti (6:00 pm – 7:30 pm*)

*ora locala Romania

Pentru a vedea cate locuri mai sunt disponibile la fiecare curs si pentru a va inregistra va rugam sa ne contactati la contact@humaninvest.ro.

Cerinte tehnice

Pentru a accesa acest curs online este necesar sa ai acces la un calculator sau laptop PC sau Mac (nu tableta sau smartphone) si la un telefon (fix sau mobil, nu VOIP). Browserele recomandate pentru a accesa cursul online si a finaliza activitatile incluse in program sunt:

  • Mozilla Firefox
  • Google Chrome
  • Internet Explorer (versiunea 9 sau una mai noua)

Daca folosesti sistemul de operare Windows XP, iti recomandam sa folosesti Google Chrome sau Mozilla Firefox, avand in vedere ca Windows XP accepta doar Internet Explorer 8 sau versiuni mai vechi. Pentru mai multe detalii va rugam sa ne contactati la contact@humaninvest.ro.

Buget

Pretul pentru certificarea online este 2,105 Eur + TVA. Daca compania din care faci parte nu detine un kit de facilitare The Five Behaviors, acesta trebuie achizitionat separat inainte de inceperea cursului: 1,495 Eur + TVA.

Mai multe detalii

Conducerea echipei – Team Leadership in Romania

 by Cristina 0 comments

Conducerea echipei ca intreg este una din cele mai mari provocari ale unui manager. Conducerea prin relatii unu-la-unu pare a fi la-ndemana: multi manageri iau cel putin o nota de trecere cand isi folosesc competentele de directionare, coaching si delegare. In schimb, conducerea unei echipe ca ansamblu ii solicita mai mult, ii face sa intre in defensiva si sa esueze pe cei care nu se pregatesc cu adevarat. Calitatea oamenilor, disponibilitatea si abilitatile lor individuale de colaborare sunt conditii necesare, dar nu suficiente pentru ca o echipa sa functioneze bine, sa fie productiva in luarea deciziilor si implicata in executia lor, iar moralul oamenilor sa fie la cote sanatoase. Care sunt factorii care influenteaza performanta unei echipe, asa cum i-a descoperit Google intr-o ampla cercetare? Performanta si evolutia echipei ca intreg sunt determinate direct de nivelul competentelor de team leadership ale managerului ei.

Va invitam la lansarea in Romania a noului format al programului Team Leadership!

Unic in Romania, programul Team Leadership ii sprijina pe manageri sa-si dezvolte abilitatile de team-coaching pentru conducerea echipelor lor de proiect sau departamentale. Liderii vor stii sa faciliteze mai usor conversatiile colective dificile si vor construi mai bine un cadru structurat de lucru care sa revigoreze echipa si sa sustina perfomanta ei.

Abilitatea de a conduce echipe productive si eficiente este esentiala pentru valorificarea punctelor forte ale membrilor echipei, pentru construirea sinergiilor necesare intre membrii echipei, pentru abordarea provocarilor proiectelor cross-functionale. Programul Team Leadership ii invata pe manageri cum sa recunoasca tiparele fiecarui stadiu de dezvoltare a echipelor lor, cum sa aleaga si cum sa foloseasca stilul de leadership potrivit pentru a-si creste sansele de a obtine rezultatele urmarite.

In acest eveniment veti descoperi:
  • Principalele provocari de team leadership pe care managerii le pot aborda mai bine dupa ce vor parcurge programul;
  • Prin ce conversatii si actiuni managerii pot structura mai bine eforturile colective echipei, pot facilita mai eficient momente dificile, pot incuraja colaborarea si autonomia echipei in ansamblul ei;
  • Care sunt conversatiile si mijloacele de team-coaching pe care ar trebui sa stie sa le foloseasca orice manager profesionist;
  • Pentru ce provocari de conducere a echipei se potriveste fiecare din cele 3 moduri de lucru cu acest program: training, group-coaching si team-coaching.

Descoperiti mai multe despre programul Team Leadership si despre cum poate contribui la imbunatatirea agilitatii, a executiei si a angajamentului echipelor din organizatia voastra

O cultura constructiva de echipa este esentiala pentru performanta. Managerii cu competente de team-coaching inteleg rolul valorilor comune, a scopului comun si stiu cum sa le foloseasca in viata de zi cu zi a echipei pentru a construi incredere si rutine functionale. Intr-o echipa cu o cultura constructiva oamenii sunt proactivi in a cere feedback, stiu cum sa-l primeasca si sa-l ofere. O echipa este colaborativa, are initiativa colectiva sustinuta, are curaj sa isi asume riscuri si sa-si depaseasca limitele atunci cand managerii stiu sa creeze un mediu de “siguranta psihologica” folosind stilul de leadership si conversatiile potrivite in functie de situatie (Proiectul Aristotel realizat de Google, una din cele mai ample cercetari recente care a studiat felul in care ar trebui condusa o echipa pentru a fi performanta, asaza construirea “sigurantei psihologice” pe primul loc). 

Facilitatori:

 

Invitat:

Va invitam sa va inregistrati la eveniment prin link-ul de mai jos. Inregistrarea va permite sa intrati in posesia prezentarii PPT pe care o vom folosi la eveniment chiar si daca programul nu va permite sa participati la sesiunea de lansare.

INREGISTREAZA-TE AICI