leadership

Leading for Recovery – Prin recunoasterea eforturilor angajatilor si prin simplificare

 by Alexandra Culicovschi 0 comments

Rocsana Ungureanu are o experienta de 15 ani in consultanta de management, cu experienta in mai multe industrii cum ar fi servicii financiare, telecom, FMCG, pharma, oil & gas. Din pozitia de Director de Transformare si Consultanta in cadrul BRD – Groupe Societe Generale Rocsana se ocupa de implementarea programului de transformare al bancii, care vizeaza zonele de Retail, Corporate, Operatiuni si IT, dar si partea de cultura organizationala. Impreuna cu echipa de Consultanta, contribuie la implementarea unor initiative strategice ale bancii care tin de segmentare, digitalizare, open banking si implementarea de noi modele operationale.

Read More›

CURS OPEN: The SLII Experience™ – Virtual Classroom

 by Human Invest 0 comments

DESPRE CURS

SLII este cel mai cunoscut model de leadership din lume. La baza acestui model sta dezvoltarea abilitatii unui lider de a diagnostica nevoile unui individ sau a unei echipe. Apoi, in functie de aceasta diagnoza, liderul trebuie sa aleaga stilul de leadership potrivit nevoilor acelei persoane sau echipe. Construite pentru indivizi, echipe sau organizatii, programele situationale Blanchard echipeaza oamenii de la fiecare nivel cu competente de leadership. Noul design al cursului, The SLII Experience™, utilizeaza cele mai inovative tehnici de invatare pentru a asigura o experienta cat mai buna pentru participant.

Avand la baza una dintre cele mai cunoscute si mai utilizate metode de leadership din lume (peste 150.000 de manageri participa anual in intreaga lume la programul SLII Experience pentru a-si dezvolta competentele de leadership), cursul ofera o abordare practica a conceptului de leadership pe piata romaneasca, punand la dispozitia participantilor instrumente concrete si valoroase pentru a-si consolida abilitatile de leadership.

OBIECTIVE INVATARE

  • Convingeri si perspective despre leadership
  • Diagnoza nivelului de dezvoltare al angajatilor
  • Flexibilitatea stilurilor de leadership
  • Potrivirea stilului de leadership cu situatia
  • Practica abilitatilor de leadership
  • Parteneriatul pentru performanta

PROGRAMUL CURSULUI

Cursul este impartit in 5 sesiuni de cate doua ore fiecare si va fi organizat prin platforma Zoom.

  • 22 iunie, intre orele 10.00-12.00, sesiunea 1
  • 22 iunie, intre orele 15.00-17.00, sesiunea 2
  • 23 iunie, intre orele 10.00-12.00, sesiunea 3
  • 23 iunie, intre orele 15.00-17.00, sesiunea 4
  • 24 iunie, intre orele 14.00-16.00, sesiunea 5

PUBLIC TINTA

  • Persoane care au rol de lider si care doresc sa-si creasca eficienta
  • Manageri
  • Angajati cu potential crescut in a deveni manageri sau lideri

FACILITATOR

PENTRU INSCRIERE:

Descarca si completeaza Formularul de participare. Trimite-l prin e-mail la adresa sanda.moraru@humaninvest.ro sau prin fax la numarul urmator : (+4) 021 318 89 29.

Fee-ul acestui curs este de 345 EUR+TVA de participant, iar ca bonus este inclus accesul la platforma online Blanchard Exchange (in limba engleza) pentru un an de zile. Vezi prezentarea detaliata.

®2011 The Ken Blanchard Companies. Human Invest este reprezentatul exclusiv al solutiilor de training The Ken Blanchard Companies in Romania.

Leading for Recovery – Trebuie sa simplificam planurile si sa eliminam zgomotul inutil

 by Viorel Panaite 0 comments

Vesna Fuiorea este profesionistul pe care il doresti langa tine atunci cand vrei sa analizezi cu pragmatism tendintele consumatorilor ca sa alegi cele mai relevante actiuni de marketing care sa-ti aduca eficacitatea pe care o urmaresti. Am fost colegi de generatie in studentie. Dupa o experienta internationala de peste 20 ani in FMCG, consultant independent acum, am invitat-o sa ne impartaseasca aici ce strategii de recovery ar recomanda brand-urilor din FMCG.

Read More›

Leading for Recovery – Revin zilele bune dupa ce te impaci cu ce ai pierdut

 by Viorel Panaite 0 comments

Robert Blaga este mereu gata sa intreprinda ceva nou, sa testeze in practica o idee, sa-si largeasca reteaua de parteneri si sa ofere o experienta inedita celor cu care lucreaza. A fondat in 2017 si isi conduce compania Brainiup care, prin tehnologie, se indreapta acum spre dezvoltarea unor aplicatii mobile pentru specialistii din rolurile de learning & development (L&D). L-am invitat sa ne impartaseasca in acest interviu ce impact are criza din acest an asupra echipei sale si cum se adapteaza organizatia pe care o conduce.

Read More›

5 greseli majore pe care un lider le-ar putea face in perioada de criza

 by Viorel Panaite 0 comments

articol semnat de Viorel Panaite in 07 aprilie, pentru Ziare.com

Cu cat managerii si-au facut mai bine antrenamentele in vremurile bune, cu atat mai bine vor sti acum cum sa-si mobilizeze oamenii si sa-si castige sustinerea lor. Va propun aici o lista a unora dintre cele mai intalnite greseli pe care marea majoritate a managerilor le fac sub presiune si prin care submineaza inconstient nevoile psihologice de baza ale oamenilor. Pe care din greselile de mai jos le regasesti si in cazul tau?

Read More›

Leading for Recovery – Participam la reconstructie cu atitudine deschisa si curiozitate

 by Viorel Panaite 0 comments

Iuliana Stan, Managing Partner Human Synergistics Romania, a dat viata si a conturat in Romania expresia „cultura organizationala constructiva” incepand cu mijlocul anilor 2000. Ma cunosc cu ea de peste 15 ani si ne apropie misiunile pe care le avem. Ne consultam frecvent cand doresc sa-mi testez niste ipoteze sau cand simt ca imi scapa un element care ar face mai valoroase conversatiile noastre despre imbunatatirea culturii organizationala a clientilor cu care lucram. In acest interviu am invitat-o sa ne impartaseasca cum ne-am putea uita la prezent si la viitor ca sa profitam mai bine de perioada de recuperare in care suntem.

Read More›

4 previziuni despre adaptarea companiilor romanesti la recesiunea economica din 2020

 by Viorel Panaite 0 comments

articol semnat de Viorel Panaite in 21 aprilie, pentru Ziare.com

In vremuri de criza, companiile iau de obicei mult mai rapid decizii pentru a elimina lucrurile mai putin relevante si care functionau oricum greoi: se trece rapid peste multe teste privind protocoale de securitate pentru a pastra functionalitatea unui sistem in conditiile in care angajatii trebuie sa lucreze de acasa; viata organizatiei merge mai departe cu un numar mult mai mic de sedinte; evenimente cu mii de oameni functioneaza bine in lumea virtuala; chiar si statul a descoperit ca poate lua decizii mai repede privind relatiile cu mediul privat.

Read More›

Sfaturi utile despre remote management: Cum iti conduci echipa de acasa

 by Viorel Panaite 0 comments

articol semnat de Viorel Panaite in 27 martie, pentru RevistaBiz.ro

Cum conduci insa o echipa care este departe de tine, fiecare membru lucrand din spatiul lui? Cum compensezi interactiunile spontane de zi cu zi care facilitau colaborarea, luarea deciziilor in sedinte, facilitau productivitatea individuala si colectiva? Cum tii echipa unita, adunata si mobilizata – cu atat mai mult cu cat suntem o cultura gregara care actioneaza mai mult din emotie si sentimente? Iata mai jos cateva sugestii pe care sa le testati si sa le adaptati in propriul context, si care ar putea sa va fie utile:

Read More›

Leading for Recovery – Self Leadership-ul fiecaruia este acum esential!

 by Viorel Panaite 1 comments

Iulian Olariu are un profil ideal de facilitator si trainer: cu multa rabdare, dar si dinamic, atent la procesul de lucru, la detalii, dar si spontan in interactiuni, preocupat de rigoare, dar si entuziast si creativ! In curand se fac 15 ani de cand lucram impreuna si are o contributie esentiala la construirea reputatiei Human Invest de cand s-a alaturat echipei noastre. Prin acest interviu ne impartaseste ce il ajuta pe el sa depaseasca aceasta perioada plina de incertitudine si impredictibilitate.

Read More›

Leading for Recovery – Parteneri si clienti mai loiali prin simplificare

 by Human Invest 0 comments

In vanzari “contorul se reseteaza la inceputul fiecarei luni” si echipele de sales trebuie sa continue sa genereze rezultate cu toate ca realitatea si piata s-au schimbat. Conteaza mai mult ca pana acum sa ne tinem clientii si partenerii aproape, iar pentru asta noi credem ca simplificarea este un imperativ central. Cum pot obtine managerii de vanzari loialitatea partenerilor si clientilor prin simplificare? Cum contribuie simplificarea proceselor la obiectivele de Sales Growth ale organizatiei? De ce managerii de vanzari au nevoie de competente de coaching mai mult ca oricand? Sunt intrebari care vor conduce evenimentul nostru dedicat tuturor profesionistilor din vanzari, marketing, dar si din resurse umane.  

Scopul acestei serii de evenimente interactive este de a reuni profesionisti care doresc sa impartaseasca din provocarile pe care le au, din solutiile pe care le-au gasit pentru a depasi mai usor aceasta perioada si pentru a progresa. Suntem diferiti si putem invata lucruri noi unii de la altii. Evenimentele sunt facilitate pe rand de colegi diferiti de-ai nostri, in stilul propriu Human Invest, stil care ofera spatii de calitate, pentru conversatii autentice si cu adevarat relevante. Cu invitati foarte intersanti, cu lectii personale transparente, cu lucru in grupe mici, aceste dialoguri vor oferi tuturor inspiratie pentru a ne sustine in eforturile pe care le facem in aceste zile.

Facilitatorii sesiunii “Parteneri și clienti mai loiali prin simplificare”:
– Razvan Botezatu, Senior Consulting Associate Human Invest
– Viorel Panaite, Managing Partner Human Invest

Invitati:
– Ionut Craciun: Coffee and Premium Spirits Sales Manager Coca Cola HBC
– Ovidiu Tunaru: Business Executive Officer Nestle Professional Romania, Bulgaria and Adriatic Region

Pentru inregistrare, accesati acest link