Peste 5.000 de L&D Professionals din peste 27 de tari au contribuit la realizarea Workplace Learning Report pentru 2021, al cincilea de acest fel pentru LinkedIn. Va impartasesc aici concluziile care mi s-au parut interesante si relevante pentru proiectele de L&D din Romania.
Cand auzim vorbindu-se de o luare de ostatici sau de o situatie de santaj ne gandim automat la un act de terorism sau la o actiune de tip mafiot, nu? Oameni cu cagule care ameninta agresiv. Existenta unor mesaje care transmit victimei santajului ca cineva doreste o suma de bani pentru a nu trece la o actiune ce ar afecta grav reputatia sau cariera celui santajat.
Cu o experienta de 8 ani in coaching si 5 ani in echipa Human Invest, Monica Nicolescu intruchipeaza, fara doar si poate, o combinatie unica intre pasiune si pragmatism. Din rolul de coach acreditat PCC (Professional Certified Coach) de catre International Coach Federation (ICF), Monica faciliteaza sesiuni de coaching avand subiecte legate de managementul schimbarii, leadership si performanta. De asemenea, o poti intalni ca facilitator pentru programe semnate de Ken Blanchard Companies, precum Coaching Essentials®, SLII® sau Team Leadership. Te invitam sa o cunosti mai bine in interviul de mai jos.
Luna de luna, ne-am propus sa dezbatem cele mai “aprinse” subiecte din viata angajatilor din Romania si sa luam pulsul companiilor din Romania, printr-o serie de articole-interviu cu facilitatorii Human Invest. Incepem cu #TeamLeadership, o tema aflata in acest moment pe buzele tuturor managerilor si conducatorilor de companii, si discutam cu Adela Iepure, Senior Consulting Associate Human Invest.
Cand conduci o echipa, iti doresti ca ea sa fie functionala, altfel ai putine sanse sa faci performanta si devine doar o bataie in plus de cap. Totusi, majoritatea managerilor primesc o pregatire formala slaba in legatura cu managementul echipelor si o asistenta aproape inexistenta in viata de zi cu zi. Consecinta? Risipa de resurse si energie, conflicte, oboseala, eficacitate slaba, chiar scaderea apetitului pentru rolurile de team-lider – cine si-ar mai dori sa conduca doar pentru a-si complica viata?
Cu peste 1.000.000 de utilizatori anual in intreaga lume si peste 4.700 in Romania, sistemul Everything DiSC® este una dintre cele mai populare metodologii care sprijina managerii si specialistii sa-si identifice tiparele individuale si sa evolueze, sa-si dezvolte competentele de comunicare si productivitatea personala, sa-si creasca puterea de influenta si sa colaboreze mai bine.
Te invitam sa descoperi cele mai recente aplicatii si instrumente ale acestui sistem: profilul Everything DiSC Workplace®, platforma de invatare si colaborare MyEverything DiSC si programul Five Behaviors of a Cohesive Team™.
Modelul Five Behaviors of a Cohesive Team™, gandit exclusiv pentru echipe intacte si grupuri de lucru, ii ajuta pe membrii echipei sa constientizeze si sa introduca schimbari in modul in care interactioneaza zilnic pentru a-si creste eficienta. Avand la baza ideile dezvoltate de autorul american Patrick Lencioni, modelul introduce cinci tipuri de comportamente esentiale pentru a genera rezultate in business: construirea increderii, solutionarea conflictelor, cresterea angajamentului, asumarea responsabilitatii si orientarea catre rezultate.
08:30-09:00 Breakfast si welcome coffee
09:00-10:30 Experienta si instrumentele de invatare Everything DiSC® – Caracteristici si versatilitate in integrarea instrumentelor in proiecte de dezvoltare organizationala si training: profilul individual Everything DiSC Workplace® si platforma de invatare MyEverythingDiSC™. Exemple de integrare in programe si procese de lucru. Construirea unor posibilitati noi impreuna cu participantii.
10:30-10:50 Pauza de cafea
10:50-12:00 Lansarea programului Five Behaviors of a Cohesive Team™ in Romania, program dezvoltat de Wiley in parteneriat cu Patrick Lencioni – O experienta de invatare unica pentru imbunatatirea colaborarii si dezvoltarii echipei. Cum pot fi folosite instrumentele de evaluare si monitorizare Five Behaviors in vederea sustinerii progreselor in echipa si obtinerii performantei. Sesiune de intrebari si raspunsuri; concluzii.
Adela Iepure, Senior Consulting Associate Human Invest
Viorel Panaite, Managing Partner Human Invest
RSVP: sanda.moraru@humaninvest.ro
“… trebuie sa realizam paradoxul care inconjoara conflictul. O echipa are nevoie sa imbratiseze conflictul ca pe un mijloc de generare și evaluare a ideilor. Dar in acelasi timp, ar trebui sa stea departe de el pentru a preveni furia, frustrarea sau alienarea.” (Erich Brockmann, “Removing the paradox of conflict from group decisions,” Academy of Management Executive)
Prima pozitie de conducere este una dintre cele mai provocatoare si critice tranzitii de cariera. Managerii noi sunt de cele mai multe ori alesi din randul angajatilor cu potential. Acesti specialisti exceleaza in ceea ce priveste abilitatile de implementare, dar de cele mai multe ori intampina provocari ca manageri, pentru ca nu au metodele si competentele necesare pentru a reusi. Rata de esec este foarte mare.
