Virtual Briefing, New Program, Business Simulation: Strategic Thinking, Decision Making, Finance for Non Finance & Business Acumen pentru Manageri: 18 Iunie 2026

 Te invitam Joi, 18 Iunie 2026, intre orele 11:00 – 12:00, la urmatorul Virtual Briefing de prezentare a noului nostru program

Business Simulation: Strategic Thinking, Decision Making, Finance for Non Finance & Business Acumen pentru Manageri

 


Inscrie-te chiar Acum la Virtual Briefing!

Descopera mai multe despre program. Participarea este “For Free”.


De ce managerii au nevoie de Finance for Non Finance, Strategic Thinking, Decision Making & Business Acumen?

  • Managerii trebuie sa inteleaga impactul deciziilor asupra businessului. Managerii care dezvolta aceste competente pot evalua mai bine riscurile, pot prioritiza corect resursele si pot lua decizii care sustin obiectivele strategice ale organizatiei.
  • Strategic thinking ii ajuta pe manageri sa vada dincolo de problemele operationale. Dezvoltarea strategic thinking printr-un business simulation ii ajuta sa priveasca situatiile dintr-o perspectiva mai larga, sa anticipeze evolutiile si sa alinieze actiunile echipei la directia strategica a organizatiei.
  • Un proces de decision making de calitate creste performanta echipelor. Dezvoltarea competentelor de decision making ii ajuta pe manegaeri sa analizeze critic si educat informatiile relevante, sa evalueze optiunile disponibile si sa aleaga solutiile care genereaza valoare pentru business chiar si in incertitudine.
  • Business acumen ii ajuta pe manageri sa inteleaga cum functioneaza o organizatie si propria lor organizatie. Managerii care stapanesc competentele de business acumen si finance for non finance pot lua decizii mai informate si pot contribui mai eficient la performanta organizatiei in vremuri dificile.

 


Gazdele evenimentului sunt si facilitatorii programului:

Iulia Nartea, Senior Consulting Associate Human Invest & Workshop Facilitator (Former UPS & Stericycle Senior Executive), Razvan Batrinu, Lincoln Electric, Director Consumables Strategy, International, alaturi de Viorel Panaite, Managing Partner Human Invest


 

Business Simulation Hubro

 

In mediul de business actual, managerii trebuie sa navigheze incertitudinea, schimbarea rapida si presiunea rezultatelor. Business Simulation: Strategic Thinking, Decision Making, Finance for Non Finance & Business Acumen pentru Manageri le ofera instrumentele necesare pentru a conduce echipele cu mai multa claritate, pentru a evalua optiuni strategice si a lua decizii responsabile

O simulare de business asigura dezvoltarea acestor competente printr-o experienta reala! Pe parcursul programului participantii nu invata doar concepte. Ei creeaza si conduc propria companie, iau decizii reale, isi asuma riscuri, construiesc strategii pe termen scurt si lung si vad imediat impactul alegerilor lor asupra profitului, cash-flow-ului si performantei financiare a companiei pe care o conduc.

 


Inscrie-te chiar Acum la Virtual Briefing!

Descopera mai multe despre program. Participarea este “For Free”.


 

 

CURS OPEN: Business Simulation – Strategic Thinking, Decision Making & Business Acumen pentru Manageri, 20 Martie 2026, F2F Classroom, Bucuresti

DESPRE CURS OPEN: Business Simulation – Strategic Thinking, Decision Making & Business Acumen pentru Manageri: Asigura dezvoltarea competentelor de business acumen printr-o experienta reala! Pe parcursul unei zile, participantii nu doar invata concepte. Ei conduc propria companie, iau decizii reale, isi asuma riscuri, construiesc strategii pe termen scurt si lung si vad imediat impactul alegerilor lor asupra profitului, cash-flow-ului si performantei.

 


Valoare adaugata a workshop-ului este interactiunea cu Iulia Nartea, fost Senior Executive cu o bogata experienta locala si internationala!


 

„Prima mea experienta cu o simulare de business, avuta cu multi ani in urma, m-a surprins pur si simplu. Nu credeam ca poti conduce o afacere printr-un „joc de adulti”! M-a ajutat sa-mi completez si sa-mi structurez cunostintele despre business. O consider cel mai practic tip de invatare de care managerii pot beneficia. In plus, iti formezi clar vocabularul de business acumen si, in acelasi timp, exersezi competente de business cheie: financial literacy, strategic thinking, operational understanding, market awareness, problem solving & decision making, communication and influence.

As spune ca este cea mai eficace forma de „laborator” de leadership pe care am trait-o: iei decizii reale, cu consecinte masurabile, dar fara costul erorilor din viata de zi cu zi. Simularea te obliga sa vezi compania ca pe un intreg: finante, operatiuni, piata, oameni, toate intr-un singur tablou.

Impactul asupra business acumen-ului este profund. Nu mai gandesti „pe bucati”! Te ajuta sa te dezvolti ca un lider complet de business: intelegi cum se leaga strategia de cash-flow, cum o decizie operationala schimba profitabilitatea sau cum piata iti valideaza ori iti respinge ipotezele. Simularea te muta din teorie in realitate, fara o plasa de siguranta, pentru ca fiecare alegere se vede imediat in rezultate.” Iulia Nartea, Senior Consulting Associate Human Invest, Strategic Advisor si Sparring Partner pentru CEO, Board Advisor.

 


Contacteaza-ne pentru a organiza workshop-ul Strategic Thinking, Decision Making & Business Acumen printr-un Business Simulation in organizatia ta!


 

  • In acest workshop participantii experimenteaza interdependentele de business dintre departamente si inteleg de ce deciziile trebuie aliniate la nivel organizațional, nu doar functional.
  • Ei descopera si invata luand numeroase decizii: daca sa cumpere sau sa externalizeze fabrici, sa investeasca in produse noi sau in reducerea costurilor si cum prioritizeaza contractele. Ei vor lua decizii de la startul productiei pina la dezvoltarea a mai multe linii de produse. Trebuie sa ia in considerare cererea, costurile si dinamica pietei si vor avea de stabilit cea mai buna strategie pentru companie. Vor avea de dezvoltat mai multe linii de produse, luand in considerare cererea, costurile si strategia atunci cand stabilesc mixul de produse.
  • Simularea pe care o folosim ii provoaca sa conecteze strategia, deciziile operationale si financiare intr-un mod integrat, sa construiasca bugete, sa gestioneze cash-flow-ul, sa analizeze investitii si sa aleaga intre crestere, eficientizare sau externalizare. Au la dispozitie date despre cerere si cheltuieli pentru a analiza care proiecte reprezinta cele mai bune investitii.
  • O provocare majora este mentinerea si controlul cash flow-ul companiei. Invata asta prin decizii privind reinvestirea profiturilor, accesarea de credite sau lichidarea de active.

 

 

Pe aproape intreaga zi vom folosi ca mediu de invatare simularea de business Hubro, una din cele mai apreciate la nivel global. Intr-un mediu sigur, dar extrem de realist, participantii experimenteaza presiunea deciziilor strategice si invata ce inseamna cu adevarat business acumen. Rezultatul? Gandire strategica mai clara, decizii mai bine articulate si o intelegere executiva a modului in care functioneaza o companie in ansamblu.


Contacteaza-ne pentru a organiza workshop-ul Strategic Thinking, Decision Making & Business Acumen printr-un Business Simulation in organizatia ta!