Te invitam pe Zoom, Marti, 29 Aprilie 2025, intre orele 10:00 – 12:00, pentru a descoperi cum sa  navigati ca manageri, cu incredere, prin incertitudine si schimbare, si cum sa inspirati echipa sa descopere oportunitatile reale pe care le aduc chiar si vremurile dificile. Veti mai descoperi cum sa adresati eficient preocuparile celor pe care ii conduceti pentru a-i mentine implicati.

Schimbarea ca oportunitate: Cum sa te adaptezi si sa-ti conduci echipa in vremuri cu incertitudine mare!

---

Inscrie-te chiar Acum!

Facilitatori si gazde ale evenimentului vor fi Anda Suta, Senior Consulting Associate Human Invest, Coach PCC si Cristina Opran, Senior Consulting Associate Human Invest

 

---

 

Intr-un peisaj de business cu incertitudini tot mai mari si in continua miscare, schimbarea nu mai este un eveniment izolat, ci o realitate constanta. Transformarile tehnologice, fuziunile organizationale, modelele de lucru hibride sau presiunea de a inova si a ramane competitivi creeaza un context in care liderii au nevoie sa se adapteze si sa isi ajute echipele sa navigheze prin aceste tranzitii si vremuri dificile.

Cum sa-ti conduci echipa in perioade cu incertitudine si volatilitate mari?

Schimbarea aduce inevitabil reactii diferite din partea oamenilor – unii o privesc ca pe o oportunitate, altii cu reticenta sau chiar rezistenta. Aici intervine rolul esential al managerilor: nu doar de a implementa schimbarea, ci si in a construi claritate, stabilitate si perspective relevante celor pe care ii conduc. Capacitatea unui lider de a gestiona schimbarea nu mai este un atu, ci o necesitate. El poate avea un impact pozitiv in organizatie prin a-i mentine pe oameni energizati, concentrati pe obiective relevante si pe ceea ce functioneaza, pozitivi fata de ei insisi si munca lor.

 

 

Participati la acest virtual briefing pentru a descoperi cum ii ajutam pe lideri in proiectele noastre:

• Sa constientizeze si sa activeze convingerile si mentalitatea care sustin o implicare crescuta in schimbare: curaj, curiozitate, agilitate, determinare.
• Sa identifice cu usurinta preocuparile previzibile ale oamenilor in procese de schimbare si sa le adreseze in scopul cresterii nivelurilor de claritate, tenacitate, incredere si colaborare.
• Sa foloseasca stilurile de leadership potrivite pentru a raspunde nevoilor si preocuparilor oamenilor pentru a reduce rezistenta si pentru a creste implicarea.

 

---

Inscrie-te chiar Acum!

---

 

 

---