Leadership Breakfast, 29 Mai, Bucuresti: The Tipping Point – One of The Best Change Management Program
29 mai @ 09:30 - 12:30
FREE
Te invitam, Joi 29 Mai 2025, intre orele 09:30 – 12:30 pentru a descoperi cum poti utiliza in organizatia ta mecanismele de change management Tipping Point pentru consolidarea unei comunitati de parteneri de business sau unor comunitati interne, pentru a aseza pe baze sustenabile initiativele de digitalizare sau pentru introducerea unor noi practici (ex agile), pentru intarirea sustinerii valorilor organizationale sau revitalizarea apetitului managerilor pentru leadership development – si a altor initiative strategice cu miza mare.
The Tipping Point – One of The Best Change Management Program!
Inscrie-te chiar Acum!
Facilitatori si gazde ale evenimentului vor fi Cristina Opran, Senior Consulting Associate Human Invest si Viorel Panaite, Managing Partner Human Invest
Proiectele de transformare, de schimbare si de imbunatatire au o sansa de succes in plus atunci cand design-ul, leadership-ul strategic si operational al acestora sunt realizate cu profesionalism real.
Constructia unei comunitati de parteneri de business sau unor comunitati interne, initiativele de digitalizare sau de simplificare, introducerea unor noi practici (ex agile) sau a unui nou set de valori in organizatie, revitalizarea apetitului pentru leadership development si pentru formarea continua – sunt exemple de initiative strategice, cu miza ridicata.
Cunoastem foarte bine ceea ce se intampla in multe organizatii cand expertiza in design-ul de proiect sau calitatea leadership-ului acestuia nu se ridica la inaltimea provocarilor: rezistenta pasiva sau activa este inalta, sustinerea este mimata, progresele se realizeaza cu dificultate si multe proiecte sunt abandonate, stakeholder-ii cheie sunt nemultumiti, resursele se risipesc si cinismul creste in organizatie.
Simularea de change management Tipping Point ii ajuta pe cei care conduc astfel de proiecte sau fac parte din echipele de proiect sa isi perfectioneze si sa-si valideze gandirea strategica, sa descopere care sunt parghiile de conducere cu impact si care sunt cele fara impact (dar care consuma resurse) si cum functioneaza fiecare din ele. Workshop-ul care foloseste simularea de change management Tipping Point foloseste metode de lucru precum gamificarea si Action Learning, ii ajuta pe participanti sa construiasca un limbaj comun intre ei, cu echipele de proiect si cu stakeholder-ii cheie, sa-si consolideze strategiile prin care obtin cat mai rapid nivelul de auto-sustenabilitate al proiectului pe care il urmaresc.
La ce sa te astepti in cadrul evenimentului:
- Interactiuni si conversatii vii cu ceilalti participanti, schimb de experienta cu acestia pentru obtinerea unor idei relevante si inspiratie
- Posibilitatea de a contribui cu propria ta experienta
- Familiarizarea cu mecansimele de change management Tipping Point
- Prezentarea unor proiecte de transformare, schimbare si imbunatatire de succes care reflecta mecanismele Tipping Point.
Inscrie-te chiar Acum!
Leading through change and uncertainty
Adaptarea la schimbare prin intoarcerea la elementele de baza. Un articol de Geta Bora, Operations Manager Human Invest & Blanchard Romania, Coach ACC
Leading through change and uncertainty
Rezilienta in organizatii sau despre cum pot ramane liderii pe linia de plutire in furtuna. Un articol de Anda Suta, Senior Consulting Associate Human Invest & Blanchard Romania, Coach PCC
Leading through change and uncertainty
Adaptarea la schimbare. Peaks and Valleys. Un articol de Viorel Panaite, Managing Partner Human Invest & Blanchard Romania
Leading through change and uncertainty
Cum sa navighezi cu succes intr-un mediu de lucru complex. Interviu cu Elena Pioara, IT Lead ING Hubs Romania.
Leading through change and uncertainty
Credibilitatea senior managementului este esentiala. Iulia Nartea are peste 20 de ani in pozitii executive de top in Romania si in alte tari, iar pe cei mai multi dintre ei i-a petrecut intr-o industrie vitala pentru economia globala!
Leading through change and uncertainty
Adaptarea la schimbare: Castigam incredere si optimism pentru efortul de a fi constructivi sub presiune. Un interviu cu Nora Dobre, Senior People Lead Temenos & Associate Teacher la Universitatea „Babeș-Bolyai” din Cluj-Napoca.
Leading through change and uncertainty
“Panta Rei” a spus Heraklit in urma cu 2.000 de ani, totul este in schimbare si din ce in ce mai repede. Un interviu cu Marian Mike Popa, ex-CEO Endava CEE, Fujitsu/ICL, Xerox Romania
Leading through change and uncertainty
Conversational Capacity® – Abordarea potrivita pentru munca in echipa in perioade dificile. Un articol de Geta Bora, Operations Manager Human Invest & Blanchard Romania, Coach ACC