Solutiile noastre digitale de leadership development

Va invitam sa participati la acest eveniment pentru a descoperi cele mai noi solutii digitale de leadership development cu care lucram in 2021! Pe langa senioritatea si profesionalismul facilitatorilor, adecvarea componentelor digitale si calitatea infrastructurii digitale sunt azi atribute esentiale ale unui program de leadership cu impact. Tehnologia nu inlocuieste interactiunea umana si asta este un lucru bun. Dar in contextul muncii remote, cu participantii dintr-o grupa raspanditi in toate colturile tarii sau ale lumii, solutiile digitale de calitate sunt indispensabile celorlaltor componente.

In acest eveniment, vom crea spatii atat pentru impartasirea experientelor privind felul in care am folosit tehnologia ca participanti, facilitatori sau coordonatori ai unor programe de leadership, cat si pentru a va prezenta noutatile digitale pe care le propunem clientilor nostri.

  • Care sunt principalele transformari strategice in care ne-am angajat?
  • Care este portofoliul nostru de solutii in format “Digital & Self Directed” si cum poate fi folosit de catre trainerii interni?
  • Ce componente digitale folosim noi insine in facilitarea virtuala?
  • Cum pot fi fructificate “Digital Learning Journeys” pe care le avem?
  • Ce aduce un format real de “Social Learning Experience”?
  • Cum poate fi util “on-the-job” un Chatbot pe post de “digital coach” dupa un program de leadership?

 

Participati atat cu scopul de a contribui la cresterea calitatii programelor de leadership din organizatii, cat si cu cel de a afla cum ar putea sa va sprijine solutiile digitale pe care vi le punem la dispozitie!

GAZDELE EVENIMENTULUI:

 

INREGISTREAZA-TE AICI

Cum sa schimbi institutiile publice. Un ghid pe care ar trebui sa il aplice orice „sef” care vrea sa fie „lider”

*Un articol semnat de Viorel Panaite pentru Republica

Institutiile noastre publice pot fi mai credibile, mai vii, mai moderne si mai relevante pentru societatea noastra atunci cand sunt conduse cu un leadership mai bun. Este un lucru firesc, dovedit in intreaga lume prin nenumarate cercetari (cateva dintre ele pot fi studiate aici).

Read More

Cum sa-ti conduci echipa prin incertitudinea care ne asteapta si in 2021?

*articol semnat de Viorel Panaite pentru Ziare.com

Cele 9 luni de lucru in context de pandemie ne-au confirmat inca o data ca umanitatea este in stare sa depaseasca incercarile prin care trece. Sigur, fiecare incercare isi cere costurile ei, dar ne ajuta sa inventam un viitor poate mai bun si sa invatam lucruri noi: oamenii se adapteaza sa traiasca chiar la o distanta sociala mai mare, invata sa lucreze de-acasa, companiile isi adapteaza produsele si serviciile, guvernele cauta activ modalitati mai bune de cooperare intre ele, si asa mai departe.

Read More

Fiecare popor rezista, depaseste obstacole si evolueaza „pe mana lui”

*articol semnat de Viorel Panaite pentru Revista Cariere

Desi istoria se repeta constant, viitorul este mereu imprevizibil. Umanitatea are ritmul si tiparele ei, are caracteristici care ne dau speranta. Una dintre acestea este capacitatea noastra de a trece peste provocari dificile, fie ele razboaie, pandemii, crize financiare sau acte de terorism. Creativitatea si inventivitatea sunt parte din natura fiecaruia dintre noi si, intr-un fel sau altul, ne ajuta sa trecem prin furtunile care ne apar in viata.

Read More

Leading for Recovery – Flexibilizarea muncii este pe un drum care se largeste accelerat

Horatiu Cocheci este Directorul departamentului de Consultanta in Resurse Umane al EY. Onestitatea, fair-play-ul si bunul simt sunt cuvintele cu care eu as descrie cateva din calitatile umaniste pe care le vad la Horatiu, calitati care ii completeaza gandirea lui structurata, inginereasca despre care el spune ca l-a dus spre consultanta. Cum urmareste indeaproape evolutia multor trenduri din piata muncii, l-am invitat sa ne impartaseasca cum vede el directia catre care ne uitam in aceasta zona.

Read More

Leading for Recovery – Adaptare rapida, continua si mediu in care oamenii se simt motivati

Adriana Gontariu, acum HR Director FAIST Mekatronic, face parte din generatia de pionieri care a conturat inca din anii ’90 misiunea si rolul unui profesionst in HR. Formarea ei de baza in stiinte exacte ii ofera structura, rigurozitate si coerenta ori de cate ori isi propune o initiativa de dezvoltare organizationala. Am invitat-o sa ne impartaseasca felul in care ea se uita la aceasta perioada tulbure si pe ce isi bazeaza pasii pe care ii face.

Read More

Leading for Recovery – Managerii sunt foarte aproape de echipele lor si conduc cu transparenta

Grigoriada Stroe este de aproape 10 ani HR & Operations Director pentru Ubisoft Romania, Serbia si Ucraina. Ne-am cunoscut in anii 2000 cand si ea lucra in consultanta, iar parteneriatul nostru actual cu Ubisoft se intinde pe durata multor ani. Natura ei directa si practica o ajuta sa intuiasca bine prioritatile unei organizatii, iar capacitatea de a lua decizii rapide o sustine sa dea viteza initiativelor in care se implica. In acest interviu ne povesteste cum s-a adaptat la noul context organizatia in care lucreaza.

Read More

Leading for Recovery – Oamenii isi doresc mai mult timp pentru viata personala

Gabriela Zancu este de aproape 10 ani in Autoliv Romania, de cativa ani cu rolul L&D Manager. Indiferent de organizatia in care lucreaza si peste tot pe unde am dezvoltat impreuna cu ea programe de leadership, este o adevarata ambasadoare a unor procese coerente de sustinere a organizatiei. Asta o face sa ne fie unul din partenerii nostri foarte valorosi. Am invitat-o sa ne impartaseasca cateva din lucrurile care se intampla in organizatia ei in aceste vremuri atat de agitate.

Read More
Prin utilizarea serviciilor noastre, iti exprimi acordul cu privire la faptul ca folosim module cookie si alte tehnologii similare in scopul imbunatatirii si al personalizarii continutului nostru, in vederea actualizarii traficului si a protectiei anti-spam si anti-malware, precum si impotriva utilizarii neautorziate.