Opinie publicata initial in Revista Cariere.
Smerenia in invatare pare o asociere fericita si fireasca, oricine ar fi construit-o! Asa cum vad eu lucrurile, invatarea autentica se face doar prin smerenie in fata celui care te invata, in fata celor care au experimentat si descoperit inaintea ta, in fata chiar a oportunitatii de invatare care ti se arata – si asta e valabil in orice domeniu!
Articol aparut initial in Revista Cariere.
Convingerea mea este ca fiecare din noi – fie ca traim in Romania sau in alta parte a planetei – avem din nastere o natura profund umanista: simtim nevoia de a avea grija de alti oameni si sa ne simtim in grija altora, simtim nevoia sa ne conectam cu cei din jur fara sa urmarim vreun castig material, de imagine sau financiar, simtim nevoia sa fim parte dintr-un intreg mai mare, sa dam un sens mai inalt muncii si existentei noastre. in alte cuvinte, avem innascuta nevoia pentru empatie, cooperare si etica.
Organizatiile traverseaza in aceste vremuri poate cele mai profunde transformari din istoria lor, iar managerii de la toate nivelurile resimt foarte mult presiunea de a creste continuu performanta, de a sustine angajamentul si loialitatea oamenilor pe care ii conduc. Liderii din organizatii intampina frecvent provocari in a gasi solutii de dezvoltare care genereaza cu adevarat cresteri la nivel de productivitate si rezultate pe termen mediu si lung.
Organizatiile traverseaza in aceste vremuri poate cele mai profunde transformari din istoria lor, iar managerii de la toate nivelurile resimt foarte mult presiunea de a creste continuu performanta, de a sustine angajamentul si loialitatea oamenilor pe care ii conduc. Liderii din organizatii intampina frecvent provocari in a gasi solutii de dezvoltare care genereaza cu adevarat cresteri la nivel de productivitate si rezultate pe termen mediu si lung.
Organizatiile traverseaza in aceste vremuri poate cele mai profunde transformari din istoria lor, iar managerii de la toate nivelurile resimt foarte mult presiunea de a creste continuu performanta, de a sustine angajamentul si loialitatea oamenilor pe care ii conduc. Liderii din organizatii intampina frecvent provocari in a gasi solutii de dezvoltare care genereaza cu adevarat cresteri la nivel de productivitate si rezultate pe termen mediu si lung.
20 de ani în domeniul dezvoltării oamenilor e o cifră cu greutate, o piatră de hotar. Nu sunt foarte mulți care să aibă privilegiul de a putea să stea bine ancorați în prezent, cu o privire de ansamblu asupra trecutului, dar și cu ochii mari și curioși spre viitor. Prietenii noștri de la Human Invest au această poziție privilegiată: ca după 20 de ani de experiențe bogate și învățăminte, să se uite cu îndrăzneală, curaj și creativitate la cum poate arăta viitorul. Și ne invită și pe noi, să privim împreună.
Te invitam sa descoperi povestile unor programe de leadership de succes ale unor organizatii care au inteles ca in perioade de schimbari rapide managerii au nevoie de competente mai bune de leadership pentru a-si indeplini rolul lor.
Pentru a fi mai buni in perioadele de efort intens, managerii au nevoie de spatii de introspectie, de spatii de practica si in care sa se cunoasca mai bine pe ei insisi, de spatii in care sa-si puna reciproc in valoare punctele forte, sa impartaseasca intre ei succese si provocari, de contexte in care sa isi asume impreuna responsabilitatea asupra impactului pe care il au in echipele pe care le conduc.
Te invităm să descoperi noul program Coaching Essentials® de la partenerii noştri Ken Blanchard Companies, program construit pentru a-i sprijini pe manageri să faciliteze conversații de coaching cu subordonații acestora. Programul are rolul de a oferi managerilor ocazia să exerseze abilitățile de coaching esențiale și un proces structurat pentru a accelera învățarea și dezvoltarea oamenilor.
Managerii participanți vor descoperi mentalitatea de care au nevoie si vor învăța cum să susțină autonomia individuală pentru a crește productivitatea și rezultatele și pentru a crea un mediu bazat pe încredere.
Facilitatori:
Agenda:
08:30-09:00 Welcome coffee
09:00-10:30 Rolul coachingului în business:
• Valoarea si beneficiile proceselor de coaching în business – grupe de lucru.
• Provocări, strategii, soluţii şi exemple de bune practici – discuții în panel și în plen.
10:30-10:50 Pauza de cafea
10:50-12:15 Programul Coaching Essentials® de la Ken Blanchard Companies
• Lansarea programului in Romania: beneficii si detalii despre program, opţiuni pentru implementare.
• Cum să construiești o cultură de coaching în organizație? Grupe de lucru și concluzii.
RSVP: sanda.moraru@humaninvest.ro
Intr-o lume tot mai nebuna, climatul din organizatii este tot mai provocator: cand lucrurile merg prost, oamenii incep sa dea vina in primul rand pe o autoritate superioara, iar in organizatii cea mai la-ndemana este managerul direct. “Nu-i pasa decat de el insusi!”, “E o scorpie!”, “Habar nu are cum sa conduca!” – sunt cuvinte frecvent auzite si atribuite celor care ne conduc.
