Certificare The SLII Experience™ – Virtual Classroom

DESPRE CURS:

Daca conditiile sanitare, sociale si legale vor permite acest lucru, este posibil ca certificarea sa aiba loc in sala de clasa in datele de 01-02 noiembrie. Participantilor le vom transmite modalitatea finala de derulare a acestui program cu 2 saptamani inainte de data inceperii sesiunilor.

SLII®, cel mai utilizat program de leadership din lume, ii sprijina pe manageri sa isi dezvolte abilitatile de leadership necesare prin care sa aiba relatii relevante si de calitate cu cei cu care lucreaza, avand astfel un impact pozitiv in organizatiile lor. Cand acest lucru se intampla, angajatii sunt mai productivi si mai implicati. SLII® se bazeaza pe mai mult de 30 de ani de cercetari in ariile de leadership si angajament, incorporeaza cele mai recente descoperiri in neuro-stiinta si a evoluat odata cu schimbarile in felul in care muncim. SLII® satisface nevoile de autonomie, de conectare si de progres ale oamenilor, oferind un mediu de siguranta psihologica unde angajatii se simt liberi sa contribuie, rezolve problemele si sa colaboreze.

Recunoscut ca un limbaj de business si ca un cadru pentru dezvoltarea angajatilor, SLII® ii invata pe manageri cum sa diagnosticheze nevoile unei persoane si apoi sa utilizeze stilul de leadership potrivit pentru a veni in intampinarea acestor nevoi. Abordarea situationala a leadershipului creste eficienta, impactul si angajamentul liderilor si ii invata sa actioneze in concordanta cu intentiile lor pozitive si cu nevoile oamenilor pe care ii conduc. Cu un nou design de training, SLII® foloseste tehnici interactive si inovative care ii ajuta pe participanti sa deprinda mai repede abilitatile de leadership.

OBIECTIVE DE INVATARE:


  • Invatarea si conducerea activitatilor practice ale programului The SLII Experience™
  • Utilizarea ghidului facilitatorului si a altor materiale pentru a imbunatati experienta de invatare a participantilor;
  • Utilizarea de studiilor de caz, a jocurilor interactive, a instrumentelor si a continutului video pentru a construi o autentica experienta de invatare ;
  • Perfectionarea abilitatilor pentru a conduce programul The SLII Experience™, atat in sala de clasa, cat si in mediul virtual

CE CASTIGA TRAINERUL INTERN:


  • Este inregistrat si recunoscut ca trainer certificat in cadrul retelei internationale de traineri Blanchard;
  • Primeste Ghidul facilitatorului si toate materialele necesare pentru a sustine traininguri interne (video, materiale suplimentare, postere etc), atat pentru sala de clasa, cat si pentru mediul virtual;
  • Are dreptul de a livra sesiunea in interiorul companiei (atat timp cat este angajat de catre compania sponsor);
  • Deprinde competente pentru a conduce in organizatia in care lucreaza si alte programe Blanchard (care nu necesita certificare), cu achizitionarea ghidului trainerului si a kit-urilor pentru participanti (programe precum: Self Leadership, Coaching Essentials, Listening Skills, Building Trust, Feedback Skills, First-time Manager, etc);
  • Primeste acces la platforma digitala de invatare Blanchard Exchange (BX) pentru a fi la curent cu resursele si toate actualizarile aduse de Blanchard materialelor de invatare

CE CASTIGA COMPANIA:


  • Consolidarea capabilitatilor interne de a construi un limbaj comun de leadership al organizatiei;
  • Posibilitatea de a oferi oportunitati de progres si evolutie profesionala la standarde internationale, trainerilor si a coachilor interni certificati;
  • Kit-uri pentru participanti pregatite si livrate de Human Invest (in varianta fizica pentru sala de clasa sau digital pentru livrare virtuala);
  • Adoptarea unei solutii reale de “leadership development” si cu aplicare pe termen lung prin dezvoltarea capacitatilor interne;
  • Discount-uri in functie de volum.

PROCESUL DE CERTIFICARE


  • Pregatire: participare la programul de baza The SLII Experience™ in format in-house sau open. Trainerul intelege procesul din punctul de vedere al participantului. Aceasta etapa este obligatorie pentru a putea participa la certificare.
  • Certificare: Trainerul intelege procesul de invatare si cum sa il conduca si sa il faciliteze, mesajele cheie cu timp alocat pentru practica si feedback.
  • Varianta in sala de clasa: 2 zile, plus studiu individual
  • Varianta virtuala: 4 module a cate 2h, plus studiu individual si 3 ore de mentoring/ persoana cu Master Trainer
  • Sesiunile virtuale vor avea loc astfel: 1.11 (09:00-11:00 si 14.00-16.00), 2.11 (09:00-11:00 si 14.00-16.00).
  • Implementare – Dupa certificare trainerul va putea sa conduca workshop-uri interne, ideal la scurt timp dupa certificare, pentru a pune in practica aspectele cheie din cadrul certificarii. In cadrul implementarii se vor achizitiona manualele pentru fiecare participant (licentele): kit-uri originale si/sau “users” pentru acces la platforma digitala BX;
  • Asistenta (supervizare sau coaching) – Dupa certificare trainerul poate cere asistenta prin coaching si supervizare. Ideal este ca o data pe an Master Trainer-ul sa supervizeze trainerul pentru a-l indruma si a-i sustine evolutia si progresul.

MASTER TRAINER: Rares Manolescu


Cu o experienta de 20 ani in training, peste 10 ani ca manager si aproape 10 ani de coaching individual si cu echipe, Rares Manolescu a devenit unul din cele mai cunoscute nume de pe piata de training din Romania. Rares isi imparte energia intre rolul sau international de Master Trainer al The Ken Blanchard Companies, lucrand cu clienti din Europa, Orientul Mijlociu, Asia si America de Nord si cel de Master Trainer si Coach certificat activand in Romania. El a contribuit semnificativ la lansarea si dezvoltarea Blanchard International Romania, divizie a companiei Human Invest, coordonand activitatea locala ca Managing Director si reusind alaturi de colegii sai sa o transforme intr-una din cele mai respectate de pe piata.

Detalii si inscrieri la sanda.moraru@humaninvest.ro

5 tendințe si teme cheie pentru 2021 in domeniul L&D. Cum raspundem la ele?

Descarca PPT de la Eveniment

Va invitam la primul nostru Virtual Briefing din acest an! Pentru ca anul 2020 cu toate provocarile lui s-a incheiat, partenerii noștri The Ken Blanchard Companies si, separat, revista Training Magazine, au realizat fiecare studii cu mii de lideri si specialisti in “learning & development” din intreaga lume.

Intrebarile cheie au fost despre cum a fost 2020 si cum va arata 2021. Care sunt cele mai mari provocari cu care echipele lor se confrunta datorita COVID-19 si cum se gandesc sa raspunda la ele in anul care tocmai a inceput? Cateva dintre temele care au reiesit din aceste studii si pe care le vom prezenta in acest eveniment:

  • Care sunt primele din principalele teme pe care organizatiile vor sa le adreseze in 2021?
  • Cum va evolua derularea programelor in mediul virtual?
  • Cum arata prioritatile și bugetele alocate?
  • Cum s-ar putea sustine o forța de muncă ce se luptă emoțional cu implicațiile COVID-19 și care lucrează de la distanță?

PUNCTELE CHEIE ALE EVENIMENTULUI:

  • Care sunt cele 5 tendințe și teme în domeniul L&D pentru 2021. Prezentarea sintetica a celor două studii care vor fi si distribuite ulterior tuturor participanților;
  • Care sunt tendințele in L&D pe care le vedeti in organizatia voastra? Discutie facilitata;
  • Cum raspundem noi acestor tendinte? Descoperiti cateva din initiativele noastre deja pregatite, aici
  • Ce teme vom aborda prin noile noastre Virtual Keynotes si cum ar putea beneficia de ele organizatiile?
  • Q&A

GAZDELE EVENIMENTULUI:

 

INREGISTREAZA-TE AICI

Virtual Briefing | Universul programului de leadership The SLII Experience™

Cu ocazia procesului de re-branding, te invitam sa descoperi mai multe despre The SLII Experience™, cea mai avansata versiune a programului nostru de leadership care foloseste modelul SLII®, programul care si-a dovedit impactul pozitiv de-a lungul timpului. Vom prezenta toate componentele programului si vom impartasi experiente de succes si povesti cu privire la implementarea unor programe de leadership de catre companii din Romania impreuna cu Human Invest/ Blanchard Romania.

Cum poate ajuta SLII® cresterea calitatii conversatiilor unu-la-unu cu subordonatii intr-o perioada de criza? Cum ajuta un manager sa genereze incredere lucrand intr-un mediu de lucru virtual? Cum sprijina managerii sa creeze un mediu de lucru care satisface nevoile psihologice de baza pentru autonomie, conectare si competenta ale oamenilor? Sunt cateva intrebari care ne vor structura evenimentul nostru virtual.

Scopul acestei serii de evenimente interactive “Virtual Briefings” este de a impartasi constant cele mai recente noutati despre programele noastre de leadership. Evenimentele sunt facilitate pe rand de colegi diferiti de-ai nostri, in stilul propriu Human Invest, stil care ofera spatii de calitate, pentru conversatii autentice si cu adevarat relevante. Cu lectii personale transparente, cu lucru in grupe mici, evenimentele va vor inspira sa gasiti mijloace si solutii pentru a va sustine organizatia din care faceti parte in aceasta perioda plina de incertitudine si impredictibilitate.


Facilitatorii sesiunii:

  • Rares Manolescu, Senior Consulting Associate Human Invest, Master Trainer, Coach (ACC)
  • Geo Hostina, Senior Consulting Associate Human Invest

 

INREGISTREAZA-TE AICI

Virtual Leadership Dialogues | Cum sa conduci o echipa remote

Multi dintre angajatii romani lucreaza deja remote de ceva ani, cu echipe si cu manageri risipiti in toate colturile tarii si ale lumii: ingineri care lucreaza la sediul clientilor, oameni de teren de sales, echipe de proiect imprastiate in diverse locatii, manageri regionali care lucreaza de-acasa sau din sediile centrale ale organizatilor lor , etc. Conducerea remote devine insa tot mai prezenta in viata tuturor dintre noi.

Read More
SLII®

Certificare SLII® Experience

SLII® Experience (SLII®) este cel mai folosit model de leadership training din lume. Recunoscut ca un limbaj de business si ca un cadru pentru dezvoltarea angajatilor, SLII ii invata pe manageri cum sa diagnosticheze nevoile unei persoane si apoi sa utilizeze stilul de leadership potrivit pentru a veni in intampinarea acestor nevoi.

SLII® creste eficienta, impactul si angajamentul liderilor si ii invata sa actioneze in concordanta cu intentiile lor pozitive si cu nevoile oamenilor pe care ii conduc. Cu un nou design de training, SLII® foloseste tehnici interactive si inovative care ii ajuta pe participanti sa invete modelul SLII® repede, profund si eficient.

OBIECTIVE DE INVATARE

  • Utilizarea ghidului facilitatorului si a altor materiale pentru a imbunatati experienta de invatare a participantilor
  • Utilizarea de studii de caz, jocuri interactive, instrumente si continut video pentru a construi o experienta de invatare autentica
  • Perfectionarea abilitatilor de livrare, facilitare si descoperire a unor metode specifice de punere in aplicare a solutiei SLII
  • Invatarea si practicarea metodologiei SLII®

CE CASTIGA TRAINERUL INTERN

  • Este inregistrat ca trainer certificat in cadrul retelei internationale de traineri Blanchard
  • Primeste Ghidul facilitatorului si toate materialele necesare pentru a sustine traininguri interne (video, materiale suplimentare, postere etc)
  • Are dreptul de a livra sesiunea in interiorul companiei (atat timp cat este angajat de catre compania sponsor)
  • Are acces la modulele de sustenabilitate (Listening, Building Trust, Giving Feedback si Challenging Conversations)
  • Are acces la platforma de invatare Blanchard Exchange si poate participa la evenimentele de invatare organizate de Blanchard Romania

CE CASTIGA COMPANIA

  • Consolidarea capacitatii interne de a implementa solutii de training Blanchard
  • Kit-uri pentru participanti pregatite si livrate de Human Invest
  • Obtinerea unei solutii de training viabila si cu aplicare pe termen lung prin dezvoltarea capacitatilor interne
  • Discount-uri in functie de volum

PROCESUL DE CERTIFICARE

  • Pregatire – participare curs in-house sau curs open. Trainerul intelege procesul din punctul de vedere al participantului. Aceasta etapa este obligatorie pentru a putea participa la certificare.
  • Certificare – Participare sesiune 2 zile. Trainerul intelege procesul, fluxul de invatare, mesajele cheie cu timp alocat pentru practica si feedback.
  • Implementare – Dupa certificare trainerul va putea sa livreze traininguri interne, ideal la scurt timp dupa certificare pentru a pune in practica aspectele cheie din cadrul certificarii. In cadrul implementarii se vor achizitiona separat manuale pentru participanti (kit-uri originale, cu licenta.
  • Asistenta (supervizare sau coaching) – Dupa certificare trainerul poate cere asistenta – coaching sau supervizare. Ideal este ca o data pe an Master Trainer-ul sa supervizeze trainerul pentru a evalua progresul si nevoile de dezvoltare.
  • Evenimente de invatare – Trainerul are acces la evenimente organizate sau facilitate de Human Invest pentru a consolida procesul de invatare si impartasire a experientelor cu alti traineri din reteaua Blanchard.

DATE DISPONIBILE
22-23 ianuarie 2020

MASTER TRAINER: Rares Manolescu

Cu o experienta de 20 ani in training, peste 10 ani ca manager si aproape 10 ani de coaching individual si cu echipe, Rares Manolescu a devenit unul din cele mai cunoscute nume de pe piata de training din Romania. Rares isi imparte energia intre rolul sau international de Master Trainer al The Ken Blanchard Companies, lucrand cu clienti din Europa, Orientul Mijlociu, Asia si America de Nord si cel de Master Trainer si Coach certificat activand in Romania. El a contribuit semnificativ la lansarea si dezvoltarea Blanchard International Romania, divizie a companiei Human Invest, coordonand activitatea locala ca Managing Director si reusind alaturi de colegii sai sa o transforme intr-una din cele mai respectate de pe piata.

Detalii si inscrieri la georgeta.bora@humaninvest.ro 

Pretul pentru certificarea SLII®: 2150 Eur + TVA/ pers – include participarea la certificare (2 zile), ghidul trainerului, mesele si pauzele de cafea. Nu include participarea la cursul open SLII® (345 Eur + TVA/ pers).

 

Cum crestem angajamentul? Executive Breakfast cu sprijinul Roche Diabetes Care

Am participat recent la una dintre cele mai importante conferințe internaționale despre motivație prin intermediul colegului nostru Rareș Manolescu și aducem cele mai proaspete informații pe această temă.

Am corelat informații, cercetări științifice și explorări actuale din domeniul motivației, al psihologiei organizaționale și al consultanței, astfel încât tema angajamentului să beneficieze de cele mai valoroase instrumente de lucru.

Temele cheie
Vă invităm la un Executive Breakfast de 2,5 ore în care să aflați:

  • De ce oferirea de recompense pentru performanță afectează loialitatea și motivația interioară
  • Despre motivație și miturile ei
  • De ce autonomia angajaților e important în legatură cu starea de bine
  • Care sunt cele mai puternice motivații și care costă cel mai mult?
  • Corelația directă dintre diferitele motivații și rezultate
  • Efectele scăderii angajamentului în business


Agenda

  • 8.30-9.00 Cafea de întâmpinare
  • 9.00-10.30 Despre știința motivării: prezentarea temelor cheie. Workshop interactiv. Dialog deschis.
  • 10.30-11.15 Cum aplicăm în România aceste principii? Exemple din practica Human Invest și a invitaților
  • 11.15-11.30 Concluzii și conversații informale.


Gazdele evenimentului vor fi:

Locație: Novotel, Sala Paris Rive Gauche, Calea Victoriei 37B

Pentru confirmarea participării, dați click aici: http://bit.ly/humaninvest01

#HI20 | Rares Manolescu: “Misiunea mea este sa ajut oamenii care vor sa isi gaseasca echilibrul si motivatia optima in ceea ce fac”

La 20 de ani de la infiintarea Human Invest, ne intoarcem cu gandul la inceputuri si la oamenii alaturi de care am construit temelia unei comunitati care, in 2019, este mai vie ca niciodata. Vrem sa aflam provocarile si ambitiile care i-au condus in acesti ani si, totodata, sa conturam impreuna definitii pentru ceea ce va inseamna leadership-ul in viitor.

Rares este de peste 15 ani un reprezentant de marca al echipei noastre. Adevarat ambasador al brandului Human Invest, este printre cei care contribuie major la buna reputatia de care ne bucuram azi. Rares este mereu in prima linie a proiectelor locale speciale, a proiectelor internationale si ne reprezinta in echipa globala de Master Trainers a partenerilor nostri Ken Blanchard Companies (KBC) – parteneriat pe care l-a pus pe picioare in 2004 si l-a condus timp de 10 ani.

Read More

[Meet the trainers] Rares Manolescu: “Am invatat sa judec mai putin oamenii si sa ii apreciez mai mult, pe fiecare asa cum este. In felul acesta ma respect de fapt pe mine.”

De peste 15 ani in echipa Human Invest si cu o experienta de peste 20 de ani in training, Rares Manolescu este unul din cele mai cunoscute nume de pe piata de training din Romania. Din calitatea sa de Master trainer pentru the Ken Blanchard Companies si Associate Certified Coach al ICF (International Coach Federation), Rares activeaza atat in Romania, cat si in companii din Europa, Orientul Mijlociu, Asia si America de Nord, facilitand sesiuni de coaching sau programe consacrate si premiate international, precum The SLII Experience™ (SLII®)II Experience, Optimal Motivation, First-time Manager sau Coaching Essentials. Va invitam sa-l cunoasteti mai bine in interviul de mai jos.

Read More

3 factori care ne ajuta sa ne automotivam in orice moment al vietii

Acum cateva luni, unul dintre clientii mei de coaching, o doamna manager senior dintr-o companie multinationala, imi spune ca e intr-un moment in care isi doreste o clarificare si identificare la zi a valorilor ei. Motivele erau doua: nevoia de a alinia procesul de coaching cu ce e important pentru ea ca obiective, si acela de a-si da seama cum sa actioneze mai departe in ceea ce face, pentru a-si regasi energia pe care simte ca a cam pierdut-o.

Read More

Situational Leadership® II (SLII®)

Situational Leadership® II (SLII®) – a trecut testul timpului

La unul din workshopurile tinute am avut o conversatie cu cativa manageri participanti inainte de a incepe sesiunea, la o cafea, pe marginea temei zilei: modelul situational. Imi spuneau ca intr-un fel nu inteleg de ce vin la curs pentru ca ei stiu deja modelul Situational Leadership® II (SLII®), le e cunoscut, dar ca respecta decizia firmei de a-i trimite acolo.

Observam pe fata lor ca erau dornici sa impartaseasca ce stiau si le dau ocazia intrebandu-i ce stiu despre model. Si imi spune unul: “Pai e simplu, trebuie sa fii situational, adica sa alegi in functie de situatie. Si sunt chestiile alea Tell, Sell, Ask si Join. Si trebuie sa faci una din ele. A, si sa faci Tell e cel mai prost. Trebuie sa faci Ask sau Join.” Da, e simplu. Trebuie sa fii situational. Dar de ce? Si ce e cu chestiile alea (Tell, Sell…)? De unde vin? Si ce legatura au ele cu leadershipul? Si de ce neaparat una dintre ele? Si de ce Tell e nepotrivit?

Read More
Prin utilizarea serviciilor noastre, iti exprimi acordul cu privire la faptul ca folosim module cookie si alte tehnologii similare in scopul imbunatatirii si al personalizarii continutului nostru, in vederea actualizarii traficului si a protectiei anti-spam si anti-malware, precum si impotriva utilizarii neautorziate.