CURS OPEN: Team Leadership – F2F Classroom, Bucuresti

DESPRE CURS:

Programul Team Leadership ii invata pe manageri sa recunoasca stadiul de dezvoltare al echipelor lor si sa foloseasca stilul de leadership potrivit pentru a conduce si pentru a-si creste sansele de a obtine rezultatele urmarite.

Programul este bogat in activitati care imbunatatesc urmatoarele competentele cheie de team-leadership ale managerilor: Building Trust, Team Chartering, Conversational Capacity under pressure. Managementul echipei ca intreg solicita actiuni si conversatii diferite decat managementul oamenilor prin interactiuni “unu-la-unu”. Managerii care isi conduc bine oamenii pot esua cu usurinta in managementul echipei daca nu stiu sa faca bine ce au de facut ca echipa sa evolueze.

Sprijinindu-va managerii sa-si dezvolte competentele de team leadership, puteti imbunatati semnificativ capacitatea echipelor de a fi agile si de a se adapta rapid la situatii noi, de a creste viteza in executia proiectelor si de a depasi mai usor provocarile pe care acestea le intampina.

Abilitatea de a construi echipe productive si eficiente este esentiala pentru valorificarea punctelor forte ale membrilor echipei, pentru construirea sinergiilor necesare, pentru abordarea provocarilor cross-functionale.

Echipele cu un nivel mare de angajament dau sansa organizatiei sa-si puna in valoare capabilitatile diverse, punctele forte individuale si colective ale oamenilor. Aceste echipe rezolva mai repede problemele care apar si executa cu viteza mai mare deciziile de business. Ele iau decizii mai bune, cultiva colaborarea si creativitatea si produc rezultate superioare in mod constant.

Programul Team Leadership ii sprijina pe liderii de la toate nivelurile sa invete si sa practice abilitati esentiale de team-coaching pentru a accelera recuperarea echipei, pentru a o ajuta sa progreseze si sa performeze colaborativ mai bine!

Descarca prezentarea detaliata a programului Team Leadership!

OBIECTIVE DE INVATARE:

  • Explorarea convingerilor de leadership specifice proceselor de team-leadership in comparatie cu procesele de leadership unu-la-unu. Exercitii pentru accelerarea adoptarii sau consolidarii acestora.
  • Exersarea competentelor de diagnoza a echipei. Recunoasterea indicatorilor care reflecta nivelul de maturitate si etapa de dezvoltare a unei echipe. Analiza etapei de dezvoltare in care se afla echipa/echipele pe care le conduc managerii-participantii: lucru cu instrumemtul de team-assessment din pre-work.
  • Stilurile si comportamentele de leadership necesare in fiecare etapa de dezvoltare a echipei. Cand si cum se folosesc (ex: structurarea eforturilor echipei, abordarea constructiva in echipa a conflictelor, intarirea asumarii responsabilitatii, incurajarea asumarii riscurilor).
  • Exersarea identificarii comportamentelor specifice fiecarui stil de leadership.

FACILITATOR:

PENTRU INSCRIERE:

Descarca si completeaza Formularul de participare. Trimite-l prin e-mail la adresa sanda.moraru@humaninvest.ro. Fee-ul acestui curs este de 350 EUR+TVA de participant.

 

 

 

Leadership Breakfast, 3 Aprilie: Team Leadership – Procese si mijloace cheie de conducere a echipei ca intreg

 

Te invitam miercuri, 03 Aprilie 2024, intre orele 09:30 – 12:30, in Cluj Napoca, Bd 21 Decembrie 1989, Nr 104, Maestro Business Center, Et 6, la sediul Steelcase Romania, gazdele noastre pentru acest eveniment, pentru a descoperi componentele esentiale ale conducerii echipei ca intreg si cum ii sprijina pe manageri programul

Team Leadership


Facilitatori si gazde ai evenimentului vor fi Viorel Panaite, Managing Partner Human Invest si Alexandra Culicovschi, Senior Consulting Associate & Product Development Manager Human Invest.

Invitata noastra este Oana Tue, EMEA People Development Lead Endava, Coach PCC.


 

Conducerea echipei ca intreg este una din cele mai mari provocari ale unui lider. Conducerea de tip unu-la-unu pare a fi la-ndemana, in schimb, conducerea unei echipe ca ansamblu ii solicita mai mult pe lideri si poate sa duca chiar la esecul acelora dintre ei care nu stiu ce au de pregatit pentru acest lucru.

Echipele nu functioneaza intotdeauna bine in mod firesc si natural. Fara structura, procesele si practicile necesare, fara scop si valori comune, colaborarea e anevoioasa si obositoare atunci cand oameni cu prioritati si agende diferite, cu profiluri diferite, cu competente limitate de teamwork – trebuie sa coopereze si sa construiasca impreuna.

Programul Team Leadership de la partenerii nostri Blanchard ii sprijina pe liderii de la toate nivelurile abilitatile esentiale de team-coaching pentru a imbunatati colaborarea, productivitatea si angajamentul echipei. Programul ii invata pe lideri cum sa construiasca mai bine un cadru structurat care sa aduca claritate in modul de operare a echipei, ii invata cum sa faciliteze mai usor conversatiile colective dificile, cum sa intareasca increderea reciproca si nivelul de responsabilizare, cum sa incurajeze colaborarea proactiva – mijloace care sustin perfomanta oricarei echipe!

 


Sesiunile de team leadership si team coaching au ajuns in ultimii 3 ani in Human Invest/ Blanchard Romania in top 5 cele mai solicitate programe de catre clientii nostri!


 

Agenda Breakfast-ului

09:30 – 10:00 Welcome coffee

10:00 – 11:15 Factori de succes in conducerea echipei ca intreg (I)

  • Intro: De ce Team Leadership? De ce acum?
  • Lectii din experienta participantilor prezenti la eveniment privind conducerea echipelor ca intreg. Sharing intre participanti si discutii in grupe.
  • Perspectivele noastre cu privire la leadership-ul echipei ca intreg. Solutiile si lectiile noastre de team development. Programul Team Leadership de la Blanchard.

 

11:15 – 11:30 Pauza de cafea

11:30 – 12:30 Factori de succes in conducerea echipei ca intreg (II)

  • Experiente de succes si povesti cu privire la implementarea unor programe de team leadership de catre companii din Romania. Interventii de tip team coaching pentru echipe intacte. Invitata: Oana Tue, EMEA People Development Lead, Coach PCC
  • Idei cheie si concluzii.

 

Te invitam sa descoperi experiente de succes si povesti cu privire la implementarea unor programe de team development de catre companii din Romania. Vom explora impreuna si vom impartasi modalitati inovative si eficiente de a dezvolta si implementa programe de team leadership si team coaching.

 


Inscrie-te chiar acum!

Pentru a te inscrie la acest eveniment, te rugam sa trimiti un email pana pana vineri, 22 Martie 2024,  la adresa contact@humaninvest.ro, mentionand prenumele, numele, functia, compania. Dupa inscriere, vei primi confimarea din partea noastra si vom reveni cu detalii logistice in apropierea evenimentului. Participarea este “for free” si in limita a max 30 de locuri.


 

Alin Abalasei, Sameday: Promovam o cultura a invatarii din greseli, nu cautam vinovati

L-am cunoscut pe Alin Abalasei la preluarea mandatului sau actual de Country Manager Sameday Romania. Am pregatit impreuna un workshop pentru echipa locala de management pentru a o sprijini sa se alinieze cat mai bine si cat mai repede in ambitii si asteptari reciproce. Mi-au placut curajul, calmul si transparenta prin care Alin a conturat in workshop felul in care vrea sa conduca echipa. A povestit echipei cum vrea sa construiasca o cultura bazata pe valori solide si a invatarii din greseli, plecand de la valorile, experientele si lectiile care ii definesc leadership-ul personal. Dupa 9 luni, l-am invitat sa ne impartaseasca aici din progresele pe care le-a realizat in rolul lui.

Read More

Echipa de senior leadership are probleme de EGO? Cum sa le abordati prin team-coaching!

Presiunile regionale si globale din perioada prin care trecem, provocarile locale, preocuparea scazuta pentru “self-awareness” si egourile care sufera ale unor manageri pot degrada chiar si cea mai productiva echipa de senior leadership! EGO-urile afectate erodeaza intentiile constructive, fac sa infloreasca conversatiile defensive in echipa, blocheaza gasirea unor solutii simple si scad productivitatea echipei. Un astfel de EGO – “in deficit” – adica fie mandrie exagerata, fie frica exagerata sau o combinatie dintre ele, distorsioneaza imaginea liderilor asupra importantei propriilor lor idei si blocheaza echipa! Cum ai putea aborda prin team-coaching astfel de atitudini intr-o echipa de senior leadership?

Read More

Echipa nu functioneaza asa cum ar trebui? 5 actiuni pe care trebuie sa stii sa le faci!

Echipa care nu functioneaza da multe dureri de cap managerului ei! Va spun insa din experienta ca foarte multi manageri nu stiu ce sa faca cand se intalnesc cu o astfel de situatie. Multi se lamenteaza, sunt indignati, dau vina pe calitatea oamenilor sau pe conditiile de munca oferite de organizatie, pe alti sefi. De cele mai multe ori acesti manageri sunt defensivi intr-o astfel de situatie. Adica, fie devin agresivi si autoritari, incercand sa solutionexe in forta situatia in care se afla echipa, fie sunt pasivi – solidarizandu-se si victimizandu-se odata cu aceasta sau prefacandu-se ca problema nu exista. Ce ar trebuie sa faca insa un manager intr-o astfel de situatie?

Read More

Filozofia Servant Leadership – ce este si ce nu este?

Vremurile dificile dezvolta accelerat creativitatea oamenilor! Gasim abordari inedite si incitante, experimentele se fac in avalansa si iau locul practicilor traditionale, iar unele linii rosii de netrecut vreodata sunt date uitarii. Cand Robert K. Greenleaf a construit si a promovat in epoca moderna (mijlocul anii ’70) filozofia Servant Leadership a generat o adevarata revolutie organizationala! Prin acest lucru el a accelerat aparitia conversatiilor despre semnificatia muncii si autonomia in munca, despre rolul acestora in cresterea productivitatii si loialitatii angajatilor, in cresterea performantei organizationale. Ce este si ce nu este servant leadership?

Read More

Poveste de succes Synevo: Excelenta in vanzari si leadership prin SLII Experience

Medicover (din care face parte si Synevo Romania) este unul dintre cei mai importanti furnizori internationali de servicii medicale si de diagnostic. Compania a fost fondata in 1995 pentru a raspunde la cererea in crestere de servicii medicale de inalta calitate din Polonia, apoi s-a extins in alte tari, pentru a raspunde unor nevoi similare. In prezent, pietele principale ale Medicover sunt Polonia, Germania, Romania, Ucraina și India. Compania ofera o gama larga de servicii medicale, prin intermediul unei retele extinse de clinici, spitale, facilitati de ingrijire specializata, laboratoare si centre de recoltare, prin doua divizii – Divizia de Servicii Medicale si Divizia de Servicii de Diagnostic. Cititi in acest articol despre felul in care parteneriatul cu Human Invest consolideaza impactul pozitiv al liderilor din organizatie.

Read More

Conducerea echipei – Team Leadership in Romania

Conducerea echipei ca intreg este una din cele mai mari provocari ale unui manager. Conducerea prin relatii unu-la-unu pare a fi la-ndemana: multi manageri iau cel putin o nota de trecere cand isi folosesc competentele de directionare, coaching si delegare. In schimb, conducerea unei echipe ca ansamblu ii solicita mai mult, ii face sa intre in defensiva si sa esueze pe cei care nu se pregatesc cu adevarat. Calitatea oamenilor, disponibilitatea si abilitatile lor individuale de colaborare sunt conditii necesare, dar nu suficiente pentru ca o echipa sa functioneze bine, sa fie productiva in luarea deciziilor si implicata in executia lor, iar moralul oamenilor sa fie la cote sanatoase. Care sunt factorii care influenteaza performanta unei echipe, asa cum i-a descoperit Google intr-o ampla cercetare? Performanta si evolutia echipei ca intreg sunt determinate direct de nivelul competentelor de team leadership ale managerului ei.

Va invitam la lansarea in Romania a noului format al programului Team Leadership!

Unic in Romania, programul Team Leadership ii sprijina pe manageri sa-si dezvolte abilitatile de team-coaching pentru conducerea echipelor lor de proiect sau departamentale. Liderii vor stii sa faciliteze mai usor conversatiile colective dificile si vor construi mai bine un cadru structurat de lucru care sa revigoreze echipa si sa sustina perfomanta ei.

Abilitatea de a conduce echipe productive si eficiente este esentiala pentru valorificarea punctelor forte ale membrilor echipei, pentru construirea sinergiilor necesare intre membrii echipei, pentru abordarea provocarilor proiectelor cross-functionale. Programul Team Leadership ii invata pe manageri cum sa recunoasca tiparele fiecarui stadiu de dezvoltare a echipelor lor, cum sa aleaga si cum sa foloseasca stilul de leadership potrivit pentru a-si creste sansele de a obtine rezultatele urmarite.

In acest eveniment veti descoperi:
  • Principalele provocari de team leadership pe care managerii le pot aborda mai bine dupa ce vor parcurge programul;
  • Prin ce conversatii si actiuni managerii pot structura mai bine eforturile colective echipei, pot facilita mai eficient momente dificile, pot incuraja colaborarea si autonomia echipei in ansamblul ei;
  • Care sunt conversatiile si mijloacele de team-coaching pe care ar trebui sa stie sa le foloseasca orice manager profesionist;
  • Pentru ce provocari de conducere a echipei se potriveste fiecare din cele 3 moduri de lucru cu acest program: training, group-coaching si team-coaching.

Descoperiti mai multe despre programul Team Leadership si despre cum poate contribui la imbunatatirea agilitatii, a executiei si a angajamentului echipelor din organizatia voastra

O cultura constructiva de echipa este esentiala pentru performanta. Managerii cu competente de team-coaching inteleg rolul valorilor comune, a scopului comun si stiu cum sa le foloseasca in viata de zi cu zi a echipei pentru a construi incredere si rutine functionale. Intr-o echipa cu o cultura constructiva oamenii sunt proactivi in a cere feedback, stiu cum sa-l primeasca si sa-l ofere. O echipa este colaborativa, are initiativa colectiva sustinuta, are curaj sa isi asume riscuri si sa-si depaseasca limitele atunci cand managerii stiu sa creeze un mediu de “siguranta psihologica” folosind stilul de leadership si conversatiile potrivite in functie de situatie (Proiectul Aristotel realizat de Google, una din cele mai ample cercetari recente care a studiat felul in care ar trebui condusa o echipa pentru a fi performanta, asaza construirea “sigurantei psihologice” pe primul loc). 

Facilitatori:

 

Invitat:

Va invitam sa va inregistrati la eveniment prin link-ul de mai jos. Inregistrarea va permite sa intrati in posesia prezentarii PPT pe care o vom folosi la eveniment chiar si daca programul nu va permite sa participati la sesiunea de lansare.

INREGISTREAZA-TE AICI

Managementul echipei – ce a descoperit Google?

Managementul echipei si construirea unei echipe bune nu se intampla de la sine. Calitatea oamenilor, disponibilitatea si abilitatile lor individuale de colaborare sunt conditii necesare, dar nu suficiente pentru ca o echipa sa functioneze bine, sa fie productiva in luarea deciziilor si implicata in executia lor, iar moralul oamenilor sa fie la cote sanatoase. Care sunt factorii care influenteaza performanta unei echipe, asa cum i-a descoperit Google intr-o ampla cercetare?

Read More

Virtual Briefing | Team coaching: un instrument eficient pentru echipe si organizatii

Anul 2020 reprezinta o provocare pentru toate companiile: munca remote si atentia la sanatatea angajatilor, comunicarea intre echipe, mentinerea productivitatii si evitarea actiunilor inutile, pierderile sau criza financiara. Toate acestea genereaza stare de incertitudine, instabilitatea emotionala, stres. Leaderii au provocari cu managementul activitatilor de business si cu transformarea lor, fac parte din multiple echipe, trebuie sa faca mai mult cu mai putine resurse, intr-un moment in care lumea devine mai complexa si mai interconectata.

  • Cum poate sprijini team-coaching-ul dezvoltarea unei echipe?
  • Ce teme de dezvoltare au acum echipele din organizatiile voastre?
  • Care sunt 3 teme prioritare ale unei echipe din organizatie, teme care ar putea fi adresate prin coaching de echipa?

Va invitam la un workshop in care sa descoperiti de ce team-coaching-ul este mai important acum mai mult decat oricand. Vom impartasi studii de caz recente despre cum am implementat procese de team-coaching, vom explora impreuna nevoile echipelor din organizatii si de ce team-coaching-ul este o solutie cu un bun impact


AGENDA EVENIMENTULUI

  • Date concrete: de ce team-coaching-ul este acum mai important ca oricand?
  • Care sunt acum nevoile echipelor din organizatia voastra? Activitate interactiva;
  • Studii de caz dintre proiectele desfasurate de noi in 2020;
  • Cum puteti sa implementati solutii de impact in organizatie prin team-coaching?
  • Q&A

FACILITATORI

INREGISTREAZA-TE AICI