Modelul original The Five Behaviors®, instrumentele lui digitale, dezvoltate de Wiley in parteneriat cu Patrick Lencioni si construite pentru imbunatatirea eficientei echipelor, pot fi folosite in team coaching pentru a ajuta echipele de management sa construiasca mai multa incredere, sa poarte conflicte productive, sa ia decizii mai clare si sa isi asume responsabilitatea pentru rezultatele colective. Valoarea modelului nu vine doar din raport sau din intelegerea celor cinci comportamente, ci din aplicarea lor asupra deciziilor, tensiunilor, prioritatilor si rezultatelor reale ale echipei.
Team coaching pentru echipe executive. O organizatie internationala din industria finante-asigurari a trecut la un nou model regional de coordonare, in care o echipa de leadership din Romania urma sa sprijine mai multe tari din regiune, inclusiv Romania. Desi echipa era formata din lideri cu experienta si rezultate solide, noul context aducea provocari suplimentare: cresterea colaborarii intre functiuni, alinierea intre HQ-ul regional si echipele locale si dezvoltarea unui mod de lucru comun, capabil sa raspunda mai rapid provocarilor de business. In acest context, organizatia a decis sa investeasca intr-un program de team coaching pentru echipe executive, menit sa accelereze colaborarea, alinierea si performanta la nivel regional.
Probabil ca putine instrumente de dezvoltare sunt atat de cunoscute in organizatiile de pe intreaga lume precum DiSC pentru echipe! Multi manageri, profesionisti HR si L&D, traineri, facilitatori sau coachi au completat, la un moment dat, un profil comportamental si si-au descoperit stilul predominant. Dar intre a cunoaste cele patru stiluri DiSC si a sti cum sa folosesti cu adevarat aceasta cunoastere pentru a produce schimbari in relatii, echipe si organizatii exista o diferenta importanta. Aici incepe valoarea unei certificari profesionale Everything DiSC®.
Prin certificarile Everything DiSC oferite, Human Invest ii ajuta pe profesionistii din HR, Learning & Development, training, coaching si dezvoltare organizationala sa aprofundeze modelul DiSC si sa dezvolte capacitatea de a transforma un profil comportamental intr-o experienta de invatare relevanta si aplicabila in viata reala a unei organizatii.
Team-coaching regional. Cum creezi impact real printr-un program de team-coaching regional? Provocari, lectii si solutii concrete din practica. Intr-un context organizational volatil, cu echipe locale autonome si HQ-uri regionale care isi doresc sa-si sustina cat mai bine tarile pe care le coordoneaza, un program de team-coaching bine gandit poate accelera alinierea, consolida increderea si activa un mod de lucru colaborativ, adaptat realitatilor din teren. Lectiile dintr-un astfel de proces sunt relevante pentru orice lider care vrea sa creeze coeziune si executie clara dincolo de distante geografice sau culturale. Un astfel de program reusit presupune mai mult decat sesiunile propriu-zise de team-coaching: presupune parteneriate reale, ascultare activa la toate nivelurile si o intelegere reala a stadiului de dezvoltare al fiecarei echipe implicate. Cititi mai multe despre lectiile noastre din acest proiect, impartasite de colega noastra Monica Nicolescu, coordonatoarea unui astfel de proiect in 2025.
DESPRE CURS:
Programul Team Leadership ii invata pe manageri sa recunoasca stadiul de dezvoltare al echipelor lor si sa foloseasca stilul de leadership potrivit pentru a conduce si pentru a-si creste sansele de a obtine rezultatele urmarite.
Programul este bogat in activitati care imbunatatesc urmatoarele competentele cheie de team-leadership ale managerilor: Building Trust, Team Chartering, Conversational Capacity under pressure. Managementul echipei ca intreg solicita actiuni si conversatii diferite decat managementul oamenilor prin interactiuni “unu-la-unu”. Managerii care isi conduc bine oamenii pot esua cu usurinta in managementul echipei daca nu stiu sa faca bine ce au de facut ca echipa sa evolueze.
Sprijinindu-va managerii sa-si dezvolte competentele de team leadership, puteti imbunatati semnificativ capacitatea echipelor de a fi agile si de a se adapta rapid la situatii noi, de a creste viteza in executia proiectelor si de a depasi mai usor provocarile pe care acestea le intampina.
Abilitatea de a construi echipe productive si eficiente este esentiala pentru valorificarea punctelor forte ale membrilor echipei, pentru construirea sinergiilor necesare, pentru abordarea provocarilor cross-functionale.
Echipele cu un nivel mare de angajament dau sansa organizatiei sa-si puna in valoare capabilitatile diverse, punctele forte individuale si colective ale oamenilor. Aceste echipe rezolva mai repede problemele care apar si executa cu viteza mai mare deciziile de business. Ele iau decizii mai bune, cultiva colaborarea si creativitatea si produc rezultate superioare in mod constant.
Programul Team Leadership ii sprijina pe liderii de la toate nivelurile sa invete si sa practice abilitati esentiale de team-coaching pentru a accelera recuperarea echipei, pentru a o ajuta sa progreseze si sa performeze colaborativ mai bine!
Descarca prezentarea detaliata a programului Team Leadership!
OBIECTIVE DE INVATARE:
- Explorarea convingerilor de leadership specifice proceselor de team-leadership in comparatie cu procesele de leadership unu-la-unu. Exercitii pentru accelerarea adoptarii sau consolidarii acestora.
- Exersarea competentelor de diagnoza a echipei. Recunoasterea indicatorilor care reflecta nivelul de maturitate si etapa de dezvoltare a unei echipe. Analiza etapei de dezvoltare in care se afla echipa/echipele pe care le conduc managerii-participantii: lucru cu instrumemtul de team-assessment din pre-work.
- Stilurile si comportamentele de leadership necesare in fiecare etapa de dezvoltare a echipei. Cand si cum se folosesc (ex: structurarea eforturilor echipei, abordarea constructiva in echipa a conflictelor, intarirea asumarii responsabilitatii, incurajarea asumarii riscurilor).
- Exersarea identificarii comportamentelor specifice fiecarui stil de leadership.
FACILITATOR:
- Cristina Opran, Senior Consulting Associate
PENTRU INSCRIERE:
Descarca si completeaza Formularul de participare. Trimite-l prin e-mail la adresa sanda.moraru@humaninvest.ro.
Inceputul unui nou an este un moment prielnic pentru echipe sa creeze sau sa reviziteze si sa revizuiasca contractul echipei (team charter). Team charter-ul echipei este un document fundamental care defineste scopul, obiectivele, rolurile si normele de functionare ale echipei. Conversatiile clare, deschise si autentice legate de modul de lucru impreuna nu doar aliniaza membrii echipei, ci si stabilesc scena pentru performante ridicate pe parcursul anului si creeaza spatiu ulterior pentru feedback specific si concret. Iata in continuare cateva recomandari privind parcurgerea unor sectiuni de baza din Team Charter, si cum sa le abordati.
Traian Bossenmayer este trainer si supervizor international in Analiza Tranzactionala (TSTA-O), specializat in dezvoltarea liderilor si consultanta organizationala. Director HR intr-o multinationala de gaming, supervizeaza studiourile din Romania si Spania. Este lector la The Berne Institute din Marea Britanie si co-editor al Jurnalului International de Analiza Tranzactionala (TAJ). Pasionat de intelegerea comportamentului uman in organizatii, Traian* este preocupat sa faciliteze schimbari autentice si durabile in echipe, promovand cresterea constienta si echilibrul intre nevoile individuale si cele organizationale.
In contextul economic si social actual, organizatiile trebuie sa se adapteze rapid la schimbari majore. Generatiile, tehnologia si lectiile pandemiei influenteaza profund contractul social dintre angajat si angajator. Articolul analizeaza acesti factori si ofera strategii practice pentru echilibrarea autonomiei individuale cu obiectivele organizationale, prezentand solutii clare pentru viitorul organizatiilor.
Intr-o lume a performantei sportive unde traditia si succesul pe teren domina perceptiile, Diana Pirciu Presedinte al UEFA Academy Alumni Association si Head of Education la Federatia Romana de Fotbal, conduce o transformare profunda. Printr-o abordare educationala inovatoare si axata pe valori, Diana aduce in prim-plan nevoia de leadership autentic, dezvoltare personala si responsabilitate sociala, conturand o noua viziune pentru „institutia fotbalului” in Romania.
Te invitam la sediul HR Club marti, 5 Noiembrie 2024, de la ora 09:30, la intalnirea cu tema:
Team Leadership – Conducerea echipei ca intreg
Gazde ale evenimentului vor fi
Viorel Panaite, Managing Partner Human Invest si Violeta Nenita, Market Manager IKEA & Senior Consulting Associate Human Invest
Conversatiile din aceasta intalnire va vor invita sa explorati procesele si componentele cheie care sustin buna functionare a unei echipe ca intreg si stilurile specifice de team leadership care sprijina cel mai bine evolutia echipei – ca intreg, in functie de etapa de maturitate in care aceasta se afla.
Participarea este gratuita pentru membrii HR Club in limita locurilor disponibile. Inscrie-te Acum!
Conducerea echipei ca intreg este una din cele mai mari provocari ale unui manager. Conducerea de tip unu-la-unu pare a fi la-ndemana pentru mai multi dintre noi. In schimb, conducerea unei echipe ca intreg ii solicita mai mult pe manageri si poate sa duca la esecul acelora care nu se pregatesc.
Echipele nu functioneaza bine in mod firesc si natural. Fara structura, fara procesele si activitatile de echipa necesare, colaborarea e anevoioasa si obositoare atunci cand oameni cu prioritati, interese si agende diferite, cu profiluri diferite, cu competente limitate de teamwork – trebuie sa coopereze si sa realizeze ceva impreuna.
Team Leadership: Echipa ta iti va da dureri de cap daca nu tii cont de aceste 5 lucruri!
Programul Team Leadership de la partenerii nostri Blanchard ii sprijina pe liderii de la toate nivelurile sa-si dezvolte abilitati esentiale de team-coaching pentru a imbunatati colaborarea, moralul, productivitatea si angajamentul echipei. Programul ii invata pe manageri cum sa construiasca si sa foloseasca mai bine un cadru care sa aduca claritate in modul de operare a echipei, ii invata cum sa faciliteze mai usor conversatii colective dificile, cum sa intareasca increderea reciproca si nivelul de responsabilizare, cum sa incurajeze si sa dezvolte colaborarea proactiva – mijloace care sustin perfomanta oricarei echipe!
Sesiunile de team leadership si team coaching au ajuns in ultimii 3 ani in Human Invest/ Blanchard Romania in top 5 cele mai solicitate programe de catre clientii nostri!
Sesiunea se va desfasura marti, 5 Noiembrie 2024, intre orele 09:30-10:30, la sediul HR Club din str. Culmea Veche nr. 2, et. 1, sect. 3, Bucuresti (vezi harta). La acest eveniment, locurile disponibile pentru furnizorii de servicii pentru HR sunt in numar de 5, in limita a 1 persoana/companie.
Pentru a te inscrie la eveniment, te rugam sa dai click aici si sa completezi formularul de inregistrare pana vineri, 1 Noiembrie 2024, ora 13:00.
Dupa inscriere, vei primi confimarea din partea noastra si vom reveni cu detalii logistice in apropierea evenimentului. Participarea este gratuita pentru membrii HR Club in limita locurilor disponibile.
Astazi, leadership-ul trece prin transformari rapide si complexe, iar una dintre intrebarile care apar frecvent este legata de rolul coaching-ului in dezvoltarea liderilor. Este coaching-ul necesar pentru liderii maturi sau poate crea dependenta? Andreea Gheorghita, Senior Consulting Associate Human Invest, Coach PCC, ofera o perspectiva echilibrata asupra acestui subiect, dezvaluind cum se poate atinge un echilibru intre autonomia liderului si sprijinul oferit prin coaching.











