Te invitam Marti, 30 Septembrie 2025, intre orele 16:00 – 20:00, la evenimentul “Performance with Purpose: Optimal Motivation for Your People” sa exploram impreuna motivatiile pe care care si le-ar putea activa managerii pentru a face o munca autentica de leadership si cu impact pozitiv in jurul lor! Managerii au nevoie de o motivatie optima pentru rolul lor in toate activitatile de leadership pe care le deruleaza, in primul rand in timpul discutiilor despre performanta, in intalnirile unu-la-unu sau in sedintele cu echipa. Totusi, marea majoritate a managerilor conduc din motivatii sub-optime precum: nevoia de validare, de statut, de imagine sau pentru ca nu au incotro.
Motivatia Optima. Cei mai multi manageri vor cu sinceritate sa faca ceva pentru ca oamenii pe care ii conduc sa se bucure de eforturile si de realizarile pe care le obtin! Dar putini manageri se intreaba care este motivatia pe care ar trebui sa o aiba ei insisi mai intai pentru a simti ca propria lor munca de conducere merita si este relevanta! Procesul de activare a motivatiei potrivite se poate deprinde! Te asteptam la evenimentul nostru de mai jos pentru a explora acest proces!. Abia dupa ce stapanesti pentru tine procesul de activare a Motivatiei Optime ii poti sustine si pe cei pe care ii conduci sa dea sens muncii pe care o fac.
Te invitam pe Zoom, Joi 07 August 2025, intre orele 10:00 – 12:00 pentru a descoperi cum poti implementa programe de leadership derulate cu traineri interni sau cu manageri certificati sa utilizeze programele cu licenta de la partenerii nostri internationali Blanchard, Wiley si Mojo. Folosirea programelor cu licenta, cu design flexibil, adaptabil unei diversitati de teme organizationale cheie, foarte bogate in mijloace pedagogice atractive care si-au dovedit eficacitatea, este o optiune tot mai frecvent intalnita in organizatiile mari!
Rezilienta in organizatii. Intr-o lume caracterizata de vremuri agitate si schimbari rapide, rezilienta a devenit o trasatura indispensabila pentru lideri. Aceasta capacitate de a face fata adversitatilor, de a te adapta si de a iesi intarit din provocari este esentiala pentru succesul pe termen lung al oricarei organizatii. Dar ce inseamna, mai exact, rezilienta in organizatii si cum pot liderii sa inceapa sa o cultive? Citeste un articol scris de Anda Suta, Senior Consulting Asscociate Human Invest, Coach PCC.
Engagement study, Gallup. In raportul Gallup State of The Global Workplace publicat in primavara lui 2024, Romania a fost din nou in fruntea clasamentului in Europa in 2023 la indicatorul “engagement”! Tara noastra a avut un scor in care 36% dintre salariati se declara “engaged” in jobul lor (media globala fiind de 23%, iar in Europa de 13%). In acelasi timp, cele mai performante organizatii din lume s-au bucurat in 2023 de un scor in care 75% din manageri lor si 7 din 10 non-manageri s-au declarat “engaged”! Studiu dupa studiu arata ca leadership-ul managerilor directi contribuie cu 70% la nivelul de “engagement” al salariatilor dintr-o organizatie. De aceea, o intrebare relevanta si pragmatica este: care sunt activitatile de leadership care aduc managerilor insisi mai intai un “engagement” real si sanatos?
Motivatia Optima creste implicarea si rezilienta!
Te invitam la un Virtual Briefing despre componentele si design-ul workshop-ului Motivatia Optima miercuri, 20 septembrie 2023, orele 11:00-12:00, pentru a afla mai multe despre acest nou program!
INREGISTREAZA-TE ACUM LA VIRTUAL BRIEFING!
Cum sa trecem la Motivatia Optima? Motivatia este in centrul a tot ceea ce facem, dar nu toate motivatiile sunt la fel! Pentru a avea sentimentele de semnificatie si de sens pe care le cautam, rezilienta de care avem nevoie, trebuie sa stim sa ne alegem motivatiile potrivite. Calitatea vietii profesionale si personale este determinata de calitatea motivatiilor reale pe care le avem!
Cum iti alegi motivatiile de care ai nevoie pentru a avea o energie buna si constructiva? Avem mereu o motivatie pentru care facem ceea ce facem. Participarea la o sedinta, la o intalnire unu-la-unu cu un membru al echipei sau pregatirea unui raport – pentru toate activitatile avem o anumita motivatie. Care motivatii ne aduc insa satisfactii, rezilienta, energie proaspata, si care motivatii ne scad nivelul de wellbeing?
Ne alegem motivatiile, asa cum alegem cu ce ne hranim! Unele produse pe care le mancam sunt sanatoase si hranitoare, altele ne dau doar o senzatie de placere pe termen scurt, dar ne creeaza probleme ulterior. Pentru un nivel de wellbeing mai bun la locul de munca, pentru mai multe satisfactii si o rezilienta mai buna trebuie sa stim sa ne alegem motivatiile corespunzatoare. Ce contine “meniul” din care ne alegem motivatiile? Ce motivatii avem la dispozitie, care sunt beneficiile, costurile si riscurile fiecareia dintre ele?
Descarca eBook: A Business Case For Optimal Motivation!
Cui se adreseaza evenimentul:
- Managerilor interesati sa creasca implicarea, rezilienta si capacitatea de efort a echipelor lor;
- HR Directors/Managers, HRBPs, Training Managers, L&D Managers.
In acest Virtual Briefing Viorel Panaite, Managing Partner Human Invest si Alexandra Culicovschi, Senior Consulting Associate & Product Development Manager Human Invest vor prezenta design-ul si componentele workshop-ului Motivatia Optima!
INREGISTREAZA-TE ACUM LA VIRTUAL BRIEFING!
Te invitam la sediul HR Club miercuri, 13 septembrie 2023, intre orele 09:30 – 10:30, la intalnirea cu tema
“Motivatia Optima: Ce fel de motivatie ne aduce angajament, satisfactii, energie pozitiva si proaspata?”
Cum iti alegi motivatiile de care ai nevoie pentru a avea o energie buna si constructiva? Avem mereu o motivatie pentru care facem ceea ce facem. Participarea la o sedinta, la o intalnire unu-la-unu cu un membru al echipei sau pregatirea unui raport – pentru toate activitatile avem o anumita motivatie. Care motivatii ne aduc insa angajament, satisfactii, energie pozitiva si proaspata, si care motivatii ne scad nivelul de wellbeing?
Cum sa trecem la Motivatia Optima? Motivatia este in centrul a tot ceea ce facem, dar nu toate motivatiile sunt la fel! Pentru a avea sentimentele de semnificatie si de sens pe care le cautam, rezilienta de care avem nevoie, trebuie sa stim sa ne alegem motivatiile potrivite. Calitatea vietii profesionale si personale este determinata de calitatea motivatiilor reale pe care le avem!
Un interviu realizat de Viorel Panaite, Managing Partner Human Invest.
In primavara lui 1992, ma gaseam pentru prima data in fata cu o persoana care avea rol de CEO. Dupa Revolutie incepusem sa citesc carti despre acesti “super-oameni” din marile corporatii si despre legendele despre ei, dar atunci il cunosteam personal pe primul, Marian (Mike) Popa, CEO Xerox Romania & Moldova la acea vreme. Erau ani tulburi pentru tanara societate romaneasca si aceasta intalnire si-a lasat puternic amprenta in mine. Anii au trecut, pasii ni s-au mai intersectat din cand in cand, dar de ceva vreme cautam sa construim impreuna programe de leadership care sa fie de folos executivilor si echipelor lor. L-am rugat acum pe Mike sa ne impartaseasca cum vede el reconstruirea vitalitatii retelei sociale a organizatiilor.
*interviul a fost realizat inaintea invaziei Rusiei in Ucraina.
Andreea Petrisor este Managing Director foodpanda Romania. Fie ca vrea sa recunoasca sau nu, energia ei este un motor al cresterii organizatiei din ultima perioada, iar prin natura ei optimista a castigat sustinerea celor pe care ii conduce. “Work hard, play hard” sunt cuvintele cu care as caracteriza-o pe Andreea, iar preocuparea pentru munca in echipa isi are radacini in felul in care s-a format ca profesionist. Am invitat-o sa ne povesteasca mai multe despre filozofia ei de leadership si lectiile care o ajuta sa-si conduca echipa intr-un context cu atat de multa incertitudine.