Pe Lucia Costea, Co-Fondator si Managing Director Secom, am cunoscut-o personal cu cativa ani in urma cand am inceput sa lucram cu organizatia pe care a construit-o impreuna cu Andrei Costea. Optimista, informala si mereu in actiune, Lucia vede mereu in jur oportunitati de crestere si noi posibilitati. Asa cum Secom a trecut peste criza financiara din 2009, se bazeaza pe echipa ei sa treaca si peste cea aparuta in acest an. Ne-a impartasit aici cateva cuvinte despre cum fac deja acest lucru.
Adriana Gontariu, acum HR Director FAIST Mekatronic, face parte din generatia de pionieri care a conturat inca din anii ’90 misiunea si rolul unui profesionst in HR. Formarea ei de baza in stiinte exacte ii ofera structura, rigurozitate si coerenta ori de cate ori isi propune o initiativa de dezvoltare organizationala. Am invitat-o sa ne impartaseasca felul in care ea se uita la aceasta perioada tulbure si pe ce isi bazeaza pasii pe care ii face.
Grigoriada Stroe este de aproape 10 ani HR & Operations Director pentru Ubisoft Romania, Serbia si Ucraina. Ne-am cunoscut in anii 2000 cand si ea lucra in consultanta, iar parteneriatul nostru actual cu Ubisoft se intinde pe durata multor ani. Natura ei directa si practica o ajuta sa intuiasca bine prioritatile unei organizatii, iar capacitatea de a lua decizii rapide o sustine sa dea viteza initiativelor in care se implica. In acest interviu ne povesteste cum s-a adaptat la noul context organizatia in care lucreaza.
Fady Chreih este CEO al Retelei de sanatate REGINA MARIA de peste 7 ani de zile, companie care ne este unul din partenerii apropiati si de lunga durata. Inovativ, pragmatic si antreprenorial Fady are la baza convingeri umaniste si asta il ajuta sa dezvolte o organizatie preocupata sa faca performanta medicala investind mult in dezvoltarea profesionala a personalului. L-am invitat sa ne impartaseasca aici cum trece prin aceasta furtuna organizatia sa, aflata in prima linie a luptei cu pandemia.
Gabriela Zancu este de aproape 10 ani in Autoliv Romania, de cativa ani cu rolul L&D Manager. Indiferent de organizatia in care lucreaza si peste tot pe unde am dezvoltat impreuna cu ea programe de leadership, este o adevarata ambasadoare a unor procese coerente de sustinere a organizatiei. Asta o face sa ne fie unul din partenerii nostri foarte valorosi. Am invitat-o sa ne impartaseasca cateva din lucrurile care se intampla in organizatia ei in aceste vremuri atat de agitate.
DESPRE CURS:
SLII® este cel mai cunoscut model de leadership din lume, iar programul de training The SLII Experience™ a atras pana acum la nivel global peste 5.000.000 participanti si peste 20.000 in Romania.
Incertitudinea si anvergura schimbarilor sunt azi mai mari ca niciodata, asta inseamna ca managerii au nevoie de competente bune de leadership pentru a avea o abordare situationala, sa fie agili si pentru a-si sustine oamenii sa progreseze. SLII® ii sprijina pe manageri sa isi dezvolte abilitatile de leadership necesare prin care sa aiba relatii relevante si de calitate cu cei cu care lucreaza, avand astfel un impact pozitiv in organizatiile lor. Cand acest lucru se intampla, angajatii sunt mai productivi si mai implicati.
SLII® este mai mult decat un program de leadership. Este un limbaj comun care are impact pozitiv in intreaga organizatie.
Managerii care stapanesc competentele de leadership SLII® stiu cum sa satisfaca nevoile de autonomie, de conectare si de progres profesional ale oamenilor, stiu cum sa construiasca un mediu de siguranta psihologica unde angajatii se simt liberi sa contribuie, sa ia initiativa in rezolvarea problemelor si sa colaboreze. La baza acestui model sta competenta managerilor de a diagnostica nevoile unui individ. In functie de aceasta diagnoza managerul va folosi stilul de leadership potrivit pentru a sprijini cresterea productivitatii si a satisfactiei celor pe care ii conduce. SLII® se bazeaza pe mai mult de 30 de ani de cercetari in ariile de leadership si angajament, incorporeaza cele mai recente descoperiri in neuro-stiinta si a evoluat odata cu schimbarile in felul in care muncim.
Construite pentru indivizi, echipe sau organizatii, programele Blanchard echipeaza oamenii de la toate niveulrile organizatiilor cu competente de leadership. Noul design al cursului The SLII Experience™ utilizeaza cele mai inovative tehnici de invatare pentru a asigura o experienta cat mai buna pentru participant. Avand la baza una dintre cele mai cunoscute si mai utilizate metode de leadership din lume, The SLII Experience™ ofera o abordare practica a conceptului de leadership pe piata romaneasca, punand la dispozitia participantilor instrumente concrete si valoroase pentru a-si consolida abilitatile de leadership.
Cu o diversitate mare de componente si prin modalitati multiple de desfasurare atunci cand este achizitionat in format “in-house” – facilitare in sala de clasa, invatare autonoma online, facilitare virtuala, “coaching to support learning”, elemente de gamification si microlearning, cat si optiuni de “blended learning” – programul care a facut istorie evolueaza si intra din 2020 intr-o noua etapa. Programul re-deschide apetitul managerilor pentru leadership, apetitul pentru a-si dori sa-si conduca mai bine echipele, ii ajuta pe manageri sa-si gaseasca un adevarat sens al efortului de leadership pe care il fac.
OBIECTIVE DE INVATARE:
- Deprinderea conversatiilor de leadership care creeaza relatii relevante si de calitate;
- Cum sa folosesti abordarea situationala pentru a creste motivatia, increderea si competenta celor pe care ii conduci;
- Diagnoza nivelului de dezvoltare a angajatilor si cum sa potrivesti fiecare stil de leadership cu nevoile celor pe care ii conduci pentru a creste autonomia, initiativa si reponsabilitatea;
- Cum sa delegi in functie de nivelul de dezvoltare al oamenilor si ce stil de leadership sa folosesti;
- Cum sa folosesti conversatiile de leadership SLII® in intalnirile 1:1 spontane sau in cele de “performance management”;
- Foarte multa exersare a abilitatilor si a stilurilor de leadership SLII® in contextul participantilor sau in cel al studiilor de caz video din program;
- Descarca prezentarea detaliata: The SLII Experience™ Detailed.
PROGRAMUL CURSULUI:
Cursul este impartit in 5 sesiuni de cate doua ore fiecare si va fi organizat prin platforma Zoom.
- 19 octombrie, intre orele 10.00-12.00, sesiunea 1
- 19 octombrie, intre orele 15.00-17.00, sesiunea 2
- 20 octombrie, intre orele 10.00-12.00, sesiunea 3
- 20 octombrie, intre orele 15.00-17.00, sesiunea 4
- 21 octombrie, intre orele 10.00-12.00, sesiunea 5
PENTRU CINE RECOMANDAM PROGRAMUL:
- Persoane care au deja rol de director, manager sau team-leader;
- Angajati cu potential crescut in a deveni manager in viitor;
- Project manageri
FACILITATOR:
PENTRU INSCRIERE:
Descarca si completeaza Formularul de participare. Trimite-l prin e-mail la adresa sanda.moraru@humaninvest.ro sau prin fax la numarul urmator : (+4) 021 318 89 29. Fee-ul acestui curs este de 345 EUR+TVA de participant, iar ca bonus este inclus accesul la platforma online Blanchard Exchange pentru un an de zile.
®2020 The Ken Blanchard Companies. Human Invest este reprezentantul exclusiv al solutiilor de training The Ken Blanchard Companies in Romania.
De indata ce am aflat de noul program de training Conversational Capacity® care urma sa fie lansat la nivel global de la Ken Blanchard Companies, am fost curioasa sa citesc cartea lui Craig Weber – “Conversational Capacity – The secret to building successful teams that perform when the pressure is on”, cartea scrisa de acelasi autor pentru a insoti programul de training.
M-am cunoscut cu Simona Popovici (acum HR Executive Director la Group Renault Romania) la finalul anilor ’90, cand Human Invest a inceput sa deruleze programe de training pentru Connex (acum Vodafone). Oriunde a lucrat, Simona s-a implicat cu pasiune, a ridicat standardele si a provocat cu curaj ce o nemultumea. Am invitat-o sa ne impartaseasca cateva opinii si experiente personale despre adaptarea organizatiilor la schimbarile prin care trecem.
Self Leadership: Proactivitatea si responsabilitatea angajatilor sunt esentiale in procesul de adaptare a organizatiilor la „noul normal”
In efortul de adaptare la „noul normal”, plin de incertitudine si schimbari semnificative, cu un nou mod de a lucra impreuna apar noi intrebari. Cum ar beneficia organizatiile daca angajatii ar avea competente crescute de Self Leadership? Cum pot angajatii sa sustina o calitate crescuta a conversatiilor unu-la-unu cu managerii lor? Cum pot sa mentina o performanta ridicata in contextul actual prin cresterea autonomiei, prin constientizarea nevoilor de dezvoltare si prin conversatii oneste, curajoase?
Acestea sunt doar cateva intrebari care ne vor structura evenimentul nostru virtual de prezentare a programului de succes international Self Leadership. Acesta dezvolta competente esentiale pentru vremuri provocatoare. Angajatii joaca un rol esential in a-si ajuta managerii si organizatia sa progreseze in special in perioadele de criza si incertitudine. Aceasta sesiune se concentreaza pe ceea ce trebuie sa faca angajatii pentru a-si construi un mindset si un set de abilitati prin care sa se adapteze mai usor si mai repede la schimbare. Prin care sa-si creasca initiativa, agilitatea si capacitatea de a rezolva autonom problemele.
Te invitam sa descoperi mai multe despre programul Self Leadership, program complementar celui mai cunoscut model de leadership din lume SLII®. Vom explora temele pricipale ale acestui program: convingeri limitative, sursele personale de putere, self-awareness, conversatiile esentiale de leadership cu managerul direct. Si care este relevanta lor in contextual actual. De asemenea vom impartasi experiente si povesti de succes cu privire la implementarea programului de catre companii din Romania.
Facilitatori:
- Alexandra Culicovschi, Senior Consulting Associate Human Invest
- Andreea Gheorghita, Senior Consulting Associate Human Invest, Associate Certified Coach
DESPRE CURS:
SLII® este cel mai cunoscut model de leadership din lume, iar programul de training The SLII Experience™ a atras pana acum la nivel global peste 5.000.000 participanti si peste 20.000 in Romania.
Incertitudinea si anvergura schimbarilor sunt azi mai mari ca niciodata, asta inseamna ca managerii au nevoie de competente bune de leadership pentru a avea o abordare situationala, sa fie agili si pentru a-si sustine oamenii sa progreseze. SLII® ii sprijina pe manageri sa isi dezvolte abilitatile de leadership necesare prin care sa aiba relatii relevante si de calitate cu cei cu care lucreaza, avand astfel un impact pozitiv in organizatiile lor. Cand acest lucru se intampla, angajatii sunt mai productivi si mai implicati.
SLII® este mai mult decat un program de leadership. Este un limbaj comun care are impact pozitiv in intreaga organizatie.
Managerii care stapanesc competentele de leadership SLII® stiu cum sa satisfaca nevoile de autonomie, de conectare si de progres profesional ale oamenilor, stiu cum sa construiasca un mediu de siguranta psihologica unde angajatii se simt liberi sa contribuie, sa ia initiativa in rezolvarea problemelor si sa colaboreze. La baza acestui model sta competenta managerilor de a diagnostica nevoile unui individ. In functie de aceasta diagnoza managerul va folosi stilul de leadership potrivit pentru a sprijini cresterea productivitatii si a satisfactiei celor pe care ii conduce. SLII® se bazeaza pe mai mult de 30 de ani de cercetari in ariile de leadership si angajament, incorporeaza cele mai recente descoperiri in neuro-stiinta si a evoluat odata cu schimbarile in felul in care muncim.
Construite pentru indivizi, echipe sau organizatii, programele Blanchard echipeaza oamenii de la toate niveulrile organizatiilor cu competente de leadership. Noul design al cursului The SLII Experience™ utilizeaza cele mai inovative tehnici de invatare pentru a asigura o experienta cat mai buna pentru participant. Avand la baza una dintre cele mai cunoscute si mai utilizate metode de leadership din lume, The SLII Experience™ ofera o abordare practica a conceptului de leadership pe piata romaneasca, punand la dispozitia participantilor instrumente concrete si valoroase pentru a-si consolida abilitatile de leadership.
Cu o diversitate mare de componente si prin modalitati multiple de desfasurare atunci cand este achizitionat in format “in-house” – facilitare in sala de clasa, invatare autonoma online, facilitare virtuala, “coaching to support learning”, elemente de gamification si microlearning, cat si optiuni de “blended learning” – programul care a facut istorie evolueaza si intra din 2020 intr-o noua etapa. Programul re-deschide apetitul managerilor pentru leadership, apetitul pentru a-si dori sa-si conduca mai bine echipele, ii ajuta pe manageri sa-si gaseasca un adevarat sens al efortului de leadership pe care il fac.
OBIECTIVE DE INVATARE:
- Deprinderea conversatiilor de leadership care creeaza relatii relevante si de calitate;
- Cum sa folosesti abordarea situationala pentru a creste motivatia, increderea si competenta celor pe care ii conduci;
- Diagnoza nivelului de dezvoltare a angajatilor si cum sa potrivesti fiecare stil de leadership cu nevoile celor pe care ii conduci pentru a creste autonomia, initiativa si reponsabilitatea;
- Cum sa delegi in functie de nivelul de dezvoltare al oamenilor si ce stil de leadership sa folosesti;
- Cum sa folosesti conversatiile de leadership SLII® in intalnirile 1:1 spontane sau in cele de “performance management”;
- Foarte multa exersare a abilitatilor si a stilurilor de leadership SLII® in contextul participantilor sau in cel al studiilor de caz video din program;
- Descarca prezentarea detaliata: The SLII Experience™ Detailed.
PROGRAMUL CURSULUI:
Cursul este impartit in 5 sesiuni de cate doua ore fiecare si va fi organizat prin platforma Zoom.
- 31 august, intre orele 10.00-12.00, sesiunea 1
- 31 august, intre orele 15.00-17.00, sesiunea 2
- 1 septembrie, intre orele 10.00-12.00, sesiunea 3
- 1 septembrie, intre orele 15.00-17.00, sesiunea 4
- 2 septembrie, intre orele 10:00-12.00, sesiunea 5
PENTRU CINE RECOMANDAM PROGRAMUL:
- Persoane care au deja rol de director, manager sau team-leader;
- Angajati cu potential crescut in a deveni manager in viitor;
- Project manageri
FACILITATOR
PENTRU INSCRIERE:
Descarca si completeaza Formularul de participare. Trimite-l prin e-mail la adresa sanda.moraru@humaninvest.ro sau prin fax la numarul urmator : (+4) 021 318 89 29. Fee-ul acestui curs este de 345 EUR+TVA de participant, iar ca bonus este inclus accesul la platforma online Blanchard Exchange pentru un an de zile.
®2020 The Ken Blanchard Companies. Human Invest este reprezentantul exclusiv al solutiilor de training The Ken Blanchard Companies in Romania.