CURS OPEN: Team Leadership – F2F Classroom, Bucuresti

DESPRE CURS:

Programul Team Leadership ii invata pe manageri sa recunoasca stadiul de dezvoltare al echipelor lor si sa foloseasca stilul de leadership potrivit pentru a conduce si pentru a-si creste sansele de a obtine rezultatele urmarite.

Programul este bogat in activitati care imbunatatesc urmatoarele competentele cheie de team-leadership ale managerilor: Building Trust, Team Chartering, Conversational Capacity under pressure. Managementul echipei ca intreg solicita actiuni si conversatii diferite decat managementul oamenilor prin interactiuni “unu-la-unu”. Managerii care isi conduc bine oamenii pot esua cu usurinta in managementul echipei daca nu stiu sa faca bine ce au de facut ca echipa sa evolueze.

Sprijinindu-va managerii sa-si dezvolte competentele de team leadership, puteti imbunatati semnificativ capacitatea echipelor de a fi agile si de a se adapta rapid la situatii noi, de a creste viteza in executia proiectelor si de a depasi mai usor provocarile pe care acestea le intampina.

Abilitatea de a construi echipe productive si eficiente este esentiala pentru valorificarea punctelor forte ale membrilor echipei, pentru construirea sinergiilor necesare, pentru abordarea provocarilor cross-functionale.

Echipele cu un nivel mare de angajament dau sansa organizatiei sa-si puna in valoare capabilitatile diverse, punctele forte individuale si colective ale oamenilor. Aceste echipe rezolva mai repede problemele care apar si executa cu viteza mai mare deciziile de business. Ele iau decizii mai bune, cultiva colaborarea si creativitatea si produc rezultate superioare in mod constant.

Programul Team Leadership ii sprijina pe liderii de la toate nivelurile sa invete si sa practice abilitati esentiale de team-coaching pentru a accelera recuperarea echipei, pentru a o ajuta sa progreseze si sa performeze colaborativ mai bine!

Descarca prezentarea detaliata a programului Team Leadership!

OBIECTIVE DE INVATARE:

  • Explorarea convingerilor de leadership specifice proceselor de team-leadership in comparatie cu procesele de leadership unu-la-unu. Exercitii pentru accelerarea adoptarii sau consolidarii acestora.
  • Exersarea competentelor de diagnoza a echipei. Recunoasterea indicatorilor care reflecta nivelul de maturitate si etapa de dezvoltare a unei echipe. Analiza etapei de dezvoltare in care se afla echipa/echipele pe care le conduc managerii-participantii: lucru cu instrumemtul de team-assessment din pre-work.
  • Stilurile si comportamentele de leadership necesare in fiecare etapa de dezvoltare a echipei. Cand si cum se folosesc (ex: structurarea eforturilor echipei, abordarea constructiva in echipa a conflictelor, intarirea asumarii responsabilitatii, incurajarea asumarii riscurilor).
  • Exersarea identificarii comportamentelor specifice fiecarui stil de leadership.

FACILITATOR:

PENTRU INSCRIERE:

Descarca si completeaza Formularul de participare. Trimite-l prin e-mail la adresa sanda.moraru@humaninvest.ro. Fee-ul acestui curs este de 350 EUR+TVA de participant.

 

 

 

Team-coaching: de ce clientii nostri aleg astfel de programe?

Team-coaching-ul este de departe prima mea optiune daca ar fi sa aleg dintre toate posibilitatile si mijloacele pe care le-as recomanda pentru a sustine o echipa cheie dintr-o organizatie! Fie ca este vorba de echipe manageriale, functionale sau de proiect, fiecare echipa cheie este in acelasi timp o structura critica a organizatiei. Care sunt cele mai frecvente 4 motive pentru care clientii nostri ne-au solicitat sesiuni de team-coaching in ultimii ani?

Read More

CURS OPEN: Team Leadership – F2F Classroom, Bucuresti

DESPRE CURS:

Programul Team Leadership ii invata pe manageri sa recunoasca stadiul de dezvoltare al echipelor lor si sa foloseasca stilul de leadership potrivit pentru a conduce si pentru a-si creste sansele de a obtine rezultatele urmarite.

Programul este bogat in activitati care imbunatatesc urmatoarele competentele cheie de team-leadership ale managerilor: Building Trust, Team Chartering, Conversational Capacity under pressure. Managementul echipei ca intreg solicita actiuni si conversatii diferite decat managementul oamenilor prin interactiuni “unu-la-unu”. Managerii care isi conduc bine oamenii pot esua cu usurinta in managementul echipei daca nu stiu sa faca bine ce au de facut ca echipa sa evolueze.

Sprijinindu-va managerii sa-si dezvolte competentele de team leadership, puteti imbunatati semnificativ capacitatea echipelor de a fi agile si de a se adapta rapid la situatii noi, de a creste viteza in executia proiectelor si de a depasi mai usor provocarile pe care acestea le intampina.

Abilitatea de a construi echipe productive si eficiente este esentiala pentru valorificarea punctelor forte ale membrilor echipei, pentru construirea sinergiilor necesare, pentru abordarea provocarilor cross-functionale.

Echipele cu un nivel mare de angajament dau sansa organizatiei sa-si puna in valoare capabilitatile diverse, punctele forte individuale si colective ale oamenilor. Aceste echipe rezolva mai repede problemele care apar si executa cu viteza mai mare deciziile de business. Ele iau decizii mai bune, cultiva colaborarea si creativitatea si produc rezultate superioare in mod constant.

Programul Team Leadership ii sprijina pe liderii de la toate nivelurile sa invete si sa practice abilitati esentiale de team-coaching pentru a accelera recuperarea echipei, pentru a o ajuta sa progreseze si sa performeze colaborativ mai bine!

Descarca prezentarea detaliata a programului Team Leadership!

OBIECTIVE DE INVATARE:

  • Explorarea convingerilor de leadership specifice proceselor de team-leadership in comparatie cu procesele de leadership unu-la-unu. Exercitii pentru accelerarea adoptarii sau consolidarii acestora.
  • Exersarea competentelor de diagnoza a echipei. Recunoasterea indicatorilor care reflecta nivelul de maturitate si etapa de dezvoltare a unei echipe. Analiza etapei de dezvoltare in care se afla echipa/echipele pe care le conduc managerii-participantii: lucru cu instrumemtul de team-assessment din pre-work.
  • Stilurile si comportamentele de leadership necesare in fiecare etapa de dezvoltare a echipei. Cand si cum se folosesc (ex: structurarea eforturilor echipei, abordarea constructiva in echipa a conflictelor, intarirea asumarii responsabilitatii, incurajarea asumarii riscurilor).
  • Exersarea identificarii comportamentelor specifice fiecarui stil de leadership.

FACILITATOR:

PENTRU INSCRIERE:

Descarca si completeaza Formularul de participare. Trimite-l prin e-mail la adresa sanda.moraru@humaninvest.ro. Fee-ul acestui curs este de 350 EUR+TVA de participant.

 

 

 

Leadership Breakfast, 3 Aprilie: Team Leadership – Procese si mijloace cheie de conducere a echipei ca intreg

 

Te invitam miercuri, 03 Aprilie 2024, intre orele 09:30 – 12:30, in Cluj Napoca, Bd 21 Decembrie 1989, Nr 104, Maestro Business Center, Et 6, la sediul Steelcase Romania, gazdele noastre pentru acest eveniment, pentru a descoperi componentele esentiale ale conducerii echipei ca intreg si cum ii sprijina pe manageri programul

Team Leadership


Facilitatori si gazde ai evenimentului vor fi Viorel Panaite, Managing Partner Human Invest si Alexandra Culicovschi, Senior Consulting Associate & Product Development Manager Human Invest.

Invitata noastra este Oana Tue, EMEA People Development Lead Endava, Coach PCC.


 

Conducerea echipei ca intreg este una din cele mai mari provocari ale unui lider. Conducerea de tip unu-la-unu pare a fi la-ndemana, in schimb, conducerea unei echipe ca ansamblu ii solicita mai mult pe lideri si poate sa duca chiar la esecul acelora dintre ei care nu stiu ce au de pregatit pentru acest lucru.

Echipele nu functioneaza intotdeauna bine in mod firesc si natural. Fara structura, procesele si practicile necesare, fara scop si valori comune, colaborarea e anevoioasa si obositoare atunci cand oameni cu prioritati si agende diferite, cu profiluri diferite, cu competente limitate de teamwork – trebuie sa coopereze si sa construiasca impreuna.

Programul Team Leadership de la partenerii nostri Blanchard ii sprijina pe liderii de la toate nivelurile abilitatile esentiale de team-coaching pentru a imbunatati colaborarea, productivitatea si angajamentul echipei. Programul ii invata pe lideri cum sa construiasca mai bine un cadru structurat care sa aduca claritate in modul de operare a echipei, ii invata cum sa faciliteze mai usor conversatiile colective dificile, cum sa intareasca increderea reciproca si nivelul de responsabilizare, cum sa incurajeze colaborarea proactiva – mijloace care sustin perfomanta oricarei echipe!

 


Sesiunile de team leadership si team coaching au ajuns in ultimii 3 ani in Human Invest/ Blanchard Romania in top 5 cele mai solicitate programe de catre clientii nostri!


 

Agenda Breakfast-ului

09:30 – 10:00 Welcome coffee

10:00 – 11:15 Factori de succes in conducerea echipei ca intreg (I)

  • Intro: De ce Team Leadership? De ce acum?
  • Lectii din experienta participantilor prezenti la eveniment privind conducerea echipelor ca intreg. Sharing intre participanti si discutii in grupe.
  • Perspectivele noastre cu privire la leadership-ul echipei ca intreg. Solutiile si lectiile noastre de team development. Programul Team Leadership de la Blanchard.

 

11:15 – 11:30 Pauza de cafea

11:30 – 12:30 Factori de succes in conducerea echipei ca intreg (II)

  • Experiente de succes si povesti cu privire la implementarea unor programe de team leadership de catre companii din Romania. Interventii de tip team coaching pentru echipe intacte. Invitata: Oana Tue, EMEA People Development Lead, Coach PCC
  • Idei cheie si concluzii.

 

Te invitam sa descoperi experiente de succes si povesti cu privire la implementarea unor programe de team development de catre companii din Romania. Vom explora impreuna si vom impartasi modalitati inovative si eficiente de a dezvolta si implementa programe de team leadership si team coaching.

 


Inscrie-te chiar acum!

Pentru a te inscrie la acest eveniment, te rugam sa trimiti un email pana pana vineri, 22 Martie 2024,  la adresa contact@humaninvest.ro, mentionand prenumele, numele, functia, compania. Dupa inscriere, vei primi confimarea din partea noastra si vom reveni cu detalii logistice in apropierea evenimentului. Participarea este “for free” si in limita a max 30 de locuri.


 

Poveste de succes Zentiva: “Servant Leadership in Action” pentru a intari standardele de leadership in organizatie

Formata dupa integrarea a doua organizatii, echipa manageriala Zentiva astfel nascuta era in 2022 in cautarea unui partener alaturi de care sa construiasca un program care sa alinieze valorile comune si scopul comun in centrul vietii organizationale de zi cu zi. In plus, sa aduca un limbaj comun de leadership care sa contribuie la o mai buna cooperare si colaborare in nivelul de top management. Descoperiti in acest articol povestea de succes a programului Servant Leadership in Action, cum l-am construit impreuna cu Zentiva: in ce a constat, care au fost ecourile si lectiile cele mai importante ale catorva din participanti.

Read More

Academiile de Leadership raman vedetele si in 2024!

Academiile de Leadership raman vedetele! De peste 20 de ani, la finalul sau la inceputul fiecarui an scriu un articol de sinteza privind temele majore de leadership la care am lucrat cu clientii nostri in anul care se termina si fac recomandari pentru anul care urmeaza. Aceste articole au aparut de-a lungul timpului in revistele de profil, pe diverse platforme sau pe blogul nostru. Revista Biz, Revista Cariere, Ziarul Financiar si Business Magazin au fost printre publicatiile care in care am scris cel mai frecvent. Ce a insemnat 2023 pentru noi si ce optiuni de abordare a temei leadership development recomand pentru 2024?

Read More

Alin Abalasei, Sameday: Promovam o cultura a invatarii din greseli, nu cautam vinovati

L-am cunoscut pe Alin Abalasei la preluarea mandatului sau actual de Country Manager Sameday Romania. Am pregatit impreuna un workshop pentru echipa locala de management pentru a o sprijini sa se alinieze cat mai bine si cat mai repede in ambitii si asteptari reciproce. Mi-au placut curajul, calmul si transparenta prin care Alin a conturat in workshop felul in care vrea sa conduca echipa. A povestit echipei cum vrea sa construiasca o cultura bazata pe valori solide si a invatarii din greseli, plecand de la valorile, experientele si lectiile care ii definesc leadership-ul personal. Dupa 9 luni, l-am invitat sa ne impartaseasca aici din progresele pe care le-a realizat in rolul lui.

Read More

Echipa de senior leadership are probleme de EGO? Cum sa le abordati prin team-coaching!

Presiunile regionale si globale din perioada prin care trecem, provocarile locale, preocuparea scazuta pentru “self-awareness” si egourile care sufera ale unor manageri pot degrada chiar si cea mai productiva echipa de senior leadership! EGO-urile afectate erodeaza intentiile constructive, fac sa infloreasca conversatiile defensive in echipa, blocheaza gasirea unor solutii simple si scad productivitatea echipei. Un astfel de EGO – “in deficit” – adica fie mandrie exagerata, fie frica exagerata sau o combinatie dintre ele, distorsioneaza imaginea liderilor asupra importantei propriilor lor idei si blocheaza echipa! Cum ai putea aborda prin team-coaching astfel de atitudini intr-o echipa de senior leadership?

Read More

Echipa nu functioneaza asa cum ar trebui? 5 actiuni pe care trebuie sa stii sa le faci!

Echipa care nu functioneaza da multe dureri de cap managerului ei! Va spun insa din experienta ca foarte multi manageri nu stiu ce sa faca cand se intalnesc cu o astfel de situatie. Multi se lamenteaza, sunt indignati, dau vina pe calitatea oamenilor sau pe conditiile de munca oferite de organizatie, pe alti sefi. De cele mai multe ori acesti manageri sunt defensivi intr-o astfel de situatie. Adica, fie devin agresivi si autoritari, incercand sa solutionexe in forta situatia in care se afla echipa, fie sunt pasivi – solidarizandu-se si victimizandu-se odata cu aceasta sau prefacandu-se ca problema nu exista. Ce ar trebuie sa faca insa un manager intr-o astfel de situatie?

Read More

Filozofia Servant Leadership – ce este si ce nu este?

Vremurile dificile dezvolta accelerat creativitatea oamenilor! Gasim abordari inedite si incitante, experimentele se fac in avalansa si iau locul practicilor traditionale, iar unele linii rosii de netrecut vreodata sunt date uitarii. Cand Robert K. Greenleaf a construit si a promovat in epoca moderna (mijlocul anii ’70) filozofia Servant Leadership a generat o adevarata revolutie organizationala! Prin acest lucru el a accelerat aparitia conversatiilor despre semnificatia muncii si autonomia in munca, despre rolul acestora in cresterea productivitatii si loialitatii angajatilor, in cresterea performantei organizationale. Ce este si ce nu este servant leadership?

Read More