CURS OPEN: Team Leadership – F2F Classroom, Bucuresti

DESPRE CURS:

Programul Team Leadership ii invata pe manageri sa recunoasca stadiul de dezvoltare al echipelor lor si sa foloseasca stilul de leadership potrivit pentru a conduce si pentru a-si creste sansele de a obtine rezultatele urmarite.

Programul este bogat in activitati care imbunatatesc urmatoarele competentele cheie de team-leadership ale managerilor: Building Trust, Team Chartering, Conversational Capacity under pressure. Managementul echipei ca intreg solicita actiuni si conversatii diferite decat managementul oamenilor prin interactiuni “unu-la-unu”. Managerii care isi conduc bine oamenii pot esua cu usurinta in managementul echipei daca nu stiu sa faca bine ce au de facut ca echipa sa evolueze.

Sprijinindu-va managerii sa-si dezvolte competentele de team leadership, puteti imbunatati semnificativ capacitatea echipelor de a fi agile si de a se adapta rapid la situatii noi, de a creste viteza in executia proiectelor si de a depasi mai usor provocarile pe care acestea le intampina.

Abilitatea de a construi echipe productive si eficiente este esentiala pentru valorificarea punctelor forte ale membrilor echipei, pentru construirea sinergiilor necesare, pentru abordarea provocarilor cross-functionale.

Echipele cu un nivel mare de angajament dau sansa organizatiei sa-si puna in valoare capabilitatile diverse, punctele forte individuale si colective ale oamenilor. Aceste echipe rezolva mai repede problemele care apar si executa cu viteza mai mare deciziile de business. Ele iau decizii mai bune, cultiva colaborarea si creativitatea si produc rezultate superioare in mod constant.

Programul Team Leadership ii sprijina pe liderii de la toate nivelurile sa invete si sa practice abilitati esentiale de team-coaching pentru a accelera recuperarea echipei, pentru a o ajuta sa progreseze si sa performeze colaborativ mai bine!

Descarca prezentarea detaliata a programului Team Leadership!

OBIECTIVE DE INVATARE:

  • Explorarea convingerilor de leadership specifice proceselor de team-leadership in comparatie cu procesele de leadership unu-la-unu. Exercitii pentru accelerarea adoptarii sau consolidarii acestora.
  • Exersarea competentelor de diagnoza a echipei. Recunoasterea indicatorilor care reflecta nivelul de maturitate si etapa de dezvoltare a unei echipe. Analiza etapei de dezvoltare in care se afla echipa/echipele pe care le conduc managerii-participantii: lucru cu instrumemtul de team-assessment din pre-work.
  • Stilurile si comportamentele de leadership necesare in fiecare etapa de dezvoltare a echipei. Cand si cum se folosesc (ex: structurarea eforturilor echipei, abordarea constructiva in echipa a conflictelor, intarirea asumarii responsabilitatii, incurajarea asumarii riscurilor).
  • Exersarea identificarii comportamentelor specifice fiecarui stil de leadership.

FACILITATOR:

PENTRU INSCRIERE:

Descarca si completeaza Formularul de participare. Trimite-l prin e-mail la adresa sanda.moraru@humaninvest.ro. Fee-ul acestui curs este de 350 EUR+TVA de participant.

 

 

 

Rolul de team-player intr-o echipa inseamna mai mult decat sa-ti faci sarcinile tehnice care iti revin. Cum construiesti echilibrul intre scopul individual si scopul comun al echipei?

Traian Bossenmayer este trainer si supervizor international in Analiza Tranzactionala (TSTA-O), specializat in dezvoltarea liderilor si consultanta organizationala. Director HR intr-o multinationala de gaming, supervizeaza studiourile din Romania si Spania. Este lector la The Berne Institute din Marea Britanie si co-editor al Jurnalului International de Analiza Tranzactionala (TAJ). Pasionat de intelegerea comportamentului uman in organizatii, Traian* este preocupat sa faciliteze schimbari autentice si durabile in echipe, promovand cresterea constienta si echilibrul intre nevoile individuale si cele organizationale.

In contextul economic si social actual, organizatiile trebuie sa se adapteze rapid la schimbari majore. Generatiile, tehnologia si lectiile pandemiei influenteaza profund contractul social dintre angajat si angajator. Articolul analizeaza acesti factori si ofera strategii practice pentru echilibrarea autonomiei individuale cu obiectivele organizationale, prezentand solutii clare pentru viitorul organizatiilor.

Read More

Diana Pirciu: Obiectivul meu este ca educatia sa devina o forta in fotbalul romanesc!

Intr-o lume a performantei sportive unde traditia si succesul pe teren domina perceptiile, Diana Pirciu Presedinte al UEFA Academy Alumni Association si Head of Education la Federatia Romana de Fotbal, conduce o transformare profunda. Printr-o abordare educationala inovatoare si axata pe valori, Diana aduce in prim-plan nevoia de leadership autentic, dezvoltare personala si responsabilitate sociala, conturand o noua viziune pentru „institutia fotbalului” in Romania.

Read More

Ingredientele esentiale ale coeziunii in echipa si provocarile tranzitiei de la specialist la lider

Horia Codrean, Senior Consulting Associate Human Invest, este un facilitator experimentat, cu o vasta experienta in lucrul cu echipe multiculturale si in sustinerea dezvoltarii liderilor aflati la inceput de drum. Cu o abordare autentica si o viziune orientata catre coeziunea echipei, Horia a reusit sa descopere acele ingrediente esentiale care contribuie la unitatea si rezilienta grupurilor, indiferent de cultura sau context. In acest articol, Horia impartaseste perspective valoroase despre cum increderea, comunicarea deschisa si chiar jocul pot deveni puncte de sprijin pentru o echipa in vremuri volatile. Totodata, el ofera sfaturi esentiale pentru managerii debutanti si sugereaza cum pot acestia sa-si dezvolte rezilienta intr-o tranzitie profesionala plina de provocari.

Read More

Intalnire HR PARTNER la HR Club, Bucuresti, 5 Noiembrie 2024: Team Leadership – Conducerea echipei ca intreg

 Te invitam la sediul HR Club marti, 5 Noiembrie 2024, de la ora 09:30, la intalnirea cu tema:

Team Leadership – Conducerea echipei ca intreg


Gazde ale evenimentului vor fi

Viorel Panaite, Managing Partner Human Invest si Violeta Nenita, Market Manager IKEA & Senior Consulting Associate Human Invest


 

Conversatiile din aceasta intalnire va vor invita sa explorati procesele si componentele cheie care sustin buna functionare a unei echipe ca intreg si stilurile specifice de team leadership care sprijina cel mai bine evolutia echipei – ca intreg, in functie de etapa de maturitate in care aceasta se afla.

Participarea este gratuita pentru membrii HR Club in limita locurilor disponibile. Inscrie-te Acum!

Conducerea echipei ca intreg este una din cele mai mari provocari ale unui manager. Conducerea de tip unu-la-unu pare a fi la-ndemana pentru mai multi dintre noi. In schimb, conducerea unei echipe ca intreg ii solicita mai mult pe manageri si poate sa duca la esecul acelora care nu se pregatesc.

Echipele nu functioneaza bine in mod firesc si natural. Fara structura, fara procesele si activitatile de echipa necesare, colaborarea e anevoioasa si obositoare atunci cand oameni cu prioritati, interese si agende diferite, cu profiluri diferite, cu competente limitate de teamwork – trebuie sa coopereze si sa realizeze ceva impreuna.

Team Leadership: Echipa ta iti va da dureri de cap daca nu tii cont de aceste 5 lucruri!

Programul Team Leadership de la partenerii nostri Blanchard ii sprijina pe liderii de la toate nivelurile sa-si dezvolte abilitati esentiale de team-coaching pentru a imbunatati colaborarea, moralul, productivitatea si angajamentul echipei. Programul ii invata pe manageri cum sa construiasca si sa foloseasca mai bine un cadru care sa aduca claritate in modul de operare a echipei, ii invata cum sa faciliteze mai usor conversatii colective dificile, cum sa intareasca increderea reciproca si nivelul de responsabilizare, cum sa incurajeze si sa dezvolte colaborarea proactiva – mijloace care sustin perfomanta oricarei echipe!

Sesiunile de team leadership si team coaching au ajuns in ultimii 3 ani in Human Invest/ Blanchard Romania in top 5 cele mai solicitate programe de catre clientii nostri!

Sesiunea se va desfasura marti, 5 Noiembrie 2024, intre orele 09:30-10:30, la sediul HR Club din str. Culmea Veche nr. 2, et. 1, sect. 3, Bucuresti (vezi harta). La acest eveniment, locurile disponibile pentru furnizorii de servicii pentru HR sunt in numar de 5, in limita a 1 persoana/companie.

Pentru a te inscrie la eveniment, te rugam sa dai click aici si sa completezi formularul de inregistrare pana vineri, 1 Noiembrie 2024, ora 13:00.

Dupa inscriere, vei primi confimarea din partea noastra si vom reveni cu detalii logistice in apropierea evenimentului. Participarea este gratuita pentru membrii HR Club in limita locurilor disponibile.

 


 

 


 

Poveste de succes: Program de dezvoltare pentru echipa de management Eberspaecher Controls din Cluj-Napoca

Grupul Eberspächer este unul dintre cei mai importanti dezvoltatori si furnizori de sisteme din industria auto. Companie de familie, grupul Eberspächer dezvolta solutii inovatoare in tehnologia de evacuare, management termic si electronica auto pentru diferite tipuri de vehicule. In vehiculele clasice si in mobilitatea electrica, componentele si sistemele Eberspächer asigura nu doar confort sporit si siguranță mai mare, ci si un mediu mai curat. Pentru utilizarea hidrogenului ca purtator de energie, Eberspächer e un deschizator de drum pentru tehnologii viitoare.

Read More

Leadership Breakfast, Brasov, 10 Septembrie: Team Leadership – Conducerea echipei ca intreg

 

Te invitam miercuri, 10 Septembrie 2024, intre orele 09:00 – 12:30, in Brasov, QOSMO Brasov Hotel, Str. Zaharia Stancu 4, pentru a descoperi ce inseamna conducerea echipei ca intreg si care este valoarea acestui program pentru manageri si pentru echipele lor!

Team Leadership


Gazde ale evenimentului vor fi

Laura Martin, Senior Consulting Associate Human Invest si Viorel Panaite, Managing Partner Human Invest.

Invitatii nostri sunt Adriana Panainte, Plant Manager, Autoliv Romania, Mirona Sararoiu, Learning and Development Expert, Autoliv Romania si Cecilia-Ramona Porca, Head of Human Resources, Schaeffler Romania.


 

Descarca PPT Eveniment

Conducerea echipei ca intreg este una din cele mai mari provocari ale unui manager. Conducerea de tip unu-la-unu pare a fi la-ndemana pentru mai multi dintre noi. In schimb, conducerea unei echipe ca intreg ii solicita mai mult pe manageri si poate sa duca la esecul acelora care nu se pregatesc.

Echipele nu functioneaza bine in mod firesc si natural. Fara structura, fara procesele si activitatile de echipa necesare, colaborarea e anevoioasa si obositoare atunci cand oameni cu prioritati, interese si agende diferite, cu profiluri diferite, cu competente limitate de teamwork – trebuie sa coopereze si sa realizeze ceva impreuna.

Programul Team Leadership de la partenerii nostri Blanchard ii sprijina pe liderii de la toate nivelurile sa-si dezvolte abilitati esentiale de team-coaching pentru a imbunatati colaborarea, moralul, productivitatea si angajamentul echipei. Programul ii invata pe manageri cum sa construiasca si sa foloseasca mai bine un cadru care sa aduca claritate in modul de operare a echipei, ii invata cum sa faciliteze mai usor conversatii colective dificile, cum sa intareasca increderea reciproca si nivelul de responsabilizare, cum sa incurajeze si sa dezvolte colaborarea proactiva – mijloace care sustin perfomanta oricarei echipe!

Team Leadership: Echipa ta iti va da dureri de cap daca nu tii cont de aceste 5 lucruri!

Sesiunile de team leadership si team coaching au ajuns in ultimii 3 ani in Human Invest/ Blanchard Romania in top 5 cele mai solicitate programe de catre clientii nostri!


 

Agenda Breakfast-ului

09:00 – 09:30 Welcome coffee

09:30 – 11:15 Factori de succes in conducerea echipei ca intreg (I)

  • Intro: De ce Team Leadership? De ce acum?
  • Lectii din experienta participantilor prezenti la eveniment privind conducerea echipelor ca intreg. Sharing intre participanti si discutii in grupe.
  • Perspectivele noastre cu privire la leadership-ul echipei ca intreg. Ce inseamna conducerea echipei ca intreg, procesele, conversatiile si competentele pe care managerii trebuie sa le stapaneasca pentru a reusi sa cresca moralul echipei ca intreg, productivitatea si eficacitatea efortului colectiv. Prezentarea programul Team Leadership de la Blanchard: design, activitati, instrumente pentru manageri, modalitati de personalizare, asistenta in implementare dupa workshop.

11:15 – 11:30 Pauza de cafea

11:30 – 12:30 Factori de succes in conducerea echipei ca intreg (II)

  • Experiente de succes si povesti cu privire la implementarea unor programe de team leadership de catre companii din Romania. Invitati: Adriana Panainte, Plant Manager, Autoliv Romania, Mirona Sararoiu, Learning And Development Expert, Autoliv Romania si Cecilia-Ramona Porca, Head of Human Resources, Schaeffler Romania.
  • Idei cheie, concluzii & next steps.

 

Te invitam sa descoperi experiente de succes si povesti cu privire la implementarea unor programe de team development de catre companii din Romania. Vom explora impreuna si vom impartasi modalitati inovative si eficiente de a dezvolta si implementa programe de team leadership si team coaching.


Inscrie-te chiar acum!

Pentru a te inscrie la acest eveniment, te rugam sa trimiti un email cu codul “Team Leadership Brasov” pana vineri, 6 Septembrie 2024, la adresa contact@humaninvest.ro, mentionand prenumele, numele, functia, compania. Dupa inscriere, vei primi confimarea din partea noastra si vom reveni cu detalii logistice in apropierea evenimentului. Participarea este “for free” si in limita a max 30 de locuri.


 

Employer Branding

Employer Branding. Construirea unui brand atractiv de angajator este mai intai de toate un proces inside-out, din interior catre exterior. Care este rolul managerilor in actiunile de employer branding?

Investitia in programe si actiuni de employer branding va fi mereu necesara! Cei mai buni oameni vor fi mereu cautati. Operatori de call center, project manageri, agenti de vanzari sau de achizitie, cei din departamentele financiare, din productie, de marketing sau de HR. Atragerea acestora nu se mai poate face prin seductie sau prin evenimente si actiuni spectaculoase de PR. Nu se mai poate face prin cuvinte mari sau prin promisiuni nerealiste. De ce cred eu ca leadership-ul managerilor este unul din principalii factori care construiesc un brand atractiv de angajator?

Read More

Team-coaching: de ce clientii nostri aleg astfel de programe?

Team-coaching-ul este de departe prima mea optiune daca ar fi sa aleg dintre toate posibilitatile si mijloacele pe care le-as recomanda pentru a sustine o echipa cheie dintr-o organizatie! Fie ca este vorba de echipe manageriale, functionale sau de proiect, fiecare echipa cheie este in acelasi timp o structura critica a organizatiei. Care sunt cele mai frecvente 4 motive pentru care clientii nostri ne-au solicitat sesiuni de team-coaching in ultimii ani?

Read More

CURS OPEN: Team Leadership – F2F Classroom, Bucuresti

DESPRE CURS:

Programul Team Leadership ii invata pe manageri sa recunoasca stadiul de dezvoltare al echipelor lor si sa foloseasca stilul de leadership potrivit pentru a conduce si pentru a-si creste sansele de a obtine rezultatele urmarite.

Programul este bogat in activitati care imbunatatesc urmatoarele competentele cheie de team-leadership ale managerilor: Building Trust, Team Chartering, Conversational Capacity under pressure. Managementul echipei ca intreg solicita actiuni si conversatii diferite decat managementul oamenilor prin interactiuni “unu-la-unu”. Managerii care isi conduc bine oamenii pot esua cu usurinta in managementul echipei daca nu stiu sa faca bine ce au de facut ca echipa sa evolueze.

Sprijinindu-va managerii sa-si dezvolte competentele de team leadership, puteti imbunatati semnificativ capacitatea echipelor de a fi agile si de a se adapta rapid la situatii noi, de a creste viteza in executia proiectelor si de a depasi mai usor provocarile pe care acestea le intampina.

Abilitatea de a construi echipe productive si eficiente este esentiala pentru valorificarea punctelor forte ale membrilor echipei, pentru construirea sinergiilor necesare, pentru abordarea provocarilor cross-functionale.

Echipele cu un nivel mare de angajament dau sansa organizatiei sa-si puna in valoare capabilitatile diverse, punctele forte individuale si colective ale oamenilor. Aceste echipe rezolva mai repede problemele care apar si executa cu viteza mai mare deciziile de business. Ele iau decizii mai bune, cultiva colaborarea si creativitatea si produc rezultate superioare in mod constant.

Programul Team Leadership ii sprijina pe liderii de la toate nivelurile sa invete si sa practice abilitati esentiale de team-coaching pentru a accelera recuperarea echipei, pentru a o ajuta sa progreseze si sa performeze colaborativ mai bine!

Descarca prezentarea detaliata a programului Team Leadership!

OBIECTIVE DE INVATARE:

  • Explorarea convingerilor de leadership specifice proceselor de team-leadership in comparatie cu procesele de leadership unu-la-unu. Exercitii pentru accelerarea adoptarii sau consolidarii acestora.
  • Exersarea competentelor de diagnoza a echipei. Recunoasterea indicatorilor care reflecta nivelul de maturitate si etapa de dezvoltare a unei echipe. Analiza etapei de dezvoltare in care se afla echipa/echipele pe care le conduc managerii-participantii: lucru cu instrumemtul de team-assessment din pre-work.
  • Stilurile si comportamentele de leadership necesare in fiecare etapa de dezvoltare a echipei. Cand si cum se folosesc (ex: structurarea eforturilor echipei, abordarea constructiva in echipa a conflictelor, intarirea asumarii responsabilitatii, incurajarea asumarii riscurilor).
  • Exersarea identificarii comportamentelor specifice fiecarui stil de leadership.

FACILITATOR:

PENTRU INSCRIERE:

Descarca si completeaza Formularul de participare. Trimite-l prin e-mail la adresa sanda.moraru@humaninvest.ro. Fee-ul acestui curs este de 350 EUR+TVA de participant.