Viorel Panaite

Leading for Recovery – Participam la reconstructie cu atitudine deschisa si curiozitate

 by Viorel Panaite 0 comments

Iuliana Stan, Managing Partner Human Synergistics Romania, a dat viata si a conturat in Romania expresia „cultura organizationala constructiva” incepand cu mijlocul anilor 2000. Ma cunosc cu ea de peste 15 ani si ne apropie misiunile pe care le avem. Ne consultam frecvent cand doresc sa-mi testez niste ipoteze sau cand simt ca imi scapa un element care ar face mai valoroase conversatiile noastre despre imbunatatirea culturii organizationala a clientilor cu care lucram. In acest interviu am invitat-o sa ne impartaseasca cum ne-am putea uita la prezent si la viitor ca sa profitam mai bine de perioada de recuperare in care suntem.

Read More›

4 previziuni despre adaptarea companiilor romanesti la recesiunea economica din 2020

 by Viorel Panaite 0 comments

articol semnat de Viorel Panaite in 21 aprilie, pentru Ziare.com

In vremuri de criza, companiile iau de obicei mult mai rapid decizii pentru a elimina lucrurile mai putin relevante si care functionau oricum greoi: se trece rapid peste multe teste privind protocoale de securitate pentru a pastra functionalitatea unui sistem in conditiile in care angajatii trebuie sa lucreze de acasa; viata organizatiei merge mai departe cu un numar mult mai mic de sedinte; evenimente cu mii de oameni functioneaza bine in lumea virtuala; chiar si statul a descoperit ca poate lua decizii mai repede privind relatiile cu mediul privat.

Read More›

Sfaturi utile despre remote management: Cum iti conduci echipa de acasa

 by Viorel Panaite 0 comments

articol semnat de Viorel Panaite in 27 martie, pentru RevistaBiz.ro

Cum conduci insa o echipa care este departe de tine, fiecare membru lucrand din spatiul lui? Cum compensezi interactiunile spontane de zi cu zi care facilitau colaborarea, luarea deciziilor in sedinte, facilitau productivitatea individuala si colectiva? Cum tii echipa unita, adunata si mobilizata – cu atat mai mult cu cat suntem o cultura gregara care actioneaza mai mult din emotie si sentimente? Iata mai jos cateva sugestii pe care sa le testati si sa le adaptati in propriul context, si care ar putea sa va fie utile:

Read More›

Virtual Leadership Dialogues, 11 mai | Programe de leadership facilitate virtual

 by Human Invest 0 comments

Care sunt beneficiile si limitarile programelor de leadership facilitate in mediul virtual? Ce conditii trebuie indeplinite intr-o organizatie pentru a maximiza investitia care se face in ele? Ce ne spun experientele actuale – in ce masura au avut aceste programe impactul urmarit in perioada de carantina? In ce masura va creste ponderea lor chiar si dupa trecerea pandemiei?

Sunt intrebari care vor conduce evenimentul nostru dedicat tuturor profesionistilor din HR, training, L&D, OD. Criza din 2009 a determinat multe organizatii sa parieze pe programe de leadership in format self-learning online, dar in Romania si multe alte tari acest gen de programe nu a avut dupa criza cresterea asteptata. Va fi la fel sau diferit de data asta cu programele facilitate virtual?

Scopul acestei serii de evenimente interactive este de a reuni profesionisti care doresc sa impartaseasca din provocarile pe care le au, din solutiile pe care le-au gasit pentru a depasi mai usor aceasta perioada si pentru a progresa. Suntem diferiti si putem invata lucruri noi unii de la altii. Evenimentele sunt facilitate pe rand de colegi diferiti de-ai nostri, in stilul propriu Human Invest, stil care ofera spatii de calitate, pentru conversatii autentice si cu adevarat relevante. Cu invitati foarte intersanti, cu lectii personale transparente, cu lucru in grupe mici, aceste dialoguri vor oferi tuturor inspiratie pentru a ne sustine in eforturile pe care le facem in aceste zile.

Facilitatorii acestei sesiuni sunt:

Invitati:

  • Claudia Crisan, L&D and C&E Lead Sector Functions & Categories, PepsiCo Europe
  • Florin Iordackioiu, Learning & Development Manager, Orange Romania

Pentru inregistrare, accesati acest link

Leadership de criza: cum am trecut prin criza acum 10 ani, ce cred ca am facut bine, ce cred ca am facut prost si ce am invatat

 by Viorel Panaite 3 comments

Trec acum prin a II-a criza serioasa cu care se confrunta economia globala si implicit cea locala. Prima criza a fost cea din 2009, an in care cifra noastra de afaceri s-a redus cu 50% fata de 2008. La o distanta de 10 ani de zile, intrebarile pe care le am acum sunt aceleasi ca in 2009. Cat va dura aceasta criza? Cat de afectati vom fi atunci cand se va termina? Care ar trebui sa fie prioritatile? Ce ar trebui sa facem acum ca sa supravietuim in realitatea curenta si sa fim pregatiti pentru ce va fi dupa criza? Cum sa ne administram mai bine resursele: emotionale, financiare, de energie, etc? Cum sa conduc mai bine echipa in aceasta perioada? Leadership de criza.

Read More›

Leadership Breakfast | The SLII Experience™ – Cum ajuta SLII cresterea gradului de retentie a angajatilor

 by Cristina 0 comments

Intr-un mediu tot mai competitiv, capacitatea unei organizatii de a supravietui si a avea succes depinde de oamenii sai si de abilitatea organizatiei de a-si pastra angajatii. Plecarea unor persoane valoroase din companie poate atrage dupa sine pierderea unor clienti, intarzieri in finalizarea unor proiecte, timp si resurse suplimentare alocate pentru gasirea si pregatirea unui nou angajat, cresterea instabilitatii in organizatie.

Oamenii au nevoie de un mediu de lucru care sa le satisfaca nevoile psihologice de baza pentru autonomie, conectare si competenta. Prima linie de „aparare” in ceea ce priveste retentia angajatilor sunt managerii. Calitatea leadership-ului lor si calitatea conversatiilor unu-la-unu cu subordonatii face o diferenta semnificativa cu privire la decizia acestora de a sta in organzatie si a depune un efort suplimentar pentru atingerea obiectivelor.

The SLII Experience™ este cea mai avansata versiune a programului nostru de leadership care foloseste modelul SLII® (SLII®), programul de leadership care si-a dovedit impactul pozitiv de-a lungul timpului. Peste 5 milioane de manageri din cele mai respectate organizatii din lume si peste 20.000 de manageri din Romania au ales acest program de leadership. Oferindu-le corect oamenilor directionare si incurajare atunci cand au nevoie, managerii accelereaza dezvoltarea acestora si pot astfel sa castige sustinerea lor autentica. The SLII Experience™ este mai mult decat un program de leadership, este de fapt un limbaj comun si o aplicatie care ajuta managerii sa-si creasca indicatorii interni de autonomie, angajament si productivitate prin conversatii manageriale de calitate superioara.

Te invitam sa descoperi experiente de succes si povesti cu privire la implementarea unor programe de leadership de catre companii din Romania impreuna cu Human Invest/ Blanchard Romania. In urma acestui Leadership Breakfast vom afla si vom impartasi modalitati inovative si eficiente de a dezvolta si implementa programe de leadership development care sa sustina eforturile liderilor la toate nivelurile organizatiei.

Facilitatori:

  • Adela Iepure, Senior Consulting Associate Human Invest/ Blanchard Romania, PCC (Professional Certified Coach) de la ICF (International Coach Federation)
  • Viorel Panaite, Managing Partner Human Invest/ Blanchard Romania

Agenda:

08:30-09:00 – Welcome coffee

09:00-10:45 – Cum ajuta SLII cresterea gradului de retentie a angajatilor (I)

  • Cum crestem gradul de angajament al oamenilor în organizatii? Nevoia pentru un mediu sigur din punct de vedere psihologic care sa creeze angajament si nu frica. Sharing intre participanti si discutii in grupe.
  • Perspectivele noastre si exemple din alte organizatii
  • Invitati in panel: Gabriela Zancu, HR Manager Autoliv; Virgil Roman, ex – Managing Director Hirschmann Romania.

10:45-11:00 – Pauza de cafea

11:00-12:30 – Cum ajuta SLII cresterea gradului de retentie a angajatilor (II)

  • The SLII Experience™ – cea mai avansata versiune a programului nostru de leadership care foloseste modelul SLII® (SLII®). Discutii in grupe si in plen.
  • Idei cheie si concluzii.

Detalii logistice:

Locatia: Brasov, Hotel Ramada

RSVP: sanda.moraru@humaninvest.ro

Situational Leadership® II (SLII®) Breakfast, 13 Februarie, Bucuresti: Valorile personale determina felul in care un sales manager castiga “engagement” sau doar “compliance” din partea oamenilor din echipa de vanzari pe care o conduce

 by Viorel Panaite 0 comments

Situational Leadership® II (SLII®). Mereu sub presiunea target-ului, perceptia este ca managerii echipelor de vanzari trebuie sa fie “generalii de armate” autoritari care prin forta si sange rece creeaza disciplina necesara in teren pentru a realiza luna de luna cifrele de vanzari si de incasari la care s-au angajat. La SLII® Breakfast-ul pe care l-am avut in aceasta saptamana am invitat ca participanti doar manageri din vanzari si in panel manageri care au avut de-a lungul multor ani rezultate de necontestat in acest rol. Concluziile si povestile lor au scos la iveala cu totul altceva, asa cum ne-au impartasit Razvan Botezatu, Enterprise Commercial Lead, Microsoft (ex-Head of Commercial Excellence Coca-Cola HBC Romania) si Ionut Galatanu (Director National de Vanzari Farmexpert).

Read More›