Sfaturi utile despre remote management: Cum iti conduci echipa de acasa

articol semnat de Viorel Panaite in 27 martie, pentru RevistaBiz.ro

Cum conduci insa o echipa care este departe de tine, fiecare membru lucrand din spatiul lui? Cum compensezi interactiunile spontane de zi cu zi care facilitau colaborarea, luarea deciziilor in sedinte, facilitau productivitatea individuala si colectiva? Cum tii echipa unita, adunata si mobilizata – cu atat mai mult cu cat suntem o cultura gregara care actioneaza mai mult din emotie si sentimente? Iata mai jos cateva sugestii pe care sa le testati si sa le adaptati in propriul context, si care ar putea sa va fie utile:

Read More

Virtual Leadership Dialogues, 11 mai | Programe de leadership facilitate virtual

Care sunt beneficiile si limitarile programelor de leadership facilitate in mediul virtual? Ce conditii trebuie indeplinite intr-o organizatie pentru a maximiza investitia care se face in ele? Ce ne spun experientele actuale – in ce masura au avut aceste programe impactul urmarit in perioada de carantina? In ce masura va creste ponderea lor chiar si dupa trecerea pandemiei?

Sunt intrebari care vor conduce evenimentul nostru dedicat tuturor profesionistilor din HR, training, L&D, OD. Criza din 2009 a determinat multe organizatii sa parieze pe programe de leadership in format self-learning online, dar in Romania si multe alte tari acest gen de programe nu a avut dupa criza cresterea asteptata. Va fi la fel sau diferit de data asta cu programele facilitate virtual?

Scopul acestei serii de evenimente interactive este de a reuni profesionisti care doresc sa impartaseasca din provocarile pe care le au, din solutiile pe care le-au gasit pentru a depasi mai usor aceasta perioada si pentru a progresa. Suntem diferiti si putem invata lucruri noi unii de la altii. Evenimentele sunt facilitate pe rand de colegi diferiti de-ai nostri, in stilul propriu Human Invest, stil care ofera spatii de calitate, pentru conversatii autentice si cu adevarat relevante. Cu invitati foarte intersanti, cu lectii personale transparente, cu lucru in grupe mici, aceste dialoguri vor oferi tuturor inspiratie pentru a ne sustine in eforturile pe care le facem in aceste zile.


Facilitatorii acestei sesiuni sunt:


Invitati:

  • Claudia Crisan, L&D and C&E Lead Sector Functions & Categories, PepsiCo Europe
  • Florin Iordackioiu, Learning & Development Manager, Orange Romania

Pentru inregistrare, accesati acest link

Leadership de criza: cum am trecut prin criza acum 10 ani, ce cred ca am facut bine, ce cred ca am facut prost si ce am invatat

Trec acum prin a II-a criza serioasa cu care se confrunta economia globala si implicit cea locala. Prima criza a fost cea din 2009, an in care cifra noastra de afaceri s-a redus cu 50% fata de 2008. La o distanta de 10 ani de zile, intrebarile pe care le am acum sunt aceleasi ca in 2009. Cat va dura aceasta criza? Cat de afectati vom fi atunci cand se va termina? Care ar trebui sa fie prioritatile? Ce ar trebui sa facem acum ca sa supravietuim in realitatea curenta si sa fim pregatiti pentru ce va fi dupa criza? Cum sa ne administram mai bine resursele: emotionale, financiare, de energie, etc? Cum sa conduc mai bine echipa in aceasta perioada? Leadership de criza.

Read More

Leadership Breakfast | The SLII Experience™ – Cum ajuta SLII cresterea gradului de retentie a angajatilor

Intr-un mediu tot mai competitiv, capacitatea unei organizatii de a supravietui si a avea succes depinde de oamenii sai si de abilitatea organizatiei de a-si pastra angajatii. Plecarea unor persoane valoroase din companie poate atrage dupa sine pierderea unor clienti, intarzieri in finalizarea unor proiecte, timp si resurse suplimentare alocate pentru gasirea si pregatirea unui nou angajat, cresterea instabilitatii in organizatie.

Oamenii au nevoie de un mediu de lucru care sa le satisfaca nevoile psihologice de baza pentru autonomie, conectare si competenta. Prima linie de „aparare” in ceea ce priveste retentia angajatilor sunt managerii. Calitatea leadership-ului lor si calitatea conversatiilor unu-la-unu cu subordonatii face o diferenta semnificativa cu privire la decizia acestora de a sta in organzatie si a depune un efort suplimentar pentru atingerea obiectivelor.

The SLII Experience™ este cea mai avansata versiune a programului nostru de leadership care foloseste modelul SLII® (SLII®), programul de leadership care si-a dovedit impactul pozitiv de-a lungul timpului. Peste 5 milioane de manageri din cele mai respectate organizatii din lume si peste 20.000 de manageri din Romania au ales acest program de leadership. Oferindu-le corect oamenilor directionare si incurajare atunci cand au nevoie, managerii accelereaza dezvoltarea acestora si pot astfel sa castige sustinerea lor autentica. The SLII Experience™ este mai mult decat un program de leadership, este de fapt un limbaj comun si o aplicatie care ajuta managerii sa-si creasca indicatorii interni de autonomie, angajament si productivitate prin conversatii manageriale de calitate superioara.

Te invitam sa descoperi experiente de succes si povesti cu privire la implementarea unor programe de leadership de catre companii din Romania impreuna cu Human Invest/ Blanchard Romania. In urma acestui Leadership Breakfast vom afla si vom impartasi modalitati inovative si eficiente de a dezvolta si implementa programe de leadership development care sa sustina eforturile liderilor la toate nivelurile organizatiei.

Facilitatori:

  • Adela Iepure, Senior Consulting Associate Human Invest/ Blanchard Romania, PCC (Professional Certified Coach) de la ICF (International Coach Federation)
  • Viorel Panaite, Managing Partner Human Invest/ Blanchard Romania

Agenda:

08:30-09:00 – Welcome coffee

09:00-10:45 – Cum ajuta SLII cresterea gradului de retentie a angajatilor (I)

  • Cum crestem gradul de angajament al oamenilor în organizatii? Nevoia pentru un mediu sigur din punct de vedere psihologic care sa creeze angajament si nu frica. Sharing intre participanti si discutii in grupe.
  • Perspectivele noastre si exemple din alte organizatii
  • Invitati in panel: Gabriela Zancu, HR Manager Autoliv; Virgil Roman, ex – Managing Director Hirschmann Romania.

10:45-11:00 – Pauza de cafea

11:00-12:30 – Cum ajuta SLII cresterea gradului de retentie a angajatilor (II)

  • The SLII Experience™ – cea mai avansata versiune a programului nostru de leadership care foloseste modelul SLII® (SLII®). Discutii in grupe si in plen.
  • Idei cheie si concluzii.

Detalii logistice:

Locatia: Brasov, Hotel Ramada

RSVP: sanda.moraru@humaninvest.ro

Situational Leadership® II (SLII®) Breakfast, 13 Februarie, Bucuresti: Valorile personale determina felul in care un sales manager castiga “engagement” sau doar “compliance” din partea oamenilor din echipa de vanzari pe care o conduce

Situational Leadership® II (SLII®). Mereu sub presiunea target-ului, perceptia este ca managerii echipelor de vanzari trebuie sa fie “generalii de armate” autoritari care prin forta si sange rece creeaza disciplina necesara in teren pentru a realiza luna de luna cifrele de vanzari si de incasari la care s-au angajat. La SLII® Breakfast-ul pe care l-am avut in aceasta saptamana am invitat ca participanti doar manageri din vanzari si in panel manageri care au avut de-a lungul multor ani rezultate de necontestat in acest rol. Concluziile si povestile lor au scos la iveala cu totul altceva, asa cum ne-au impartasit Razvan Botezatu, Enterprise Commercial Lead, Microsoft (ex-Head of Commercial Excellence Coca-Cola HBC Romania) si Ionut Galatanu (Director National de Vanzari Farmexpert).

Read More

Cele 5 competente cheie de leadership pe care managerii romani trebuie sa si le dezvolte

  “Cum sa-mi pun in valoare calitatile personale in rolul de manager? Cum sa pun in valoare calitatile celor pe care ii conduc astfel incat sa fie mai productivi? Cum sa depasesc mai bine in rolul de manager punctele slabe pe care le am?” – sunt unele din temele frecvente ale multor manageri care participa la programele noastre de leadership. Cele 5 competente cheie de leadership.

Articol aparut in Republica.ro

Read More

Ce poti face cand te simti pus la zid chiar de oamenii din echipa pe care o conduci

Articol semnat de Viorel Panaite pentru Revista Cariere

In conversatiile pe care le am cu managerii-seniori din organizatii cu ocazia diverselor proiecte ale firmei, aud tot mai des din partea lor afirmatii, precum: „e o perioada in care ma simt pus cu spatele la zid” sau „am ajuns intr-o situatie in care ma simt santajat” sau „mi-e teama sa nu ajung santajabil”. Te simti „pus la zid” chiar de oamenii din echipa pe care o conduci? Iata ce poti face:  

Read More
Prin utilizarea serviciilor noastre, iti exprimi acordul cu privire la faptul ca folosim module cookie si alte tehnologii similare in scopul imbunatatirii si al personalizarii continutului nostru, in vederea actualizarii traficului si a protectiei anti-spam si anti-malware, precum si impotriva utilizarii neautorziate.