Training Adaptare la Schimbare & Rezilienta in Organizatii

Ce este acest program de training de adaptare la schimbare

Acest training pentru adaptare la schimbare este un program practic care ii ajuta pe profesionisti sa isi mentina energia constructiva, claritatea, performanta si echilibrul in contexte de incertitudine si schimbare constanta.

Este construit pentru cei care trebuie sa se adapteze la schimbari, nu pentru cei care le decid.

---

Angajatii nu controleaza schimbarea, dar sunt cei care o resimt in fiecare zi

---

 

Nu este un training de management al schimbarii. Nu este construit pentru cei care conduc schimbarea. Este construit pentru cei care o traiesc – cei care primesc decizii de sus, implementeaza ce altii au hotarat si trebuie sa se adapteze rapid, adesea cu informatii incomplete si fara control asupra procesului.

Programul este disponibil in doua formate: workshop intensiv de o zi cu activitate experientiala si program extins de 1,5 zile cu profunzime mai mare. Ambele formate sunt livrate in Romania si Republica Moldova, in limba romana, cu scenarii si exercitii adaptate la contextul specific al organizatiei client.

 

solicita o intalnire

 

De ce au nevoie angajatii de un training de adaptare la schimbare

Schimbarea organizationala este discutata cel mai des din perspectiva liderilor de top care conduc schimbarea. Majoritatea angajatilor apar ca obiect al schimbarii, nu ca subiect. In realitate, provocarile lor sunt diferite.

Experienta unui specialist in schimbare este fundamental diferita. Intrebarile lui nu sunt despre cum conduce echipa prin tranzitie – sunt despre cum face fata el insusi.

 

---

 

Cum functioneaza programul

Programul combina trei elemente esentiale pentru invatare reala: un model simplu si aplicabil (Blanchard), o simulare experientiala in conditii reale de presiune, un plan de actiune concret pentru aplicare imediata

Blanchard Adapting to Change Framework furnizeaza structura de suport pentru o adaptare cat mai buna la schimbare – o solutie simpla cu patru practici pe care orice persoana le poate parcurge atunci cand se confrunta cu schimbarea.

Cele patru practici nu sunt concepte teoretice. Sunt abilitati concrete care se pot invata si exersa in situatii reale de schimbare.

 

---

 

---

 

 

---

 

Simulare experientiala: adaptare la schimbare in conditii reale

In centrul programului este o simulare de lucru intr-un mediu cu incertitudine mare, cu resurse limitate, decizie sub presiune si informatii incomplete – conditiile exacte in care angajatii trebuie sa se adapteze la schimbarea organizationala reala. Echipele primesc resurse diferite, obiective partial contradictorii si conditii care se schimba de la runda la runda fara avertisment prealabil.

Simularea Lost Dutchman’s Gold Mine, ca activitate experientiala in program, aduce un debriefing pragmatic. Participantii intra in joc cu vocabularul deja construit si cu o intrebare personala deja formulata. Este excelent primita de organizatii care traverseaza schimbari majore si de participanti care au nevoie sa experimenteze actiuni si sa se lase inspirati de idei care le pot face adaptarea la schimbare mai usoara.

 

---

 

 

---

---

Adaptarea la schimbare nu mai este azi optionala. Este o abilitate critica pentru a ramane relevant si performant in organizatii

---

 

solicita o intalnire