Virtual Briefing | Lansarea noului program Conversational Capacity® in Romania

Conversational Capacity®: Vorbeste deschis si arata curiozitate sincera chiar si in discutii dificile

Conversatiile deschise si oneste imbunatatesc increderea reciproca, accelereaza adaptarea la schimbare si contribuie major la o cultura organizationala constructiva. Angajatii care nu stapanesc aceste conversatii scad eficienta proceselor de colaborare, devin defensivi, amplifica conflictele, contribuie la scaderea angajamentului si a responsabilitatii personale.

Noul nostru program Conversational Capacity® dezvolta abilitatile oricarui angajat de a purta conversatii constructive pentru a depasi mai bine discutiile si subiectele dificile si conflictuale, pentru a-si creste autonomia personala si pentru a fi un membru de echipa mai bun. In plus, managerii care stapanesc aceste conversatii, arata respect autentic si castiga astfel mai multa implicare si angajament din partea celor pe care ii conduc. Fie ca e vorba de intalnirile unu-la-unu de “goal setting” de inceput de an, de cele de coaching sau de cele de “performance review”, de discutiile intre colegi din sedinte sau de interactiuni spontane, capacitatea de a purta conversatii constructive aduce fara nicio indoiala o energie pozitiva suplimentara.

Te invitam la evenimentul de lansare in Romania a noului nostru program Conversational Capacity® pentru a descoperi suita de activitati practice si instrumentele de lucru din acest workshop care ii ajuta pe angajati sa aiba conversatii mai productive si sa ajunga la un rezultat mai bun chiar si in discutii dificile!

Facilitatorii evenimentului:

  • Georgeta Bora: Operations Manager, Human Invest & Ken Blanchard Romania
  • Viorel Panaite: Managing Partner, Human Invest & Ken Blanchard Romania

 

INSCRIE-TE AICI pentru EVENIMENTUL NOSTRU DIN 7 Octombrie

Angajatii cheie – pe primul loc

Angajatii cheie – pe primul loc. Multe IMM-uri se lupta acum pentru supravietuire. Sunt slab capitalizate, cu un cash-flow fragil si de multe ori cu procese greoaie. Cele care nu au invatat prea multe din lectiile crizei financiare din 2009 sunt acum la limita de supravietuire si se uita cu teama la finalul acestui an. Putini antreprenori si putine organizatii (mici si mari) erau pregatite pentru pandemia si criza economica in care suntem. 

*interviu cu Viorel Panaite pentru PatriaBank.ro

Read More

Cum sa iasa statul din corzi

O postura defensiva a statului il impinge pe acesta in corzi. O postura defensiva a statului – asa cum ne-am obisnuit sa o vedem de multi ani la noi in tara – nu ajuta societatea, nu ajuta mediul economic, face si mai blamat aparatul administrativ. O postura defensiva a statului nu face decat sa intretina cercul vicios pe care l-a creat si pe care statul il intretine fara sa vrea. Cum sa iasa statul din corzi.

*articol semnat de Viorel Panaite pentru Profit.ro

Read More

Telemunca. Cand ceri feedback iti cresti capacitatea de a oferi feedback si de influenta

Feedback-ul este esential pentru sentimentul de satisfactie pe care il cautam, cu atat mai mult cand lucram remote, in mediul virtual, de la distanta. Este esential pentru sanatatea noastra mentala si emotionala, pentru a ne intari capacitatea de evolutie. Este esential pentru a ne imbunatati capacitatea si viteza de adaptare. Cand ceri feedback iti creste capacitatea de a oferi feedback

*articol semnat de Viorel Panaite pentru Ziare.com

Read More

Construirea increderii: Manifest pentru combaterea cinismului

E posibil sa ma insel si m-as bucura mult sa fie asa – dar parca tot mai multe initiative sunt intampinate in societate cu cinism si opozitie. E la moda sa fii cinic, da bine sa gasesti punctele slabe ale unei idei noi, esti aplaudat ca ai gasit motivul principal pentru care ceva nu va functiona, primesti zeci de aprecieri cand faci exces de ironie pentru o idee sau o greseala a unuia de langa tine. Mie mi se pare ca cinismul ocupa azi o parte prea mare din natura noastra. Combaterea cinismului se face prin construirea increderii.

*Articol semnat de Viorel Panaite pentru HRManagerOnline.ro

Read More

5 greseli majore pe care un lider le-ar putea face in perioada de criza

articol semnat de Viorel Panaite in 07 aprilie, pentru Ziare.com

Cu cat managerii si-au facut mai bine antrenamentele in vremurile bune, cu atat mai bine vor sti acum cum sa-si mobilizeze oamenii si sa-si castige sustinerea lor. Va propun aici o lista a unora dintre cele mai intalnite greseli pe care marea majoritate a managerilor le fac sub presiune si prin care submineaza inconstient nevoile psihologice de baza ale oamenilor. Pe care din greselile de mai jos le regasesti si in cazul tau?

Read More

Leading for Recovery – Participam la reconstructie cu atitudine deschisa si curiozitate

Iuliana Stan, Managing Partner Human Synergistics Romania, a dat viata si a conturat in Romania expresia „cultura organizationala constructiva” incepand cu mijlocul anilor 2000. Ma cunosc cu ea de peste 15 ani si ne apropie misiunile pe care le avem. Ne consultam frecvent cand doresc sa-mi testez niste ipoteze sau cand simt ca imi scapa un element care ar face mai valoroase conversatiile noastre despre imbunatatirea culturii organizationala a clientilor cu care lucram. In acest interviu am invitat-o sa ne impartaseasca cum ne-am putea uita la prezent si la viitor ca sa profitam mai bine de perioada de recuperare in care suntem.

Read More

4 previziuni despre adaptarea companiilor romanesti la recesiunea economica din 2020

articol semnat de Viorel Panaite in 21 aprilie, pentru Ziare.com

In vremuri de criza, companiile iau de obicei mult mai rapid decizii pentru a elimina lucrurile mai putin relevante si care functionau oricum greoi: se trece rapid peste multe teste privind protocoale de securitate pentru a pastra functionalitatea unui sistem in conditiile in care angajatii trebuie sa lucreze de acasa; viata organizatiei merge mai departe cu un numar mult mai mic de sedinte; evenimente cu mii de oameni functioneaza bine in lumea virtuala; chiar si statul a descoperit ca poate lua decizii mai repede privind relatiile cu mediul privat.

Read More