Leading for Recovery – Flexibilizarea muncii este pe un drum care se largeste accelerat

Horatiu Cocheci este Directorul departamentului de Consultanta in Resurse Umane al EY. Onestitatea, fair-play-ul si bunul simt sunt cuvintele cu care eu as descrie cateva din calitatile umaniste pe care le vad la Horatiu, calitati care ii completeaza gandirea lui structurata, inginereasca despre care el spune ca l-a dus spre consultanta. Cum urmareste indeaproape evolutia multor trenduri din piata muncii, l-am invitat sa ne impartaseasca cum vede el directia catre care ne uitam in aceasta zona.

Read More

Leading for Recovery – Adaptare rapida, continua si mediu in care oamenii se simt motivati

Adriana Gontariu, acum HR Director FAIST Mekatronic, face parte din generatia de pionieri care a conturat inca din anii ’90 misiunea si rolul unui profesionst in HR. Formarea ei de baza in stiinte exacte ii ofera structura, rigurozitate si coerenta ori de cate ori isi propune o initiativa de dezvoltare organizationala. Am invitat-o sa ne impartaseasca felul in care ea se uita la aceasta perioada tulbure si pe ce isi bazeaza pasii pe care ii face.

Read More

Leading for Recovery – Managerii sunt foarte aproape de echipele lor si conduc cu transparenta

Grigoriada Stroe este de aproape 10 ani HR & Operations Director pentru Ubisoft Romania, Serbia si Ucraina. Ne-am cunoscut in anii 2000 cand si ea lucra in consultanta, iar parteneriatul nostru actual cu Ubisoft se intinde pe durata multor ani. Natura ei directa si practica o ajuta sa intuiasca bine prioritatile unei organizatii, iar capacitatea de a lua decizii rapide o sustine sa dea viteza initiativelor in care se implica. In acest interviu ne povesteste cum s-a adaptat la noul context organizatia in care lucreaza.

Read More

Leading for Recovery – Oamenii isi doresc mai mult timp pentru viata personala

Gabriela Zancu este de aproape 10 ani in Autoliv Romania, de cativa ani cu rolul L&D Manager. Indiferent de organizatia in care lucreaza si peste tot pe unde am dezvoltat impreuna cu ea programe de leadership, este o adevarata ambasadoare a unor procese coerente de sustinere a organizatiei. Asta o face sa ne fie unul din partenerii nostri foarte valorosi. Am invitat-o sa ne impartaseasca cateva din lucrurile care se intampla in organizatia ei in aceste vremuri atat de agitate.

Read More

Virtual Briefing | Lansarea noului program Conversational Capacity® in Romania

Conversational Capacity®: Vorbeste deschis si arata curiozitate sincera chiar si in discutii dificile

Conversatiile deschise si oneste imbunatatesc increderea reciproca, accelereaza adaptarea la schimbare si contribuie major la o cultura organizationala constructiva. Angajatii care nu stapanesc aceste conversatii scad eficienta proceselor de colaborare, devin defensivi, amplifica conflictele, contribuie la scaderea angajamentului si a responsabilitatii personale.

Noul nostru program Conversational Capacity® dezvolta abilitatile oricarui angajat de a purta conversatii constructive pentru a depasi mai bine discutiile si subiectele dificile si conflictuale, pentru a-si creste autonomia personala si pentru a fi un membru de echipa mai bun. In plus, managerii care stapanesc aceste conversatii, arata respect autentic si castiga astfel mai multa implicare si angajament din partea celor pe care ii conduc. Fie ca e vorba de intalnirile unu-la-unu de “goal setting” de inceput de an, de cele de coaching sau de cele de “performance review”, de discutiile intre colegi din sedinte sau de interactiuni spontane, capacitatea de a purta conversatii constructive aduce fara nicio indoiala o energie pozitiva suplimentara.

Te invitam la evenimentul de lansare in Romania a noului nostru program Conversational Capacity® pentru a descoperi suita de activitati practice si instrumentele de lucru din acest workshop care ii ajuta pe angajati sa aiba conversatii mai productive si sa ajunga la un rezultat mai bun chiar si in discutii dificile!

Facilitatorii evenimentului:

  • Georgeta Bora: Operations Manager, Human Invest & Ken Blanchard Romania
  • Viorel Panaite: Managing Partner, Human Invest & Ken Blanchard Romania

 

INSCRIE-TE AICI pentru EVENIMENTUL NOSTRU DIN 7 Octombrie

Angajatii cheie – pe primul loc

Angajatii cheie – pe primul loc. Multe IMM-uri se lupta acum pentru supravietuire. Sunt slab capitalizate, cu un cash-flow fragil si de multe ori cu procese greoaie. Cele care nu au invatat prea multe din lectiile crizei financiare din 2009 sunt acum la limita de supravietuire si se uita cu teama la finalul acestui an. Putini antreprenori si putine organizatii (mici si mari) erau pregatite pentru pandemia si criza economica in care suntem. 

*interviu cu Viorel Panaite pentru PatriaBank.ro

Read More

Cum sa iasa statul din corzi

O postura defensiva a statului il impinge pe acesta in corzi. O postura defensiva a statului – asa cum ne-am obisnuit sa o vedem de multi ani la noi in tara – nu ajuta societatea, nu ajuta mediul economic, face si mai blamat aparatul administrativ. O postura defensiva a statului nu face decat sa intretina cercul vicios pe care l-a creat si pe care statul il intretine fara sa vrea. Cum sa iasa statul din corzi.

*articol semnat de Viorel Panaite pentru Profit.ro

Read More

Telemunca. Cand ceri feedback iti cresti capacitatea de a oferi feedback si de influenta

Feedback-ul este esential pentru sentimentul de satisfactie pe care il cautam, cu atat mai mult cand lucram remote, in mediul virtual, de la distanta. Este esential pentru sanatatea noastra mentala si emotionala, pentru a ne intari capacitatea de evolutie. Este esential pentru a ne imbunatati capacitatea si viteza de adaptare. Cand ceri feedback iti creste capacitatea de a oferi feedback

*articol semnat de Viorel Panaite pentru Ziare.com

Read More