Sa ii sprijini pe oameni sa aiba succes la locul de munca este poate cea mai importanta misiune a unui lider apreciat. Pentru a sustine aceasta directie, este importanta o schimbare a perspectivei de la una centrata propriului scop la una in sprijinul celorlalti (Servant Leadership). In cadrul conferintei Blanchard Summit 2017 la care am participat alaturi de colegii mei, l-am auzit pe Ken Blanchard spunand:
Pentru un start-up, greul vine dupa primii 3 – 4 ani, spun mereu asta celor care ma intreaba despre principalele provocari in antreprenoriat. Primii 2 – 3 ani sunt testul pe care il ai de trecut ca sa afli daca doresti sa fii antreprenor sau nu. Ulterior, fiecare an care se adauga iti aduce dreptul de a juca la nivelul urmator, acolo unde provocarile de leadership incep sa faca diferenta intre cei care inainteaza si cei care se pierd pe drum. Ce provocari de leadership are nivelul urmator? Ce intrebari noi iti aduce? Ce iluzii trebuie sa depasesti?
The SLII Experience™ (SLII®) este o solutie care a studiat, definit si cultivat unii dintre cei mai buni lideri din diferite tipuri de industrii. Avand la baza una dintre cele mai cunoscute si mai utilizate metode de leadership din lume (milioane de manageri din peste 36 de tari), cursul ofera o abordare practica a conceptului de leadership pe piata romaneasca, punand la dispozitia participantilor instrumente concrete si valoroase pentru a-si consolida abilitatile de leadership.
Noul design de invatare – The SLII Experience™ (SLII®)II Experience utilizeaza cele mai inovative tehnici de invatare pentru a asigura o experienta cat mai buna pentru participant. Programul contine instrumente de lucru pre si post sesiune, studii de caz bazate pe provocari reale si materiale aditionale pentru a incuraja practicarea abilitatilor.
Descarca si completeaza Formularul de Participare. Trimite-l prin e-mail la adresa sanda.moraru@humaninvest.ro sau prin fax la numarul urmator : (+4) 021 318 89 29.
®2011 The Ken Blanchard Companies. Human Invest este reprezentatul exclusiv al solutiilor de training The Ken Blanchard Companies in Romania.
Cu peste 1.000.000 de utilizatori anual in intreaga lume si peste 4.700 in Romania, sistemul Everything DiSC® este una dintre cele mai populare metodologii care sprijina managerii si specialistii sa-si identifice tiparele individuale si sa evolueze, sa-si dezvolte competentele de comunicare si productivitatea personala, sa-si creasca puterea de influenta si sa colaboreze mai bine.
Te invitam sa descoperi cele mai recente aplicatii si instrumente ale acestui sistem: profilul Everything DiSC Workplace®, platforma de invatare si colaborare MyEverything DiSC si programul Five Behaviors of a Cohesive Team™.
Modelul Five Behaviors of a Cohesive Team™, gandit exclusiv pentru echipe intacte si grupuri de lucru, ii ajuta pe membrii echipei sa constientizeze si sa introduca schimbari in modul in care interactioneaza zilnic pentru a-si creste eficienta. Avand la baza ideile dezvoltate de autorul american Patrick Lencioni, modelul introduce cinci tipuri de comportamente esentiale pentru a genera rezultate in business: construirea increderii, solutionarea conflictelor, cresterea angajamentului, asumarea responsabilitatii si orientarea catre rezultate.
08:30-09:00 Breakfast si welcome coffee
09:00-10:30 Experienta si instrumentele de invatare Everything DiSC® – Caracteristici si versatilitate in integrarea instrumentelor in proiecte de dezvoltare organizationala si training: profilul individual Everything DiSC Workplace® si platforma de invatare MyEverythingDiSC™. Exemple de integrare in programe si procese de lucru. Construirea unor posibilitati noi impreuna cu participantii.
10:30-10:50 Pauza de cafea
10:50-12:00 Lansarea programului Five Behaviors of a Cohesive Team™ in Romania, program dezvoltat de Wiley in parteneriat cu Patrick Lencioni – O experienta de invatare unica pentru imbunatatirea colaborarii si dezvoltarii echipei. Cum pot fi folosite instrumentele de evaluare si monitorizare Five Behaviors in vederea sustinerii progreselor in echipa si obtinerii performantei. Sesiune de intrebari si raspunsuri; concluzii.
Adela Iepure, Senior Consulting Associate Human Invest
Viorel Panaite, Managing Partner Human Invest
RSVP: sanda.moraru@humaninvest.ro
Cum participi in organizatia ta prin conversatii reale despre construirea increderii? Ce au de facut managerii sa-si construiasca constient si continuu increderea in timp ce isi fac si munca care trebuie facuta? Cum pot fi managerii convinsi de beneficiile pe care le pot avea, daca construiesc in echipa lor un mediu de lucru cu un nivel mai inalt de incredere reciproca?
Realizezi importanta increderii abia cand simti ca nu mai esti de incredere pentru oamenii care conteaza pentru tine. Am fost acolo. Ai fost si tu acolo. Se spune ca increderea ti-o castigi greu si ti-o pierzi usor – foarte adevarat. Dar odata ce ai pierdut-o, cum poti sa o refaci?
Filozofia personala de leadership – prioritatea zero a unui CEO
Vitalitatea intregii organizatiei este direct determinata de filozofia, viziunea si proiectele strategice ale echipei executive, mai mult – de filozofia, viziunea si agenda strategica ale CEO-ului. Fie ca vorbim de o companie antreprenoriala locala, de una regionala sau de una globala, fie ca acesta are mai multa sau mai putina autonomie locala – filozofia de leadership a unui CEO influenteaza decisiv atat mediul sau apropiat, cat si rezultatele companiei in teritoriul in care aceasta activeaza.
O convingere cu care multi dintre noi traim astazi ne spune ca gradul nostru de autonomie depinde de limitarile pe care le avem in sistemul in care suntem: cu cat ai voie sa faci mai multe lucruri, cu atat spunem ca avem mai multa autonomie: in relatie cu un sef, in relatie cu sotul sau sotia, cu o echipa din care facem parte, cu organizatia in care lucram, etc. Dar oare asa este?
The SLII Experience™ (SLII®) este o solutie care a studiat, definit si cultivat unii dintre cei mai buni lideri din diferite tipuri de industrii. Avand la baza una dintre cele mai cunoscute si mai utilizate metode de leadership din lume (milioane de manageri din peste 36 de tari), cursul ofera o abordare practica a conceptului de leadership pe piata romaneasca, punand la dispozitia participantilor instrumente concrete si valoroase pentru a-si consolida abilitatile de leadership.
Noul design de invatare – The SLII Experience™ (SLII®)II Experience utilizeaza cele mai inovative tehnici de invatare pentru a asigura o experienta cat mai buna pentru participant. Programul contine instrumente de lucru pre si post sesiune, studii de caz bazate pe provocari reale si materiale aditionale pentru a incuraja practicarea abilitatilor.
Descarca si completeaza Formularul de Participare. Trimite-l prin e-mail la adresa sanda.moraru@humaninvest.ro sau prin fax la numarul urmator : (+4) 021 318 89 29.
®2011 The Ken Blanchard Companies. Human Invest este reprezentatul exclusiv al solutiilor de training The Ken Blanchard Companies in Romania.
„Nu este pe agenda decidentilor, proiectul nu exista” – e un lucru stiut. Si exista cu atat mai putin intr-o cultura in care grija zilei de maine lasa managerilor superiori putina atentie pentru proiectele pe termen mediu, de „business development”, de inovatie, de optimizare a proceselor etc.
