Intr-o lume tot mai nebuna, climatul din organizatii este tot mai provocator: cand lucrurile merg prost, oamenii incep sa dea vina in primul rand pe o autoritate superioara, iar in organizatii cea mai la-ndemana este managerul direct. “Nu-i pasa decat de el insusi!”, “E o scorpie!”, “Habar nu are cum sa conduca!” – sunt cuvinte frecvent auzite si atribuite celor care ne conduc.
„Nu este pe agenda decidentilor, proiectul nu exista” – e un lucru stiut. Si exista cu atat mai putin intr-o cultura in care grija zilei de maine lasa managerilor superiori putina atentie pentru proiectele pe termen mediu, de „business development”, de inovatie, de optimizare a proceselor etc.
Cand vrei ca valorile personale sa defineasca ceea ce faci in familie, la munca, intre prieteni, ai nevoie sa-ti aloci din cand in cand timp de reflectie si reglare. Cum sunt ele prezente in relatiile mele de la locul de munca? Atunci cand sunt intr-o sedinta, de exemplu? Sau cum le asez in structura unei conversatii de feedback? Aceleasi intrebari le avem si in viata personala: este “sustinerea” o valoarea cheie pentru mine – cum o practic in relatie cu partenerul meu de viata, cu sotul meu / sotia mea, de exemplu? Care sunt deprinderile de care am nevoie pentru a o practica?
Radu Atanasiu preda cursul de Critical Thinking in programul de MBA al Maastricht School of Management (MSM) Romania. Impreuna cu Viorel Panaite, Managing Partner Human Invest, a dezvoltat un workshop care sa le ofere celor care participa ocazia de a folosi principiile de Critical Thinking pentru a-si aseza si mai bine valorile personale in ceea ce fac la munca si in viata personala.
09:00 – 13:00 Reality Check: Valorile mele. Sesiune bazata pe programul “Leadership prin valori si scop”. Facilitator, Viorel Panaite.
Pre-work: Articol de citit si un eseu de redactat. Explorarea convingerilor de leadership si a valorilor personale (lucru individual, peer-coaching si lucru in grup). Explorarea si reglarea standardelor in viata profesionala si cea personala
13:00 – 14:30 Pranz
14:30 – 17:30 Reality Check. Facilitator: Radu Atanasiu. “Am un set de valori. Ce fac cu el?” Implicarea constienta a valorilor in procesul de decizie. Capcane irationale. In ce masura imi folosesc valorile cand trebuie sa iau o decizie? Dar cand vreau sa fiu consevent in implementarea acelei decizii? Pot imbunatati ceva? Am oare convingeri gresite si valori nocive care ma impiedica sa imi ating scopurile? Cum functioneaza ele? Si cum scap de influenta lor?
Numarul de Locuri este limitat: 18
Tarif promotional: 30 Eur/participant + TVA (masa de pranz nu este inclusa in acest tarif)
Inscrieri la adresa de mail: sanda.moraru@humaninvest.ro
V-ati gandit vreodata ca nivelul educatiei poate creste atunci cand profesorii se simt sustinuti de comunitate? Multi dintre noi au imbratisat convingerea ca toate lucrurile se pot schimba doar prin presiune (sigur, momentele extraordinare, cer atitudini extraordoinare, iar Revolutia din 1989 sau presiunile care au facut sa cada guvernul Ponta confirma acest lucru).
19 mai
Workshop “Ce nevoi de sprijin are un angajat proaspat promovat pe primul sau rol managerial?”, sustinut de Viorel Panaite (Managing Parner, Human Invest)
Participantii vor lucra impreuna pentru a defini mijloacele prin care departamentul de HR ar putea sustine nevoile psihologice de baza ale unui angajat proaspat promovat intr-un rol managerial, si anume nevoile de autonomie, conectare si competenta.
Detalii despre agenda si inscriere gasiti pe Timisoara.hrsummit.ro.
Cat de mult va creste eficienta ta si a organizatiei tale prin conversatii de real partener si nu de negociator in forta? Ce vei castiga atunci cand te vei pozitiona drept partener in loc de furnizor/ vendor?
Te invitam la o discutie despre modul in care transformi negocierile in interactiuni de construire de parteneriate pe termen lung, astfel incat sa maximizezi rezultatele dorite (in termeni de timp, profitabilitate, termen lung) cu eforturi si resurse minime.
Increderea sta la temelia celor mai profitabile si eficiente parteneriate. Increderea ca toate partile sunt implicate in a construi o structura durabila, profitabila si mai ales eficienta pentru toata lumea. Un parteneriat autentic duce la eficientizarea costurilor si maximizarea profitului spre folosul tuturor celor implicati, iar acest tip de parteneriat poate exista pe termen lung doar bazandu-se pe o relatie de incredere.
EXPERIENTA SI DIVERSITATE
Vei avea ocazia sa cunosti si sa discuti despre experientele diferite ale altor reprezentanti de companii, din varii domenii. Vei afla si ceea ce a functionat in construirea unor parteneriate de lunga durata, din perspectiva achizitorului.
ABORDARE STRATEGICA SI POZITIONARE
Vei suprinde o perspectiva noua, proaspata cu privire la felul in care abordezi conversatiile de tip negociere, acestea putand deveni interactiuni de constructie a unor parteneriate pe termen lung, bazate pe incredere reciproca.
SHARING
Vei cunoaste experiente similare ale altor key account manageri sau executives si vei impartasi celorlalti din lectiile, solutiile si concluziile tale.
NETWORKING
Vei cunoaste alte persoane preocupate de cresterea eficientei, de transformarea clientilor in parteneri si de pozitionarea lor ca interlocutori de incredere, autentici.
Key account manageri, directori de vanzari si antreprenori, interesati intr-o strategie pe termen lung, de cresterea eficientei si profitabilitatii prin dezvoltarea de parteriate bazate pe incredere si prin transformarea lor in si a organizatiilor pe care le reprezinta din furnizori in parteneri de incredere.
Viorel Panaite, Managing Partner Human Invest
Ioana Marinescu, Consulting Associate Human Invest.
RSVP: Accesul se va face pe baza de invitatie si a confirmarii de participare la e-mail ioana.marinescu@humaninvest.ro
Devine din ce in ce mai evident ca organizatiile si angajatii au nevoie de o abordare alternativa atunci când vine vorba de motivatie si angajament. Motivatia Optima transforma cele mai recente cercetari derulate in domeniul motivatiei intr-o serie de actiuni practice care ajuta liderii si angajatii sa atinga un nivel ridicat de energie, vitalitate si sa atinga rezultate superioare.
09:00-09:30 Welcome coffee
09:30-11:00 Motivatia Optima – nevoi psihologice de baza si cele sase perspective motivationale. Ratiunea de business pentru motivatia optima: rolul acesteia in cresterea angajamentului si performantei angajatilor. Impartasirea celor mai recente cercetari si studii in domeniu.
11:00-11:30 Pauza de cafea & gustari
11:30-13:00 Provocari si solutii cu privire la motivarea angajatilor si cresterea nivelului de angajament in companiile din Timisoara. Rolul managerilor in acest proces. Diferente in nevoi si abordari intre generatii. Discutii in working group-uri si in plen.
RSVP: Pana la 31 martie 2016, la e-mail training@printopia.ro.
Eveniment organizat de Printopia, Asociatia West HR Club si Human Invest
Dedic acest articol grupelor YMP1 si YMP2 (Young Managers Program) de la Maastricht School Of Management (MSM) care m-au inspirat atunci cand am lucrat impreuna in aceasta luna in cadrul workshop-ului Leadership Point of View, parte a programului The SLII Experience.
Facilitarea unei sesiuni colaborative cu managerii de farmacii independente pentru intarirea unei viziuni comune si imbunatatirea solutiilor propuse
Prin acest workshop Human Invest contribuie la o conferinta specializata organizata de Farmexpert pentru a creste calitatea relatiilor pe care le are cu farmaciile independente care ii sunt partenere. Workshop-ul da ocazia a peste 100 de manageri de farmacii sa lucreze impreuna, sa-si asculte reciproc felul in care vad viitorul farmaciei pe care o detin si sa contribuie la construirea unui sistem de lucru prin care pot coopera intre ei pentru a oferi servicii mai bune si mai diverse pacientilor lor.
Managerii de farmacii se vor consulta in legatura cu procesele necesare unei comunitati pentru ca aceasta sa furnizeze membrilor suportul de care au nevoie pentru a privi creativ si cu incredere spre viitor si vor identifica elementele de infrastructura care exista deja, functioneaza bine si dau acum viata comunitatii existente de farmacii independente.
8 octombrie
Workshop. De ce nu functioneaza motivarea angajatilor? Viorel Panaite (Managing Parner, Human Invest)
Detalii: Workshopul se bazeaza pe programul Optimal Motivation®, conceput pe baza cercetarilor moderne despre motivatie ale Self-Determination Theory (SDT). Acesta afirma curajos printre altele ca managerii care isi doresc un nivel mai mare de implicare din partea echipelor lor trebuie sa invete ei insisi mai intai cum sa-si creasca calitatea propriei motivatii.
Orele: 14:30-15:20, SALA 2
9 octombrie
Conferinta. Engagement 2015: Implica oameni. Dezvolta comunitati: Florentina Vasiliu (XEROX), Dan Zaharia (Extind Management), Viorel Panaite (Human Invest)
Orele: 11:30-12:10, SALA Conferinte
Download: Human Invest & Ken Blanchard Romania la HR Summit 2015 Iasi
