Poveste de Succes

Poveste de succes: Program de dezvoltare pentru echipa de management Eberspaecher Controls din Cluj-Napoca

 by Georgeta Bora 0 comments

Grupul Eberspächer este unul dintre cei mai importanti dezvoltatori si furnizori de sisteme din industria auto. Companie de familie, grupul Eberspächer dezvolta solutii inovatoare in tehnologia de evacuare, management termic si electronica auto pentru diferite tipuri de vehicule. In vehiculele clasice si in mobilitatea electrica, componentele si sistemele Eberspächer asigura nu doar confort sporit si siguranță mai mare, ci si un mediu mai curat. Pentru utilizarea hidrogenului ca purtator de energie, Eberspächer e un deschizator de drum pentru tehnologii viitoare.

Read More›

Poveste de Succes LSEG Romania: Crearea unei culturi organizationale sanatoase si performante

 by Cristina Opran 1 comments

(LSEG) London Stock Exchange Group Romania este un hub de tehnologie si operatiuni deschis in vara lui 2018. LSEG Romania deserveste cele 3 divizii ale companiei: Data & Analytics, Capital Markets si Post Trade, acoperind o gama larga de tehnologii, servicii web, cercetare, dezvoltare si functii corporate. Toate acestea sustin cultura grupului de a crea oportunitati, de a conecta profesionisti si de a oferi excelenta. LSEG Romania tocmai a anuntat ca isi creste echipa locala cu inca 100 specialisti, mai multe detalii pot fi gasite pe site-ul lor de cariere: lseg.com/careers.

Read More›

Poveste de succes Autodesk: Abordarea situationala SLII si Self Leadership

 by Andreea Gheorghita 7 comments

Cum putem dubla eficienta unui program de training folosind abordarea situationala prin programele complementare SLII si Self Leadership? Ca in orice relatie, exista doua elemente in dinamica manager-angajat. De cele mai multe ori asteptarile sunt diferite. Ambele parti trebuie insa sa lucreze impreuna pentru a crea un parteneriat bazat pe incredere si productiv. In cele mai multe organizatii, accentul initiativelor de training se pune doar pe dezvoltarea competentelor de leadership ale managerilor. Multi cred ca este suficient pentru ca managerii sa motiveze, sa dezvolte si sa imbunatateasca performanta oamenilor din echipele lor. Dar ce se intampla cu subordonatii directi?

Read More›

Poveste de succes Hella Romania: Academie de Leadership

 by Georgeta Bora 2 comments

HELLA Romania, producator de talie internationala in domeniul automotive, ne-a solicitat in 2017 sa lucram impreuna la design-ul si implementarea unei Academii Interne de Leadership care sa sustina dezvoltarea managerilor, cu focus pentru managerii care au pana in 3 ani in roluri de leadership. Acest program, dezvoltat sub denumirea de Global Leadership Program (GLA), a tintit sa asigure o serie de standarde globale (alinierea la abordarea grupului HELLA a fost esentiala) si in acelasi timp sa ofere o experienta de invatare relevanta pentru participanti, avand in vedere specificul local. In 2021 programul a continuat in mediul virtual urmarind aceeasi structura ca editiile din sala de clasa, dar in sesiuni de lucru de cate 2 ore. Din 2022 programul continua F2F.

Read More›

De ce iti recomandam sa citesti “The Leadership Challenge 2017” – Book Summary

 by Viorel Panaite 2 comments

Cartea este probabil cea mai bogata culegere de exemple si momente de leadership scrisa vreodata pentru manageri! Am descoperit-o in 2001 si nu stiam la acea vreme reputatia pe care o are: eram prea tanar ca sa inteleg ca valoarea ei vine din simplitate si eleganta. Odata cu maturizarea mea, executivii care ne parcurg programul de leadership cu acelasi nume spun acum cuvinte precum: “pragmatica”, “practica”, “strategica”, “umanista” atunci cand ii invit sa descrie experienta pe care o au la finalul workshop-ului.

Read More›