Leading for Recovery – Onestitatea si flexibilitatea sudeaza echipa

 

Constantin Balan este Director adjunct Training, Directia Resurse Umane Alpha Bank Romania. Ne cunoastem de multi ani si intalnirile pe care le avem impreuna sunt mereu foarte placute. Cu o energie care inspira incredere, fire optimista si intreprinzatoare, Costi este profilul de partener pe care simti ca te poti baza, pe care il simti langa tine intr-o cursa lunga. L-am invitat sa ne impartaseasca aici cateva din experientele personale din care se inspira si lectiile care il ajuta in aceasta perioada.

Read More

Leading for Recovery – Valorile comune sunt o forta reala pentru crestere si aduc satisfactii echipei

Andreea Petrisor este Managing Director foodpanda Romania. Fie ca vrea sa recunoasca sau nu, energia ei este un motor al cresterii organizatiei din ultima perioada, iar prin natura ei optimista a castigat sustinerea celor pe care ii conduce. “Work hard, play hard” sunt cuvintele cu care as caracteriza-o pe Andreea, iar preocuparea pentru munca in echipa isi are radacini in felul in care s-a format ca profesionist. Am invitat-o sa ne povesteasca mai multe despre filozofia ei de leadership si lectiile care o ajuta sa-si conduca echipa intr-un context cu atat de multa incertitudine.

Read More

Leading for Recovery – Flexibilizarea muncii este pe un drum care se largeste accelerat

Horatiu Cocheci este Directorul departamentului de Consultanta in Resurse Umane al EY. Onestitatea, fair-play-ul si bunul simt sunt cuvintele cu care eu as descrie cateva din calitatile umaniste pe care le vad la Horatiu, calitati care ii completeaza gandirea lui structurata, inginereasca despre care el spune ca l-a dus spre consultanta. Cum urmareste indeaproape evolutia multor trenduri din piata muncii, l-am invitat sa ne impartaseasca cum vede el directia catre care ne uitam in aceasta zona.

Read More

Leading for Recovery – Trebuie sa tinem cont de nevoile fundamentale ale oamenilor

Andreea Pipernea este Chief Executive Officer NN Private Pension Fund (NN Pensii). Cand am ascultat filozofia personala de leadership a Andreei intr-un moment in care am fost amandoi prezenti am auzit ce conteaza pentru ea: transparenta, ambitie, umanism, pragmatism, viziune indrazneata. Cu aceste lucruri in minte, am rugat-o sa ne impartaseasca cum conduce ea printr-un an care ne pune pe toti la incercare.

Read More

Leading for Recovery – Managerii din prima linie stiu cel mai bine cum sa gestioneze situatiile

Ovidiu Tunaru este Business Executive Officer Nestlé Professional – Romania, Bulgaria and Adriatic Region si lucreaza de peste 15 ani in Nestlé. Asa cum il cunosc eu, vad in el profilul executivului foarte activ, care trece cu usurinta de la conversatii pragmatice si creative necesare construirii strategiilor potrivite, la unele firesti, umaniste, care il ajuta sa castige sustinere in implementarea acestora.  Organizatia pe o conduce s-a asezat in sprijinul angajatilor si al partenerilor de business inca de la inceputul crizei sanitare. L-am invitat sa ne spuna mai multe despre cum isi conduce echipa in aceasta perioada.

Read More

Leading for Recovery – Indraznesc acum mai mult sa dau liber creativitatii oamenilor

Andreea Voinea este Director Executiv BCR si conduce Directia de Resurse Umane a bancii din septembrie 2007. Au fost momente in care am lucrat cot la cot cu Andreea si am fost surprins de capacitatea ei de a analiza pe un spectru foarte larg de dimensiuni, de viteza cu care lega puncte din scenarii diferite si cu care urmarea implicatii posibile. Pentru ca eram curios sa aflu cum conduce si cum isi sustine organizatia in aceasta perioada, am realizat impreuna interviul care urmeaza.

Read More

Leading for Recovery – E o perioada in care firmele testeaza orice optiune posibila

Bogdan Badea este de aproape 3 ani CEO eJobs Romania si ne cunoastem de peste 10 ani. Intuitia personala si pozitia pe care o are acum ii dau ocazia sa vada tendinte si trenduri din piata muncii care ar fi de interes pentru multi dintre noi. Piata muncii este acum intr-o dinamica continua, cu multe paradoxuri si l-am invitat pe Bogdan sa ne impartaseasca cateva din observatiile lui.

Read More

Leading for Recovery – Strategia noastra este sa ne punem in valoare punctele forte cat mai bine

Pe Lucia Costea, Co-Fondator si Managing Director Secom, am cunoscut-o personal cu cativa ani in urma cand am inceput sa lucram cu organizatia pe care a construit-o impreuna cu Andrei Costea. Optimista, informala si mereu in actiune, Lucia vede mereu in jur oportunitati de crestere si noi posibilitati. Asa cum Secom a trecut peste criza financiara din 2009, se bazeaza pe echipa ei sa treaca si peste cea aparuta in acest an. Ne-a impartasit aici cateva cuvinte despre cum fac deja acest lucru. 

Read More

Leading for Recovery – Adaptare rapida, continua si mediu in care oamenii se simt motivati

Adriana Gontariu, acum HR Director FAIST Mekatronic, face parte din generatia de pionieri care a conturat inca din anii ’90 misiunea si rolul unui profesionst in HR. Formarea ei de baza in stiinte exacte ii ofera structura, rigurozitate si coerenta ori de cate ori isi propune o initiativa de dezvoltare organizationala. Am invitat-o sa ne impartaseasca felul in care ea se uita la aceasta perioada tulbure si pe ce isi bazeaza pasii pe care ii face.

Read More

Leading for Recovery – Managerii sunt foarte aproape de echipele lor si conduc cu transparenta

Grigoriada Stroe este de aproape 10 ani HR & Operations Director pentru Ubisoft Romania, Serbia si Ucraina. Ne-am cunoscut in anii 2000 cand si ea lucra in consultanta, iar parteneriatul nostru actual cu Ubisoft se intinde pe durata multor ani. Natura ei directa si practica o ajuta sa intuiasca bine prioritatile unei organizatii, iar capacitatea de a lua decizii rapide o sustine sa dea viteza initiativelor in care se implica. In acest interviu ne povesteste cum s-a adaptat la noul context organizatia in care lucreaza.

Read More