Motivatia Optima. Cei mai multi manageri vor cu sinceritate sa faca ceva pentru ca oamenii pe care ii conduc sa se bucure de eforturile si de realizarile pe care le obtin! Dar putini manageri se intreaba care este motivatia pe care ar trebui sa o aiba ei insisi mai intai pentru a simti ca propria lor munca de conducere merita si este relevanta! Procesul de activare a motivatiei potrivite se poate deprinde! Te asteptam la evenimentul nostru de mai jos pentru a explora acest proces!. Abia dupa ce stapanesti pentru tine procesul de activare a Motivatiei Optime ii poti sustine si pe cei pe care ii conduci sa dea sens muncii pe care o fac.
Traian Bossenmayer este trainer si supervizor international in Analiza Tranzactionala (TSTA-O), specializat in dezvoltarea liderilor si consultanta organizationala. Director HR intr-o multinationala de gaming, supervizeaza studiourile din Romania si Spania. Este lector la The Berne Institute din Marea Britanie si co-editor al Jurnalului International de Analiza Tranzactionala (TAJ). Pasionat de intelegerea comportamentului uman in organizatii, Traian* este preocupat sa faciliteze schimbari autentice si durabile in echipe, promovand cresterea constienta si echilibrul intre nevoile individuale si cele organizationale.
In contextul economic si social actual, organizatiile trebuie sa se adapteze rapid la schimbari majore. Generatiile, tehnologia si lectiile pandemiei influenteaza profund contractul social dintre angajat si angajator. Articolul analizeaza acesti factori si ofera strategii practice pentru echilibrarea autonomiei individuale cu obiectivele organizationale, prezentand solutii clare pentru viitorul organizatiilor.
Intr-o lume a performantei sportive unde traditia si succesul pe teren domina perceptiile, Diana Pirciu Presedinte al UEFA Academy Alumni Association si Head of Education la Federatia Romana de Fotbal, conduce o transformare profunda. Printr-o abordare educationala inovatoare si axata pe valori, Diana aduce in prim-plan nevoia de leadership autentic, dezvoltare personala si responsabilitate sociala, conturand o noua viziune pentru „institutia fotbalului” in Romania.
Competentele de leadership SLII au devenit un standard in domeniul pregatirii managerilor, atat la nivel mondial, cat si in Romania. Programul original a atras pana acum peste 5.000.000 de beneficiari din intreaga lume si peste 20.000 in Romania, devenind astfel cel mai cunoscut si cel mai utilizat program de deprindere a abordarii situationale in leadership. Care sunt cateva din caracteristicile si componentele programului si de ce este atat de apreciat?