Virtual Briefing, Influence Without Authority: 19 Octombrie 2026
19 octombrie
FREE
Te invitam Luni, 19 Octombrie 2026, intre orele 15:00 – 16:00, la urmatorul Virtual Briefing de prezentare a noului nostru program Influence Without Authority. Programul este dedicat managerilor si profesionistilor care vor sa aiba o influenta mai buna in raport cu stakeholder-ii lor cheie cu care lucreaza transversal, in organizatii matriceale, cand puterea data de pozitie lipseste. Fie ca esti Transformation Manager, Product Owner, Change Manager, Middle & Senior manager, Project Manager, Sales Manager vei ajunge inevitabil in situatii in care trebuie sa obtii sustinere, aliniere si decizii de la partenerii tai fara sa poti spune „Asa vreau sa faci!”
Inscrie-te chiar Acum!
Influence Without Authority
Participarea este “For Free”, pe baza de invitatie
Gazdele evenimentului: Carmen Sebe, Managing Partner Seedblink si Facilitator al programului si Viorel Panaite, Managing Partner Human Invest.
Temele acestui Virtual Briefing
-
De ce influenta fara autoritate este o competenta critica pentru lumea organizationala in care traim azi. Carmen Sebe, Managing Partner SeedBlink & Program Facilitator & Viorel Panaite, Managing Partner Human Invest.
-
Care sunt costurile personale si organizationale cand managerii nu stapanesc si nu-si dezvolta acest mindset si aceste competente? Invitat.
-
Ce conteaza cu adevarat atunci cand vrei sa influentezi fara autoritate?
-
Q&A
Influence Without Authority este abilitatea de a intelege presiunile si nevoile reale ale celuilalt, de a coopera si de a construi schimburi de valoare, de a pregati optiuni si alternative solide, de a influenta in sus, lateral si in jos, de a obține sustinere si buy-in cat mai solide. In lipsa acestei competente cresterea costurilor directe sau de oportunitate este inerenta, apar blocaje intre productie si business, intre business si suport, tensiuni intre departamente, intre „local” si „global”, promisiuni nerealiste, rezistenta la schimbare, lipsa de aliniere si lipsa incredere.
Pentru ca structurile ierarhice clasice sunt inlocuite de organizatii matriceale, cu multe interdependente, cu stakeholderii multipli cu agende diferite, proiectele necesita colaborare transversala constanta, iar influenta conteaza azi mai mult decat autoritatea.
Intr-o lume organizationala din ce in ce mai matriceala, in care autoritatea formala este fragmentata, iar presiunea rezultatelor este ridicata, capacitatea de a influenta fara a (putea) impune este o competenta critica!
Inscrie-te chiar Acum!
