Iulian Olariu are un profil ideal de facilitator si trainer: cu multa rabdare, dar si dinamic, atent la procesul de lucru, la detalii, dar si spontan in interactiuni, preocupat de rigoare, dar si entuziast si creativ! In curand se fac 15 ani de cand lucram impreuna si are o contributie esentiala la construirea reputatiei Human Invest de cand s-a alaturat echipei noastre. Prin acest interviu ne impartaseste ce il ajuta pe el sa depaseasca aceasta perioada plina de incertitudine si impredictibilitate.
La 20 de ani de la infiintarea Human Invest, ne intoarcem cu gandul la inceputuri si la oamenii alaturi de care am construit temelia unei comunitati care, in 2019, este mai vie ca niciodata. Vrem sa aflam provocarile si ambitiile care i-au condus in acesti ani si, totodata, sa conturam impreuna definitii pentru ceea ce va inseamna leadership-ul in viitor.
Iulian Olariu face parte din generatia tanara care se alatura Human Invest in anii 2006 – 2007, iar acum este un adevarat profesionist matur si un membru al echipei pe care stim ca ne putem baza. Se pregateste foarte bine pentru toate proiectele in care este implicat, mijloacele lui de lucru sunt foarte colorate si vii, iar clientii nostri il invita frecvent sa continue sa ii sprijine pentru ca participantii cu care Iulian lucreaza se intorc la munca cu un apetit mai mare de a folosi competentele exersate in sala.
De 12 ani in echipa Human Invest si cu o experienta de peste zece ani in domeniul trainingului si dezvoltarii angajatilor, Iulian a lucrat pana in prezent cu peste 10.000 de angajati. “Cel mai tare ma motiveaza oamenii care vor sa invete”, spune Iulian, pentru care parcursul profesional a fost definit de invatarea si dezvoltarea profesionala continua. Va invitam sa-i descoperiti povestea si lectiile invatate de-a lungul timpului, din perspectiva de facilitator Human Invest.
Este important ca managerul tau sa aiba succes. Iar asta presupune (si) sa fie un bun conducator de echipa. Daca el/ea nu reuseste, atunci esecul sau poate avea consecinte negative asupra întregii echipe din care si tu esti parte. Rolul tau este sa reusesti impreuna cu el.
Situational Leadership® II (SLII®) la Facebook. Mike Rognlien, Builder of Awesome Managers, este cel care a implementat strategiile de dezvoltare ale leaderilor de la Facebook. Una din convingerile sale, pe care o impartasesc in intregime, este ca programele de leadership ar trebui sa fie disponibile tuturor. Este nerealist sa astepti schimbari profunde atunci cand implementezi programe de dezvoltare doar pentru un grup mic de oameni si sa crezi ca ei vor schimba mai departe organizatia. De exemplu, un training despre cum sa fii mai eficient poate ajuta punctual, dar asta nu va produce schimbari profunde la nivel de cultura in organizatie.
Luna de luna, ne-am propus sa dezbatem cele mai “aprinse” subiecte din viata angajatilor din Romania si sa luam pulsul companiilor din Romania, printr-o serie de articole-interviu cu facilitatorii Human Invest. Tema acestei luni este #Burnout si discutam cu Iulian Olariu, Senior Consulting Associate Human Invest.
Email-ul este unul dintre cele mai importante instrumente de lucru, totusi, in ultimii ani numarul mesajelor pe care le receptionam a crescut semnificativ, iar in prezent abia reusim sa mai facem fata avalansei de corespondenta. Cifra care arata numarul mesajelor necitite creste continuu si, de cele mai multe ori, ne dicteaza intreg parcursul zilei.
S-a terminat deja vacanta si, la fel ca in fiecare Ianuarie, si de data aceasta ti-ai propus sa schimbi ceva: fie sa devii mai productiv, sau sa ai mai mult timp liber pentru prieteni, familie sau alte preocupari. Dar, cu siguranta un plus de cofeina nu te va duce deloc acolo, asa ca, iata mai jos patru aspecte importante de care sa tii cont.