Read More›
Prima pozitie de conducere este una dintre cele mai provocatoare si critice tranzitii de cariera. Managerii noi sunt de cele mai multe ori alesi din randul angajatilor cu potential. Acesti specialisti exceleaza in ceea ce priveste abilitatile de implementare, dar de cele mai multe ori intampina provocari ca manageri, pentru ca nu au metodele si competentele necesare pentru a reusi. Rata de esec este foarte mare.
Prima pozitie de conducere este una dintre cele mai provocatoare si critice tranzitii de cariera. Managerii noi sunt de cele mai multe ori alesi din randul angajatilor cu potential. Acesti specialisti exceleaza in ceea ce priveste abilitatile de implementare, dar de cele mai multe ori intampina provocari ca manageri, pentru ca nu au metodele si competentele necesare pentru a reusi. Rata de esec este foarte mare.
Prima pozitie de conducere este una dintre cele mai provocatoare si critice tranzitii de cariera. Managerii noi sunt de cele mai multe ori alesi din randul angajatilor cu potential. Acesti specialisti exceleaza in ceea ce priveste abilitatile de implementare, dar de cele mai multe ori intampina provocari ca manageri, pentru ca nu au metodele si competentele necesare pentru a reusi. Rata de esec este foarte mare.
Ken Blanchard s-a decis sa vina in sprijinul celor aflati pentru prima oara intr-o pozitie manageriala invatandu-i competentele esentiale de care au nevoie pentru a avea un start de impact in noua pozitie.
Avand la baza cartea de succes The New One Minute Manager, programul First Time Manager le prezinta participantilor cele trei secrete ale managerilor de succes: Stabilirea obiectivelor, Aprecierea si Redirecionarea. Acest program dezvolta cele trei secrete prin intermediul unui cadru de conversatie care este usor de inteles si practicat de catre noii manageri.
Solutia include si o a patra conversatie, Sumarizarea, care este necesara pentru a completa conversatiile cheie si a ajuta noii manageri sa creasca nivelul de angajament si autonomie al membrilor echipei pe care o coordoneaza.
Scopul programului First Time Manager:
- O rata de succes mai mare pentru managerii noi
- O productivitate mai ridicata a echipei
- Noii manageri sunt mai bine pregatiti pentru aceasta tranzitie provocatoare
- Participantii au oportunitatea sa invete si sa practice competentele esentiale de care au nevoie pentru a avea succes
- Noii manageri sunt mai orientati pe echipa, spre a le oferi sprijin inca de la inceput
Cui se adreseaza:
- Persoane aflate pentru prima oara intr-o pozitie de conducere sau cei care vor sa faca tranzitia spre o pozitie de management
- Manageri proaspat numiti care vor sa isi creasca eficienta lor ca lideri
- Team-leaderi, middle manageri sau coordonatori de echipa recent numiti in aceste roluri
Obiective de invatare:
- Compararea si constientizarea diferentei dintre rolul unui contributor individual si cel al unui manager. Identificarea noului mod de gandire necesar pentru a efectua cu succes aceasta tranzitie
- Invatarea celor 4 conversatii-cheie bazate pe secretele din The New One Minute Manager: Stabilirea obiectivelor, Aprecierea, Redirecionarea si Sumarizarea
- Obtinerea abilitatilor necesare pentru a creste calitatea parteneriatelor la locul de munca. Aceste competente sunt bazate pe modelul nostru de coaching: Asculta activ, Exploreaza alte perspective, Impartaseste perceptia ta si Arata ca ai incredere
- Practicarea Abilitatilor esentiale si a celor 4 conversatii-cheie in studii de caz bazate pe provocari reale
Format:
Workshop de o zi (6 ore, plus pauze si pranz) si cuprinde si doua activitati de pregatire (pre-work), fiecare durand 15 minute.
Workshop-ul este o combinatie de continut, exercitii si sesiuni de practica. Dupa workshop, participantii au acces la Provocarea First-time manager, care le ofera un set de sarcini pe care sa le puna in practica cand se intorc inapoi la lucru. Acestia au acces la videoclipurile prezentate in cadrul workshop-ului si fisele de lucru inca un an pe portalul de invatare.
Designul flexibil al acestui program poate fi implementat fara un program de certificare (Train the Trainers).
Pret promotional: 65 euro plus TVA
Facilitatori: Viorel Panaite
Resurse: Downloadeaza gratuit fisierul: Essential Skills for First-time Managers
CONTACTEAZA-NE!
Prima pozitie de conducere este una dintre cele mai provocatoare si critice tranzitii de cariera. Managerii noi sunt de cele mai multe ori alesi din randul angajatilor cu potential. Acesti specialisti exceleaza in ceea ce priveste abilitatile de implementare, dar de cele mai multe ori intampina provocari ca manageri, pentru ca nu au metodele si competentele necesare pentru a reusi. Rata de esec este foarte mare.
Ken Blanchard s-a decis sa vina in sprijinul celor aflati pentru prima oara intr-o pozitie manageriala invatandu-i competentele esentiale de care au nevoie pentru a avea un start de impact in noua pozitie.
Avand la baza cartea de succes The New One Minute Manager, programul First Time Manager le prezinta participantilor cele trei secrete ale managerilor de succes: Stabilirea obiectivelor, Aprecierea si Redirecionarea. Acest program dezvolta cele trei secrete prin intermediul unui cadru de conversatie care este usor de inteles si practicat de catre noii manageri.
Solutia include si o a patra conversatie, Sumarizarea, care este necesara pentru a completa conversatiile cheie si a ajuta noii manageri sa creasca nivelul de angajament si autonomie al membrilor echipei pe care o coordoneaza.
Scopul programului First Time Manager:
- O rata de succes mai mare pentru managerii noi
- O productivitate mai ridicata a echipei
- Noii manageri sunt mai bine pregatiti pentru aceasta tranzitie provocatoare
- Participantii au oportunitatea sa invete si sa practice competentele esentiale de care au nevoie pentru a avea succes
- Noii manageri sunt mai orientati pe echipa, spre a le oferi sprijin inca de la inceput
Cui se adreseaza:
- Persoane aflate pentru prima oara intr-o pozitie de conducere sau cei care vor sa faca tranzitia spre o pozitie de management
- Manageri proaspat numiti care vor sa isi creasca eficienta lor ca lideri
- Team-leaderi, middle manageri sau coordonatori de echipa recent numiti in aceste roluri
Obiective de invatare:
- Compararea si constientizarea diferentei dintre rolul unui contributor individual si cel al unui manager. Identificarea noului mod de gandire necesar pentru a efectua cu succes aceasta tranzitie
- Invatarea celor 4 conversatii-cheie bazate pe secretele din The New One Minute Manager: Stabilirea obiectivelor, Aprecierea, Redirecionarea si Sumarizarea
- Obtinerea abilitatilor necesare pentru a creste calitatea parteneriatelor la locul de munca. Aceste competente sunt bazate pe modelul nostru de coaching: Asculta activ, Exploreaza alte perspective, Impartaseste perceptia ta si Arata ca ai incredere
- Practicarea Abilitatilor esentiale si a celor 4 conversatii-cheie in studii de caz bazate pe provocari reale
Format:
Workshop de o zi (6 ore, plus pauze si pranz) si cuprinde si doua activitati de pregatire (pre-work), fiecare durand 15 minute.
Workshop-ul este o combinatie de continut, exercitii si sesiuni de practica. Dupa workshop, participantii au acces la Provocarea First-time manager, care le ofera un set de sarcini pe care sa le puna in practica cand se intorc inapoi la lucru. Acestia au acces la videoclipurile prezentate in cadrul workshop-ului si fisele de lucru inca un an pe portalul de invatare.
Designul flexibil al acestui program poate fi implementat fara un program de certificare (Train the Trainers).
Pret promotional: 65 euro plus TVA
Facilitatori: Viorel Panaite si Iulian Olariu
Resurse
Downloadeaza gratuit fisierul: Essential Skills for First-time Managers
CONTACTEAZA-NE!
“As fi vrut sa stiu pe la 25 de ani cand am fost pentru prima data manager ce stiu acum”, spun cei cu multa experienta de conducere. Daca te afli in pozitia de manager si iti doresti sa evoluezi ca lider, felul in care iti faci treaba ca un profesionist isi va pune amprenta pe viitorul tau si pe felul in care te maturizezi. Iata 4 conversatii-cheie care fac diferenta.
Prima pozitie de conducere este una dintre cele mai provocatoare si critice tranzitii de cariera. Managerii noi sunt de cele mai multe ori alesi din randul angajatilor cu potential. Acesti specialisti exceleaza in ceea ce priveste abilitatile de implementare, dar de cele mai multe ori intampina provocari ca manageri, pentru ca nu au metodele si competentele necesare pentru a reusi. Rata de esec este foarte mare.
Ken Blanchard s-a decis sa vina in sprijinul celor aflati pentru prima oara intr-o pozitie manageriala invatandu-i competentele esentiale de care au nevoie pentru a avea un start de impact in noua pozitie.
Avand la baza cartea de succes The New One Minute Manager, programul First Time Manager le prezinta participantilor cele trei secrete ale managerilor de succes: Stabilirea obiectivelor, Aprecierea si Redirecionarea. Acest program dezvolta cele trei secrete prin intermediul unui cadru de conversatie care este usor de inteles si practicat de catre noii manageri.
Solutia include si o a patra conversatie, Sumarizarea, care este necesara pentru a completa conversatiile cheie si a ajuta noii manageri sa creasca nivelul de angajament si autonomie al membrilor echipei pe care o coordoneaza.
Scopul programului First Time Manager:
- O rata de succes mai mare pentru managerii noi
- O productivitate mai ridicata a echipei
- Noii manageri sunt mai bine pregatiti pentru aceasta tranzitie provocatoare
- Participantii au oportunitatea sa invete si sa practice competentele esentiale de care au nevoie pentru a avea succes
- Noii manageri sunt mai orientati pe echipa, spre a le oferi sprijin inca de la inceput
Cui se adreseaza:
- Persoane aflate pentru prima oara intr-o pozitie de conducere sau cei care vor sa faca tranzitia spre o pozitie de management
- Manageri proaspat numiti care vor sa isi creasca eficienta lor ca lideri
- Team-leaderi, middle manageri sau coordonatori de echipa recent numiti in aceste roluri
Obiective de invatare:
- Compararea si constientizarea diferentei dintre rolul unui contributor individual si cel al unui manager. Identificarea noului mod de gandire necesar pentru a efectua cu succes aceasta tranzitie
- Invatarea celor 4 conversatii-cheie bazate pe secretele din The New One Minute Manager: Stabilirea obiectivelor, Aprecierea, Redirecionarea si Sumarizarea
- Obtinerea abilitatilor necesare pentru a creste calitatea parteneriatelor la locul de munca. Aceste competente sunt bazate pe modelul nostru de coaching: Asculta activ, Exploreaza alte perspective, Impartaseste perceptia ta si Arata ca ai incredere
- Practicarea Abilitatilor esentiale si a celor 4 conversatii-cheie in studii de caz bazate pe provocari reale
Format:
Workshop de o zi (6 ore, plus pauze si pranz) si cuprinde si doua activitati de pregatire (pre-work), fiecare durand 15 minute.
Workshop-ul este o combinatie de continut, exercitii si sesiuni de practica. Dupa workshop, participantii au acces la Provocarea First-time manager, care le ofera un set de sarcini pe care sa le puna in practica cand se intorc inapoi la lucru. Acestia au acces la videoclipurile prezentate in cadrul workshop-ului si fisele de lucru inca un an pe portalul de invatare.
Designul flexibil al acestui program poate fi implementat fara un program de certificare (Train the Trainers).
Pret promotional: 65 euro plus TVA
Facilitatori: Viorel Panaite si Ioana Marinescu
Resurse
Downloadeaza gratuit fisierul: Essential Skills for First-time Managers
CONTACTEAZA-NE!
First Time Manager este un program “nou-nout” adus pe piata din Romania de Human Invest si Ken Blanchard Companies. Cum oricarui produs nou ii sade bine “testat”, am apelat si noi la o incercare de acest gen.
Sfaturi de la Manageri la First-time Manageri: cu ce provocari s-au confruntat managerii din Romania
Teama de necunoscut sau trecerea la rolul de people manager sunt doar doua dintre provocarile tinerilor manageri. Primul rol de conducere nu este usor, insa, daca noii lideri au parte de sustinere in noua lor misiune, rezultatele pot fi spectaculoase.
Echipa Human Invest va fi prezenta la HR Summit Timisoara, cea mai importanta platforma regionala de intalnire a celor care activeaza in industria HR si management.
Program:
19 mai
Workshop “Ce nevoi de sprijin are un angajat proaspat promovat pe primul sau rol managerial?”, sustinut de Viorel Panaite (Managing Parner, Human Invest)
Participantii vor lucra impreuna pentru a defini mijloacele prin care departamentul de HR ar putea sustine nevoile psihologice de baza ale unui angajat proaspat promovat intr-un rol managerial, si anume nevoile de autonomie, conectare si competenta.
Detalii despre agenda si inscriere gasiti pe Timisoara.hrsummit.ro.