Organizatiile traverseaza in aceste vremuri poate cele mai profunde transformari din istoria lor, iar managerii de la toate nivelurile resimt foarte mult presiunea de a creste continuu performanta, de a sustine angajamentul si loialitatea oamenilor pe care ii conduc. Liderii din organizatii intampina frecvent provocari in a gasi solutii de dezvoltare care genereaza cu adevarat cresteri la nivel de productivitate si rezultate pe termen mediu si lung.
Ken Blanchard s-a decis sa vina in sprijinul celor aflati pentru prima oara intr-o pozitie manageriala invatandu-i competentele esentiale de care au nevoie pentru a avea un start de impact in noua pozitie.
Avand la baza cartea de succes The New One Minute Manager, programul First Time Manager le prezinta participantilor cele trei secrete ale managerilor de succes: Stabilirea obiectivelor, Aprecierea si Redirecionarea. Acest program dezvolta cele trei secrete prin intermediul unui cadru de conversatie care este usor de inteles si practicat de catre noii manageri.
Solutia include si o a patra conversatie, Sumarizarea, care este necesara pentru a completa conversatiile cheie si a ajuta noii manageri sa creasca nivelul de angajament si autonomie al membrilor echipei pe care o coordoneaza.
Workshop de o zi (6 ore, plus pauze si pranz) si cuprinde si doua activitati de pregatire (pre-work), fiecare durand 15 minute.
Workshop-ul este o combinatie de continut, exercitii si sesiuni de practica. Dupa workshop, participantii au acces la Provocarea First-time manager, care le ofera un set de sarcini pe care sa le puna in practica cand se intorc inapoi la lucru. Acestia au acces la videoclipurile prezentate in cadrul workshop-ului si fisele de lucru inca un an pe portalul de invatare.
Designul flexibil al acestui program poate fi implementat fara un program de certificare (Train the Trainers).
Resurse
Downloadeaza gratuit fisierul: Essential Skills for First-time Managers
19 mai
Workshop “Ce nevoi de sprijin are un angajat proaspat promovat pe primul sau rol managerial?”, sustinut de Viorel Panaite (Managing Parner, Human Invest)
Participantii vor lucra impreuna pentru a defini mijloacele prin care departamentul de HR ar putea sustine nevoile psihologice de baza ale unui angajat proaspat promovat intr-un rol managerial, si anume nevoile de autonomie, conectare si competenta.
Detalii despre agenda si inscriere gasiti pe Timisoara.hrsummit.ro.
Devine din ce in ce mai evident ca organizatiile si angajatii au nevoie de o abordare alternativa atunci când vine vorba de motivatie si angajament. Motivatia Optima transforma cele mai recente cercetari derulate in domeniul motivatiei intr-o serie de actiuni practice care ajuta liderii si angajatii sa atinga un nivel ridicat de energie, vitalitate si sa atinga rezultate superioare.
09:00-09:30 Welcome coffee
09:30-11:00 Motivatia Optima – nevoi psihologice de baza si cele sase perspective motivationale. Ratiunea de business pentru motivatia optima: rolul acesteia in cresterea angajamentului si performantei angajatilor. Impartasirea celor mai recente cercetari si studii in domeniu.
11:00-11:30 Pauza de cafea & gustari
11:30-13:00 Provocari si solutii cu privire la motivarea angajatilor si cresterea nivelului de angajament in companiile din Timisoara. Rolul managerilor in acest proces. Diferente in nevoi si abordari intre generatii. Discutii in working group-uri si in plen.
RSVP: Pana la 31 martie 2016, la e-mail training@printopia.ro.
Eveniment organizat de Printopia, Asociatia West HR Club si Human Invest
