Te invitam pe Zoom, Joi 07 August 2025, intre orele 10:00 – 12:00 pentru a descoperi cum poti implementa programe de leadership derulate cu traineri interni sau cu manageri certificati sa utilizeze programele cu licenta de la partenerii nostri internationali Blanchard, Wiley si Mojo. Folosirea programelor cu licenta, cu design flexibil, adaptabil unei diversitati de teme organizationale cheie, foarte bogate in mijloace pedagogice atractive care si-au dovedit eficacitatea, este o optiune tot mai frecvent intalnita in organizatiile mari!
Primul pas in management, in contextul actual de continua schimbare si incertitudine poate parea o provocare coplesitoare. Ca trainer si coach, am observat ca noii manageri se confrunta cu dileme unice in aceasta perioada de incertitudine si transformare accelerata. Schimbarile rapide de prioritati, echipele hibride, presiunea performantei si nevoia de adaptare constanta creeaza un mediu complex pentru cei care fac primii pasi in leadership. Care sunt conversatiile esentiale pe care trebuie sa le stapaneasca un manager aflat la inceput de drum, cu membrii echipei sale?
Cultura organizationala constructiva. Povestea* transformarilor de la Eli Lilly arata cum programul de abordare situationala in leadership SLII® nu este doar un simplu training – este o filozofie de leadership care, atunci cand este implementata strategic si sustinuta continuu, poate transforma si imbunatati fundamental cultura organizationala. Integrarea cu programe si initiative de dezvoltare complementare creeaza un ecosistem de dezvoltare care permite tuturor angajatilor – de la contributori individuali la liderii de top – sa colaboreze mai eficient, sa-si clarifice si sa-si satisfaca nevoile de dezvoltare si sa accelereze performanta.
Nenumarate studii (cel mai cuprinzator si mai premiat fiind Self-Determination Meta-Study) arata ca atunci cand angajatii isi exprima si isi cultiva autonomia innascuta, cand iau initiava si sunt proactivi in raport cu obiectivele pe care le au, se bucura in acelasi timp de nivele ridicate ale calitatii vietii si ale starii de bine la locul de munca, se bucura de sentimente mai puternice de satisfactie in job, sunt mai implicati si mai responsabili, mai eficace si mai productivi in fructificarea oportunitatilor din jur si depasirea provocarilor inerente. Care ar fi doar cinci lucruri necesare, dar nu suficiente pe care managerii trebuie sa le faca pentru a creste initiativa celor pe care ii conduc direct?
Te invitam joi, 20 Iunie 2024, intre orele 09:30 – 12:30, in Iasi, Hotel International, pentru a descoperi mai multe despre academii si programe interne de leadership de succes care sustin managerii in perioada de schimbare si incertitudine!
Inscrie-te Acum folosind codul “Breakfast Iasi”!
Cum sustinem managerii in perioade de incertitudine prin Academii de Leadership
Facilitatori si gazde ale evenimentului sunt Cristina Opran, Senior Consulting Associate Human Invest/Blanchard Romania si Oana Chiper, Senior Consulting Associate Human Invest/Blanchard Romania.
In perioada actuala, caracterizata printr-o continua schimbare, e nevoie mai mult ca niciodata de o calitate ridicata a leadership-ului și un nivel crescut de adaptabilitate! Pentru a face fata perioadelor de incertitudine si de efort intens, managerii au nevoie de abordari inovatoare pentru gestionarea echipelor lor, de mentalitatea, abordarea si instrumentele potrivite pentru a conduce eficient oamenii In acest mediul dinamic. In acelasi timp, ei au nevoie de spatii de explorare si practica, in care sa se cunoasca mai bine pe ei insisi si sa-si puna in valoare punctele forte pentru a avea un impact pozitiv in echipele pe care le conduc.
La acest eveniment vei putea descoperi povestile unor programe de leadership de succes ale unor companii care impreuna cu Human Invest/ Blanchard Romania au creat programe de dezvoltare a managerilor (middle & senior management) menite sa aduca in organizatiile lor un limbaj de leadership comun, agilitate si rezilienta pentru adaptarea la schimbare. In acelasi timp, te vom invita sa impartasesti propriile experiente si lectii din programele propria pentru dezvoltarea competentelor de leadership a managerilor din organizatia ta.
Te invitam la acest leadership breakfast pentru a explora academii si programe de leadership de succes si modul cum i-am sprijinit pe manageri in dezvoltarea rezilientei personale si a competentelor de leadership cerute de schimbarile prin care trec organizatiile lor.
Facilitatori si Gazde:
- Cristina Opran, Senior Consulting Associate, Human Invest/Blanchard Romania
- Oana Chiper, Senior Consulting Associate, Human Invest/Blanchard Romania
Agenda
08:30 – 09:00 Welcome coffee
09.00 – 10:30 Academii de leadership development (I)
- Experiente de academii in companii. Rolul si scopul academiilor de leadership in dezvoltarea managerilor- sharing de exemple si bune practici – discutii in grupe
- Impactul unei academii de leadership in dezvoltarea managerilor. Invitat: Viorica Constantin, Regional Manager – NN Asigurari si Pensii
10:30 – 10:50 Pauza de cafea
10:50 – 12:30 Academii de leadership development (II)
- Design-ul si arhitectura unei academii de leadership. Cum construim un program de leadership development integrat si de impact – experienta Human Invest
- Lectii invatate si concluzii
Inscrie-te Acum!
Participarea este “for free” si pe baza de invitatie. Pentru a primi invitatia la acest eveniment, te rugam sa ne trimiti un email pana vineri, 14 iunie 2024, la adresa sanda.moraru@humaninvest.ro, mentionand prenumele, numele, functia, compania si codul “Breakfast Iasi”. Dupa inscriere, vei primi un raspuns din partea noastra si vom reveni cu detalii logistice in apropierea evenimentului.
Sustenabilitatea a devenit un element important in strategiile moderne. Este nevoie de o schimbare esentiala in modelul de leadership nu doar pentru a ajuta la protejarea mediului, dar ofera si beneficii economice si sociale semnificative pentru companii. Implementarea unei strategii de sustenabilitate bine gandite poate asigura longevitatea si succesul unei organizatii intr-un peisaj economic in continua schimbare. Dar ce inseamna cu adevarat o strategie de sustenabilitate sanatoasa si cum putem sa o implementam eficient in organizatii, din perspectiva lui Codrut Nicolau, Managing Partner Sustain Future?
Human Invest Celebreaza 25 de Ani! 25 de ani sunt o viata de om! Cu multe suisuri si coborasuri, cu abisuri intunecate si adanci, cu varfuri luminoase si pline de viata! Human Invest este acum mai mult decat o companie care urmareste sa faca profit. Cum a devenit Servant Leadership fundatia culturii noastre de organizatie in tot acest timp?
Iulia Nartea are peste 20 de ani in pozitii executive de top in Romania si in alte tari, iar pe cei mai multi dintre ei i-a petrecut intr-o industrie dintre cele mai complexe, mai dinamice si mai vitale pentru economia globala! Odata cu intoarcerea in tara si-a deschis propria companie de consultanta, Nalia Engineering and Consulting. Ma cunosc cu Iulia Nartea de la inceputul anilor 2000 si o recomand mereu ca un interlocutor extrem de bine pregatit in analizele pe care le face, strategic si curajos in perspectivele pe care le propune. Cu ocazia unui program de leadership de anvergura pe care ni l-a solicitat un client, am intrebat-o pe Iulia cum ar putea top managementul companiei sa castige o sustinere mai puternica de la organizatie pentru transformarile pe care le urmareste.
Florin Grama este Director Business Services la Euromaster Group. Lansat in 2015, Euromaster Business Services este centrul de servicii partajate al Euromaster Group (Michelin Group) si ofera servicii de contabilitate, controlling, business intelligence, supply chain, data management, servicii de control intern si suport IT&SAP pentru toate entitatile Euromaster. L-am ascultat pe Florin vorbind in panelul conferintei despre cultura organizationala pe care Human Synergistics a organizat-o in aceasta toamna. Mi-au atras atentia vocea lui calda si tonul colaborativ cu care a vorbit despre transformarile dificile pe care le-a condus cu succes in mandatul sau si de aceea l-am invitat sa ne spuna mai multe despre beneficiile unei culturi organizationale constructive.
(LSEG) London Stock Exchange Group Romania este un hub de tehnologie si operatiuni deschis in vara lui 2018. LSEG Romania deserveste cele 3 divizii ale companiei: Data & Analytics, Capital Markets si Post Trade, acoperind o gama larga de tehnologii, servicii web, cercetare, dezvoltare si functii corporate. Toate acestea sustin cultura grupului de a crea oportunitati, de a conecta profesionisti si de a oferi excelenta. LSEG Romania tocmai a anuntat ca isi creste echipa locala cu inca 100 specialisti, mai multe detalii pot fi gasite pe site-ul lor de cariere: lseg.com/careers.