Building Trust

Leadership Breakfast, 17 Septembrie: Construirea increderii – fundatia leadership-ului

 by Oana Chiper 0 comments

Te invitam Miercuri, 17 Septembrie 2025, intre orele 09:30 – 12:30, la Leadership Breakfast-ul nostru “Construirea increderii – fundatia leadership-ului!” sa exploram impreuna mijloacele pe care managerii le au la dispozitie pentru a consolida constant increderea reciproca in interiorul echipelor pe care le conduc! Intr-un context organizational marcat de schimbari tot mai rapide si de incertitudine crescuta, consolidarea constanta a increderii reciproce este o tema prioritara care aduce beneficii in masuri egale pentru manageri, pentru echipa si pentru organizatie. Mai mult, stapanirea mijloacelor de recastigare a increderii, atunci cand ea a fost afectata, este un adevarat semn de maturitate!

Read More›

Oana Chiper: Limbajul comun de leadership SLII + Self Leadership construieste incredere reciproca, incurajeaza proactivitatea si cresterea asumarii responsabilitatii

 by Oana Chiper 3 comments

In contextul unui mediu de lucru din ce in ce mai complex si mai incert, observam tot mai des in solicitarile primite de noi si in programele pe care le derulam o tema comuna pentru multi manageri: “cum fac sa-mi regrupez oamenii din echipa?”, “cum sa le trezesc interesul si sa le dezvolt competentele pentru ca sa se bucure impreuna de sentimentul de crestere si evolutie?” In ce fel sprijina retentia si valorizarea angajatilor implementarea intr-o organizatie a limbajul comun de leadership SLII + Self Leadership?

Read More›

Construirea increderii: Ce te costa daca nu o faci?

 by Viorel Panaite 0 comments

Un manager care nu este preocupat constant de construirea increderii intre el si echipa sa ajunge sa plateasca un pret personal prea ridicat pentru munca de leadership pe care o realizeaza: prin energia consumata, printr-o satisfactie scazuta din munca de conducere, printr-un sentiment slab de semnificatie si relevanta profesionala! Un nivel scazut de incredere pe care il resimte afecteaza direct motivatia sa intrinseca, erodeaza stima de sine si reduce bucuria de a conduce. Chiar si liderii competenti, purtati initial de o misiune nobila in acest rol, pot ajunge sa se simta izolati, devin cinici, neimpliniti si deconectati de la dimensiunea umana al leadership-ului atunci cand pierd increderea celor din jur! Care sunt deci cateva din costurile nevazute?

Read More›

Construirea increderii. Cele mai performante echipe nu au sefi. Au lideri in care cred!

 by Horia Codrean 0 comments

Ce putem face pentru construirea increderii? Intr-o perioada in care increderea in orice fel de lideri este pusa serios la incercare, merita sa ne uitam mai atent la ce anume face diferenta intre un ‘sef’ si un lider. Eram prin facultate cand am auzit prima oara de Hofstede si de conceptul de ‘distanta fata de putere’. Unul din lucrurile care mi s-au parut atunci foarte interesante, a fost modul in care perceptia asupra increderii variaza cultural. Pe scurt, in tarile estice, printre care si Romania, increderea este adesea perceputa ca ceva ce trebuie castigat in timp, spre deosebire de alte culturi unde este oferita implicit.

Read More›

Cele mai intalnite teme de team-coaching la care am lucrat cu clientii nostri in acest an

 by Viorel Panaite 0 comments

Primele 6 luni ale lui 2022 mi-au adus mai multe ocazii de a conduce personal workshop-uri cu echipe ale clientilor nostri decat in oricare din ultimii ani. Nevoia de coaching de echipa este azi atat de mare incat toti colegii nostri cu experienta au fost foarte ocupati cu astfel de proiecte si a trebuit sa ma implic si personal in sesiuni. Asta a fost cu bune si cu rele. Am scris insa in acest articol despre 3 din temele comune pe care le-am simtit vii la majoritatea echipelor de management cu care am lucrat in aceasta prima parte a anului. Ma refer nu la temele de business ale organizatiilor lor – cum ar fi retentia angajatilor – ci la propriile teme si provocari ale echipelor de management cu care am lucrat.

Read More›

Echipa noastra a fost desemnata Partner Of The Year 2021 de prestigioasa retea globala Ken Blanchard!

 by Viorel Panaite 0 comments

In cadrul Conferintei Globale Anuale Ken Blanchard de saptamana trecuta, echipa noastra a fost desemnata #PartnerOfTheYear2021 pentru intreaga activitate din 2021, recunoastere care se acorda anual unui singur Partener Global!! Este a 2-a oara in ultimii 5 ani cand echipa Romaniei primeste aceasta recunoastere de la un brand atat de prestigios!
Read More›

Cum invata un CEO sa cedeze din putere pentru a-si dezvolta echipa

 by Viorel Panaite 0 comments

Cand conduci o divizie de business intr-una dintre cele mai mari companii din lume*, presiunea este pe masura brand-ului si istoriei companiei. Trecerea la un nivel superior cu o intreaga echipa de management nu mai este un lucru simplu in ziua de azi. Asteptarile sunt tot mai mari, oamenii buni tot mai putini, mediul tot mai complex si modelele de business se bazeaza tot mai mult pe capacitatea liderilor de a forma si dezvolta aliante.

Read More›

Construirea increderii: 3 lucruri pe care managerii buni le stiu

 by Viorel Panaite 0 comments

Cum participi in organizatia ta prin conversatii reale despre construirea increderii? Ce au de facut managerii sa-si construiasca constient si continuu increderea in timp ce isi fac si munca care trebuie facuta? Cum pot fi managerii convinsi de beneficiile pe care le pot avea, daca construiesc in echipa lor un mediu de lucru cu un nivel mai inalt de incredere reciproca?

Read More›