Workshop Open: My Leadership Point of View (LPOV), 29 Octombrie – F2F Classroom, Bucuresti

DESPRE WORKSHOP:

Programul My Leadership Point of View (LPOV) te ajuta sa-ti dezvolti mijloacele de leadership necesare pentru a inspira, pentru a mobiliza si pentru a creste implicarea oamenilor din jurul tau in initiativele si proiectele pe care le conduci!

Tot mai putini manageri isi aloca timp sa-si clarifice propria filozofie de leadership, iar asta duce la scaderea influentei lor reale, le accentueaza oboseala si starea personala de uzura, le scade satisfactia din rolul de conducere si apetitul pentru leadership. Workshop-ul te ajuta sa intaresti increderea reciproca in echipa, sa cresti angajamentul si sustinerea oamenilor, si sa-ti construiesti semnificatia pe care vrei sa o dai eforturilor de leadership pentru a te reincarca constant cu energie proaspata. Programul te pregateste sa le spui altora de ce conduci asa cum conduci si sa stabilesti un contract de leadership matur si coerent, bazat pe calitati, pe lectii personale si pe puncte forte, pe valori comune si pe scop comun. 

Claritatea asupra propriei identitati ca lider aduce claritate asupra reperelor cheie in decizii de business si de leadership. Claritatea asupra filozofiei de leadership este esentiala pentru autenticitatea individuala, pentru a comunica clar oamenilor din jur la ce te astepti de la ei si la ce sa se astepte de la tine privind modul de lucru cu tine. Iar cand liderii impartasesc celor din jur filozofia lor de leadership ei castiga incredere, sustinere, implicare si respect! Ei inspira, mobilizeaza si cresc calitatea relatiilor in echipa!


De peste 15 ani utilizam cu mare succes acest workshop in kick-off-urile si sesiunile de inchidere ale academiilor de leadership adresate senior managerilor din organizatiile clientilor nostri sau in workshop-uri in-house de sine statatoare!


Workshop-ul este o experienta personala intensa, un exercitiu care revitalizeaza si deschide noi orizonturi si perspective asupra felului in care managerii pot avea un impact pozitiv in jurul lor.

  • In prima parte a zilei participantii exploreaza mai intai tema autenticitatii, se lasa inspirati de colegii lor privind rolul valorilor in momentele, actiunile si conversatiile de leadership pe care le au in viata de business de zi cu zi. Reflectand mai intai individual la evenimentele cheie si momentele cheie din viata lor, participantii se sprijina intre ei prin activitati diverse pentru a-si construi o prima versiune a My Leadership Point of View (LPOV): un prim draft al unui narativ structurat, al unei Constitutii personale, prin care isi intaresc legatura intre experientele care i-au definit, pe de o parte, si valorile, filozofia de leadership si identitatea lor ca lider, pe de alte parte. Vor avea ocazia sa vada un exemplu de LPOV al facilitatorului si felul in care acesta il foloseste in business.
  • In a doua parte a zilei, participantii isi dau feedback reciproc si se ajuta intre ei sa-si imbunatateasca povestile personale, iar apoi le vor prezenta pe rand, in plenul grupei, ca o prima practica de story-telling intr-un spatiu de siguranta. La finalul workshop-ului ei isi vor planifica timp ulterior pentru ajustarea si imbunatatirea povestilor personale. Unii din ei vor alege sa continuie sa lucreze intre ei, altii vor alege sa lucreze cu un coach personal. Scopul este de a se preagti sa impartaseasca ulterior, la o data aleasa de fiecare, LPOV-ul lor, echipei pe care o conduc.

Cand liderii isi inteleg si isi clarifica valorile cheie si asteptarile cheie in relatie cu echipele lor vor conduce coerent si autentic, iar motivatia lor va fi una de calitate superioara care le va da energie proaspata. Iar cand isi impartasesc povestea personala de leadership, ei inspira implicare, incredere si sustinere!


Impartasirea unui LPOV de catre manager in propria echipa este o experienta profund personala! Reflectia si povestea liderului declanseaza adesea noi perspective atat pentru el, cat si pentru cei care asculta. Oamenii identifica puncte comune in experientele traite si capata o mai buna intelegere a motivatiilor si asteptarilor liderului. Acest lucru mobilizeaza, stimuleaza angajamentul autentic si dorinta de a performa peste asteptari. Experienta impartasirii LPOV transforma liderii, schimba relatiile lor cu oamenii pe care ii conduc!

Inscrie-te chiar Acum!


 

  • Program: 29 Octombrie, 09:00 – 17:00
  • Facilitator: Viorel Panaite, Managing Partner Human Invest
  • Locatie: Hotel Capital Plaza, Bd. Iancu de Hunedoara Nr. 54, Bucuresti

 

 


 

Poveste de succes Zentiva: “Servant Leadership in Action” pentru a intari standardele de leadership in organizatie

Formata dupa integrarea a doua organizatii, echipa manageriala Zentiva astfel nascuta era in 2022 in cautarea unui partener alaturi de care sa construiasca un program care sa alinieze valorile comune si scopul comun in centrul vietii organizationale de zi cu zi. In plus, sa aduca un limbaj comun de leadership care sa contribuie la o mai buna cooperare si colaborare in nivelul de top management. Descoperiti in acest articol povestea de succes a programului Servant Leadership in Action, cum l-am construit impreuna cu Zentiva: in ce a constat, care au fost ecourile si lectiile cele mai importante ale catorva din participanti.

Read More